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请示与汇报的范文(精选多篇)

发布时间:2022-09-27 12:02:53 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:请示与批复

娃哈哈集团有限公司云南分公司关于支援云南旱灾的

请示

娃哈哈集团有限公司:

因为中国西南地区正遭受历史罕见的大旱,云南省也未免灾害,该地区旱情严重,人畜饮水困难,农作物减产减收,经济损失严重。而且我分公司自建立以来得到云南省政府及人民的极大帮助,所以在云南人民有难之际,我分公司特向总公司申请支援云南15万瓶娃哈哈纯净水,以缓解云南人民的饮水问题。

以上请示当否,请批准。

云南分公司

二〇一〇年二月二十五日

娃哈哈集团有限公司关于同意向云南分公司支援灾区

的批复

云南分公司:

你分公司《娃哈哈集团有限公司云南分公司关于支援云南旱灾的请示》(公司发20102号)收悉,现批复如下:

同意云南分公司支援云南灾区15万瓶娃哈哈纯净水。 特此批复。

娃哈哈集团有限公司 二〇一〇年二月二十八日

推荐第2篇:请示与批复

五、请示

(一)请示的概念和特点

请示是用于向上级机关请求指示、批转的公文。具有以下特点: 1.行文主体的组织性

其行文主体只能是组织行为,不能以个人名义向上级机关和组织发请示类公文。 2.行文内容的单一性

即一件请示公文,只能提出请求就某一方面工作作指示、请求批准某一件事项或请示解决某一个问题。如果请示几件事,必须是与同一个问题密切相关的几个方面,同时还是受文机关能给予一次性批复和解决的,否则,上级机关便不好批复。 3.行文关系的直接性

即下级机关只能按照隶属关系向直接的主管机关发文请示,不得向无隶属关系的机关发文请示或越级请示。 4.行文时限的紧迫性

因为所请示的问题一般是急需办理和解决的,所以很注重对时间方面的要求。

(二)请示的分类

请示按其内容性质,可分为三类。 1.求示性的请示

这是请求上级给予指示、裁决的请示。下级机关本身工作遇到问题,由于缺乏政策依据,无力解决;或虽有政策规定,但出现新情况,政策上有不适应之处,无所适从,需上级给予明确指示;或虽有章可循,但下级实施前按规定需上级审批后才能办理,这些情况下,都要用请求指示的请示。 2.求准性请示

这是请求上级审核、批准的请示。下级机关工作中遇到困难,如涉及人员、经费、机构设置等超出本单位职权范围需上级帮助解决问题,或因情况特殊需变通处理的事项,请求上级审核后批准、答复。 3.求批性的请示

这是请求上级批准并转发的请示。职能部门对具有全局性或普遍性的问题,提出解决办法、处理意见,并需有关单位协同办理,但又不能直接要求这些单位执行,通过上级机关批准后,使请示中提出的意见、办法具有规定性,再转给有关部门执行。

(三)请示的结构和写法

不论哪种请示,其结构包括标题、主送机关、正文制发机关及成文日期五部分。 1.标题 请示的标题应是规范的公文标题,由发文机关、事由、文种构成。 2.主送机关

一般只写一个主管上级机关的名称。受双重领导的机关在报送请示时,可同时抄报另一领导机关。 3.正文

请示的正文包括四部分:

(1)请示缘由。它是正文的开头,也是对整个请示的精炼概括,用三两句简要说明请示的事项和为什么要请示,使人有一个明确清晰的概念。

(2)请示事项。主要写要求上级指示或批准的具体问题和具体事项。要着重写清基本情况和理由。但阐述要扼要,文字要简短,事实、数字要准确。对于比较复杂的问题,应当把上级机关审核时需要了解的有关情况写清或附在请示之后,为上级审定提供可靠依据。

(3)具体意见。这是对所请示的问题提出解决意见或处理的设想、要求。意见要明确,切实可行,使上级机关一目了然,便于迅速决断。

(4)请示结尾。一般常用“妥否,请批示”“当否,请批示”或“请予审批”“请批复”等习惯用语。 4.制发机关名称

在正文之后的右下方,写明制发机关名称,要用全称。如果标题中已有制发机关名称,落款处也可省略。但无论采用哪种形式,均要有公章。 5.成文日期

在制发机关下方,标明成文具体时间。 四) 请示的写作要求 1.要坚持一事一请示

如果“一文数事”,不同的事有不同的主送机关,致使文件传来传去,误时误事。 2.要正确地阐明情况,恰当地提出意见或建议

这是请示的主体部分,必须认真写好。阐明情况要实事求是,切忌弄虚作假。提的意见或建议要恰当明确,切忌模棱两可。 3.标题要规范

请示是国家法定的公文,其标题要符合公文标题拟写规范,不应带主观随意性。常见的错误是将“请示”这一文种写成“请示报告”。 4.用语要得体 请示的语言要谦恭、庄重,结尾应用约定俗成的专用尾语,用“要求”“必须”等带有命令口气的词语或用书信末尾的祝颂语,都不妥当。 5.要严格按照隶属关系行文

一是不要多头主送。如果属于受双重领导的单位,主送负主要责任的上级机关。二是避免越级请示。如因特殊情况需越级行文,应抄报越过的机关。三是一般不直接报送领导者个人。四是不要抄送下级机关。

国家旅游局关于

成立中国旅游饭店协会的请示

国务院办公厅:

随着党的对外开放、对内搞活经济政策的实施,我国旅游事业蓬勃发展,饭店、宾馆迅猛增加。据不完全统计,仅用于接待国外旅游者的饭店即达887个。床位652100张,而且各地还在不断兴建。用于接待国内旅游者的饭店更是大量增加。为了加强饭店工作,有必要成立一个行业性的组织(国际上也多是这样做的),目的在于维护本行业的合法权益;交流饭店经营管理经验;提高经营管理水平,更好地为发展我国旅游事业服务,并开展国际同行间的联系。

一、中国旅游饭店协会拟以全国各地旅游饭店系统的人员为主体。(略)

二、协会将聘请有关方面和热心于饭店管理的专家、学者担任领导、顾问或理事。(略)

三、拟请×××同志担任协会名誉会长。

四、旅游饭店协会挂靠国家旅游局,办公地点也设在国家旅游局内。

以上意见妥否,请予指示。

国家旅游局(公章)

××××年××月×日

六、批复

(一)批复的概念和特点

批复是答复下级机关请示事项的公文。具有回复性、针对性、权威性、简明性的特点。

(二)批复正文的写作要点

一般包括批复依据和批复意见两部分。批复依据一般是引述原请示的日期、文号,必要时可以引述来文的标题和要点,多用“×月×日请示悉”或“×字×号关于„„的请示收悉”等语,批复意见是对来文所提意见的具体答复。批复结尾可以“此复”、“特此批复”作结束语,如果开头已写明“批复”或“答复如下”等字样,结束语可省略。 

(三)批复的写作要求 1.要紧紧围绕请示事项来写,针对所问作答、所求作复,不能答非所问,也不能只答复其中一部分,要全部答复。

2.批复意见要明确,态度要明朗,是肯定还是否定,是同意还是不同意,是即办还是缓办,什么理由和原因都要明确表示,不能模棱两可,含糊其辞。 3.表达要准确,措词要严密,语气要肯定,不使产生歧义和疏漏。

国家旅游局关于对国旅、中旅、青旅 三总社申请补办旅行社登记请示的批复

国旅、中旅和青旅三总社:

国旅××××16号、中旅××××175号和青旅××××2号关于申请补办经营第一类旅行社的请示收悉。经审查,中国国际旅行总社、中国旅行总社和中国青年旅行总社,均符合《旅行社管理条例》的有关规定,具备成立第一类旅行社的各项条件,准予经营第一类旅行社的各项业务。在旅游业务上,三家旅行社总社受国家旅游局领导。希望加强科学管理,提高服务质量,维护本组织的信誉。

特此批复

国家旅游局(盖章)

××××年××月××日 3.用以下材料写请示

××食品店是××市的一家百年老字号商店,此店由于经营有传统特色的食品,加之经营有方,又地处市中心繁华街面上,故生意好,常年的资金利润率都高出同行业70%到80%。现在该店即将实行租凭经营,为避免无形资产损失,此店向该市国有资产管理部门提出意见要求,在资产评估时考虑这一因素,提出租赁方每年应多交4万元,以避免无形资产损失。

请你以该店名义向××市国有资产管理局写一个请示。写作时可采用本地某一家老字号商店的实名进行模拟写作。

1、请示

⑴定义:用于向上级机关请求批准或指示的一种上行公文。凡是下级无权解决、无力解决及按规定要经上级决断的问题必须向上级行文请示。

⑵标题:发文单位+事由+文种,不能将文种误写成请示报告、报告或申请,不宜写成“关于请求(或申请)XXX的请示”。

主送机关:一般只写一个主送机关,若同时要送其他机关应抄送。一般不要写给领导个人名字。

正文:一般由请示原因、事项和结语组成。请示原因应简明扼要而又充分地陈述请示的原因、依据,不宜太多太长。请示事项是重点,请求上级机关给予指示、批复、答复的具体事项,所提建议和要求要切实可行,一般应写“拟”怎么办。请示结语常用“妥否,请批复”、“特此请示,请予批准”、“请批准”、“请审批”、„请指示”等,不要用“可否(妥否、当否),请批准”不合逻辑的用语作结。

落款:发文机关和日期

⑶请示写作要注意一文一事,切忌把几件事写在一起,制发时要注意各方面协调,不宜多头主送、多级主送,一般送直接上级,不得越级上报。越级时要抄送被越过的上级。不得抄送下级。正式印发的请示应在文头注明签发人、会签人姓名。

⑷批复:用于答复下级请示事项的一种下行文书,包括标题、主送机关、正文和落款。正文中批复对象要针对请示单位,批复事项要明确,直截了当,不同意的要表明态度和观点理由。结语一般“特此批复。”

请批函:指向平级或不相隶属的业务主管部门制发的请求批准函。

商洽函:平行单位之间商洽工作、联系有关事宜的函。

询问答复函:上下级之间相互询问答复处理有关具体问题的函。不宜用指示、通知、批复、报告、请示等较正式公文时一般用函。

推荐第3篇:请示与批复

请示与批复思考与练习

(一)判断题:

1、请示具有强制回复的特点,且具有主动性,而批复不具有主动性。( )

2、请示和报告都不要求强制回复。( )

3、请示要求在事前行文,报告则不一定。( )

4、请示和批复主体部分的结构都是由标题+主送机关+正文+落款组成的。( )

5、任何时候都不得以机关名义向上级机关负责人送达请示。( )

6、下级机关向上级机关送达请示一般不准越级请示,如因特殊情况越级请示时须抄送被越过的直接上级领导机关。( )

7、请示是上行文,正式行文时按规定须标识签发人。( )

8、批复开头部分的引据是指“你×《关于××的请示》(×××〔××××〕第×号)收悉” ( )

9、上级领导机关答复下级机关请示事项主要是以指导性、原则性意见为主。( )

10、请示的正文通常由请示缘由,请示事项,请示结语构成。( )

11、请示、批复标题一般由发文机关代字+事由+文种三要素组成。( )

12、国务院根据山西省人民政府的请示事项作出针对性答复,应使用批复。( )

13、省财政厅、省物价局、省教育厅联合下达通知,对全省大中专院校教育收费进行大检查,此通知为下行文。

( )

14、请示要求抄送下级机关。( )

15、请示要求一文一事,一事一请。( )

16、请示、报告一般都要写主送机关。( )

二、不定项选择题

1、不可以单独用文种作公文标题的是 。 A通告 B请示 C批复 D报告

2、下列公文语句中没有语病的一句是 。 A对我来说,渴望加入中国共产党。

B我渴望加入中国共产党。 C我真的非常渴望加入中国共产党。

D我迫切要求渴望加入中国共产党。

3、批复具有 的特点。

A主动性 B鲜明性 C被动性 D权威性

4、下列说法正确的是 。 A请示的主送机关是批复的发文机关。 B批复的主送机关是请示的发文机关。 C批复的发文机关是请示的主送机关。 D请示的发文机关是批复的主送机关。

5、下列说法不正确的是

A请示不能以“发文机关+文种”作标题。 B请示要求一文一事,一事一请。

C请示标题的事由中一般不出现“申请”“请求”等词语。 D请示即请示报告。

6、下列说法不正确的是

A请示只写一个主送机关,如需同时送其他机关,可以以抄送形式出现。 B受双重领导的机关向上级机关行文请示,应当同时主送两个上级机关。 C受双重领导的机关向上级机关行文请示,应当写明主送和抄送机关。

D对上级机关负责人交办的事情也可以以机关名义向上级机关负责人送达请示。

7、写请示应注意做到 。 A、一文一事,一事一请。 B、只主送一个上级领导机关。 C、一般不越级请示。

D、向上级机关送达请示不抄送下级机关。

8、山西省人民政府对临汾市人民政府送达的请示作出批复,其正文开头部分引据为

A、贵市《关于××的请示》(临政发〔××××〕×号)文收悉。 B、你市《关于××的请示》收悉。

C、你市(临政发〔××××〕×号)文收悉。

D、你市《关于××的请示》(临政发〔××××〕×号)收悉。

9、下列说法正确的是

A、请示的发文号由发文机关,年份和序号组成。 B、请示的发文号是由发文机关代字、年份和序号组成的。 C、请示的发文号是由发文机关规范化简称、年份和序号组成的。 D、请示的发文号是由发文机关代字、时间、序号组成的。

10、下列句子有语病的是 。 A、我们要认真科学发展观。

B、由于大家对科学发展观的科学内涵有了正确地理解和把握。

C、在学习贯彻十七大精神座谈会上,同学们争先恐后地畅谈了对科学发展观的认识。 D、我们要深入贯彻落实科学发展观的核心是以人为本。

11、下列句子正确的是 。 A我们要加强理论学习和思想觉悟。

B我们要发扬求真务实精神和广大师生的创造积极性。 C我们要发扬艰苦奋斗和勇于创新精神。 D我们要不断发扬和培养勤俭节约的优良品质。

三、阅读下列公文,回答问题。

临汾市人民政府文件

临政发〔2005〕8号 签发人:

关于成立临汾市职业技术学院的请示

省人民政府: 鉴于我市至今尚无一所高职院校,经市政府办公会议研究,拟将市卫校,市农技校等三所学校合建为临汾职业技术学院。在校生规模暂定为8000人。学制三年,招收高中毕业生。

妥否,请批准。

临汾市人民政府 2005年3月15日(盖章)

1、指出公文中的八处错误并改正。

2、根据修改后的公文写一篇回复性公文,(发文字号,成文日期虚拟)

四、评改下列批复的主体内容:

关于×镇粮站建房需要增加资金问题的批复

×镇粮站:

你站《关于建房需要增加资金问题的请示》收悉。××粮站的营业室、办公室、职工住房改建大修,经我两局××××年联合下文批复,计面积1400平方米,资金10万元(其中大修费5万元、改建资金5万元)。由于物价变化,钢材、木材等多系议价,加上建筑税、配套费用等,致使超出原批计划,目前房子还未修好,尚差资金3.76万元。鉴于这一实际情况,同意增加计划3.76万元(包括粮站内部安装),其资金由粮食局拨自有资金1.5万元,本站动用发展生产基金2.25万元。营业办公室的水电安装费用,可以列入企业管理费报销。特此批复.

××县粮食局(盖章) 200×年×月×日

推荐第4篇:报告与请示

报告与请示

报告

“报告”是下级机关向上级领导机关,业务主管机关、部门向机关领导,执行机关向权力机关汇报工作、反映情况、提出意见建议、答复询问所使用的陈述性上行公文。

“报告”是陈述性文体。写作时要以事实材料为主要内容,以概括叙述为主要表达方式。“报告”是行政公文中的上行文种,撰写“报告”的目的就是为了让上级机关掌握本单位的情况,了解本单位的工作状况及要求,使上级领导能及时给予支持,为上级机关处理问题,布置工作,或作出某一决策提供依据。“下情上达”是制发“报告”的目的。所以报告的内容要求以摆事实为主,要客观地向上级反映具体情况,不要过多地采用议论和说明,表达方式以概括叙述为主。语气要求委婉、谦和,不宜用指令性的语言。

报告的主要特点,概括有四:

一是报告的行文目的是向上级汇报本机关的工作、情况、建议、答复等,它不直接请求上级机关正面回答报告中的问题,所以不带请示事项,这也是它与请示区别的重要区别之一。

二是报告中一般不提出建议或意见。如果确需在某一领域或某些部门贯彻报告中提出的建议或意见,可建议上级机关批转到有关部门贯彻执行,报告一经批准,便作为批转文件的附件下发,其权威性依赖或附属于批转机关。

三是报告在内容上不象请示那样有“一文一事”的要求,它可以在一件公文中综合报告几件事情,层次结构也比较复杂。

四是报告广泛使用于下级机关向上级机关反馈信息,是沟通上下级机关纵向联系的一种重要形式。向上级及时汇报工作、反映问题、提出建议,也是下级机关必须履行的一项工作制度。报告的种类从内容上分主要有:汇报性报告、答复性报告、呈报性报告和例行工作报告。

二、写法

报告的结构一般由标题、主送机关、正文、落款和成文时间组成,下面分别介绍几种报告写法。

(一)汇报性报告

汇报性报告主要是下级机关向上级机关、执行机关向权力机关汇报工作、反映情况的报告。这种报告一般可分为两种类型:

1.综合报告。这种报告是本单位、本部门或本地区、本系统工作到一定的阶段,就工作的全面情况向上级写的汇报性的报告。其内容大体包括工作的进展情况,成绩或问题,经验或教训以及对今后工作的意见。这种报告的特点是全面、概括、精炼。所谓“全面”,是指报告的内容要体现一个地区、一个部门在某一段期间内的全面工作情况;所谓“概括精炼”,是指表述内容的时候,少写或不写繁琐的工作过程,要用结论性、要求性的语言,表达出某项工作的结果、希望或要求。

2.专题报告。这种报告是本单位、本部门或本地区、本系统就某项工作或某个问题,向上级领导部门所写的汇报性报告。其内容与综合性报告差不多,但也有自身的特点:

一是内容专一。也就是说,一份专题报告只反映某一方面的情况和问题。除了写出事件的结果以外,常常把重点放在情况的阐述、事情的原委、性质的分析和自己的看法上。如果是反映成绩的报告,则应把重点放在作法、成绩、经验和总结上。也可就某一问题专门提出建议。

二是针对性强。主要包括两个方面的意思。一种是日常工作中出现的新情况、新问题,向上级汇报以后可以及时得到支持或指示;一种是上级部门在安排部署某项工作任务时,就要求下级单位在一定期间把工作进展情况按期向领导汇报。领导要求什么,汇报什么,所以针对性较强。汇报性报告主要便于领导掌握情况,为决策提供信息,除其中少数领导批转下发外,一般只予呈送,并不要求领导回答或批准什么问题。

(二)答复性报告

答复性报告是针对上级领导部门或业务管理部门所提出的问题或某些要求而写出的报告。这种报告要求问什么答什么,不要涉及询问以外的问题或情况。

(三)呈报性报告

呈报性报告主要用于下级向上级报送文件、物件随文呈报的一种报告。一般是一两句话说明报送文件或物件的根据或目的以及与文件、物件有关的事宜。

(四)例行工作报告

例行工作报告是下级机关或企事业单位,因工作需要定期向上级领导机关或业务主管部门所写的报告。如财务部门定期向业务主管部门和财政、税收、银行等业务指导机关所呈送的财务报表,包括日报、周报、旬报、月报、季报等。

请示

请示是下级机关向上级机关请求决断、指示、批示或批准事项所使用的呈批性公文。请示属于上行公文,其应用范围也比较广泛。

二、请示的特点

1、针对性。只有本机关单位权限范围内无法决定的重大事项,如机构设置、人事安排、重要决定、重大决策、项目安排等问题,以及在工作中遇到新问题、新情况或克服不了的困难,才可以用“请示”行文。请示上级机关给予指示、决断或答复、批准。所以请示的行文具有很强的针对性。

2、呈批性。请示是有针对性的上行文,上级机关对呈报的请示事项,无论同意与否,都必须给予明确的“批复”回文。

3、单一性。请示应一文一事,一般只写一个主送机关,即使需要同时送其他机关,也只能用抄送形式。

4、时效性。请示是针对本单位当前工作中出现的情况和问题,求得上级机关指示、批准的公文,如能够及时发出,就会使问题得到及时解决。

三、请示的分类

根据内容、性质的不同,请示分为以下三种:

1、请求指示性请示;

2、请求批准性请示;

3、请示批转性请示。

四、请示的结构、内容和写法

请示由首部、正文和尾部三部分组成,其各部分的格式、内容和写法要求如下:

1、首部。主要包括标题和主送机关两个项目内容。

(1)标题。请示的标题一般有两种构成形式:一种是由发文机关名称、事由和文种构成。如《××县人民政府关于××××××的请示》;另一种是由事和文种构成,如《关于开展春节拥军优属工作的请示》。

(2)主送机关。请示的主送机关是指负责受理和答复该文件的机关。每件请示只能写一个主送机关,不能多头请示。

2、正文。其结构一般由开头、主体和结语等部分组成。

(1)开头。主要交代请示的缘由。它是请示事项能否成立的前提条件,也是上级机关批复的根据。原因讲的客观、具体,理由讲的合理、充分、上级机关才好及时决断,予以有针对性的批复。

(2)主体。主要说明请求事项。它是向上级机关提出的具体请求,也是陈述缘由的目的所在。这部分内容要单一,只宜请求一件事。另外请示事项要写的具体、明确、条项清楚,以便上级机关给予明确批复。

(3)结语。应另起段,习惯用语一般有“当否,请批示”,“妥否,请批复”,“以上请示,请予审批”或“以上请示如无不妥,请批转各地区、各部门研究执行”等。

3、落款。一般包括署名和成文时间两个项目内容。标题写明发文机关的,这里可不再署名,但需加盖单位公章,成文时间××××年××月××日。

五、撰写请示应注意的问题

请示的写作首先要和“报告”文种相区别。在这个前提下,一要遵守“一文一事”的原则,主旨鲜明集中。二要做到材料真实,不要为了让上级领导批准而虚构情况,也不要因为没能认真调查而片面地摆情况,提问题;三要理由要充分,请示事项要明确、具体;四要语气要平实,恳切,以期引起上级的重视,既不能出言生硬,也不要低声下气,客客套套。

推荐第5篇:请示与报告

(一)请示与报告

“请示”和“报告”都是上行文,是行政机关公文使用频率较高且容易混淆的文种。常见的问题主要有:将“请示”文种用“报告”文种呈送上级机关,请求上级机关批复(答复),这样就容易贻误工作。因此,在撰写“请示”和“报告”时,要特别注意二者之间八个方面的区别。 一是作用不同。“请示”是向上级机关请求指示、批准;“报告”是向上级机关汇报工作,反映情况,提出意见和建议,答复上级讯问,报送文件、物品等。

二是内容不同。“请示”是本单位无力无权解决或按规定须上级批准之后才能实施的事项;“报告”是本单位职责范围内比较重大的工作或向上级机关建议,须上级机关知道的事项。 三是容量不同。“请示”应一文一事;“报告”可多事一报,但不得夹带请示的事项。 四是时间不同。“请示”应事前行文;“报告”可在事前、事中、事后行文。

五是范围不同。“请示”一般只主送一个上级机关,不得多头主送或越级主送;“报告”可以主送几个相关的上级机关,其他上级机关也可以抄送。

六是处理不同。上级机关收到下级的请示后,应及时批准、批复(答复),是办理件,下级应在收到上级批复(答复)后才能实施;上级机关收到下级的报告后,主要是了解情况,可以不答复,下级不用等待上级答复。

七是篇幅不同。“请示”的篇幅比较短,一般不超过1500字;“报告”的篇幅相对较长,但一般不超过3000字。

八是结束语不同。“请示”在结束时用“特此请示”、“特此请示,请批示”、“请审示”等;“报告”用“专此报告”、“特此报告”。

(二)请示与函

“函”是不相隶属机关之间商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项的公文。“函”可分为商函、询答函、请批函(请求批准函、审批函)。“函”在公文往来中使用比较广泛,其主要作用有两个方面:一是不相隶属的同系统部门之间询问和答复工作;二是请求平行或不相隶属的职能部门批准有关事项,不能用“请示”或“报告”,应使用“请求批准函”。

在公文撰写中,容易出现“请求批准函”误认为就是“请示”或“报告”文种,在与平行或不相隶属的机关行文时使用“请示”或“报告”,是欠妥的。“请示”与“请求批准函”有严格的区别,主要有:

一是类型不同。“请示”是上行文;“请求批准函”是平行文。

二是主送机关不同。“请示”的主送机关是具有领导、指导关系的上级;“请求批准函”的主送机关是平行或不相隶属的职能单位。

三是内容范围不同。“请示”是请求批准、指示;“请求批准函”是请求批准某项职能事项。 四是行文语气不同。“请示”的用语应尊敬上级机关;“请求批准函”应互相尊重。

五是办复方式不同。“请示”的事项由上级机关批复下级机关;“请求批准函”的有关批准事项由受文单位复函(审批函)。

推荐第6篇:请示与报告

请示与报告

请示是下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示,对某项政策界限给予明确,对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文,是应用写作实践中的一种常用文体。请示可分为解决某种问题的请示,请求批准某种事项的请示。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。区别:请示是下级机关向上级机关请求;

报告是向上级机关汇报,请示是上级机关是一定要答复,报告并不要答复,视报告的内容情况,可以答复也可以不答复;另外,请示请求批准某种事项。报告是汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问。总体讲,两者都是上行文。

早期的请示和报告是混用的,因此,现在还有人错误使用“请示报告”。

一、请示的结构与写法

请示包括标题、主送机关、正文和落款署时几部分。

(一)标题:请示标题一般要写明发文机关、事由和文种,发文机关有时可以省略。

(二)正文:请示的正文包括请示原由、请示事项、请示要求三部分。

1.原由。请示的原由是请示事项和要求的理由及依据,要写在正文的开头,先把原由讲清楚,然后再写请示的事项和要求,这样才能顺理成章,有说服力。

2.事项。指请示上级机关批准、帮助、解答的具体事项。一般包括方针、政策、办法、措施、主张、看法等。请示的事项,要符合国家法律、法规,符合实际,具有可行性、可操作性。因此,事项要写得具体、明白。

3.结尾。请示的结尾一般有如下写法:“以上,请批复”,“以上当否,请指示”,“以上请示,请审批”,等等,这些虽然是简单的一句话,但它是请示中必不可少的一项内容,不能遗漏,更不能含糊其辞。

二、请示的写作原则

(一) 一文一事

一份请示只能写一件事,一些单位向上级机关请示,经常把好几个问题写在一起,认为只要能解决一个问题就行了,结果一个也不解决不了,因为“一文多事”牵涉的单位多了,涉及的政策也多,任何一个上级机关都很难答复,几个单

位同时答复更不可能。

(二) 不多头请示

一份请示,只送一个上级领导机关或上级主管部门,不能同时主送两个以上机关,更不能分头送给多个领导。如有需要,有关的单位可用抄送的形式。这样,可以避免出现推诿、扯皮的现象。一些单位以为多头分送保险,搞“广种薄收”,结果常常是谁都有关系,但谁都不管,失时误事。

(三) 不越级请示

请示与其他公文一样,一般不越级请示,如果因特殊情况或紧急事项必须越级请示时,要同时抄送越过的机关。

(四) 不得抄送下级机关

请示是上行公文,行文时不得同时发下级机关,更不能要求下级机关执行上级机关未批准和未批复的事项。

范例:

关于召开区政协九届五次会议的请示

××区委:根据《政协章程》关于如开政协全体委员会议的有关规定,经政协党史组研究,区政协九届五次全体委员会议拟于二○○二年一月底召开,现将会议如开的上体方案呈上,请批复。附:《关于召开区政协九届五次会议方案》中共××区政协党组××年×月×日

推荐第7篇:报告与请示

公文的基本常识

(整理:谷士禄)

第四课 报告与请示

第一节 报告

一、文体特征

报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议、回复上级机关的询问或要求时使用的一个文种。

报告与请示同属一个行文方向——上行文。虽然行文方向相同,在《国家行政机关公文处理办法》中又把它们划作一类,但两者之间却有着严格的区别。1.对上级要求不同,报告不要求上级批复,请示则要求上级批复;2.行文的时候不同,报告是事中或事后行文,而请示是事前行文;3.文中性质不同,报告属陈述性的上行文,而请示属请求性上行文;4.结尾用语不同,报告的结尾一般用“专此报告”“此报告”“以上报告如有不妥,请指示”等词语。有的干脆报告事项完了,全文即结束。也就是说报告对上级没有明确肯定的回复性要求。请示结尾一般用妥否、可否,请批示,对上级要求十分肯定。

二、报告分类

报告根据行文原因与目的,可分为六类。

1.情况报告;2.工作报告;3.建议报告;4.回复报告;5.检讨报告;6.送文送物报告。 在报告文种中,工作报告使用最多。在工作报告中,按涉及到的内容又分为专题报告和综合报告。

专题报告:需要汇报的内容是某一专项工作情况的。

综合报告:需要汇报的内容是一个单位、一个系统的全部工作情况的。

三、报告的写法

(一)报告写作通用规则

报告写作通用规则,就是人们常说的“三段式”。“三段式”不是一成不变的模式,不同的内容可以表现为多变的形态:

1.情况--做法--问题(意见);2.情况(做法)--问题--今后意见; 3.情况--问题--今后意见; 4.情况--原因(责任)--下步做法; 5.情况--原因--责任及处理意见; 6.情况--问题--建议

报告“三段式”的基本写法,可以提高撰文效率,眉目清楚。“三段式”只是基本写法,并不是必须的硬性规定,也可以写成“两段式”,如情况--意见,情况--建议。

(二)注重实效,情况真实

注重实效,指向上级汇报工作、反映情况、提出建议,必须及时、迅速,不能拖沓。报告有两个作用:一是承担着向上级反映信息;二是承担着对上级决策反馈的作用(包括执行情况、决策的科学性)。可见,报告是决策的基础之一,报告对决策担负着“桥梁”“纽带”作用。不注重实效性,就很可能影响决策的及时性;不注重真实性很可能影响决策的科学性。

(三)语言要简洁,篇幅要短小

报告的篇幅一定要短。要做到即短又说明问题,就要提高运用概述和突出重点的能力。毛泽东同志指出:“报告文字每次1000字左右为限,除特殊情况外,至多不要超过2000字。一次不能写完问题时,或一次着重写几个问题,对其余问题则不着重写,只略带几笔;另一次则着重写其余问题,而对上次着重写过的只略带几笔。综合报告内容要扼要,文字要简练,要指出问题或争议之所在。”(《毛泽东选集》)第4卷)

四、各类报告的特点

(一)情况报告:重点是情况反映。特点一是一切尽量用事实,特别是用数字来表达;二是要直来直去,平铺直叙;三是边明理边明事寓理与事实之中;四是在占有大量事实的基础上,通过分析概括提炼出简单明了的看法。

注意点:○1情况报告的根本是情况一定要真实、准确。要如实地反映事物的本来面貌,对事实既不能夸大又不能缩小,既要报喜也要报忧,不粉饰,不掩盖。○2反映情况可以谈看法,但不要超出自我工作权限,所谈的看法、意见,是不需要上级审批的。否则就不是报告了,应该写请示了。

(二)专题报告(工作报告)类同于情况报告,只是报告的内容是专题,比情况报告范围窄。

(三)建议报告,既是建议又是报告。建议报告最突出的特点是可以要求上级确认、批转。

前面讲过,报告不能要求上级批复,只有请示才能要求上级批复,那么请记住,建议性报告例外。为什么?因为《国家行政机关公文处理办法》和《中国共产党各级领导机关文件处理条例》都明确规定了向上级机关提出建议用报告。

根据建议报告的特点,此种报告的写作应当是以分析提出问题,列出具体要求,拿出意见、办法为主。因此,此类报告在写作上通常表现为“情况”(问题)--“建议”(意见)。但在文字详略上,前者要精,后者要细。结尾与其他报告也不同,可以用惯用的结语,如:以上报告如无不妥,请批转……部门贯彻执行。

(四)回复报告,特点是恢复上级领导同志询问情况的报告。写回复报告,必须和询问内容紧密衔接,回答所问,要防止所问非所答。

(五)检讨报告。肯定是单位或个人犯了严重错误,向上级写的检讨、检查报告。

大家都知道1979年11月25日,石油部海洋石油勘探局“渤海2号”钻井船在渤海湾迁移井位拖航作业途中翻沉,死亡72人,直接经济损失达3700多万元。这是天津市、石油系统建国以来最重大的死亡事故,也是世界海洋石油勘探历史上少见的。……1980年8月23日,9个月后石油部长宋振明才给国务院写了检讨报告。事情处理得不好,但检查报告写得非常好,可以当范文。这篇检讨报告的特点:先写事故的基本情况;其次写发生事故的主要原因;最后针对问题及原因提出今后的处理意见。

(六)送文送物报告,是随文、随物一齐向上级发出的一种报告。如向上级报送工作计划、工作总结、调查报告等,因为这些都不是法定公文,属于机关常用应用文,不宜直接向上级行文。当需要向上级报送时,可以以此形式向上行文。从内容上看,计划、总结等为主件;从行文形式上看,送文报告是主件,而计划、总结是附件。

第二节 请示

一、文本特征

请示体公文,是向上级机关请求指示、批准所使用的一种上行公文。它是在党政机关、企事业单位、群众团体的日常行文中使用频率较高的文种。

二、请示的种类

请示按其行文的目的、作用,基本分为两类:一类是直接请示,即下级机关直接向自己的上级领导或领导机关请求指示、批准事项;二类是批转性的请示,即把有关某一方面的意见,以请示的文种报上级机关,要求上级批转有关单位予以办理。

三、请示的内容结构。请示一般有三部分构成:开头部分写请示的缘由,也叫请示的理由或背景,要求写的充分而又简明。主体部分写请示的事项。请示的事项要求写得实际、合理、明确、简要。结尾部分写希望要求,大都根据内容要求运用惯用语结尾。比如:直请性请示,可选用“可否,请批示”、“当否,请批示”、“妥否,请批示”、“以上请示望予审批”,或者用“此请示”;批转性请示,可选用“以上意见,如无不妥,请批转……执行”。如果是申请资金、物资的请示大都把“请批示”写成“请核示”。

四、写作注意事项

(一)请示与报告绝不能混为一谈,也不等同于函

请示是公文中的独立文种。请示是向上级机关请求指示、批准,报告是向上级机关报告情况,不要求指示、批准。这里的上级机关是指有隶属关系的上级机关,并非指某一专门业务部门也非指与自己不存在隶属关系但级别比自己高的单位。

向有关主管部门请求批准的事项,通常有两种情况:一是平级单位申请批准,如安置办向总经办申请修复电脑、更换电脑,由于他们之间都隶属于××集团公司,是平级单位,故按《国务院公文处理办法》的规定不能用请示,只能用函。二是非隶属关系单位的申请批准,如中央驻地单位向当地申报用地、办学等事项,因为他们之间不存在任何隶属关系,按《国务院公文处理办法》的规定也不能用请示,只能用函。

(二)要把握请示的内在逻辑

一份请示不论文字长短,其内在逻辑都是一样的。这就是“为什么要请示”,要“请示什么问题”。为什么要请示,通常包括请示的背景和缘由。请示什么问题,也就是要求上级机关为我们解决什么问题,怎么解决。

(三)要坚持“一文一事” 俗话说“香烧一股,敬佛一尊”比喻写请示要坚持一文一事。“香烧一股”就是说一份请示只能向上级请示批准一个问题,以便上级及时、专一的进行处理。“敬佛一尊”是比喻请示的主送机关只能是一个,不能多头请示。多头请示容易使主办与协办单位相互推诿、扯皮,延误批复时间,或者造成批示意见不一,使下级难以适从。受双重领导的单位,在请示问题时,应当本着谁有权利批准这一问题就请示谁,同时可抄报另一上级单位。如果行政关系党的关系不在一个地方,不能把党、政上级机关一并列为主送,应当按照党政各自分工范围,以党委名义向上级党委请示,或以行政名义向上级行政机关请示。

(请示范文)

唐山xxxx公司

关于xxxx有限公司劳动服

务公司破产的请示

国资委:

xxxx公司所属子公司xx公司,下属劳动服务公司(集体企业),组建于1986年底,于1990年4月在工商管理局路南分局正式注册,经营范围是住宿、餐饮、房屋租赁等业务。由于市场和经营的原因加之房屋设施老化,多年来已不具备经营条件,资产严重闲置,一直处于亏损状态。经唐山华信会计师事务所审计,目前已经严重资不抵债,且无力偿还拖欠职工工资、生活费、医疗费、职工社会保险费等各项债务。

为深入贯彻落实市委、市政府关于加快推进国有企业产权制度改革的决策部署,妥善安置职工,依照《中华人民共和国企业破产法》,拟向唐山市xx区人民法院申请依法破产。

现将xx公司劳动服务公司破产预案呈上,妥否请批示。 附件:xx公司劳动服务公司破产预案

唐山xx有限公司 2008年 11月10日

主题词:破产预案 xx劳服公司 请示

唐山xxxx有限公司 2008年11月10日印

(共印3份)

推荐第8篇:基层党组织汇报请示工作制度

基层党组织汇报请示工作制度

为了进一步加强基层党组织建设和党员教育、管理、监督工作,提高党组织工作水平和质量,根据党章及上级党组织的有关规定,结合学院实际,制定党员向党组织、党小组向党支部、基层党组织向上级党组织汇报请示制度。

一、党员向党组织汇报请示制度

汇报请示的主要内容为:党员自己的学习、思想、工作情况,需要党组织帮助解决的有关问题,其他党员和党外群众中的先进事迹或不良倾向,群众的情绪和要求。

汇报请示的方法有:党员定期参加党支部和党小组生活会,在会上进行汇报请示,一般每两个月口头或书面汇报一次,也可以个别向党支部书记、委员或党小组长口头汇报。党员外出,应当以适当方式主动与党组织保持联系,汇报外出期间的思想和工作情况。党员自己或发现别人思想或工作有什么问题、出现什么情况,应随时向党组织汇报请示。

要提高党员坚持汇报请示制度的自觉性,启发引导党员讲真话、讲心里话。党支部要健全配套措施,按期召开党支部和党小组组织生活会。党员干部要带头汇报,自觉接受党组织的管理和监督,为普通党员树立榜样。党支部或党小组要以认真的态度听取党员汇报,要科学分析、正确对待党员汇报的情况,对党员存在的缺点和不足,要及时给予热情的指点和帮助。

二、党小组向党支部汇报请示制度

汇报请示的主要内容:贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示的情况或需要向上级党组织说明、解释的问题;工作中的经验教训或遇到的新情况、新问题;改进工作的措施和今后的打算;上级党组织布置的工作任务的落实、完成情况。

汇报请示的方法:党小组长代表党小组每季度以口头或书面形式向党支部汇报请示一次;遇到特殊情况应及时向党支部汇报请示。

三、基层党组织向上级党组织汇报请示制度

基层党组织向上级党组织汇报请示的主要内容除了按规定报告工作情况外。在召开党员(代表)大会前须向上级党组织请示;每年年初要以书面形式汇报当年的工作计划、发展党员计划、组织生活安排意见;年末也要以书面形式汇报当年的工作总结、发展党员小结、民主评议党员小结;学院党组织要向院党委汇报党政共同负责制的执行情况;上级党组织要求汇报请示的有关情况。

基层党组织对职权范围内的问题,要独立负责地解决,遇到重大问题和超越本级组织职权范围的问题必须向上级党组织请示,基层党组织遇有特殊情况或突发事件应及时向上级党组织汇报。 基层党组织应定期(每学期一至两次)和不定期地以口头或书面形式向上级党组织汇报请示。

推荐第9篇:如何汇报和请示工作

第一,多汇报,特别是要主动、及时汇报,如何汇报和请示工作。要知道,每一个上级最苦恼的事情之一就是不知道下级在干什么、干得如何——如果上级总是直接问下级,下级就会认为上级不信任他/她,上级也会担心给下级造成不要的压力;如果上级不问,下级也不主动汇报,上级也会闷得慌,担心下级是否认真执行,是否有什么需要上级帮助解决的重要问题,以防出现措手不及的事情。于是,作为称职的下级,就必须主动、及时的向上级汇报自己的工作。汇报是下级的义务,听不听是上级的选择。一定不要担心上级没时间听而不主动汇报!汇报时,要着重两个方面:一是,做了什么,有什么结果或者成果,不要讲细节;二是,还要打算做什么,为什么这么做,也不要讲细节,工作汇报《如何汇报和请示工作》。不要在汇报中夹带请示事项,也不要把汇报当成请功。不仅要报喜,更要报忧!如果上级关注具体细节的话,他自然会问你;如果上级有什么具体要求或建议的话,他自然会提出来。切记,在上级的面前,一定要让自己的工作透明,让上级随时知晓下级在做什么,做的如何,有什么需要支持或者指导的地方。等到上级直接问下级的时候,往往是因为下级汇报晚了,上级实在等得不耐烦了。^_^第二,少请示。对于超越自己的管理权限和审批权限的事项,下级必须请示,不能先斩后奏,越权办理。请示时,必须要给出上级至少两个可供选择的建议,而且必须有自己明确的主张。绝不能只把问题抛给上级,自己却没有任何主见!第三,不请示。对于属于自己管理权限和审批权限之内的事项,特别是日常的、例行的工作,自己只要主动去做就行了,只需向上级汇报结果即可。如此,上级会认为下级是一个有主见的人,有魄力的人,有领导力的人。如果出于对上级的“敬畏”而事事请示,上级就会对下级的工作主见、工作魄力甚至领导力产生疑问。总之,汇报要经常,请示要偶尔。如此,就会让自己尽享工作中的乐趣。否则,就会自找无趣。^_^

推荐第10篇:如何汇报和请示工作

如何汇报和请示工作

在实际工作中,很多职业经理人苦恼于如何向上级汇报和请示工作——“说多了,不是;说少了,也不是”,经常陷入无名的苦恼。其实,以我的职业经验,只要做到三点就够了:多汇报,少请示,不请示。

第一,多汇报,特别是要主动、及时汇报。要知道,每一个上级最苦恼的事情之一就是不知道下级在干什么、干得如何——如果上级总是直接问下级,下级就会认为上级不信任他,上级也会担心给下级造成不要的压力和误解;如果上级不问,下级也不主动汇报,上级也会闷得慌,担心下级是否认真执行到位,是否有什么需要上级帮助解决的重要问题,以防在过程中出现措手不及的事情而影响最终的结果,甚至是对工作的全局造成不利的影响。

于是,作为称职的下级,就必须主动、及时地向上级汇报自己的工作。要知道,汇报是下级的义务,听不听是上级的选择。一定不要担心上级没时间听而不主动汇报!汇报时,要着重两个方面:一是,做了什么,有什么结果或者成果,不必讲细节;二是,还要打算做什么,怎么做,为什么这么做,也不要讲细节。既不要在汇报中夹带请示事项,也不要把汇报当成请功,领导心里自有一本帐。而且不仅要报喜,更要报忧!

如果上级关注具体细节的话,他自然会问你;如果上级有什么具体要求或建议的话,他自然会提出来。切记在上级的面前,一定要让自己的工作透明,让上级随时知晓下级在做什么,做的如何,有什么需要支持或者指导的地方。等到上级直接问下级的时候,往往是因为下级汇报晚了,上级实在等得不耐烦了。这时再汇报,往往会造成自己工作的被动。

另外,随时有“主动、及时汇报”的心理准备,也会让自己经常在头脑中梳理工作,思考工作,养成良好的工作思维习惯和职业作风,以备上级的随时询问与沟通。

第二,少请示。对于超越自己的管理权限和审批权限的事项,下级必须请示,不能先斩后奏,越权办理。请示时,必须要给出上级至少两个可供选择的建议,而且必须有自己明确的主张。绝不能只把问题抛给上级,自己却没有任何主见!要让上级做选择题,而不是做问答题。

第三,不请示。对于属于自己管理权限和审批权限之内的事项,特别是日常的、例行的工作,自己只要依照权限主动去做就行了,只需及时向上级汇报结果即可。如此,上级会认为下级是一个有主见的人,有魄力的人,有领导力的人。如果出于对上级的“敬畏”而事事请示,上级就会对下级的工作主见、工作魄力甚至领导力产生疑问。

总之,汇报要经常,请示要偶尔。如此,就会让自己尽享工作中的乐趣。否则,就会自寻烦恼,进退维谷。

第11篇:请示与报告区分

请示与报告的区别

一、概念定义不同

请示是“向上级机关请求指示、批准”。 请示是下级在遇到本单位权限范围内无法决定的重大事项,如机构设置、人事安排、重要决定、重大决策、项目安排等问题以及在工作中遇到新问题、新情况或克服不了的困难时请求上级给予指点,说明处理的原则和方法,或下级为了搞好工作,打算进行某些活动和事项,而决定权又不在本单位,特拿出意见,报请上级给予批复;请示是请求性公文,重在呈请,行文宗旨是希望得到上级机关的支持或批复; 报告是“向上级机关汇报工作,反映情况,提出意见或者建议,答复上级机关的询问”。 报告则多是下级在本单位权限范围内向上级机关汇报工作、反映情况、陈述问题,提出意见和建议、报送表册资料或物品以及回答上级的询问。报告是陈述性公文,重在呈报,行文宗旨是下情上达,使上级机关及时了解情况,掌握动态。

二、行文区别

(一)行文作用不同

请示作为请求性公文,要求上级必须做出批复,体现了请示主旨的求答性与执行性的统一,这是请示所独有的; 报告只是陈述性公文,主要叙述事实,起备案作用,不需上级做出答复(呈转性报告除外)。

(二)行文时间不同

请示必须在事前行文,绝不允许先斩后奏; 报告则比较灵活,尽量事前行文,但视情况需要也可事后报告或在事情进行过程中随时报告。

(三)主送机关不同 请示必须坚持主送一个机关(受双得领导的机关可同时抄送另一个领导机关),因为多头请示易造成意见不一或互相推诿,从而延误时间,贻误工作。 报告一般应坚持一个主送机关,但根据需要可同时报送两个或多个主送机关。

(四)行文内容不同 请示必须坚持“一文一事”原则,文字简洁,内容单一,主题明确,以免使原来分属不同机关部门负责的若干事情混到一起,以便于上级批答处理;

报告可以是“一文一事”的专题性报告,也可以视情况将若干有关联的事情综合在一起陈述,形成综合性报告。还有一点必须注意的是,请示之中可以包含原本属于报告的内容,作为背景或缘由而使请示事项获得一种充足支持;但在报告中则不可以包含任何属于请示的内容,以免领导忽视对所请示问题的处理,从而影响工作。

(五)正文的格式不同

请示行文简单,开头写明请示理由,接着提出请示的具体事项和问题。对已决定拟办的事项则应提出处理意见或建议,最后用谦恭恰当的期复性语句作结。 报告的正文,特别是汇报工作和反映情况的报告,一般涉及面广,篇幅长,写法多采用总述与分述相结合。正文开头部分进行总述,概括说明诸如有关工作的背景、总评价等,然后在主体部分分述,将报告的内容分条列项一一加以具体说明。

(六)结束语不同 请示与报告都要在结尾处提出希望和要求,但请示是向上级机关请求批准急需得到解决的问题,行文用语应恳切谦恭,一般用“当否,请批示”、“以上请示如无不妥,请批准”、“可否,请指示”等固定结语,且结语应单独成段;

报告是向上级汇报反映情况,无需批准,无固定用语,常用的有“特此报告”、“以上报告如有不妥,请指正”等结语,但绝不能使用类似“请批示、批准”等结语。

三、归档处理不同 作为收文机关,请示应该归于“批办类”,供有关领导及时批阅、审查,给予回答;报告则应归于“传阅类”,相对于请示来说,有关领导可以先办紧要事,后看报告一类的公文,主要了解下情,不用回答。 作为发文机关,请示类文件归档时应尽量将上级机关的批复一并归档处理;报告类则无这种要求。

第12篇:业务请示及汇报制度(整理)

销售部工作请示及汇报制度(草案)

为了加强管理,促进销售,特制定本制度,本制度适用于公司所有业务人员。

一、工作请示

1、请示的内容

借款、出发及返回、更换工作地点、报价及谈判、合同签署、业务费、请假、突发紧急情况等均需及时请示。

2、请示程序

销售人员直接向主管经理请示,由主管经理根据情况需要向总经理请示。

二、工作周报及工作月报

1、销售人员必须严格按照标准格式认真填写工作周报(附件1),并于周日以电子邮件形式发送到公司销售管理邮箱,最迟不能超过下周二12时。

2、销售人员必须严格按照标准格式认真填写工作月报(附件2)及月项目进度表(附件3),并于下月初发送到公司销售管理邮箱,最迟不能超过下月5日12时。

3、周报及月报要保持时间的连续性,不分节假日及休息日。

4、销售人员发出周报和月报之后,要及时查看邮箱收到的主管经理的回复,发布的销售政策,并按照指示调整工作。

5、周报和月总结要采用书面语言填写以便于存档。

三、工作汇报

1、汇报内容

市场信息、销售进度、项目进展、老客户维护、新客户开发、回款及费用、意见建议、工作计划等。

2、汇报程序

销售人员直接向主管经理汇报,由主管经理将情况汇总之后向总经理汇报。

3、汇报方式

①销售人员出差期间每周至少一次打电话汇报工作。 ②销售人员出差回来要及时当面汇报工作。

③按照主管经理要求定期或不定期以书面材料的形式做专项汇报如市场调查、重点项目情况、回款计划等。

四、邮箱的使用

1、销售部设管理邮箱,由主管经理负责邮箱的日常维护。

2、销售人员要保存好邮箱中的报表和资料,并做好邮箱的日常维护。

五、电话的使用

1、销售人员每天八点至晚上十点要保持手机处于开机状态,不分节假日。

2、销售部制作内部通讯录(包括相关人员的电话及邮箱),并及时更新。

六、本制度于2010年 月 日起执行。

备注一,销售人员工作周报的填写要求

1、工作周报以邮件的附件形式发送,邮件主题及附件的文件名格式均为“姓名+工作周报+日期”,例:“张三工作周报(10.01.01-10.01.07)”。

2、工作周报的时间段为周一至周日。要如实填写行程、休息、拜访客户情况、项目进展情况及业务费情况。

3、发生业务费之后,要在当天的工作内容中将业务费申请额度、实际消费金额、消费时间、消费内容、客户姓名及单位、消费的目的及效果予以记录(业务费仅指招待费和礼品费)。

4、当天拜访多个客户,在填写“拜访客户单位及名称”、“拜访时间”、“拜访人及部门职务”、“固定电话及手机”这四个栏目时可以按照拜访顺序用“;”隔开。

备注二,销售人员工作月报及月项目进度表填写要求

1、工作月报以邮件的附件形式发送,邮件主题格式与附件文件名格式均为“姓名+工作月报+日期”,例:“李四工作月报(10.01)”。

2、月项目进度表以邮件的附件形式发送,邮件主题格式与附件文件名格式均为“姓名+月项目进度表+日期”,例:“王五月项目进度表(10.01)”。

第13篇:文革词语 早请示、晚汇报

*词语 早请示、晚汇报

点击数:517 次 录入时间:2005-12-23 13:18:00 编辑:bmc0918 一种对毛泽东“表忠心”的祝颂礼仪、例行程序。在当时人们看来,要贯彻、体现毛泽东思想照耀、指导着人们的生活,就要有一定的形式来表达。因此发明了这样一套程序:每天早晨向毛泽东请示一天该怎么生活、怎么做事,晚上汇报一天做了什么、做得怎样、有什么问题。

这样的崇拜礼仪虽然不是官方正式文件明文规定的,但全社会都如此流行,成为风俗、习惯化的软制度。大致流行于1966年—1971年间;比较明确的下限,以“九一三事件”和随后的批林运动为界。[注1] 早请示是在机关上班、学校上课、商店开门、生产队出工以前,全体参与者都站在毛主席像前,站成一个方阵,鞠躬行礼,手握红宝书举过头顶三呼:“敬祝伟大的领袖、伟大的导师、伟大的统帅、伟大的舵手、我们心中最红最红的红太阳毛主席万寿无疆,万寿无疆,万寿无疆!敬祝毛主席的亲密战友、我们的林副统帅身体健康,永远健康,永远健康!”唱《东方红》,朗读毛主席语录。“晚汇报” 则是机关下班、学校放学、商店关门后、生产队收工前,检讨自己一天有无缺点错误,向毛主席他老人家忏悔。歌曲改为《大海航行靠舵手》。

家庭里也有这样的礼仪制度(据李南央报道),早饭、晚饭前都要这样做,类似基督教的饭前祷告。虽然机械无趣、一成不变的例行公事让人疲倦、厌烦,但也没有人敢于提出废弃的建议。连精神病院也不能例外。牛鬼蛇神一类“坏人”、犯罪分子没有“早请示,晚汇报”的资格,就“早请罪,晚请罪”:在毛泽东像前低头弯着腰站着,保持着请罪的姿势。用别人给自己定的罪行、罪名大声诅咒自己。[注2] 有学者认为,这一仪式的起源可以追溯到殷商先人的祭日仪式。[注3] 除简单的情感表达方式外,其功能,承担着建立统一的文化制度、语言模式、思维定势等等更根本、更广泛的社会功能。它以仪式的不变的、统一的、单调的表演更能消蚀人们的全部活动力、判断力和批判的识别力,并攫走人的情感和个人责任感。通过这样的仪式,崇拜和臣服不再仅仅是一种外在的政治组织形式,而且被内化为一种惰性生活方式、一种奴化精神类型。

2000年代,喜欢标新立异的新一代修辞家把它作为家书情信的代称;也以此戏称事无巨细、雷打不动地汇报情况,比如员工对老板、丈夫对妻子、子女对父母(表示无可奈何、只能服从的厌恶)。

[注1] 有人认定,主要的流行的时间段仅在1968年的春天到秋天。

[注2] 林昭对这种宗教仪式非常厌恶。每次“请罪”她就去厕所。并说:“我觉得这个地方比那个地方(指请罪的礼堂)还干净一点。”被认定“恶毒诬蔑攻击伟大领袖毛主席”,她的被“从重、从快”处决,与此有关。

[注3] “殷人于日之出入均有祭,„„殷人于日,盖朝夕礼拜之”(郭沫若著:《殷契粹编》,科学出版社1965年年版,355页)。比较——还有日本式的“早请示晚汇报”:早请示即集体背诵“社是”(公司的宗旨、经营方针、经营理念),晚汇报即员工向老板打小报告。

(参考资料:王毅《“万物生长靠太阳”与原始崇拜 》,《青年思想家》1999年第1期;魏风晋骨《*岁月·早请示和晚汇报》“五月风论坛” 2005-4-29 http://www.daodoc.com/bbs/printpage.asp?boardid=15&id=3460;《想你的时候,早请示晚汇报》,“北大中文论坛”“散文原创” 2005-5-14 http://www.daodoc.com/redirect.php?tid=134283&goto=lastpost;张超英《东瀛留学记识》http://www.daodoc.com 2001年9月)

第14篇:如何理解“早请示、晚汇报”?

如何理解“早请示、晚汇报”?

如何理解“早请示、晚汇报”?企业高层、中层与基层的看法截然不同。 1.员工:

事实上“早请示、晚汇报”在多数员工心中已经成了小人所为,或者是因为能力不足、溜须讨巧,或者是心有野心、使绊用坏。

他们汇报过程的潜台词,无非是两种用意:其一是表示尊重领导,自己不是自行其事的人,请领导放心;其二是告知工作的难度,向领导求教反衬出领导更有水平,当然也算是为失败提前讨得谅解。 2.经理人:

职业经理人的基本素质之一,就是不能事事汇报,大事不能不讲,小事不能多讲。这是一个有效率的组织对独挡一面的干部的基本要求。

不少经理人却这样认为:在你规定的范围内,我做出结果给你看就是了,既然老板给我授权了,就不应该过多干涉。如果经常汇报,意见与领导一致还好,不一致时听还是不听?出了问题又是谁的责任?所以,越是有能力的经理人,越倾向于将老板拒于细节与过程之外。 3.老板:

在要害部门,如营销、采购、财务,老板越是授权就会越担心,“这家伙别给我捅出天大的娄子呀”!

所以,那种“用人不疑”的话多是对下属的一种安慰----到哪里去找那么多又信任又有能力的人呢?在企业中,更常见的往往是“疑人也用”,只是一边用一边观察。

事实上老板了解过程还有两个现实意义,一是要知道下属是不是在行动,防止拖延误事;二是要知道方向有没有做错,以便于及时纠偏,所以,过程很重要!

案例:

Q企业的领导班子换届,营销中心渠道总监老张觉得的出头之日也就到了。

新总裁上任伊始就对全公司反复说:不要没事总往领导身边跑,大家工作怎么样,要用结果说话。不是早请示、晚汇报就好,你们的岗位应在一线,而不是在领导身边。

这让不擅言谈的老张很是感动。以前由于“会做的不如会说的”,自己部门的工作一直得不到公正评价,此次新老板有了如此表态,看来无后顾之忧了。

在老张的带领下,这一年渠道部门在促销活动上屡有创新,全年破天荒地形成了5次销售高峰,销售大幅攀升,结束了连续4年的下滑颓势,年度增长超过30%,成绩有目共睹。

老张也曾发觉老板有时对一些促销方案有不同想法,但凭借

自己多年对市场的了解,每每坚持自己的想法,结果证明自己的决断没有错。

到了年底,论功行赏,老张却大惊失色:平时与老板汇报沟通多的那些干部,几乎都获得了提拔与重奖,有人还连升两级;而劳苦功高的渠道部人员却在原地踏步,连部门的年终奖也仅是公司平均数而已。

老板不是看结果的吗?怎么结果又不重要了?

“早请示、晚汇报”背后的三种角度

老张面临的功大而赏薄实际上是一种危险信号。在老板心目中,结果固然重要,但过程也不可完全忽略,老张在过程中缺乏沟通,老板就会对他“功过相抵”,而最大的“过”,就是擅作主张。

链接:

要不要请示汇报?

员工:

我绝不会自行其事,沟通制胜嘛,请您放心!

工作有难度,还要多向您这样的前辈请教啊!

经理人:

不能事事汇报,大事不能不讲,小事不能多讲。

给任务,看结果,管那么多干什么?不是授权给我了嘛!

老板:

用人要疑,疑人也用。

这么大的权力给了他,别给我捅出天大的娄子呀!

老板的授权只是暂时借出

现实中,非常注意过程汇报的人虽然让老板多少有点烦,但他们最后往往都会受到赏识,Q企业也不例外。

难道问题是都出在老板们识人不明、奖罚不分吗?

这就是职业经理人与老板在思维上的区别。

老板是企业利益的最大受益者也是最大损失方。在其用人尺度上,永远有两个标准是不可少的:一是能力,二是信任。能力是授权的开始,信任则是授权的持续。

然而,越是得到授权就越要汇报过程。那么授权还有什么意义?

实际上,许多职业经理人没有意识到这种“权”是向老板“借”来的,是有限的权。借的东西不是自己的,要让主人知道它还在、还安全,主人随时还可以控制,他才会放心。

这和银行业务是一样的。刚开始可能只是“小额活期”,但信任度高了变成“大额定期”,这样职业经理人才能有更多的支配权。

遗憾的是我们经常看到,现实中意气风发的职业经理人正在被老板“咱俩谁跟谁”的话感动着,身正不怕影斜,走自己的路让别人说去吧!可最终一两个小人的出现就能把他们打入深渊。因为授权以后,老板对信息的渴求是前所未有的,你既然不勤请示、勤汇报,总有别人会补这个缺,那时真实性就很难保证了。

老板发出的“三关”考验

在企业中要得到中长期稳定的授权,必须让老板在心理上过“三关”。

第一关:他有能力吗?

这是能否成为一般干部的关键。不要把老板都想得那么任人惟亲,在中层和基层干部的任命上,他们并不糊涂。老板会通过某人过去的经历,或是目前的关键事件来观察。要在千百人中脱颖而出,必须做出让老板留下深刻印象的事,形成最初的能力认可。

第二关:他是我的人吗?

这是能否成为重要干部的根本。此时不论事而论心,也就是说,事做错了不要紧,心意对了就行。夫妻之间就有这种典型的例子,明明气候不冷,但丈夫出差时,妻子还是拼命地向箱子里塞衣服。这些都是累赘,做老公的一边恨得要死,一边却在想“还是媳妇疼我呀”!那么,想成为重要干部的人无妨也自问一句,老板感觉到你心疼他了吗?

第三关:他能按我的意思做事吗?

这是能否成为高级干部的分水岭,即使目标相同,方法不一致也会产生不可调和的矛盾。二战后,斯大林之所以对内部进行惊世骇俗的“大清洗”,主要不是因为和其他领导人目标不同,而只是在如何建设国家上的方法不同,但这种分歧就足以让弱者致命。

三关当中,最重要的是后面两关,而这两关恰恰都是需要用过程来体现的。职业经理人出于自信,忽视过程沟通与心理交流,也就很难得到持续性的授权。

过程汇报的尺度一样重要

得到中长期稳定授权后,可以适度减少过程汇报,但针对不同的上司,具体做法还是大相径庭。

总体上讲,如果领导人一线经验很丰富,专业性强、信息全面,那么下级只汇报结果或阶段结果是可以的。因为上下级之间不存在原始信息上的分歧,所以跳过细节会提高效率。

但如果领导人掌握的信息过少或信息不真实(比如外行管理内行时),下级就一定要汇报过程,否则双方对具体思路就很难达成一致。这个时候,扛出“将在外君命有所不受”的大旗,坚持自己的方式,即使成功了也是代价惨重的。

心理学中有一个原理----“恐惧产生攻击”,老板在信息不足时,总是会有盲人骑瞎马、夜半临深池式的恐惧,这时候你还略过过程中的信息汇报,会使老板产生强烈的不安全感,进而不

自觉地做出攻击行为。故而,过程汇报的尺度和被授权的程度有关,更与授权者的能力水平相关。

今日切记:

1、对老板来来说:

小事听结果,大事听过程,这是提高管理效率和降低管理风险的最有效方法。老板离实践越近,越能减少下级在信息沟通方面投入的精力,从而使那些不擅长后方协调的将帅也能专心打好战役。没有明主何来名将?企业提高效率要先从老板做起。

2、对下级来说:

坚持“将在外君命有所不授”是可以的,遇到明主或可以生,产生些芥蒂罢了,遇到庸主则必死。为将者的生存之道,有时明知降低效率、易出分歧,也不能不汇报过程。古往今来多少名将不谙此道,没有针对皇帝的优劣而调整自己精力分配的比例,只善谋事不善谋身,身首异处也不稀奇。遍翻史书,凡是枉死的将帅如秦之白起、明之袁崇焕等人,背后或多或少都存在着这样的管理战略问题。

在运转良好的企业,老板是不需要多听过程的。因为老板有全方位的信息渠道和约束机制,但越是管理不健全的企业,就越需要过程汇报。在刘备手下做将领和在刘禅手下做将领,策略当然应是不同的。

第15篇:乡镇党委换届请示及汇报通知

关于做好乡镇党委换届第二次请示及

进展情况汇报的通知

各乡镇党委:

为了切实抓好乡镇党委换届有关会议精神和政策的落实,经研究决定,各乡镇于2011年6月26日统一上报第二次请示并集中汇报换届进展有关情况,现将有关要求通知如下:

一、时间及地点。2011年6月26日,在区委二楼会议室。

二、参加人员及会议内容。各乡镇党委书记向区委组织部、区纪委领导汇报乡镇党委换届进展情况。内容包括本乡镇党委换届安排部署的整体情况;党代表推选情况、推选办法以及代表构成、代表资格审查情况等方面是否符合要求或完成情况;党委委员、纪委委员差额人选的情况;党代表大会召开时间以及会务准备情况;包乡镇区级领导及包乡镇部门到位情况;影响换届选举矛盾纠纷的排查情况;落实中央“5个严禁、17个不准、5个一律”严肃换届纪律的措施及做法。

- 1 -

三、上报材料:

1、各乡镇党委向区委呈报第二次请示;

2、乡镇党代表候选人预备人选名册,党代表已经选举结束的,报正式党代表名册(附表1),一式9份;

3、乡镇党委委员、书记、副书记,纪委委员、书记侯选人预备人选名单(附表2、附表3),一式9份;

4、乡镇党委委员、纪委委员差额人选简介(附表

4、附表5),各一式9份。

各乡镇按附表1至附表5顺序装订成册,一式9份。

四、第二次请示审批及汇报次序:

上午8:30至11:30,12个乡镇。次序为:榆阳镇、鱼河镇、鱼河峁镇、上盐湾镇、镇川镇、清泉镇、余兴庄乡、刘千河乡、古塔乡、青云乡、安崖镇、大河塔乡。

下午3:30至6:00,12个乡镇。次序为:麻黄梁镇、牛家梁镇、金鸡滩镇、孟家湾乡、小壕兔乡、4 -

了良好的舆论氛围,全乡领导干部全部到所联系的村指导党委换届工作,使各村党员干部思想上更加重视,工作更加扎实,有力地保障乡党委换届工作的圆满完成。

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第16篇:市局机关请示、汇报、协调工作制度

市局机关请示、汇报、协调工作制度

(一)局内各科、室职责范围的工作,凡属较重要的、牵扯面较大的、不能独立处理的或认为有必要请示的,可分别向主管局长请示、汇报;各科、室工作中的重大问题或涉及到全局性的工作,在向主管领导请示汇报后,应由主管领导视情况决定是否向局长请示、汇报或提请局务会议讨论决定。

(二)一般情况要坚持逐级请示的原则,特殊情况可直接向有关领导请示、汇报。

(三)对上级税务部门、市委、市政府电话通知或口头指示,要认真做好记录,办公室或有关科、室应及时向有关领导同志汇报,并提出拟办意见。

(四)对领导安排、交办的工作事宜,要认真照办,在完成之后,或在限定的时间内,要及时汇报完成情况。

(五)对政策性强、影响面广的人事、工资、证明等重要问题的信件、材料需要盖本局公章时,经请示主管局长同意后方可盖章。

(六)每季度各科、室要上报季度工作总结和下季度工作要点,并把工作情况向主管局长或局务会议作一次全面汇报,对上级要求汇报的工作,要及时向主管副局长、局长或局务会议传达汇报,参加重要会议或上级部门部署重要工作,在汇报前,应认真准备汇报提纲,并提出具体的工作意见或想法,将会议材料交档案室存档。

(七)各科室之间要加强工作联系,及时沟通情况,密切

配合,凡涉及到全局性某一阶段应急性工作或中心工作,由局长主持协调,一般性的工作联系可由主管局长或办公室负责协调,或由科、室自行协调。

(八)各科、室工作需要由局内统一综合的,先由各科、室提供书面情况,然后由办公室负责综合。

重要工作事项(部署、领导批示)督办单

200年月日第号重要工作事项通知单要求你单位输的

工作事项现已。请你单位按照要求抓紧办理,并及时反馈有关情况。

大庆市国家税务局办公室

年月日

市局机关大事、要事上报制度

为全面记载市局机关各方面大事、要事,为编纂史料、总结工作提供依据,特制定本制度。

一、大事、要事的范围

(一)重要会议。指市局召开的全市性工作会议、市局党组会议、局务会议、局长办公会议、省国税局在我市召开的全省性专业会议,以及有关科室牵头召开的全市性专业性会议。全市性工作会议由办公室负责记载上报,党组会议、局长会议、局长办公会议和省局在我市召开的全省性会议由办公室负责记载。省局在我市召开的专业性会议,由参加的科室负责记载报送。

(二)重要活动。指市局党组成员参加省局、市委、市政府召开的重要会议及下基层工作情况,市局机关组织的全局性重要活动;局党组成员单独活动的由党组成员在会议或工作结束后由办公室记载,有相关科室陪同的由该科室或牵头科室负责记载上报,市局机关组织的全局性重大活动,由机关党委或牵头科室负责记载报送。

(三)重要公文。指市局制定下发的具有全局性、指导性和权威性的重要文件以及上级领导的重要批示,由办公室负责筛选记载。

(四)上级机关领导来我局检查指导工作情况,由办公室负责记载上报。

(五)机构调整、重大人事任免。由人事科负责记载报送。

(六)重要工作业绩,由各科室负责整理报送。

二、大事记的编写要求

(一)本着一事一记的原则,对大事、要事的时间、地点、内容记载清楚。

(二)观点正确,事实可靠,语言概括准确,文字简明扼要。

(三)突出大事、要事,防止不分轻重,一概罗列。

三、大事记的报送时间

各科室要指定专人具体负责此项工作,做到认真负责,报送及时,大事记各科室按月报送,在每月终了后五日内将上月的大事、要事及时进行整理报办公室,办公室负责整理编发市局机关大事记。

第17篇:对待上级:勤汇报,多请示

对待上级:勤汇报,多请示

对待上级,下属心中都有一种敬畏。这是上级的威严所在,当然更重要的是上级掌握着下属的去留大权。为人谋事,靠薪酬维持生计的下属对待上级是毕恭毕敬,怕有一丝疏漏。

很有意思的是,在论语中,说到吾日三省吾身,这其中的一省就是:为人谋而不忠乎?如此说来,听从上级的命令,做好自己的工作,就是对上级的“忠”。所谓的“食人俸禄,替人解忧”,说的也是这个道理。

有人曾说过,上级是离你最近的客户。如果连这个客户你都招待不好,那你工作的业绩就可想而知了。如今奉承拍马在办公室里已经是昨日黄花,有主见,能出谋划策的人更受到上级的好评,他们逐渐成为办公室里的新宠。

都说伴君如伴虎,在上级身边做事,都会感到毛骨悚然。其实,如何对待上级,说复杂也复杂,说简单也简单。好的沟通永远是人际关系的最佳出路。如何与上级保持高效的沟通,就就要勤做汇报、多请示。在汇报和请示中,寻得上级的声音和意见,在做事中才能把握好方向,深得上级的满意。这种汇报和请示,对于上级来说,下属表现了最大的诚意,尊重了自己的意见和看法,他们当然会对这样的下属刮目相看,委以重任。

总之,对待上级就像是抬头看一颗高大挺拔的松树,你投去的是仰望的目光,有自我的期盼。你好好做事,出谋划策,就等上级发现并给以提拔。你以你的行动,去汇报去请示去和上级保持步调一致,风雨同舟。

【社会“反光镜”】

王维在一家小型的销售公司做文员。公司规模不大,二三十个人,销售的是健身器材百货。在高高的写字楼里,有一层的几间办公室就是公司的场地。虽说文员是一个闲职,但王维并不轻松。她每天早上六点起床去上班,晚上七点多才能下班。整个办公室里,就只有她和经理两个人坐守着,其他都是业务人员出去跑业务了。

王维每天要接听很多的电话,有打电话要来面试的,有打电话说要订货的,当然也有打电话说买的东西坏了要来换一个的„„

这些事她都会向经理汇报,虽然经理说找他有事的电话给他说一下就可以了。但王维想着公司里的事,经理有必要有一个大体的了解,就一直坚持在不打扰经理的情况下粗略地汇报一下。经理见她做事这么认真、积极,就没有说什么,只是刚开始觉得会烦她,后来才发现这样也不错,自己对公司的运转情况了解得更多了。

有一次,经理刚好出去了,办公室里就剩下她一个人,有一个顾客打来电话说是买的健身器材坏了要亲自来换一下,并且还要再来买两个。王维心中很忐忑,她没有帮顾客提货的权限,就向顾客说了公司的地址,顾客有空的话可以过来一下。

打完电话后,王维立马联系经理,可经理的电话一直都没有接通,她不知道怎么办才好,只有在那里等经理回来。经理出去的时候,交代过她说一会儿回来。半个小时过后,经理和顾客同时出现在了门口,经理不明白是怎么回事,径直走进了自己的办公室。

王维让顾客坐下来,倒了一杯茶,说让顾客。她先是去了经理办公室向经理请示了一下顾客的来意,等待经理的答复。

经理说:“怎么不早说,我要是回来晚了,你就要自作主张把事情处理了吗?”王维说:“没有联系到你,只能等了。也没想到顾客来得这么快。”经理本想批评她,说她自作主张,可又想平时她规规矩矩向自己回报相关的事情,就没有再说什么。

得到经理的批示后,她去仓库取来了健身器材交给了顾客。这件事最后总算是顺利的解决了。

什么是上级?上级的标志就是有高于下属的权利。下属超权限的做事在职场中是最忌讳的事。如果一切事情下属都可以做决策,那还要上级做什么?这样做的下属究竟有没有把上级放在眼里?王维做事有不周到之处,才会招来经理的不满和反问。

王维平时就是勤汇报,多请示,这才没有招来“杀身之祸”。做了逾矩的事就像是要在老虎嘴里拔牙,是很危险的事。

在职场中,还要牢记的一点是:在汇报和请示中,千万不要添油加醋,掺入自己的判断和主观的猜想,一切要从实际出发,尊重事实,这样才会成为一个诚实、可信又敬业的下属。

【优化“大课堂”】

在职场,有些员工积极主动,认真工作,但他们并不深得上级的喜欢。因为他们只是一味做自己的事,他们不知道用沟通去解决问题,他们是实干家,往往只知道做事,很少向上级请示或汇报。

殊不知这些请示或汇报增加了上下级之间的了解,在沟通中把要解决的问题摆放在了桌面,更有利于问题的解决。所以说,不要把汇报或请示当成是一种形式,这并不是可有可无的事。

第18篇:党员向党组织请示、汇报制度

党员向党组织请示、汇报制度

一、请示报告制度主要包括:党员向党组织、党小组向党支部、党支部向党委请示报告的有关制度。

二、党员向党组织请示报告的主要内容是:自己的学习、思想、工作情况,需要党组织帮助解决的有关问题,党内外群众中的模范事迹或不良影响。

三、请示报告的方法是:

(一)党员定期参加组织生活会,在党的组织生活会上,进行口头或书面汇报。也可以个别向党支部书记、支部委员或党小组长口头汇报。

(二)党员外出超过三个月的,应当每季度以书面形式向党组织汇报自己的思想和工作情况一次。党员外出超过一年的,每半年应向党支部提交书面(电子邮件)思想汇报;

(三)党员自己或发现别人思想或工作有什么问题、出现什么情况,随时向党组织请示汇报。

(四)党员对支部指定的联系对象的情况应按要求定期报告。

四、党小组向党支部请示报告的主要内容是: (一)贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示的情况或需要向上级党组织说明、解释的问题。

(二)工作中的经验教训或遇到的新情况、新问题。(三)改进工作的措施和今后的打算。

(四)上级党组织规定的某一项工作或问题的专题调研情况。

五、党小组长应代表党小组每季度以口头或书面形式向党支部请示汇报一次。

六、党支部向上级党组织请示报告的主要内容,与党小组请示汇报的内容大体相同。

七、党支部对于自己职权范围内的问题,要独立负责地解决,遇到重大问题和超越自己职权范围的问题必须请示上级党组织。党支部还必须定期向上级党组织汇报工作;遇特殊情况,应及时报告。

八、党支部应每季度以口头或书面形式向党委请示汇报一次,由支部书记或支委会指定的成员代表汇报。

第19篇:12安全生产请示、汇报制度

安全生产请示、汇报、报告制度

一、目的

为了进一步加强和规范项目的安全生产管理工作,确保主管领导能够及时准确的掌握并妥善处置施工生产过程中出现的安全问题,避免工作失误,特建立安全生产请示、汇报、报告制度,以明确岗位责任,保证施工生产安全、和谐的进行。

二、适用范围

本制度适用于中铁四局集团黔张常铁路项目经理部四分部的各项施工作业。

三、请示、汇报、报告主要内容

1、部门交办的重要事项及完成情况;

2、项目部领导交办的重要事项完成情况;

3、作业队伍请示、报告的关于安全生产的重要问题;

4、施工现场突发性安全生产事件、事故、问题;

5、每周、每月的生产任务安排、完成情况及生产安全情况;

6、项目人员发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;

7、需要报告的其他生产安全事项。

四、安全生产报告程序和要求

1、全体员工要做到施工前有请示,完成后有报告,保证领导对生产进度情况做到心中有数。

2、实行逐级汇报制度。请示汇报要坚持分级负责,逐级报告的原则,凡属工作范围内的工作,要各负其责,认真落实,凡重大问题本级无权决定的,要逐级上报,不得超越权限做决定。

3、凡需要报告的生产安全情况,由报告部门或个人采用书面报告或者其他形式报告。能够事前报告的事情要事前报告,事前无法报告的,时候应及时补报。

4、重大突发事件或事故应紧急报告,无论什么事件,必须在第一时间(1个小时内)报告主管领导,一般事故要及时(4个小时内)报告;重大突发事件可先用电话口头报告,然后再补报文字报告,来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报。

5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实,不打折扣,确实遇到困难难以处理的应及时报告,不能有抵触行为。

五、纪律与监督

1、上级负责人对下级报告的生产安全的重要事项,属自身职责范围内的要及时给予答复或处理,自身难以决断的,要及时上报,因自身答复不及时或处理不当或应上报而没有上报的,造成不良后果的必须追究当事人责任。

2、报告人必须及时如实报告,并严格按批复意见办理,办理后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理而造成不良后果的,视情节轻重给予纪律处罚和经济处罚。

3、对一些影响重大的突发性事件,相关部门或当事人无论什么原因,没有及时上报而造成严重后果的,必须追究当事人和部门负责人的责任。

第20篇:公文写作请示与报告

正确使用顺序号[

一、

(一)、

1、(1)]。

公文写作,是指公务文书的写作,是文件的拟稿工作, 它是机关制发文件的第一个工作环节。公文按性质可分为通用公文和专用公文两大类。用公文按行文方向分为上行文、平行文和下行文。通用公文从文种上划分,可分为行政公文和事务公文。行政公文种类包括以下15种:命令、决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、纪要、公报、决议。事务公文包括:计划、总结、调查报告、领导讲话稿、典型材料等。上行文。指下级机关向所属上级机关的发文,如请示、报告。其行文方式有逐级行文、多级行文、越级行文三种。专用公文主要包括:财经文书(市场调查报告、经济合同)、司法文书(起诉书、判决书、笔录)、外交文书(国书、照会、护照、条约)及军用文书等。

请示:上行文,请示是下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示的一种请求性公文。请示一般由标题、主送机关、正文、发文机关、日期五部分组成。请示的正文,主要由请示的原因、内容、要求三部分组成。请示的注意事项除其特点中所述之外,还应注意请示与报告的区别,切忌用报告代请示行文;

请示必须具备以下三个条件:1.必须是下级机关向上级机关的行文。2.请示的问题必须是自己无权作出决定和处理的。3.必须是为了向上级请求批准。

请示和报告都是上行公文,但实际上是有明显区别的两类文种。请示与报告区别: 1.内容要求不同:请示的内容要求一文一事;报告的内容可一文一事也可一文数事。 2.呈量时间不同:请示用于请求指导、批准,涉及事项是没有进行的,等上级批复后才能处理,必须事前行文,不能先斩后奏;报告用于向上级机关汇报工作,反映情况、提出建议,涉及事项大却已过去或正在进行中,可以事后行文,也可以事中行文。请示需要事前行文,不能“先斩后奏”;报告一般在事后或者工作进行过程中行文。这正如平常工作中所说的“事前要请示,事后要报告”。 3.行文目的不同: 请示是请示上级,须报上级批复.报告是向上级报告工作情况,不须批复.汇报工作情况,报告中不能夹带请示事项。而请示中陈述情况只是作为请示原因,即使反映情况所占篇幅再大,其重点仍在请示事项。

4.行文时间不同:请示必须事前行文;报告可以在事后或者事情发展过程中行文。 5.报送要求不同:请示一般只写一个主送机关;受双重领导的单位报其上级机关的请示,应根据请示的内容注明主报机关和抄报机关,主报机关负责答复请示事项;报告可以报送一个或多个上级机关。

6.篇幅不同:请示一般都比较简短;报告的内容涉及面较为广泛,篇幅一般较长。

7.标题写作不同:一般来讲请示的标题中不写报告二字,就是x x x关于x x x x x x的请示;报告的标题中不写请示二字,就是x x”x关于x x x xx x的报告。

8.结束用语不同:请示的结尾一般用“妥否,请批示”或“特此请示,请予批准”等形式,请示的结束用语必须明确表明需要上级机关回复的迫切要求;报告的结尾多用“特此报告”等形式,一般不写需要上级必须予以答复的词语。

9.处理结果不同:请示属于“办件”,指上级机关应对请示类公文及时予以批复;报告属于“阅件”,对报告类公文上级机关一般以批转形式予以答复,但也没必要件件予以答复。 10.是文面结构形式不同:请示多采用篇段合一式、三段式或总分条文式结构,篇幅一般较短。报告常用总分条文式、分部式或贯通式(多段式)结构,篇幅一般较长。 正因为有上述区别,绝不能把请示误用为报告,也不能写为请示报告。

请示的写作要求:

1、区分请示与报告的异同,请示是呈请,报告是呈报。

2、写请示要一文一事

3、主送一个领导机关,不要搞“多头”请示

4、请示的语气要谦和

5、坚持逐级行文的原则。报告:按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导,是陈述性文件。它的种类很多,按内容可分为专题报告、综合报告、总结报告;按时间可分为年度报告、季度报告、月份报告和工作进程报告等。

报告格式:为了陈述清楚,报告的拟写方式一般可分为四个部分:

一、情况;

二、经验;

三、问题;

四、今后意见。如果属于自我批评、工作反省的专题报告,也可分为四个部分:

一、情况;

二、原因;

三、责任;

四、处理情况和意见。报告的结构一般由标题、主送机关、正文、落款和成文时间组成。

标题,包括事由和公文名称。

主送机关,发文单位的直属上级领导机关。

正文,结构与一般公文相同。从内容方面看,报情况的,应有情况、说明、结论三部分,其中情况不能省略;报意见的,应有依据、说明、设想三部分,其中意见设想不能省去。从形式上看,复杂一点的要分开头、主体、结尾。开头使用多的是导语式、提问式给个总概念或引起注意。主体可分部分家二级标题或分条加序码。

结尾,可展望、预测,亦可省略,但结语不能省。

打报告要注意做到:情况确凿,观点鲜明,想法明确,口吻得体,不要夹带请示事项。 注意结语:呈转报告的要写上\"以上报告如无不妥,请批转各地参照执行。\"最后写明发文机关、日期。结尾处应有结束性语言,如\"特此报告\"一类结语。但如果写成\"以上报告当否,请指示\",就为严重错误,因为如上述,报告是无须上级回复处理的文种,所以,即使写上这句话也是白搭,上级不会答复你。

工作总结报告:.例行报告(日报、周报、旬报、月报、季报、年报等)。例行报告不能变成\"例行公事\",而要随着工作的进展,反映新情况、新问题,写出新意。

报告的格式:(1)标题:包括事由和公文名称。(2)上款:收文机关或主管领导人。(3)正文:结构与一般公文相同。从内容方面看,报情况的,应有情况、说明、结论三部分,其中情况不能省略;报意见的,应有依据、说明、设想三部分,其中以建设想不能省去。从形式上看,复杂一点的要分开头、主体、结尾。开头使用多的是导语式、提问式给个总概念或引起注意。主体可分部分家二级标题或分条加序码。(4)结尾:可展望、预测,亦可省略,但结语不能省。(5)打报告要注意做到:情况确凿,观点鲜明,想法明确,口吻得体,不要夹带请示事项。(6)注意结语:呈转报告的要写上“以上报告如无不妥,请批转各地参照执行。”最后写明发文机关,日期。 实践报告:(一)标题可以有两种写法。一种是规定的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的实践报告”、“关于××××的实践报告”、“××××实践”等。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。 (二)正文一般分前言、主体、结尾三部分。 (1)前言。有几种写法:

第一种:是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来; 第二种:是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来; 第三种:是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。

(2)主体。这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。 (3)结尾。结尾的写法也比较多。

寒假实践报告

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”我抱着贴近社会,锻炼自己的愿望,参加了社会实践。希望在进入社会之前,积累多点社会经验,提早与社会来个零距离接触,学习如何与人沟通,如何与人交流,团结合作等等。经过重重考验,我终于成为实践的一员并坚信任何的实践机会都能给我带来课本上无法得到的知识,所以在实践中我多听多学多做,积极按时超量完成任务。

俗语说:“中国教育看江苏,江苏教育看南通。”一句话道出了南通教育的传统优势,尤其在改革开放30年中,南通的教育更是得到了飞速的发展。通过这次实践活动,我们从南通本身拥有的良好的教育资源着手,简析了其发展历程,使我们更深入地了解了南通教育的精神本质。

为了能提高活动的效率,也能更好、更顺利地完成这次社会实践活动,在出发前,队长召集我们讨论了活动的安排情况,同时结合我们自身的特点,分配了各自的任务。于是,我在这次实践中负责平潮地区的调研工作。在调研开始前期,我首先通过浏览政府及学校网站初步了解平潮教育的历史与发展概况,拟定访谈内容与补充问卷问题。然后与其他队员讨论交流各自的实践计划,从而具体充实了自己的调研计划与内容。

一切准备工作就绪,我首先联系了江苏省平潮高级中学的办公室陈炎主任,诚恳地向其说明了我们的调研内容,从而约定了 7月14日进行访谈。在访谈过程中,陈主任耐心地向我介绍了平潮地区教育的历史与发展变化,使我对平潮的教育情况又有了更深入的了解。然后,我走访了平潮地区的村镇,进行了一系列的问卷调查,并向部分学生与家长询问了教育方面的问题。最后,我对收集的材料进行整理汇总,并将实践报告与相关重要数据上传给队长,顺利完成实践任务。

通过这次实践,我深刻地认识到平潮地区教育日新月异的发展变化。

改革开放30年来为国家培养了数以万计的各类人才:从劳模到诗人,从将军到作家,从中央委员到科学博士„..其中在国外有影响的企业家、科学家、工程师、教授和学者都不乏其人。而且平潮中学历年中、高考成绩居全市前茅,有几年高考还取得了全市第一的好成绩,今年高考也取得了可喜的丰收。而如此骄人成绩的背后,不再是依靠单纯的填鸭式教学,而是一种互动的教学模式,教学相长的教育理念。学校对教师进行严格考核,形成“优者进,能者上,平者让,庸者下,功者奖,过者罚,劣者出”的用人机制从而在管理机制上为教师教学水平的提高创造了条件,良好的基础设施,良好的教学质量和学校管理。

以上是我的社会实践个人总结。在劳累忙碌的十几天里,我也体会到了实践的快乐,同时也感到了所学知识的不足,在以后的日子里必须继续更加努力学习,学好专业知识,全面发展自己,在实践中长知识求发展。在以后的日子里,不可避免的,我还将面对的问题,将承担更大的责任,并在其中更加成熟和真正走入社会。而这次社会实践,就算是我走向社会的第一步吧。

工厂实习报告

这次能有机会去工厂实践,我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜的时间,但是在这段时间里,在老师和工人师傅的帮助和指导下,对于一些平常理论的东西,有了感性的认识,感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的帮助,我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会,也感谢老师和各位工人师傅的的悉心指导.我们这次实践,主要在三个厂区进行实践。在车间师傅的详细讲解和悉心指导下,我们详细的了解了每个工段的设备和操控系统,初步了解了工厂各个工段的工艺指标,对工厂的管理制度也进行了简单的了解,在实践的最后一天,我们还参观了公司产品、一些先进设备。初步认识了产品的制作流程和车间的情况。

这短短的时间内,我收获了很多的东西,这些都是我在学校里和课本上找不到的,现在我们已经是大二了,马上就要踏入社会,这些实践性的东西对我们来说是至关重要的,它让我们脱离了书生的稚气,增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。

在以前的头脑中,我认为的工作都是很美好的,我想企业和工厂应该都是挺漂亮、挺大起的。现在不都是在讲环保、讲生态化吗,将来的工作环境肯定是整洁美丽的,工作应该也是有趣轻松的。我就是怀着这种憧憬到了我们的实践工厂。一下车我就傻眼了,这个地方到处都是刺鼻的气味,到处是一片落尘,原来老型化工厂就是这样子的啊,参观流程

今后走入社会,我想我首先应该克服的就是眼高手低的毛病,俯下身来、踏踏实实的工作,去积累自己的经验,增加自己的知识!所以,文化水平可能永远是他们工作生涯中的一道障碍,从这当中,我知道了知识的重要性,它是我们不断学习的基石,也是我们前进的资本,我想通过实践我会更加珍惜自己的学习。

通过实践,我觉得我们应该培养好学好问的习惯,不管遇到什么只要是自己不明白的都要问清楚不留疑问。要培养好学的好习惯。

在实践时的工作学习同时让我认识到社会是残酷的,没有文化、没有本领、懒惰,就注定你永远是社会的最底层!但同时社会又是美好的,只要你肯干、有进取心,它就会给你回报、让你得到自己想要的! 总之,虽然实践的时间很短,但对我来说,收获是很大的。我会更加珍惜我的学习,并且用实践的心得时时激励自己,不断锻炼自己使自己成为一个有上进心,有理想,有抱负,符合社会需要的好青年。

请示与汇报的范文
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