推荐第1篇：项目部下半年工作计划及保障措施
****项目下半年工作计划及保障措施
一、计划
1、精心组织、狠抓质量，合理倒排工期，在保证安全前提下确保工期提
前完成；
2、根据集团文件精神，进一步完善各项管理制度并监督落实，对安全隐
患及时发现及时整改；
3、定期召开现场质量、安全例会，具体通过每周项目工程例会协调各项
工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、安全文明施工。组织、协调、控制，对各生产施工要素实施全过程的动态管理；
4、针对各个分项工程不同施工特点，重点从工人安全教育、安全防护、
安全用电等方面加强安全管理工作，定期开展安全、质量教育培训，提前编制安全技术交底书，开工前全部交底到个人签字，提高工人安全意识。
二、工程质量保障措施
1、建立健全内部质量保证体系，制订详细可行的质量保证制度，贯彻“百年大计，质量第一”的质量管理方针，确保质量目标达到100%合格率。
2、组织保证：项目部将责任落实到人，成立由项目经理任工程质量第一责任人；王飞任第二责任人；监理对质量安全监督全方负责的管理体系。做到责任权利层层分解，具体落实到人，真正做到组织落实，措施落实，责任到人，检查到位。
3、思想保证：加强对全员的职业道德教育培训和质量意识宣传教育，加强质量控制管理学习培训。
4、技术保证：加强规范化施工，建立健全试验检测制度，实行全面质量管理，对于专业技术人员，要明确自己的分工范围及整个工程总体进度计划、技术质量标准、施工方法、作业程序、工程监理程序等，保证工程能够按照计划的时间要求进行实施。认真学习各项施工技术规范和集团颁发的有关本工程的文件，包括熟悉分管部分的图纸、设计意图，掌握技术规范，特别是要熟悉各分项工程的质量标准、技术要求、施工工艺流程，对材料规格性能的要求、实施劳动组织、机械设备的性能和安全操作规程等。
5、措施保证：建立健全各项规章制度，严格程序管理，创优方案，严格质量检测，加强管理，组织管理人员、专业技术人员、质量控制人员认真阅读设计文件及说明，严格按技术规范要求组织施工。
三、安全施工保证措施
1.建立健全安全保证体系：建立能有效运行的安全生产组织机构。制定完善的规程、规章制度和措施是保证安全的有效手段。
2、加强安全思想教育体系：以“安全第
一、预防为主、综合治理”为宗旨，利用各种宣传工具，采用各种教育方式，使职工牢固树立安全第一的思想，不断提高职工安全意识。
3、建立健全安全生产责任制：建立健全各级各部门的安全生产责任制，使责任落实到人。
4、建立安全教育培训制度：加强安全教育，特种作业人员持证上岗。工人在上岗前，要进行岗前安全教育，针对本工程的特点，不定期进行日常安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。***项目部
2012.07.28
推荐第2篇：护理工作计划落实保障措施
内一科2016年护理工作计划落实保障措施
（护理部审核版）
一、加大对各项规章制度落实情况的检查、督导，遵照《内蒙古自治区二级综合医院评审标准实施细则》、《赤峰市医疗机构质量安全检查实施细则》进行自查整改。
二、加大护理质量督查力度，严格按照科室制定的护理工作季度安排、护理工作月重点进行检查，落实整改措施，提高护理质量。
三、加强护理队伍建设，促进护理专业化发展。
四、加强护理管理，接受对护士长目标管理的考核，每月护理质量检查及不定期抽查科室护理质量结果与护士绩效挂钩，提高护士长管理水平。
五、定期参加护理相关科室联席会议，协调好各护理单元之间及护理单元与各医技科室、职能部门之间的工作，需与相关科室共同完成的工作，要积极主动、密切配合，保证护理计划顺利落实。
六、稳步推进护士分层管理，发挥高年资、技术骨干的作用，使各项护理工作规范化。
七、强化制度和规范的落实，保障护理安全。
八、严格按照护理人员培训计划，强化专科技能培训，加强护理人员应急能力的培训，组织全院护理人员操作技能演练，不断提高护理人员的应急技能。
九、落实护理质控小组职责，定期召开会议，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、拿出有效的整改措施。
2016年1月7日
推荐第3篇：保障措施
足球训练保障措施
(一)加强师资队伍建设。
我校除了2名专业体育教师外还鼓励专业能力强、思想作风好的其他学科教师和志愿人员担任兼职足球教师。制定校园足球教师培训计划，开发相关培训资源，组织开展足球教师教学竞赛、经验交流和教研活动，着力提升足球教师教学实践能力和综合职业素养。我校每学期至少1名足球专业教师参加区级以上足球教练员培训，并将经验和心得与本校教师交流，形成专业的足球教育体系。
(二)改善场地设施条件。学校加强校园足球活动的场地建设，按照因地制宜、逐步改善的原则，创造条件满足校园足球活动要求。
(三)健全学生参与足球机制。激励学生长期积极参加足球学习和训练。注重选拔各年级梯队，并定期选拔比赛，拓展青少年毕业入学机会，经过选拔推荐可以参加各大校园足球赛事和交流活动。
(四)加大经费支持力度。我校继续加大对青少年校园足球的投入，统筹相关经费渠道，积极创造条件，因地制宜逐步增加校园足球特色学校经费保障，支持学校开展足球教学、训练和比赛。
(五)完善检查督导制度。每周至少进行一次足球课，实行校领导和体育组长定期不定时听课，每学期对课堂教学，师生互动，师生行为规范，教学成果进行综合考评，与教师绩效挂钩。
二、安全措施
(一)足球训练的安全与保护。
1、学校组织学生参加校园足球训练必须坚持“学生为本”、“健康发展”、“安全第一”的原则，要充分考虑天气、场地、设备、器材等方面的安全因素，尽量避免意外伤害事故的发全。
2、学校每位教师、职工都有责任、义务保护学生的健康和安全，发现学生有危及安全的行为，要立刻给予制止和教育。如遇到学生出现伤害事故，要及时给予相应的救助。
3、学生在校内进行训练时，要有教练、体育教师和校医等在场。
4、学生到校外参加足球比赛或其他足球活动，须乘坐公交车，不得乘坐私家车；须有校级领导带队，安排足球教练、体育教师、校医等随队，以保障安全。
5、外出参加比赛、训练、竞赛等，出发前须事先对学生进行必要的安全教育和购买保险。学生须与领队、教练、体育教师等签定安全责任书；制定相应的安全工作预案。
(二)足球场地、器材的安全与保护
1、学校的运动场地、器材是学校的财产，要合理分配和使用；做到人人爱护、人人保护公有财产和设施。
2、增强对足球器材的保护意识，消除各种不安全因素；在体育器材室配置足够的消防设施。
3、定期检查足球场地、器材、器械等是否符合安全要求，对发现的安全隐患及时解决。
4、做到足球场地专人专管，保证场地、场馆、器材等安全。
推荐第4篇：保障措施
沂水兴华汽车出租有限公司
保 障 措 施
为进一步加强企业安全生产管理和本质安全建设，落实企业安全生产主体责任，切实保障安全生产各项目标和方针顺利实施，确保我公司安全生产形势持续稳定、整体向好发展，结合单位实际情况，特制定本保障措施。
（一）围绕“一个责任体系”，全面落实安全生产责任
1、强化安全生产责任落实。实行安全生产一岗双责。主要负责人是安全生产的第一责任人，负有安全生产的全面责任；分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产职责，对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任；其他负责人对各自职责范围内的安全生产工作负直接管理责任；各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职责。紧紧围绕公司的安全管理体系，逐级签订安全责任书，将年度安全生产责任、黄金周、春节运输等重点时段的安全生产责任层层分解、责任到人，实现安全生产责任的无缝隙、全覆盖管理。坚持领导干部每日安全带班制度，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违”行为的发生。
2、严格执行目标考核和责任追究。进一步完善安全生产奖惩考核机制，细化奖惩标准，强化执行力度，实行月度、年度安全责任目标考核和“安全生产一票否决”，实现安全目标考核管理。加大对违法、违规的处理力度，按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，对发生安全生产事故、存在重大安全隐患和屡次发生超速、超员等违法违规行为的部门负责人、责任人进行责任追究。对拒不执行上级、公司有关安全生产的决定和工作部署，未履行或未正确履行岗位安全职责的，对相关人员进行约谈，实行约谈制度和问责前移。
（二）抓住“两个重点规范”，全面提升安全生产管理水平
1、深入贯彻执行《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》。对照安全生产基础保障、管理职责、管理制度、安全隐患排查与治理、目标考核等规定，逐条逐款进行落实和整改， 围绕“人、车、过程控制”三个环节，建立健全各项规章制度，规范完善内业资料，规范管理行为和从业行为，规范安全生产的全过程，以规范促进公司安全生产管理水平的全面提升。重点完善各项安全管理规章制度和岗位操作规程，使安全管理规章制度覆盖生产经营的全过程，定期对执行情况进行检查评估，确保规章制度的适用有效。进一步健全安全生产制度台账、安全生产会议台账、安全生产活动台账、安全检查及整改台账、法律法规等台账，在公司内部形成改进和完善安全管理的长效机制。
2、全面实施安全生产标准化达标工作。依据交通运输部《交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》要求，全面实施企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化建设，建立以风险控制为核心，全员参与、过程控制和持续改进的动态安全管理体系，突出现场和基础资料两个关键环节，实现本质安全的有效提升，完成安全生产标准化一级达标的自评、送审、申报等各项工作。
（三）强化“三种意识”，增强全员安全自觉性
进一步加强安全生产教育培训，提高从业人员的岗位操作技能和业务水平，增强安全生产自觉性和主动性，适应新形势下安全生产的更高需求，着重提升强化“三种意识”（居安思危、警钟长鸣的忧患意识，遵章守法、严格执行的规范意识，爱岗敬业、认真负责的责任意识）。安全科加强对全体从业人员的安全生产培训，重点抓好驾驶人等重点岗位工作人员的安全生产教育培训，每季度组织一次全员教育培训， “五一”、“十一”、春运等重点时段、重要任务前要组织进行专项培训；
2 对新录用人员和新上岗人员要进行岗前培训，培训考核不合格的，一律不得上岗。
（四）严把“四个关口”，筑牢安全生产管理防线
1、严把驾驶人上岗关。严格驾驶人上岗资质审核，由安全科落实驾驶人的驾驶经历、违章记分、违法、肇事处理、外地从业资格证备案等手续，对从业证不满一年的，违章记分考核6分以上的，三年内发生道路交通事故致人死亡且负同等以上责任的，交通违法记分有满分记录的，有酒后驾驶、超员20%、超速50%或12个月内有三次以上超速违法记录的，以及有可能危及行车安全的癫痫、精神病等疾病病史的，有酗酒、吸毒等行为的驾驶人，一律不予上岗。完善驾驶人自我申报驾驶履历制度，实行驾驶员岗前培训。
2、严把车辆技术关。落实机动车辆维护制度，制定车辆维护计划，保证车辆按照国家有关规定、技术规范以及公司相关规定进行维护，严格车辆安全例行检查，确保车辆技术状况良好；定期检查车载安全监控设备、安全带、灭火器、故障车警告标志、防滑链条、三角木等应急设施和各种安全标识标志是否齐全有效，确保车辆行车安全；车载GPS设备能够正常监控车辆运行轨迹；严格执行安全例行月检制度。
3、严把营运车辆运行过程控制关。严格落实实时动态监控制度，充分利用公司“安全监控平台”，对营运车辆进行实时动态监控，及时对异常停车、超速行驶、疲劳驾驶、逆向行驶、不按规定线路行驶等违法、违规行为给予警告和纠正并事后进行处理，监测监控日常运行状态和突发事件，及时发布天气状况、道路情况、地质灾害等信息。按照法律规定设置的道路通行最高车速限值以及车辆行驶道路的实际情况，合理设置相应路段的车辆行驶速度限速标准。严防驾驶人疲劳驾驶，合理安排运输任务，尽量减少夜间运行时间，
（五）做好“五项重点工作”，夯实安全生产管理基础
1、做好安全生产基层基础工作。以“安全生产发展年”为载体，
3 夯实公司安全生产“双基”工作，加强本质安全企业建设和安全生产标准化建设，推动公司安全生产管理水平的整体提升。建立安全生产费用提取制度，按规定、按比例提取安全生产费用，建立安全生产经费使用台账，落实相应安全生产项目资金投入，所提安全生产费用纳入企业年度预算，列入生产成本，专户专用，使用情况定期公示。严格落实机动车辆保险由公司统一办理制度，切实提高公司安全风险保障能力，充分依托公司的网络资源优势，通过一站式、一条龙服务方式，全面做好车辆安全保障工作。抓好各项工作的落实，强化安全生产痕迹化管理，凡是与安全生产工作相关的，在记录上要留有痕迹，入档备查。要以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头抓好安全生产基层基础工作。
2、做好隐患排查治理工作。认真落实事故隐患排查治理制度，对营运车辆、驾驶人、运营过程等安全生产各要素和环节进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。要根据安全生产的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查，对于能够立即整改的一般安全隐患，立即组织进行整改；对于不能立即整改的重大安全隐患，组织制定安全隐患治理方案，依据方案及时进行整改；对于自身不能解决的重大安全隐患，立即向有关部门报告，依据有关规定进行整改。落实整改措施、责任、资金、时限和预案，建立安全隐患排查治理档案，档案应包括以下内容：隐患排查治理日期；隐患排查的具体部位或场所；发现事故隐患的数量、类别和具体情况；事故隐患治理意见；参加隐患排查治理的人员及其签字；事故隐患治理情况、复查情况、复查时间、复查人员及其签字。每月安全检查不少于一次，采取突击检查、专项检查等方式进行监督检查，深入生产一线、作业现场、重点部位，对发现的问题现场督办，限期整改；整改不力的，追究相关人员的责任。
3、做好各项安全生产活动的开展工作。组织开展好“安全生产月”、“安全警示月”、“百日安全”等活动，采用群众喜闻乐见的宣传教育形式，大力开展安全生产宣传教育，普及安全生产和应急知识，提升全员安全意识和安全素质，增强乘客安全乘车意识和应急自救能
4 力。利用公司安全监控平台、宣传栏、标语、条幅、广播、电子显示屏、安全交待、一封信等各种形式加大安全生产的宣传力度，加强对安全法律法规、方针、政策、安全生产常识的宣传，营造关爱生命、安全发展的氛围。
4、做好安全生产应急管理工作。按照“统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的应急救援体系建设要求，修订、编制规范的综合应急救援预案、专项预案以及现场处置方案，加强应急管理，突出主动预防，落实应急组织、设备、车辆，明确应急程序、责任分工。要于上半年、下半年分别组织一次从业人员应急救援培训和预案演练，演练要结合实际，针对性强，以起到检验预案、锻炼队伍、发现问题、整改不足的效果，进一步提高应急救援能力。
5、做好消防及内部保卫工作。全面提升单位消防安全“四个能力”建设。要认真贯彻临沂市《全民消防安全宣传教育纲要》（临公发[2011]31号）实施意见，实行消防安全教育责任制。通过开展全员消防安全宣传教育活动，做到“四懂、四会”，在单位内部树立起“全民消防，生命至上”的理念，不断提高职工和从业人员自防自救意识和能力。要结合行业特点，培养一名消防安全管理“明白人”。要按照《纲要》“十个一”标准逐步实施，在规定时间内达标。要对辖区场所至少每月进行一次消防安全检查，消防安全重点单位要每日开展防火巡查，做到单位场所底数清楚，火灾隐患明确，整改责任落实。要加强消防安全档案管理，完善消防安全管理制度，完备消防工作内业资料，各项活动有记录，有台账，做到消防档案规范化。切实做好单位内部治安保卫工作。按照“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，进一步深化单位内部治安防控体系建设，强化防范工作措施落实，扎实做好防破坏、防冲击、防爆炸、防投毒、防事故等任务，坚决防止发生严重的破坏袭击事件，坚决防止发生重大恶性刑事案件和重大治安灾害事故，坚决防止发生大规模的群体性事件。要切实落实单位内部治安保卫工作责任制，全面强化人防、物防、技防措施落实。
推荐第5篇：软件正版化工作计划及保障措施（推荐）
2010年软件正版化工作计划及保障措施
一、2010年软件正版化工作计划
1、网络安全软
件包括杀毒软件和防火墙软件，用于集团总部和各分公司局域网安全防护。方案一是采用单机版方案，因其成本低廉；方案二是采用网络版，因其功能强大。
2、计量管理软件
我公司每日进出的原、燃材料和产品高达数万吨，为了加强对这方面的管理，拟在尚未使用计量管理系统的分公司新安装四套大宗物料管理系统。
3、无人值守一卡通系统
4、为满足我公司随着生产经营活动日益扩大的需要，使供、销进出厂环实现自动化、网络化、低成本，以便实施更加经济、规范、科学的管理，公司决定首先在桦南分公司和东风分公司试实施无人值守一卡通系统，成功后准备在全集团推广。
5、OA（办公室自动化）及预算管理系统
该系统是我公司目前应用的用友ERP—U8.72中集成部分，即用友致远OA和用友预算管理，以进一步完善公司的ERP系统，使其发挥出更大的效能。
二、软件正版化保障措施
1、我公司所采购的软件系统均按照集团软件采购规程，按照前期论证，可行性分析，招标，供应商资格审核等一系列流程进行。
2、所选择的软件均需符合国家信息产业及相关标准。
3、在需要时可以聘请专业机构对软件进行认证，此项主要适用于自主或定项开发软件。
4、签订标准的软件采购合同。
佳木斯北方水泥有限公司2010-06-18
推荐第6篇：施工进度计划及保障措施
施工进度计划及保障措施
面临本工程如此紧迫的工期，公司组织有关人员讨论并决定按以下措施在保质保量的情况下保证进度目标。
1总体思路
1.1提前作好前期施工准备
我公司进驻现场后，首先根据市政水准点和市政坐标点，对定位轴线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对城市测量基准点进行核实。
加快劳动力和材料招标，缩短准备时间，加速进场。
1.2确保工程如期竣工
根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所处的地区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所积累的大型综合性工程项目的施工经验，综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确保本工程如期竣工。
1.3保证粗装修提前插入
本工程结构采取分阶段验收，随着结构的分阶段验收，粗装修（包括砌筑、抹灰）和机电安装提前插入，为精装修施工创造工作面，有效缩短工期。
1.4机电安装工程紧随结构施工
机电安装工程在施工时间上尽量提早插入，一旦结构施工分阶段验收完成后，在开始一二层砌筑和抹灰时插入机电施工，从而为精装修的提前插入创造工作面。
但为了确保总控进度计划的实现，必须全盘考虑它们施工计划，同时协助业主进行以上各专业分包商的选择和招投标工作，积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和订货，在施工过程中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。
1.5外装修施工
本工程外装修涂料。我方将在结构施工期间，进行外墙涂料和供货商的选择，按工程总进度计划要求进行外墙施工。
1.6精装修工程
我公司将全力协助业主进行其它装饰分包的招投标工作，以及装修材料的选型，积极主动地为各装饰分包创造良好的施工条件和提供相关的措施，并高效组织、管理协调专业分包的设计、供货和按计划组织施工。
2交叉施工原则及措施
2.1结构施工与粗装修的交叉施工原则
结构施工与粗装修的交叉施工采取粗装修提前插入的原则，以保证精装修有充裕的时间。要充分体现结构快、粗装修和机电安装早插入，精装修紧张有序的原则，在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。按照上述原则，结构工程采取分阶段验收，以便砌筑和抹灰以及机电安装工作的及时插入。通过采取分段验收的方法，可保证粗装修提前插入，精装修及时跟进的原则得以实施。本工程结构施工与粗装工程有很多交叉矛盾，施工中要注意解决这些矛盾。
本工程结构拟采取分阶段验收的方式，在一二层结构施工拆模后立即进行砌筑，随之后面的工序如抹灰等施工也相应插入。粗装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，具有一定的独立性，避免过多的干扰。由于本工程分阶段结构验收是在砼强度达到28d龄期后进行的，在这段时间内结构已往上施工完三到四层，符合上述原则，且保证了砌筑提前插入，为后面的工序赢得了时间。
2.2装修与机电安装之间的交叉施工
装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，装修与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面，尤其是对于本工程，机电管线较多、机电、装修专业分包多，使装修与机电之间的交叉施工矛盾就显得尤为突出，所以要重点解决装修与机电安装的交叉矛盾，解决的原则是：
1、机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个施工形成一个和谐、高效的有机整体。
2、明确责任，正确划分利益关系。
3、建立固定的协调制度。
4、一切从工程全局出发，各专业分包要在总包商的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，相互谅解，机电安装要为装修施工创造条件，机电安装和装修分包要注意对各自的成品及半成品的保护。
2.3室内外装修的交叉施工
进入装修阶段后，室内和外墙装修同样存在许多交叉，但总体遵循的原则为：内外同时进行且内装修要为外部装修提供条件和创造工作面，内外装修分包要特别对外窗注意保护。
3关键阶段进度计划目标
保证了第
二、三里程碑的实现，就保证了全部工程的工期目标，因此其为主关键路线，主关键路线关键阶段进度计划目标。
4 人员数量保证
公司主要使用河北等地的工人，保证降低工人的流动性，并结合本地工人的优势，综合使用，保证工程顺利进展。
推荐第7篇：安全管理体系及保障措施
安全管理体系及保障措施 1.1 9.1、安全目标
坚持“安全
项目经理部安全管理办公室设在安全质量部，安质部下设安全组，设专职安全员，具体负责本项目部的安全管理工作。
安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。做好安全管理和监督检查工作。贯彻执行劳动保护法规。督促实施各项安全技术措施。开展安全生产教育工作。组织安全生产检查，研究解决施工中的不安全因素。参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权停止生产。健全安全管理工作台帐。
3、安全防范重点
根据本项目部项目工程特点，施工场地中安全防范的重点为：
（1）、生产设备的施工生产安全；
（2）、起重设备的施工安全；
（3）、施工用电安全；
4、安全保证体系框图
图9-2 安全保障体系框图
9.2.2、安全管理制度
1、建立健全安全生产责任制度
牢固树立安全意识，严格执行施工过程中的各项规章制度，建立健全各项安全生产责任制度，落实安全措施和责任，确保施工安全。对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。施工中认真落实安全措施，做到责任到人。在施工生产中，按照定岗定责的原则，增加安全人员的责任心，避免发生各种责任事故，并对发生安全事故的责任人进行处罚。
从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的
贯彻落实安全生产管理制度； 宣传贯彻安全教育培训工作；
制定本项目部应急准备和响应预案，并负责落实。 （4）工程技术科安全职责：
严格遵照安全生产的要求在编制工程项目的施工组织设计时编制好安全技术措施及操作规程，并及时解决生产中的安全技术问题。
（5）物资设备科安全职责：
保证安全生产所用材料、工具及劳动保护用品的及时供应，并能符合安全生产的质量要求。制定施工机械化配套方案，以减轻作业人员劳动强度，加强对机械设备的检查、维修、保养，早检查、早预防、严禁带病机械作业，严禁汽车“三超”。保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常、安全运转。
（6）综合办公室安全职责：
配合有关部门做好新工人、特殊工种工人、调换工种工人的安全技术培训、考核工作，督促基层做好劳逸结合，严格控制加班加点，以人为本，确保员工身体健康。
加强劳动保护，定期对职工进行体检，提出改善现场劳动卫生条件的计划。建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案。
2、安全教育和培训制度
（1）施工人员的安全技术培训
参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。施工现场如果出现特种作业无证操作现
象，项目经理应承担管理责任。
（2）岗前安全教育
对上岗前各工种安全人员进行针对性的安全生产教育，正确认识生产与安全的辨证关系，认真贯彻执行安全生产方针。对新工人必须进行安全生产的基本知识教育，对容易发生事故的工程施工，要进行安全操作训练，考核确认掌握安全操作技术要领后才能独立作业。
3、安全生产交底制度
（1）、对于本项目部工程项目制定相应的安全措施，对各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员进行施工技术交底，熟悉和遵守安全措施的各项规定。
（2）、在进行各项试验和推广新工艺、新技术、新材料、新设备时，必须制定相应的安全措施，并经上级主管部门批准后实施并进行技术交底。
（3）、每月下达生产计划，制订有针对性的安全措施，领工员和工班长在布置生产任务的同时要交代安全生产注意事项，月底进行安全生产技术总结。
4、安全生产检查制度
（1）、安全生产管理人员应认真执行安全生产检查制度，及时发现并消除各种隐患，确保安全生产。安全检查分为定期检查和不定期检查。普遍性检查和末项检查。每次检查要有针对性的提出整改措施，消除安全检查中发现的隐患。
（2）、项目部每月组织一次综合性安全检查，对于专业性、技术性强的安全工作，应组织专项检查，对存在的不安全因素，制定整改措施，并将实施情况一并做好记录。
（3）、配合指挥部每季度组织一次综合性安全检查，对发现的问
题，限期整改，同时接收指挥部的处罚。争创“安全标准工地”。
（4）、专项、重点检查：在进行综合性检查的同时，还应定期或不定期的组织专项检查。对容易发生事故的工种和设备，如起重工、门吊、锅炉等根据具体情况组织专项安全检查。
5、安全事故报告制度
（1）、严格执行国家、地方政府有关安全事故处理规定，发生事故按系统逐级及时上报，不隐瞒，本着“四不放过”（事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过）的原则，对事故进行联合调查、认真分析、查明原因，对事故责任者或责任单位追究其经济、行政和法律责任。
（2）、职工发生负伤并使其工作中断超过一个工作日以上的都属伤亡事故。负伤人员和最先发现的人应该立刻报告工班长、安全员及项目经理。安质部按程序上报。
（3）、施工现场发生死亡或重伤事故时，不论是白天还是晚上，都应逐级上报。项目部负责人在迅速组织抢救的同时，应及时召集现场目击者或当事人询问情况，做好记录，并将初步调查情况写成报告，内容应包括事故发生的时间、地点、伤亡者姓名、年龄、工种、职称、事故发生原因及简要过程，并提供当时现场的目击者及事故责任人（或肇事嫌疑人）等。
（4）、发生死亡、重伤事故应及时处理结案，填报《职工伤亡事故调查报告书》上报有关部门。
6、安全生产考核和奖罚制度
（1）制定本项目部相应安全生产的奖惩条例，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
（2）在安全生产中，对在施工中防止事故发生，为安全工作作出
了贡献的班组和个人进行奖励，对发生安全事故的班组及个人视事故情节给予不同的处罚。
（3）由本项目部安全质量管理小组负责对事故的处理或报批处理结案工作，对事故责任人的处理，按劳动人事管理权办理，对重特大事故，要对有关责任领导人进行行政处罚。 9.3、安全保证措施
9.3.1、材料堆码、装卸和搬运安全措施
1、料场的材料、件、机具设备应堆放整齐、稳固并设防潮隔离层，拆下的模板及外露铁钉材料等应及时处理，并应设置消防设备。
2、高处作业面上的材料应堆放平稳，工具应随时放入工具袋（套）内，传递要安全可靠，严禁抛掷。
3、搬运装卸笨重的机械设备和材料时，应有人指挥；搬运装卸易燃、易爆物品等，必须轻拿轻放，严禁烟火。
4、搬运有毒有害物时，应配戴必要的防护用品，并不得使用加铅汽油洗手，以防中毒。9.3.2、机械设备使用安全措施
1、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。起重机械的安全保护装置必须齐全、完整、灵敏可靠，不得任意调整和拆除。
2、机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。
3、各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。
4、运输车辆服从指挥，严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速，禁止使用不符合规定的设备或设备超负荷运转。
5、机械设备在现场应集中停放，严禁对运转中的机械设备进行检修、保养。
6、起重作业严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》的有关规定。定期对起重机械进行检查，确认良好后方可作业。
7、起吊设备时，严禁起吊超过规定重量的物件，不得用来运送人员。其中吊装的钢丝绳，定期进行检查，凡发现有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达到破损限度时，及时更新。
8、机械吊装管材时，吊具完好，栓绑要牢靠，防止管子滑脱。
9、起重作业中，司机先发信号然后起吊。起吊时，重物在吊离地面20～50cm时停车检查，当确认重物挂牢制动性能良好和起重机稳定后再继续起吊。起吊重物旋转时，速度均匀平稳，防止重物在空中摆动发生事故。吊长大重物时，有专人拉放溜绳。 9.3.3、施工用电安全措施
1、工作现场照明使用安全电源。
2、配电系统分级配电，配电箱，开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色并统一编号。其安装形式必须符合有关规定，箱内电器可靠、完好、造型、定值符合规定，并标明用途。
3、动力电源和照明电源分开布设。
4、所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护。
5、现场所有用电设备的安装、保管和维修应由专人负责，按规定设置醒目的、与之相关的标示牌、警示牌、安全操作规程。非专职电器值班人员，不得操作电器设备。
6、手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分，应有
良好的绝缘。使用前应进行绝缘检查。
7、施工现场所有的用电设备，必须接规定设置学习班电保护装置，定期检查，发现问题及时处理解决。
8、电器设备外露的转动和传动部分（如靠背轮、链轮、皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。
9、直接向现场供电的电线上，严禁装设自动重合闸；手动合闸时，必须与值班员联系。 9.3.4、防火、防风安全措施
1、施工现场的布置应符合防火、防尘、防爆、防毒、防洪、防雷、防潮等安全规定。
2、消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和助燃物的贮放。
3、生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强工程安全防范措施工作。
4、在生活区及工地重要电器设施周围，要设置接地或避雷装置，防止雷击起火引起火灾。
5、对职工进行防火安全教育，杜绝职工燃电炉，乱仍烟头的不良行为。
6、对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。
7、防护、防腐施工应满足防火、防尘、防毒要求，并备有可靠防护设备；采用新防腐材料时，应详细了解材料的物理、化学性能及有无毒性的腐蚀作用，要有可靠的防护措施。
8、锅炉的安装、使用和管理；各种气瓶的运输、存放和使用，必须执行国家现行的有关规定。
9、遇到恶劣天气，（如风力大于五级，且降雨大于30mm），影响施工安全时，应停止施工作业。各种门吊停放时走行部位应锁定牢固，防止遭遇大风发生出轨事故。
10、注意机电设备及架子在大雨、大风后的检查工作。9.3.5、季节性施工安全措施
1、夏季气温高，雨量集中，施工保证措施以防洪、防尘、防暑降温为主，做好全面施工安排。
2、配齐防暑降温设施，确保施工人员工作、生活有良好的条件。夏季施工，露天作业点必须搭棚，保证操作人员在非露天作业。施工点设置饮水设施，施工人员配备防暑药品，预防高温可能引起的病变。
3、雨季前必须对施工现场、材料堆放、生活住地、运输便道、水电设备的防洪、防雨、排涝设施等进行全面细致的检查，对不安全因素，应立即进行处理；暴风雨后，应立即对脚手架、缆风绳、地锚、边坡、地基、临时设施等进行检查。如有异状或损坏等，应及时整修完好。
4、在雨季施工应保持现场排水设施通畅。
5、及时排除工作场地积水。
6、作好在雨季施工期间材料的防雨、防洪措施。
7、作好施工场地防风准备，生产生活用房进行加固处理。9.3.6、保证施工人员人身安全措施
1、针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全员、安全监督员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。
2、未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级
教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。
3、特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审，并要设专人管理。
4、通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全
8、禁止施工机械、车辆超坐载人以及无“特种作业人员操作证”、“驾驶证”人员驾驶施工机械、车辆。
1.3 9.4、施工现场生产过程的危险源识别及预防措施 9.4.
1、施工现场生产过程的危险源识别
根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986）的规定，结合现场情况，对基坑施工期间的危险源类别识别有：基坑坍塌、施工机械伤害、运输车辆伤害、高空坠落、触电、洪灾、流沙和管涌、溺水等。
9.4.2、基坑坍塌预防措施
1、深基坑施工方案经专家组论证通过，方可组织实施，各种邻边防护措施应齐全、有效，并经验收合格后再投入使用。
2、在钢板桩围堰外2～3米处修建深0.5米，上宽1.5米下宽1.0米的临时排水沟，引排地表积水，防止地表积水浸泡引起坍塌；
3、基坑内支撑，土方开挖顺序严格按照方案执行。
4、基坑周围严禁堆放土方、材料、停靠车辆。
5、按照监控方案在土方开挖作业时，对边坡进行24小时监控，发现问题，及时报警。
6、设置作业人员上下基坑的专用爬梯。
7、基坑周边做好邻边防护和示警装置，夜间设置红灯示警。
8、安全人员加强对基坑作业的检查，发现问题，及时处理。9.4.3、预防施工机械、运输车辆伤害措施
1、特种机械作业人员必须持证上岗。
2、所有机械设备、运输车辆操作（含配合施工）人员，必须参加由项目经理部组织的岗前培训，熟悉施工场地及运输道路路情况，熟悉各工种、各机械设备车辆相互配合程序。
3、挖掘机、装载机进行土方开挖、装车作业时必须有专人指挥，挖机工作半径内严禁闲杂人员进入。
4、现场出入口，分别派专人指挥过往车辆及行人。
5、驾驶员必须严格按规定和行驶路线行车，不得带病出车，酒后驾车，疲劳驾驶等违章作业。
6、所有进场作业及管理人员均需戴好安全帽，与挖机交叉作业时，保证有效安全距离，注意人身安全。9.4.4、高空坠落预防措施
1、在钢板桩围堰外50cm处施作安全防护栏杆，上横杆高1.1米，下横杆与地面的间距为0.5米，上横杆与下横杆间距0.6米，立杆的间距不大于3米，安全防护栏杆均涂刷红白相间油漆，在防护栏杆上设防护网。
安全防护栏杆
2、进入施工现场的人员必须配戴安全帽。
3、在基坑附近每500米设置醒目的警示标志，提醒施工人员注意安全和防止非施工人员靠近基坑或停留。
4、材料及小型设备用线绳系好后，吊放进基坑内，严禁投、掷。9.4.5、预防触电伤害措施
1、严格执行建设部JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》现场使用的动力线、照明线路的架设要符合线路架设要求，采用“三相五线制”供电线路，施工现场临时用电必须执行三级配电，两级保护和保护接零，并按“一箱、一闸、一漏、一机”的强制性规定执行，确保用电安全。
2、设专职电工进行用电管理；
3、电源电线、电器设备每天进行检查，线路绝缘体必须良好，凡是脱皮、裂缝等电缆线必须包扎完好，防止漏电伤人。
4、检修电气设备、线路时先断电源，保证安全，非电工严禁操作。
5、使用电钻等手持电动工具戴上绝缘手套，必须按规定穿、戴绝缘防护用品；手持式的电动工具使用的末级开关箱中的漏电保护器的额定漏电动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间不大于0.1s，并采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆。
6、夜间施工必须有电工值班，照明要满足施工要求。9.4.6、基坑排水、防洪措施
1、在基坑开挖开口线外2～3米处修建深0.5米，上宽1.5米下宽1.0米的临时排水沟，引排地表积水；
2、整个基坑开挖完成后，沿基坑四周挖出一条200×200mm排水沟，在基坑对角设500×500×500mm集水坑，用泥浆泵将集水坑内渗水及时排出基坑。
3、随时关注天气预报，暴雨天气，严禁施工。雨后，及时检查钢板桩围堰安全性，待确定安全后，再进行施工。
4、安排专人负责防洪工作，在洪水来临前，通知施工班组人员、机械设备停止施工、撤离工作面；此项工作由专职安全员负责领导检查落实。
9.4.7、预防流沙、管涌的措施
1、开挖过程中对围护结构等薄弱部位设专人监视。
2、凡在深基坑开挖施工中，如发现有地下承压水，应事先探明承压水头、不透水层的标高和厚度，并对坑底土体进行抗浮托能力验算。
3、若发现出现少量渗漏，应及时处理，先堵漏后开挖，防止渗漏点扩大。
4、加强量控监测、对量测数据进行审查对比，密切关注围桩的变形情况。
5、监测信息围护结构变形超过允许范围时，必须立即加密支撑，防止变形进一步扩大，遇薄弱环节错位开裂，出现渗水通道时，及时处理。
6、对工程所在地的类似深基础施工情况进行必要的调研，吸取其它工程在深基础施工中的经验与教训。9.4.8、溺水安全事故预防措施
1、水上作业各种邻边防护措施应齐全、有效，并经验收合格后再投入使用。
2、配备应急木船和人员，随时准备救援。
3、作业人员必须穿救生衣。
4、作业场所配备带长绳的救生圈。
5、设置防撞墩进行防护，夜间设置红灯示警。
6、安全人员加强对水上作业的检查，发现问题，及时处理。
1.4 9.5、应急通道设置
在基坑四角及中部设置应急通道，当发生险情时，坑内作业人员 通过就近通道进行逃生。通道出入口严禁堆放施工材料、小型机械设
备等，保证通道畅通，确保作业人员顺利出入。 1.5 9.6、突发事故的应急救援预案
为加强对安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的生产秩序和工作秩序，根据监理的要求，结合本工程实际，特制定本项目突发事故应急救援预案。
适用范围：本预案适用于我苍南龙港新城A1区市政道路及桥梁工程BT项目突发事故的应急处置。本预案所称安全事故，是指在本工程拉森钢板桩围堰施工中发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故。
9.6.1、应急救援领导小组
项目组成应急救援领导小组，设总指挥一名，七个救援小组，组员若干，组织机构：
XXX XXX XXX 9.6.2、现场应急救援流程
当突发事故及紧急情况发生时，发现者立即向项目经理或现场负责人报告。由项目经理部或副经理及总工全面负责应急救援工作，迅速作出判断，下达救援指令，并及时向建管处汇报详细情况及根据情况的严重程度决定是否报警求助。建管处判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并向安全局与环境管理部报告。
9.6.3、应急救援组织职责
1、应急救援领导小组职责
当突发事故及紧急情况发生时,全面负责指挥抢险救援工作,协调各小组之间的抢险救援工作,组织分析现场坍塌事故初步情况,随时掌握事故的最新动态,
全地带。
④在事故有可能扩大，进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。
⑤抢险抢修或救援结束后,安排人员配合好事故调查取证,并对结果进行复查和评估。
5、医疗救护组职责
①负责现场受害人员的救护工作。
②在外部救援机构末到达前,对受害者进行必要的抢救。 ③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
④对受害人员做简易的抢救和包扎,及时转移重伤人员到医疗机构就医,使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
6、后勤保障组职责
①负责现场紧急救援物资的征集。 ②提供合格的抢险抢修或救援物资及设备。
③保障系统内各组人员必须的防护,救护用品及生活物资的供给。
7、警戒保卫组职责
①负责事故现场的警戒,设置事故现场警戒线,阻止非抢险救援人员进入现场,保护抢险人员的人身安全,维持治安秩序。
②负责保护事故现场,避免闲杂人员围观,监视事故现场发展情况等。
③对场区内外进行有效隔离疏散,引导施工现场外周边居民撤出危险地带。
④负责现场车辆疏通,引导抢险救援人员及车辆的进入,保持抢
险救援通道的通畅。
⑤抢险救援结束后,封闭事故现场,直到收到明确解除指令。
8、事故调查组的职能及职责
①对现场的有关实物资料进行取样封存；
②调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任； ③按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。 ④协助上级调查人员对事故进行调查。
9、善后工作组的职责
①做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；
②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；
③协助保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作； ④慰问有关伤员及家属。 9.6.4、应急救援措施
1、发生轻伤以上事故后，现场安全负责人必须立即报告，同时组织自救，采取一切措施防止事故的扩大和蔓延。
2、项目部接到报告后，迅速通知各相关人员参加现场救援，以尽可能缩小事故影响及损失为原则。同时在整个抢救过程中，负责现场通讯和对外联系。并根据事故性质及趋势，向有关部门汇报，寻求社会紧急救援。
3、应急救援人员到达现场后，首先查明现场有没有伤亡人员，并以最快速度将他们救离现场，交由急救中心的医务人员或急送医院救治。
4、积极配合政府的事故调查工作，开展事故调查处理和善后工
作。成立事故调查组，查清事故原因，按“四不放过”原则及有关规定处理，对事故有关人员进行必要的处罚。
5、事故处理结束后，项目部应当组织力量进行抢修，及早恢复施工，减少损失。
10、环境保证措施 1.6 10.1、环境目标
环境保护目标:建设绿色通道，保护周边生态环境；全面达到新建工程建设环保要求，使工程施工尽量减少对环境的影响。 1.7 10.2、环境保护管理体系及制度
1、成立以队长为组长的环境保护领导小组，下设环境保护部，专职负责环境保护工作，负责制定并落实环保措施。
2、制定施工营地和施工队伍的环境保护管理制度。健全施工过程中环境管理体系和各项环境管理规章。 1.8 10.3、环境保护技术措施
1、在编制分阶段《施工方案》时制订相应的环境保护工作内容，主要包括：根据环境特点、围绕敏感点，制订自然景观等的保护措施；制订噪声、振动控制方案；制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地、生活营地的排水和废水处理方案；固体废弃物处理、处置方案。
2、在施工组织中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等项目，计算环境保护工作的工作量并作出经费预算。
3、做好施工现场开工前的环保准备工作。在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施，防止污水直接排入河流中；保证工地排水和
废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。
11、文明施工 1.9 11.1、文明施工措施
在施工期间协调好与当地居民、当地政府和就近施工场地等单位的关系，共建路地文明窗口。
进场后加强文明宣传工作，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象，是施工队伍素质的反映，是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。
制定现场文明施工管理条例，如岗位责任制、经济责任制、会议制度、专业制度、检查制度、资料管理制度等。
明确领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上、技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按现场管理条例严肃处理。从而，不断的进行整理，整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。
根据本工程项目所处位置和工程特点，加强现场文明施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。加强检查监督，从严要求，使文明施工现场管理真正出成效。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，并给予评分和奖惩，组织经验交流。
现场临时设施布置符合规定要求，做到场地整洁，道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到标准化作业要求。现场工程概况牌、施工组织网络牌、安全记录牌、施工总平面图等设置齐全，规格统
一、内容完善、位置醒目。
及时调整设备、机具和材料的位置，做到摆放整齐。保持工作面宽敞，给施工人员提供良好的工作环境。施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。
按照业主及主管部门的要求，认真听取监理工程师的意见，协调好各方关系，严格按照规范施工，搞好安全生产和文明施工，创造安全文明施工工地。
按国家及施工所在地的规定，加强对噪声、废水的控制和治理，努力降低噪声，控制废气浓度以及做好废水和废油的治理和排放。
采取一切适当措施，保护（现场内外）环境，限制由其施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害和妨害。确保因其活动产生的地面排水及排污等，不超过业主要求中规定的数值，同时满足国家及工程所在地方政府主管部门颁布的法律、法规和规范性文件规定的数值。
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售后服务保障措施及承诺书
我公司对本项目工程的售后服务工作实行定期自检维护制度，由售后负责人员负责，定期派专业的维修人员到现场查看灯具使用情况及用电线路情况，并及时地进行维护和维修，及时排除隐患，延长灯具的使用寿命，提高经济效益，从而也为客户提供了极大的工作方便和保证了夜间的灯光亮化效果，使客户无后顾之忧。
为保证客户随时联系到我们，我公司特设常年售后服务电话，并保证24小时有人接听，不会因为无人接听而延误了维修时间。并设售后服务负责人一人，专门负责售后服务工作的相关事宜，售后服务工作若出现问题，我们将问责到负责人。
对于本工程项目所使用的所有灯具产品及安装，我公司实行质保两年（人为原因或不可抗力因素除外）的承诺。在质保期内，如出现任何质量问题，我公司将及时、无偿地进行维修和更换。自接到甲方电话通知起，我公司将派专业的维修人员，并保证24小时内赶到现场，进行维修和更换调试。若不遵守该承诺，我公司愿意无条件接受甲方的任何追究处罚决定。
售后服务电话： 售后负责人： 移动电话：
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工期及节点工期保障措施
1.控制目标
根据指导性施组工期要求，划分各节点工期以及单位工程工期，分析确定重点工程工期，编制实施性施组，确保满足总体工期要求。
2.总体性保障措施 2.1保证工期的经济措施
2.1.1按照施工组织设计的要求配备机械设备，充分利用并做好统筹安排、统一配调、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械的高效生产力。加强机械维修力量，组织抢修小组保证各类施工机械运转正常供应，杜绝停工待料的情况出现。
2.1.2编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，考虑为加快工程进度所需要增加的资金和采取经济激励措施所需费用。专款专用，保证资金的及时供给不影响购置机械设备和物资的采购。
2.1.3建立进度质量奖惩制度，分部在每月的验工计价中扣除一定比例作为奖励基金，用于奖励在进度、质量、安全中做出成效的集体和个人。
2.2保证工期的技术措施
2.2.1结合工程实际具体编制实施性施组，依据指导性施组，分解、细化、落实工期节点要求；编制经济合理的专项施工技术方案、作业指导书、工艺操作规程、施工保证措施及进度计划网络图；交叉影响
第1页 各专业的工程合理安排，尽量减少相互干扰。实施中，根据工程进展，实行施组动态管理，及时调整施组以适应施工情况发生的变化。
2.2.2 及时审核设计文件，组织图纸会审，复核工程数量，进行技术交底，对设计原则和思路做到心中有数
2.2.3加强现场施工技术指导和测量、实验工作，及时对施工实况进行监控和指导
2.2.4广泛开展技术革新和科研工作，开展\"小发明、小创造、小革新、小建议、小改进\"的五小活动，不断提高劳动生产率，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。积极推广新技术、新材料、新工艺，以科技进步促进劳动生产率的提高。对工程的重大技术难题和施工方案进行论证，正确进行技术决策和科学组织施工。
2.2.5采用工程进度信息化管理。通过工程进度数字化管理，对关键线路进行监控，保持经常性对比分析，评定项目进度状况，尤其是关键工程进度，对下期工作做出安排，建立新的施工计划。根据形象进度拟定出单项进度指标，确保总工期目标的实现。在过程控制中，实行施工进度报告（日报、周报、月报）制度，掌控工程进展情况，及时比对重点工程的实际进度和计划进度的偏差，分析原因，采取相应的对策措施。
3.各工序的协调措施
3.1工程开工前,首先编制实施性的施工组织设计,呈报监理工程师和业主审批,根据审批同意后的方案组织实施,不得随意改变批准后的施工方案和施工工序.并采取以下措施:
第2页 工程实行开工报告制度,各分部工程开工前应向监理工程师提出申请,并得到其批准.经理部应对施工计划全方位进行监控,发现问题及时调整计划,调整工序,加强薄弱环节滞后工序的实施.3.2上下相承工序协调措施
上部工序交给下部工序之前,每道工序完成后,必须经过内部检查合格后,两道工序的作业班长共同自检,确认无问题后签署工序交验合格单(隐蔽工序还需监理工程师检验合格),下部工序才能进行施工;若有问题及时通知上部工序进行整改,整改合格后,两道工序自检确认无误后,下部工序再接受施工。特别是隐蔽工程要认真实行检查签证制度,任何人不得擅自做主隐瞒不报.未经检验评定或经检验不合格的工序,应按有关规定进行处置、整改，并将处置、整改后的结果进行验证记录档案。
对影响交通、周围环境的工序，要坚持原则，加强控制，优化于其他工序。实验、检测手段合格后，各种措施可行到位后，方可进行下道工序的开。上道工序对下道工序带来生产危害或隐患时，严禁下道工序的开工。
对\"关键工序\"、\"特殊工序\"要加强管理，积极配合监理工程师实施全方位、全天候的\"旁站\"制度。在开工前必须列出\"关键工序\"、\"特殊工序\"的名称，要落实采取各种措施加强控制。
3.3并行工序协调措施
第3页 各道工序要严格按照施工组织设计进行实施和开展工作，严禁盲目的赶工期指挥，造成各工序、施工现场的混乱。
两道普通并行工序施工在施工时有干扰现象时，两道工序作业负责人和项目总工共同协商施工方案和作业程序，排除施工干扰。
次要工序与主要工序：两者相干扰时，两个工序负责人相互协商解决，不能解决时，次要工序要保证主要工序的施工。
4.特殊季节的工期保证措施 4.1 雨季施工工期保证措施
为减小雨季对工期的不利影响，须采取如下措施：
办公室调度加强对气象、气候信息的收集，提出现场措施和准备，减少雨、汛停工损失，雨后及时恢复施工。
备齐备足防洪物资、排水设备，减少损失，储备施工材料，保证汛期施工连续性。做好施工现场排水措施，防止生产材料、设备和临时设施被淹。危险区施工做好防汛应急措施。
加强施工便道、施工场地维护，保证物资运输，减少雨季对施工进度的影响。
4.2 冬季施工工期保证措施
详细制定工程防寒保温、防滑保稳、防冻害施工方案，从设施、环境上按安全度冬的要求配置、改良修建切实做好保温、防冻等安全措施。
为防冻气温的突然下降，使工程免遭冻害，须在冬期前后时间，随时注意天气变化，及时采取防冻措施，预先做好各项准备工作。
第4页 钢筋、骨料采取覆盖措施，防止霜、雪、雨对材料的影响。加强对混凝土的保护，完善养护措施。浆砌片石施工时，及时采用草袋覆盖。
做好气象预报收听，收集气象资料，做好预防工作：水循环散热，机械设备注意在停机时放水，确保设备不冻坏，保证后续施工。
冬季施工必须满足冬季施工的相关规定和相关要求。 4.3 夜间施工工期保证措施
保证所有夜间施工人员有足够的睡眠，避免作业人员出现疲劳状态，避免发生不必要的安全、质量事故。加强夜间施工照明设施，保证现场有足够的照明。加强施工现场指挥力量，派专人统一指挥。运输车辆及其他行驶的施工机械，需谨慎行车，确保安全。通道口加强防护，并设明显警示标志。
5.工期的检查与调整
5.1 对进度计划进行的检查与调整应依据其实测结果。 5.2 进度计划检查应按统计周期的规定进行定期检查，并应根据需要进行不定期检查。
5.3 进度计划的检查应包括以下内容： （1）工作量的完成情况。 （2）工作时间的执行情况。 （3）资源使用及进度的匹配情况。 （4）上次检查提出的问题处理情况。
5.4 进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：
第5页 （1）进度执行情况的综合描述。 （2）实际季度与计划进度的对比资料。 （3）进度计划的实际问题及原因分析。
（4）进度执行情况对质量、安全和成本的等影响情况。 （5）采取的措施和对未来计划进度的预测。 5.5 进度计划的调整应包括下列内容： （1）工作量。 （2）起止时间。 （3）工作关系。 （4）资源供应。 （5）必要的目标调整。
5.6 进度计划调整后应编制新的进度计划，并及时与相关单位的部门沟通。
第6页
推荐第10篇：工程质量管理及保障措施
工程质量管理及保障措施
为强化工程实施质量管理工作，弥补质量检查管理缺失缺陷，落实工程管理体系，进一步提高公司项目工程质量，降低项目工程质量问题的投诉率，提升公司良好品牌形象。在原有的基础上进行进一步完善质量管理计划和办法，制定公司质量管理计划及保障措施。 质量管理计划
一、年度质量管理目标 提高工程观感质量；
提高实测实量合格率百分比，分项合格率≥95%； 切实降低涉及交付投诉和功能使用等质量问题的发生率；
二、质量管理实施办法
工程质量办法以《工程管理制度》为基础，对主要核心内容进行细分和说明，强化操作执行。
1、加强工程质量制度管理
依据《工程管理制度》为基础进行工程管理，重点依据项目不同特点对工程施工质量难点和质量通病进行分析，提出解决办法。严格工程管理制度的落实工作，要求公司各专业部门共同参加，集思广益，不断完善工程管理制度。强化工程质量管理的落实，对落实情况组织检查和考核工作，将重点质量控制内容并入合同约定的控制目标，加强质量管理约束力。
2、强化专项方案落实 根据《工程专项方案管理》中专项方案目录要求施工单位进行施工方案编制，以“要施工，先要有方案”原则进行方案编制。严格方案论证工作，重点做好方案的落实工作，对项目专项方案编制和落实进行不定期的检查和考核，具体进行如下规定：
1）项目部必须在施工前组织专项方案论证会议，对专项方案的有效性和可操作性进行论证，形成专项论证会议纪要。施工单位根据会议修改后根据指引流程提报公司审核。
2）在施工过程中，项目部、工程管理部和质量管理部需对施工方案内容进行专项检查，重点做好方案落实工作。避免“方案编一套，现场做一套”现象发生。
3、加强材料设备检查验收工作
重点对施工方选用材料品牌、规格进行验收，符合合约要求。以《材料设备验收管理指引》为基础，对材料设备验收进行如下规定：
1）参与所有批次进场材料和设备的验收工作，确保每周检查或验收工作≥1次/每周，并填写验收记录，重点关注安装和装修类材料进场验收工作。材料经验收后方可使用，不合格材料必须在提出后的2天之内完成不合格材料的退场工作。
2）监理单位对月度材料进场报验材料及设备进行汇总，严禁漏报或不报情况，项目部对月度报验材料汇总进行检查，形成检查记录；
3）甲供、甲定乙供材料的第一次材料进场验收工作，项目部需联合设计部、成本合约部进行联合验收，形成共同签字并形成验收记录；
4）发挥平行检测作用，每个在建项目单独设立检测费用，对有疑义的材料和设备进行独立送检，确保材料进场质量。
4、加强工程样板管理
在《工程样板管理制度》的基础上对样板定义进行细分，划分为材料样板（样品）和工艺样板，对样板管理做如下规定：
1）材料样板（样品）
对所有甲供、甲定乙供、乙供材料进行材料样板（样品）的报送和存档工作，建立材料样板（样品）间，对材料样板（样品）进行归纳整理，编制材料样板（样品）清单，建立影像档案。
2）工程实体样板
以样板先行为原则，建立工艺样板，着重体现施工工艺和成型效果，根据《施工样板确认表》组织样板验收工作，样板内容包含但不限于一下清单内容：
1、桩头处理，地下室防水、后浇带处理样板
2、模板工艺样板（模板及支撑）制作 3、梁、柱、墙、板、楼梯钢筋和混凝土成型各一
4、墙体砌筑、抹灰、栏杆、扶手样板各一
5、网布铺设等防开裂措施样板
6、楼梯成型、进户门、铝合金门窗安装样板 7、公共部位装修样板≥1标准层 8、交付标准成品样板间≥1间
9、不同套型卫生间和厨房管道安装平面布置和空间布置各一
10、不同套型水、电、煤气、综合管线和控制开关预埋布置各一
11、地下室和公共部位综合管线集中排布区域样板各一
12、外墙排水、空调冷凝水样板
13、各类防雷安装样板
其余样板同上执行
逐步推行实体样板示范区。通过集中实体样板示范区的建立，展示不同阶段工艺节点做法，重点落实施工人员的样板教育和培训，提供工程检查验收标准。
5、加强工程停检点检查
根据约定内容做好施工工序交接和工艺的验收工作，根据《质量停止点检查》约定比例完成各项检查工作，重点做好以下项目的检查工作：
1）混凝土浇注前的钢筋和模板验收工作，施工、监理、项目部进行100%检查验收，项目部需根据工程管理体系要求形成85%的检查记录；
2）过程楼板厚度控制、保温砂浆厚度控制检查比例100%；项目部形成100%记录；
3）粉刷前砌体施工、网格布铺设及灰饼制作、粉刷工艺控制、洞口尺寸复核，施工、监理、项目部进行100%检查验收，项目部要求做到85%的检查记录；
4）地下室、外墙、门窗周边、室内卫生间的防水施工施工、监理和项目部检查比例100%；项目部要求做到90%的检查记录；
5）管线预埋施工、监理、项目部进行100%检查验收，项目部要求做到85%的检查记录；
6）房间空间尺寸分户验收内容检查比例100%；项目部对分户验收表单进行100%的验收签字确认。
7）项目部停检点检查工作要求≥1次/每周。
6、加强实测实量验收工作
完成《工程实体质量实测实量操作指引》中规定的施工单位100％，监理单位95％，项目部85%的检查比例，同时对实测实量进行如下规定：
1）项目部组团实测实量（项目组织，监理和施工单位参与），团测次数≥1次/每周，形成检查记录，并对偏差情况形成整改通知，落实整改内容； 2）扩大实测实量内容，重点对楼板施工过程板厚，钢筋工程安装，管线预埋和安装位置等按照验收规范开展实测实量工作。
7、切实推进标准化建设
通过实现细部标准化执行，推进工艺标准化建设，如明确统一粉刷网格设置位置设置，明确统一梁墙交接处等交接处防开裂措施，明确统一窗周做法，进行材料规格统一约定等内容，从小处做起，通过优化统一，形成适合华龙置业的标准工艺工法。以可操作性做为标准化推进的指导思想，逐步完善工程管理和施工工艺标准化建设。
8、加强图纸会审工作
重点做好工程强制性规范和涉及使用功能的图纸会审工作。组织各专业进行图纸会审的同时，要求项目部加强不同阶段的施工前图纸审查工作，要求每个项目管理人员形成一份图纸审查记录，记录审查内容、发现问题及意见和建议。
9、加强工程质量巡查工作
强化工程巡查，按照公司质量“三级管控”的组织构架，做好华龙公司层面的工程质量管理工作。具体如下：
1）做好项目月度巡检工作。巡检小组将月度“一检查”、“一复查”、“一评定”的“三一检查”办法对在建项目进行全面的检查工作，对材料、施工工艺、工程成型质量等进行检查和评定，实现工程质量全过程监督检查； 2）组织进行专项巡检工作。在完善对总包单位检查和评定的基础上，对门窗、防水、市政、景观绿化、精装修、消防等专业进行专项的检查和评定，通过检查修正，提高产品交付界面和功能质量；
3）参与和监督项目各专业验收初验，强化专业验收在提升质量上的功能，避免验收走过场现象的发生；
4）对临近交付项目做到全覆盖巡查工作，同时进行华龙公司层面的交付前检查工作，把好工程质量最后一道关；
5）对项目部进行日常管理内容的检查工作，对内部管理约定的工作项，如各项质量检查，项目周例会，工作日志等进行检查；
6）做好案例收集和教育工作。通过总结设计和施工典型性问题，进行案例制作，编制案例材料，组织公司各专业管理人员进行沟通交流，推广优秀做法，同时避免同一个问题在不同项目重复发生的现象
质量管理保障措施
为确保质量管理目标的实现，制定如下保障措施：
一、组织架构保障
华龙公司结合现多项目管理模式，为进一步明确质量管理责任，对工程管理线进行分解：
1、对工程管理线进行拆分，分解为一部和二部，由工程副总直接领导工程管理工作，分担工程管理工作内容，同时加强工程管理力度；
2、成立工程质量管理部，归属总经理室直接领导。在实现工程质量监督独立性的同时，加强工程质量监督力度；
3、完善评价机制。结合公司《工程管理制度》，进一步细化工程项目建设各个阶段的评定办法，做到以数据为基础、以影像为依据的评定方式，实现评定公平、公开、公正。完善监理公司和项目管理人员评定分值的确定方式，真正反应监理公司和项目管理人员的实际管理水平。
4、加强对项目部人员的管理，对项目内单体工程质量责任进行明确划分，明确管理人员分工、量化工作内容，划分岗位责任制。逐步优化项目管理团队人员结构，进一步优化人员配置，争取做到老中青相结合的项目配置模式。
二、人员保障
1、引进高端的项目质量管理人员，引进培养新的大学毕业生充实现场管理，对原不适应质量管理岗位、要求不严的人员进行降级和清退处理。
2、加强管理团队质量意识，通过强化现场工程质量检查，及时对不符合要求部位进行限时有效的修正，强化质量违规成本，对不合格项一律进行返工处理。进行组织对优秀项目进行参观学习，进行案例教育，加强各项目之间横向交流等方式，树立质量第一的管理思路。进一步加强对各项目施工过程的监督检查力度，在施工过程中实行项目部自检自查、质量管理部轮流检查的制度，及时修正施工过程中发现的问题。落实项目部质量、安全周检制度，形成检查记录。实行项目内部周例会制度，对周内工作质量情况进行小结，安排下周工作。组织工程质量专题会议及时解决质量问题。通过多种形式提高管理人员质量意识。
3、加强管理人员培训，积极开展以案例教育为主要方式的培训工作，及时通报阶段性质量问题，督促整改同时，加强质量问题的交流工作。进行交付问题和各专项验收问题的总结工作，做到交付和验收一个，总结一个，编制交付和验收问题的总结工作，形成记录，将存在的问题做为新开工项目审图的关键点进行重点管控项。
三、措施保障
通过日常监督和排名，对参建施工方、监理单位和项目部采取经济处罚等措施确保工程质量管理落实到位。
1、专项质量问题对施工实施5‐10万元，监理单位实施0.5‐1万元的进度款暂扣，由施工单位提报复验申请后经项目部和质量管理部复验后方可进行补发。什么时候完成整改完成，什么时候再进行补发。
2、每月对施工单位进行评定，通报施工方总公司，对月度评定分值靠后的施工单位进行专项约谈，对于单季度内累计2个月评定分值低于月度平均分2档及2档以上的施工单位处于2万元/季度的经济处罚。同时对交付后的投诉在5次以上的施工单位进行进行5万元的经济处罚，对于媒体曝光质量问题处以10‐20万元/次的处罚，将相关实施办法写入合同，增强合同约束力。
3、充分发挥监理公司对质量管控的作用，监督监理单位认真履行监理职责，确保监督到位。对监理工作检查提出量化工作任务要求，对于监理单位监管不到位出现质量问题，根据问题情况对监理单位处以2000~20000元的罚款，同时加强对监理人员的日常考察，及时撤除不合格监理人员。
4、落实工程质量管理责任追究制度，做到有责必究。对项目部采取奖罚措施，根据月度巡检，每季度对项目质量情况进行评分，对于得分低于90%个人及部门进行处罚，处罚比例为200~1000元，对于连续2次得分低的部们及个人进行通报批评，同时扣除半年奖金，连续靠后的相关管理人员进行降级处理。同时将排名将做为年度考核的主要依据。
5、强化对重点部位施工的我方管理人员施工监督，对容易产生质量问题的窗边渗水、屋面和外墙渗水、楼板厚度问题、电梯基坑渗水等部位进行我方、监理方、施工方的施工旁站，确保工程质量。对于检查中发现未进行旁站监督的，进行通报批评并对监理单位处以1000元/次，我方管理人员200元/次的经济处罚。
6、加强交付前项目质量的检查和维修工作。项目交付前组织工程管理部全体人员进行全面检查，并对检查内容以表格形式列明，并要求对检查内容进行签字确认，事后如有所列检查内容的投诉，追究检查人员的责任。检查完成后项目部督促施工方进行逐项整改，整改完成由项目部组织监理人员进行全数复查。工程管理部进行维修整改工作的抽查，对于整改结果复查不到位的项目部处于2000元/次的处罚和通报批评。
7、及时进行工程质量问题维修。对于交付时和交付后出现的问题，项目部应24小时给予业主书面答复，并明确维修方法和完成时间，维修完成后项目部需协同物业公司进行整改验收，验收合格后提请业主验收，对于24小时内项目部没有明确维修方法和完成时间的，根据《工程维修流转单》登记时间，进行500元/次的经济处罚。
新乡市华龙置业有限公司
2016年4月18日
第11篇：城乡规划制定(修改)工作计划及保障措施方案1
威宁县城乡规划局
2011年城乡规划制定（修改） 工作计划及保障措施方案
为认真贯彻落实省委、省政府和地位、行署关于制定城乡规划工作的要求，实现毕节地区城乡规划两年全面覆盖目标。根据地区规划局文件《关于制定各县（市、区）2011年城乡规划制定（修改）工作计划及保障措施方案的通知》（毕地规通„2011‟10号）文件精神，结合我县实际，制定《威宁县城乡规划局2011年城乡规划制定（修改）工作计划及保障措施方案》。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，科学发展观和构建社会主义和谐社会为统领，全面贯彻落实《城乡规划法》，拓展工作思路，突出工作重点，解放思想、求真务实，精心构绘城乡协调发展的蓝图，积极探索新形势下规划编制、规划管理的新思路，努力发挥好城乡规划指导经济建设和社会发展的“调控”作用。
二、工作目标
2011年是“十二五”规划的第一年，也是承上启下的重要一年，是深入实践科学发展观、全面落实党的十七大提出的战略目标的时期。统筹城乡规划，稳步推进城乡建设、城镇化建设进程，是我县城乡规划工作的重中之重。2011年，我县城乡规划工作目标是：
1、完成我县县城总规修改的制定工作，制定控制性详细规划，100%覆盖《威宁县县城总体规划（修编）2007--2025》中的近期建设规划范围；
2、启动城市风貌政治规划和城市绿地系统专项规划制定工作；
3、启动7个乡镇特色小城镇建设规划，制定13个精品“五园新村”示范村总体建设规划，制定262个村指导性建设规划；
4、建立健全规划核查和验收制度，依法办理核发建设项目选址意见书、建设用地规划许可证等相关证书，加大城乡规划违法案件查处力度；
5、认真开展房地产开发领域违规变更规划、调整容积率问题专项政治与建设工程领域突出问题专项政治工作；
6、组织干部职工业务培训，加强业务知识学习培训。
7、建立健全各项工作责任制度，按时保质保量完成上级交办的工作任务，创新工作思维和方法，又好又快地推进我县城乡统筹规划和城镇化进程。
三、工作计划
㈠、委托测绘和规划编制单位
全面启动我县辖区内各乡镇1：500地形图测设工作，除我局测绘站外，另外委托贵州省志鹏测绘有限公司、贵州省测绘三院同步开展地形图测设工作，力争4月初完成所有乡镇地形图测量工作。联系具有相应资质的规划编制单位，入驻威宁县城开展相关规划编制工作。经会议确定，我县县城总规由省城乡规划设计院负责编制；控制性详细规划委托上海同济规划设计研究院编制；城市风貌整治规划委托贵州天海规划设计有限公司编制；绿地系统专项规划制定由贵州大学勘察设计院负责编制；五园新村规划（275个）、特色小城镇规划（6个），由于数量多、面积大，相关的规划设计工作已委托给贵州大学规划设计院、贵州深港规划设计院、贵州天海规划设计有限公司、重庆轻工业设计院六盘水分院、遵义设计院等多家单位。
㈡、现场测绘
经与贵州志鹏测绘有限公司和贵州省测绘三院签订合同，贵州志鹏有限公司负责炉山镇、海拉乡、黑石镇、岔河乡等乡镇地形图测绘；贵州省测绘三院负责迤那镇、玉龙乡、观风海、双龙乡等乡镇地形图测绘，测绘单位将按合同约定时间提供1:500地形图资料。其他乡镇地形图测量工作将进一步落实，在4月中旬完成相关规划所需要的地形图资料。
㈢、实地调研、踏勘和资料收集
相关规划单位入场后，我局充分协调，积极配合，衔接相关单位、乡镇确保规划单位能收集到尽可能多、尽可能详尽的相关资料，确保城乡工作的顺利开展。
㈣、规划方案的制定
总规编制初步方案预计3月20日前完成，控制性详细规划初步方案预定4月25日前完成，城市风貌整治和城市绿地系统专项规划初步方案预计于4月20日前完成，特色小城镇建设规划初步方案于3月20日前完成，合心村、营红村等13个“五园新村”精品示范村将于元月底完成初步方案，262个“五园新村”于7月中旬完成初步方案。
㈤、成果审查与修改
县城总规先由县组织初审，初审修改后，报地区城规委审查，最后于4月20日以前报省住建厅组织评审。控制性详细规划先由县组织初审，于5月20日前报地区城规委审查。城市风貌政治与城市绿地系统专项规划由县组织初审修改后，报地区规划局审查，再由编制单位组织修改。特色小城镇建设规划于4月10日之前由县组织评审，经编制单位修改后进行公示。合心村、营红村等13个“五园新村”精品示范村于3月5日之前由县组织评审后报地区规划局审查，经修改后进行公示。262个“五园新村”指导性规划由县组织评审，经修改后进行公示。
㈥成果报批和批复实施
县城规划经省厅审查后，经编制单位修改后，4月30日前报县级人大备案和省厅组织审查，审查合格后经公示后，5月30日前报行署转办公厅呈报省人民政府批复实施。控制性详细规划于5月30日前报省厅审查，审查合格后公示于6月10日前报县人民政府审批实施。城市风貌整治规划于5月10日以前经公示征求公众意见后经编制单位再次修改，5月15日之前报县人民政府审批实施。城市绿地系统专项规划经上一阶段审查修改后于5月10日前再次报地区规划局审查，审查修改合格后，于6月15日前报县人民政府审批实施。特色小城镇建设规划在4月30日前经县人大审议后，按程序上报，并于5月10日前报县人民政府审批实施。合心村、营红村等13个“五园新村”精品示范村和262个“五园新村”指导性建设规划经上一阶段评审、修改、公示后，由乡（镇）人民政府报县人民政府审批实施。
四、实施保障方案 ㈠、组织保障
为确保工作计划顺利开展，我县专门成立了工作领导小组。领导小组下设办公室在县城乡规划局，规划局局长于刚兼任办公室主任，领导小组组成人员如下：
组 长：肖明龙（县委常委、常务副县长） 副组长：于刚（县城乡规划局局长）
成 员：
在领导小组的统一领导下，提前思考，超前谋划，各职能部门提高认识，上下联动，奋发有为，服务到位。同进加大督促检查力度，每星期调度一次，找差距、找不足，发现问题限时整改，确保工作按期圆满完成。 ㈡、资金保障
今年县财政采取集中投入、重点突出的形式，针对性地为我县县城总规、控制性详细规划、城市风貌政治于城市绿地系统专项规划、特色小城镇建设规划、“五园新村”指导性规划和“五园新村”精品示范村建设规划，统筹相应资金，保证了测绘、规划等技术工作的顺利开展。
㈢、技术保障
一是由威宁县城乡规划局委托规划编制工作，全程跟踪和做好规划编制的服务工作。
二是根据领导小组的工作分工要求，在办公室的统一安排下，指定了专业技术人员，负责规划有关技术工作的衔接、协调和联络。
三是在前期的工作计划阶段、地形图测绘成果验收、规划方案阶段、成果评审以及审查等各阶段，均要求通过相应的专题会议和技术审查过程，并延请省里和地区有关专家进行业务咨询和技术把关，确保了规划成果的质量。
（四）强化考核和实施奖惩
把我县城乡规划的制定工作纳入威宁县人民政府、地区规划局的年度考核目标内容，确保规划制定工作的按时保质保量完成。
附件：
1、2011年城乡规划制定（修改）工作推进表1；
2、2011年城乡规划制定（修改）工作推进表2。 威宁县彝族回族苗族自治县
二○一一年三月二十日
第12篇：成本合约部工作计划保障措施
成本合约部2011年工作计划保障措施
2011年本部门工作主要是进度款支付审核工作和**三个项目甲分包、甲供材的招标工作。为了保障年度工作计划的顺利完成，需要采取以下几个方面的措施：
1.公司定员定岗的标准尽快配齐人员，新招聘人员应素质较高，充分发挥以点带面的作用。
2.每周组织一次业务知识学习，由本部门人员轮流讲课，互相学习，尽快促进员工素质提高。
3.尽早完善公司的制度流程，严格按公司制度流程工作。
4.与项目部、总工办等部门及招标委员会成员加强沟通，提高招标效率。
5.增加网上工程材料、设备询价功能，提高材料、设备询价效率（签订网上询价合同）。
6.本人可以通过上网或与同事沟通招标工作的业务知识学习，尽快适应公司迅速发展的需要。
7.通过公司企业文化宣讲、职业素质培养、员工待遇提高来加强员工凝聚力、向心力。提高敬业爱岗、积极主动、认真负责的工作态度。
第13篇：消防及季节性施工保障措施
第一节 消防及季节性施工保障措施
一、雨季施工安排及措施
根据气象台历年的统计资料，广州地区4～8月份为雨季，而本标段工程施工周期较长，跨度约为2年，雨期将将在总工期中占一定的天数，对本标段工程具有较大的影响。做好雨期施工技术措施是顺利完成工程的关键之一。我集团公司根据多年积累的施工经验做好以下雨期施工技术、防范措施：
1.雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，针对广州地区雨季的特点，结合本项目雨季施工的主要工序编制雨季施工方案，组织有关人员学习，做好对工人的技术交底。所需材料要在雨季施工前准备好。
2.掌握气象资料，与气象部门定时联系，定时记录天气预报，随时通报，以便工地做好工作安排和采取预防措施，尤其防止恶劣气候突然袭击对施工造成的影响。爬模系统等易受天气影响的部位，应设置风速计，以便获得施工现场的第一手资料，确保施工安全。
3.当雨季气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止吊装施工。此时，应注意保证作业面的安全，设置必要的临时紧固措施。（如揽风绳、紧固卡）
4.沿整个施工现场设置排水沟，并配备足够数量的水泵，排除施工用水及雨水，雨后及时清除积水，保持整个施工现场的整洁，并确保塔吊等机具脚部不受浸泡。
5.夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，在雨季施工期间加强同气象部门的联系，做好天气预报工作。
6.做好施工人员的雨季培训工作，组织相关人员进行全面检查，尤其在大雨过后，此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。
7.检查脚手架的基础是否牢固，脚手架立杆底部必须设置垫块，并保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均均采取防滑措施。
8.雨季来临时通知搅拌站注意砂石等材料含水率的确定，及时调整混凝土配合比。
9.在雨季到来前，做好脚手架的防雷避雷工作，并进行全面检查，确保防雷安全。
10.雨天不得进行焊接作业，但必须持续焊接时，应设置相应的防护措施。
11.雨季施工时，安全防护措施要合理、有效、工具房、操作平台、吊篮及焊接防护罩等的积水应及时清理。
12.雨季施工，应保证施工人员的防滑、防雨、防水的需要（如雨衣、防滑鞋等）。降雨时，除特殊情况外及特殊工位外，应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带，拉断电闸。
13.雨季所需材料，设备和其它用品，如水泵、抽水软管、塑料布等由材料部门提前准备，及时组织进行，水泵等设备应提前检修。
14.对混凝土泵采取遮挡措施，保证混凝土质量、配合比不受雨水的影响。
15.雨季期间对水泥等材料进行覆盖，并做好材料堆场的排水。
16.雨天不允许露天浇灌混凝土，所以要掌握好天气预报，必须要有保证质量安全的具体可靠措施，方能组织露天施工。现浇框架，特别是现浇平台板一定要注意天气预报，不要在不允许留施工缝位置上遇雨天不能浇灌而影响主体工程质量，而且还要准备塑料布遮盖。楼板混凝土施工应选择无雨天气。混凝土浇灌后遇雨立即覆盖，在进行下段混凝土前，要把表面被水浸泡过的混凝土砸掉一部分，直至密实层为止。不准留施工缝的大体积混凝土的浇灌，应注意当地气象预报，要抢晴天施工，也要做好防雨的施工准备工作。混凝土浇灌后，未达到终凝如遇雨，应及时用塑料布或油毡遮盖，防止雨淋。
17.防雷设施的要求：防止雷击的方法是安装避雷装置，其基本原理是将雷电引入大地而消失以达到防雷的目的。所安装的避雷装置必须能保护住受保护的部位或设施。避雷装置三个组成部分必须符合规定，接地电阻不应大于规定的欧姆数值。每年雨期之前，应对避雷装置进行一次全面检查，并用仪器进行遥测，发现问题及时解决，使避雷装置处于良好状态。
18.雨期施工中对易燃易爆物品的防火要求：电石、乙炔气瓶、氧气瓶、易燃液体等应在库内或棚内存放，禁止露天存放，防止因受雷雨、日晒发生起火事故。
二、高温季节施工措施
广州市夏季气温比较高，在夏季高温季节施工过程中，为保证现场施工人员的安全与健康，确保工程顺利进行，重点应做好安全生产、防暑降温和疾病预防等工作。
(一) 组织保证
在夏季高温季节指挥部成立“夏季高温季节工程指挥部”，以项目经理为组长，副项目经理为副组长，其余各职能部门、各专业分包单位负责人为组员，确保现场信息畅通，同时施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保证职工健康和工程的顺利进行。
(二) 具体管理措施
1.在夏季高温季节增加职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境卫生检查次
数，不合格的饭菜不允许出现在职工的餐桌上，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇滋生，杜绝常见病的流行。在增加营养的同时向职工（特别是生产第一线和高温岗位职工）提供降温避暑药以及绿豆汤等，以确保安全和健康。对在特殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人员，采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间（早晚工作，中午休息）等措施，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生，炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。严禁职工到江河湖泊中洗澡、游泳，以免发生意外事故。
2.夏季高温季节是现场用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止不规范用电，对职工宿舍的降温用电设备及电线进行定期检查，同时在此阶段开展“安全用电活动”评比活动。
3.加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。
4.人容易在夏季高温季节产生烦躁心理，项目部根据周边居民以及相关部门的实际情况，进行定期的走访、沟通，协调好与周边居民以及相关部门的关系，保证现场施工顺利进行。
三、台风季节施工措施
广州位于沿海一带，每年均会不同程度的受到台风侵袭，因此，做好台风季节的预防措施，是确保安全、顺利施工的前提。
1.制定防台风程序，密切与本地气象站联系，及时接收台风运动信息。
2.风力达到12级以上时，吊装设备、行车控制器应挂零档，扒杆摆至顺风方向，钓钩收起，靠塔身防止，应停靠轨道中间位置，轮轨装上限位置，地面起重设备扒杆放下地面，用垫块支撑好；其他起重、运输及土方设备应集中停放到安全场所，避免被台风刮倒。
3.对现场中大型设备的防雷接地进行检查。
4.对临建设施状况及生活区的用电进行检查，并做好排水措施检查，保证场区排水畅通。
5.台风来临前，外架上固定的广告布应松开，硬的广告牌及安全标语牌要拆除，以免风载过大影响架体安全。
6.台风、暴雨期间，现场停止施工，并切断电源。
7.台风、暴雨期间，项目部将对全体管理及施工员工进行紧急管理，避免外出。
8.在此期间停止室外作业，尽量调整安排在室内施工。
9.加强施工电缆、电线的检查加固，使电缆、电线固定于建筑物或其它固定物上。对台风暴雨期间不使用的电器设备，将其电源全部切断。
10.关闭电源或煤气来源。非绝对必要，不可生火。生火时应严格戒备。
11.重要文件或物品应有专人看管。门窗破坏时，警戒人员应采取紧急措施。
12.现场的施工材料（如焊条等）应回收到工具房内，施工废料要清理到安全地方。
13.电源线要绑扎固定好，遇到有棱有角的地方要用橡皮或胶垫包起，并闭合所有的电源开关。
14.工具房、焊接用防护罩等均应捆绑，固定在柱、梁上，所有缆风均应确保安全、可靠。所有屋面板及配件必须绑牢。6级以上大风不允许吊装及屋面的施工。
15.在塔吊最高点处设避雷针，通过引下线至接地极，接地电阻不得大于4欧姆。
第14篇：弱电工程进度计划及保障措施
工程进度计划及保障措施
工期进度计划
我们结合业主招标文件要求，根据本企业的实际情况，结合现场和智能化的特点，特制定如下工期计划: 预计工期为60日历天。
开工日期、工程竣工交接日期根据总包实际情况做相应调整。(具体工期计划见后附表:工程进度计划横道图)。
了解工程实施各阶段的主要工作内容
明确工程实施阶段的主要工作内容对工程进度的控制是至关重要的，我司认为作为一个合格的弱电总包项目的工程实施单位应对工程实施各阶段的主要工作内容作到心中有数，才能真正的把握和控制工程进度。
施工进度计划保证措施
本弱电工程建设工程建设原则上受工程总包单位进度安排的约束，实施动态施工布置，安排穿插施工，不占用总工期时间。因此本施工组织设计中的施工进度计划以表达工序开始施工条件和所需施工周期，具体的开始、结束时间仅供参考或按实际情况而定。
施工进度保证技术组织措施(防止进度风险)
1、工作细分结构
本公司的项目管理，采取将本弱电系统工程项目划分为若干易于管理的分部的方法，从而达到预期的目标。工作细分结构是本公司项目管理的基础，无论是进度控制或投资控制都根据工作细分结构。结构中的每一项任务都有明确的工作范围、执行期及完成任务并提供具体的输出结果所需的资源。完成这项工作所需的资源和进度安排，由项目经理及施工管理员共同确定。届时，每一项任务都将分配给各子项目的施工队长。在成本和进度安排限定范围内，施工队长将全权负责并完成分配的任务。
2、进度控制工具
项目进度和工作内容图表是项目经理用来指导和控制的首要工具，这些工具确定关键特性、进行主要的项目评审、发布数据、确定主要任务和工作条件并提供协调和监督各项工作的方法。认真制定的进度管理措施将确定、分析和减少项目进度的风险。实施项目进度计划必须具备6个关键特性。
这6个关键特性是: 响应性: 为实现进度安排自动化，须进行进度更新和分析，以便能够及时地按照进度安排召开各种会议并完成相应的报告。
有效性: 用于所有进度安排的输入、汇报和分析的独立且自动化的进度安排数据库将在现场得到保存，由此减少保持进度控制造成的损失。
可视性: 有关进度安排信息应传达到各有关部门并能随时向有关部门提供信息。 项目定制: 按要求我们将提供定制的进度安排和报告来满足各级组织机构和项目管理所需的信息要求。
准确性: 一个独立的进度安排数据库将是现场应用的进度信息的唯一来源，由此消除由于存在多种数据来源而造成混乱的可能性。
弱化对进度安排的影响: 弱化影响计划将应用于所有关键部分的进度安排产生的风险。
另外，实施施工进度计划，要做好三项工作，即编制月(周)作业计划和施工任务书；做好记录掌握现场施工实际情况；做好调度工作。
3、编制月(周)作业计划和施工任务书 项目经理每周工作计划表
项目经理每周星期五向施工队长提交下一周工作计划表。施工队长结合项目总体进度进行安排，以确保能按时按质完成工作计划中确认的各项任务。
施工队每日工作进度表 施工队长必须掌握施工队每日的工作进度，每日提交上一个工作日的工作进度汇报，供项目经理现场督导与跟踪。
特殊情况下的工作计划表
特殊情况是指甲方现场工地不能具备施工条件而影响计划中的工作，项目负责人有责任及时追踪了解甲方现场的条件变化，及时作出反应，此时应调整工作计划。
工程进度报告
可针对情况每周或某一阶段对工程进度详细的汇报。
4、做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况
在施工中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录人如实记录，并借助图表形成记录。施工进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要采用对比法，即将实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。最好是在图上对比。鉴于弱电安装工程进度受较多的非乙方因素干扰，故公司主要采用的是横道计划检查:双线表示计划进度，在计划图上记录的黑线表示实际进度。
5、调度工作
调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括:检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。 与相关工种的配合措施
1、各工种之间的配合
(1)管槽工程与其专业的配合，弱电图纸设计出图后，各工种本着小管让大管道的原则，了解风管布置，确定和调整本工程管槽、电气线路走向及支架位置，以便给其他工种创造施工条件。
(2)强、弱电的配合。综合布线信息口出口应设在电源出口附近，间距30厘米左右。
(3)油漆施工配合。施工中各种管道、支架均先底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部漆完的由工长确定。
(4)设备安装与管道、电气的配合。设备到货后尽快就位为管道配管与电气接线创造条件。
2、与土建的配合
(1)预留预埋配合，墙体上的管道预留时机要与二次装修配合，应在隔墙完成后补墙面前完成。
(2)墙面及天花安装设备，应随墙体及天花施工而进行。
(3)施工用电及场地使用配合。因施工单位多、穿插作业多、对施工用电、用水、现场交通及场地使用，应在总包统一安排下协调解决，以达互创条件为目的。 (4)成品保护的配合。安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面，吊顶的保护，避免污染。
3、与装修的配合
(1)线槽安装与吊顶龙骨安装配合。弱电施工图必须配合其它专业如暖通、装修而出，将在工期上给吊顶内安装的线槽安装增大压力，为了二次装修共同配合抢工期，制作安装线槽应尽量抢先。
(2)在装修墙面上安装音箱及摄像机，应与装修工作配合进行。
4、与建设单位的配合
(1)甲方应及时向施工单位提供最新的工期安排，对弱电工程有影响的其余工种施工前应同时通知施工单位。
(2)图纸资料及设计变更，由甲方按规定及时批复。
(3)甲方在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检查，隐蔽验收、试车、试压应约请甲方人员参加和验收。
(4)甲方按进度及时解决工程进度款及设备订货款。
节假日施工保障措施
由于本工程工期非常紧的特点，我方将充分考虑各种因素，采取相应措施，提前做好安排，确保工程施工在节假日正常进行，避免对工程总工期目标产生影响。
一、材料组织
1、对于使用量大的材料及设备，节假日前及时与供货商沟通，确保放假期间的材料供应。
2、对必要地、使用量大的材料及设备需提前采购，提前预算出节假日期间使用的数量，采购易多不易少。
3、我司拥有一大批相对固定、实力雄厚的材料供应商，实行强强联合，在长期合作中形成了相对固定的合作关系，对材料供应能力能够得到充分的保证，对于材料采购工作年、季度、月计划要求做到提前储备，保证节假日期间材料使用的正常保证。
4、合理规划材料及设备储存空间，各种材料设备科学堆放，每种材料设备分类标识、分类堆放。
二、劳动力组织
1、成立放假期间工程突击队。对特别紧迫的、重要的工程进行突击施工，务必满足施工计划，对假期后的施工创造必要条件。
2、各工种合理安排、科学配置，严防因为工种缺失造成施工混乱和停工。
3、提高全司人员对工程重要性的认识，将本工程的施工质量、进度提升高度进行考虑。
4、我司对赶工工程历来有节假日加班的传统，其职工队伍不会因本工程节假日正常施工而出现人心不稳的情况
5、我司管理人员及劳务分包相对较为稳定，节假日施工易于保证。
三、安全管理
1、现场防火：现场严禁明火取暖做饭，严禁燃放烟花爆竹，配置足够的灭火器和消防水源。
2、防盗措施：配备保安24小时在现场出入口及材料堆场值班，每小时巡逻一次。
3、临电安全：电工每日早晚对现场各个电闸箱巡查，发现问题及时处理。
第15篇：供货时间承诺及保障措施
供货时间承诺及保障措施
一、供货时间承诺
1、我方保证按时、按质、按量完成幸福之城B区、乐客公寓通风工程的供货任务；
2、合同签订后，我方备货期不超过20天，合同履行过程中保证连续供货和和施工；
3、在施工现场条件具备的前提下，保证在工期内完成全部安装施工。
二、保障措施
1、集中人力、物力、财力全面保障该工程的实施；
2、组成由项目经理牵头的工程领导小姐，抽调生产、技术、安装骨干力量组成专业队伍，下设材料组、生产调度组、技术组、安装队及运输组、协调组，分工负责，保障该工程的顺利实施；
3、必要时，增添设备，并采用倒班制生产，人停机不停，确保工期；
4、加强材料半成品化与原材料供货厂协作，实现规格化，部件化供货，并严把质量关，减少生产工厂的生产压力，确保生产进度；
5、提前进行动员与培训，有针对性的开展生产保障教育，提高技术能力与生产效率，使生产能力在阶段内有大步提高；
6、安装队伍实行模拟训练，熟悉产品的安装流程及现场，实现流水化作业；
7、加强工厂内部及与甲方的沟通与联络，及时汇总沟通情况。生产环节实行日报周汇总，加强调控，确保进度。
第16篇：党员示范岗实施方案及保障措施
新工广抽风机党员示范岗实施方案
及保障措施
为认真贯彻落实集团公司党委和矿党委关于深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动的部署和要求，结合固定队实际，特提出如下实施方案。
一、业务技能强，传授技能效果好。党员带头学习抽风机相关专业知识，对应急预案熟练掌握，主动学习新技术、新设备，做到一专多能，并且安全技能和操作技能都过硬，解决实际问题的能力强，并对身边职工进行帮带，对于后进职工要多加帮扶，做到身边职工人人技术过硬。
二、党员本人无“三违”，党员身边无事故，做好安全互保联保。党员带头做到珍爱生命、自我管理，重视安全，安全自保互保意识强，能够做到自主管理，行为规范，规范职工的操作行为，做好职工安全方面的思想工作，带领身边的工友自觉维护自身安全和企业的安全生产。
三、严明纪律，以身作则，规范按章操作，干标准活，上标准岗。带头做到珍惜岗位、勤劳守纪，工作中坚决服从，执行规范，令行禁止，模范遵守集团公司和矿各项规章制度，进行操作时必须进行“手指口述” 。
四、工作积极，任务质量观念强，很好的完成生产任务。在各项工作中积极主动，尽心尽责，不计得失，甘于奉献，发挥好党员的表率作用，把企业的安全生产放在第一位。
五、保障措施。要求示范党员党员写出安全承诺书，若党员本人发生三违或事故的按矿有关文件严肃处理；党员所在班组、车间发生三违或事故的，视情节轻重进行处理，党员负连带责任，写出检查、对照承诺书深刻反省。党员必须带头执行手指口述、两规范，确保规程措施在现场落实，配合管技人员对不规范行为和现场存在隐患及时纠正、整改；队支部根据每月考核情况进行奖励。
第17篇：供货方案及质量保障措施
供货方案及质量保障措施
供货方案
1、我公司承诺，保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达到指定地点，产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。
2、按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收、按照企业产品说明书进行产品验收。
3、按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产 品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。
4、我方中标后，特成此项目领导工作小组，保证按时、按质、按量完成任务。
5、若不按时完成任务，愿承担由此给采购方造成的一切损失和费用。供货质量承诺及保证措施
1、保证我公司工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相 关标准。
2、保证我公司产品符合采购单位的设计要求。
3、本公司与生产商签订了技术支持合约，生产商承担所有的技术支持，公司代理的产品技术指标均能满 足标书的要求，为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位，我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议，以便最终用户随时可以找到有关单位和人员，处理遇到的问题。
4、保证履约担保，若产品出现质量问题，我厂用履约金进行补偿或赔偿。
第18篇：安全工作思路及相关保障措施
2012年度安全工作思路及相关保障措施
一、发挥安全员形象文明窗口的作用，提升工作人员的服务礼仪和标准
1）制定有针对性训练计划，，每周开展一次，使每个队员都能熟悉日常礼节礼貌、军姿标准、及基本军体动作，使岗位流程操作标准化，一体化。
2）制定相应的学习手册，收集整理日常的文明礼貌用语及生活案例，组织人员学习，通过模拟演练和实操的手段，让每个人能很快进入状态，熟练运用到工作中去。
3）规范每个人的言谈、动作、及日常行为，上班保持良好的工作状态和精神面貌。班长每天上班检查，不合格的及时返现和改正。
4）要求门岗对所有进出小区的人员须礼貌问候，车岗人员对所有车辆行军礼、问候，巡逻人员在巡逻过程中，遇人主动打招呼，微笑或点头示意
5) 各岗位人员在执勤时，能够及时记录并反馈业主的诉求，能处理的当场为其处理，不去随意拒绝
6）班长每天分时段对各岗位周边环境进行检查，每天检查岗位设施、设备是否整洁干净，班长按工作指引对岗位执勤进行检查，每月对本班岗位标准做一个具体提升计划
二、加强小区的进出人员和车辆的管理
1) 人员管理严格执行公司的标准化操作流程，小区业主，引导其刷卡进出；来访的人员一律核实之后，才登记放行，有必要的，让巡逻人员跟进处理；入住的租户，不定期的上门沟通、交流，记录其在小区内入住的相关信息，告知其小区的一些规章制度和管理措施，方便小区管理；经常出入小区的流动人员，如送货员、快递员、信报员等进入小区时，先预留相关资料备案，根据需要为其办理相关证件；逗留小区的闲杂及可疑人员，采取暗处盯梢或主动上前盘问，善意劝离。
2）在特殊时段和重要路段，安排专人值守，引导小区车辆有序停放，提醒其注意安全，采取在小区的各主要路段及隐患点添置指示牌和温馨提示标识，禁停区安装路桩等措施，保障小区交通的畅通，定期编写小区内车辆台账并及时更新，提高人员的识别力，组织专人对车辆的进出、停放及使用情况跟车主及时沟通，搜集相关情况和信息，做好记录，及时跟进处理，及时排查、减少车辆安全隐患的发生。
三、完善小区安防和消防设施设备的管理和维护
1) 组织骨干员工学习安防设施操作及简单维修、保养方法，定期对新员工进行入职培训,根据每天测试情况，对安防设施进行处理，并全程跟进了解,合格后，建立详细档案,根据运行情况，每月周期性对设施实施保养,定期检查各岗位对安防设施操作程序是否正确、合理要求全员全面了解安防设施操作及保养方法，全程跟进安防设施维修，学会简单安防故障排查及维修，建立安防设施技术档案，制定各类安防设施保养计划并组织实施，班长不时监督各岗位正常使用状况
2）制定周期性消防设备检查计划，消防验收合格后，建立详细的消防台帐，及时补充更新档案，针对小区楼层特点，建立消防应急预案和训练方案，定期对小区消防隐患展开排查，
开展各种形式的消防演习及培训（大型一次11.9，小型两次），在小区内全员持续开展消防知识宣传，每年两次大型活动（在公示栏或以走访形式开展），邀约相关人员来小区宣讲专业的消防知识，定期对队员的消防知识和日常的操作技能进行考核，举办消防比武活动，
四、积极开展员工关怀和后勤管理工作
1）对内务进行合理分工，制定卫生值日表，指定卫生责任人，组织学习内务标准，定期检查各班内务整理情况，落实请销假制度，做到每天班长点名，定期检查门窗及设施设备使用情况，检查有无违纪现象，定期对宿舍资产使用情况进行检查，及时补充，定期搜集员工合理化建议，编制员工安全手册，张贴安全标语，开展安全防范宣传活动
2）提出合理员工关怀方案，每月及时开展沟通会，至少与全部员工面谈一次，内容不限 安排班长负责组织实施员工关怀活动，定期向服务中心领导汇报员工困难及关怀活动效果，拟定新入职员工关怀方案
五、落实部门的满意度提升工作
1）门口增设意见箱，及时发现问题加以改进，采纳业主较好的建议，聆听业主的诉求
2）便民工具预定上门服务
3)利用背景音乐，对特殊事件和突发情况对业主提前告知，及时提醒
4）对晾晒、窗户未关、车辆漏油、车窗车门未关等情况，特别留意，及时告知业主
5）利用小区的现有的设施，组织人员与业主开展娱乐活动，增进交流机会，拉近与业主之间的距离
6）对小区内的特殊群体密切关注，经常上门，做些力所能及的事情
第19篇：工程质量保障措施
工程质量保障措施
保证所用材料设备是全新、未使用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求。我方保证设备在正确安装、正常使用和保养条件下，使用寿命期可以达到令客户满意的性能。货物最终验收后，在质量保证期内，我方对由于设计、工艺或材料的缺陷而发生的任何不足或故障负责，费用由我方负担。
在交货之前，要求制造商对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具符合投标文件所规定的产品证明书和质量检验证书。不改变业主方所规定的产品型号，如因特殊原因确需变更，则保证所替代的产品更优更好且价格不变动。
交付使用前发生的设备损坏和不合格，一律退换新品。在保修期内发生的设备损坏和性能不合格（非使用不当原因造成），除业主方同意修理外，一律退换新品。
在收到业主方的通知后，我方会根据合同中所附服务承诺约定的时间内主动协助业主方对设备免费维修、更换有缺陷的货物或部件。
如果我方在收到通知后，在合同中所附服务承诺约定的时间内没有弥补缺陷，业主方可采取必要的补救措施，风险和费用由我方承担。
我方所提供的货物全部达到原厂商的技术标准和规范要求。
第20篇：支付保障措施
支付保障措施
一、农民工工资保障措施
1、先缴保证金再进行施工生产
依照建设工程项目审批权限，在建设工程项目开工报告审批前，我公司向施工所在地劳动保障部门指定的银行缴纳保证金后，按程序领取施工许可证。
2、参与施工的各民工队伍，将为所属民工配置符合施工现场必要保障条件和项目部规定标准的日常生产、生活设施。凡进入施工现场的各民工队所属民工，均由经理部将身份证、户口所在地进行详实登记。
3、按期定时进行完成工程任务计价拨款，按时间段支付民工工资。项目部在施工队完成所施工工程任务后，调查核实民工工资的实际发放情况后。
4、项目部由各工点施工员负责建立与各民工队中民工的直接联系，以便进行民工待遇及工资发放状况的详实调查。
5、每半年特别是年终，由经理部组织监督发放民工工资。对不发放民工工资、任意扣民工工资的相关责任人将追其法律责任。
6、公司向监理工程师提交一份详细的统计表，该表填报我公司在现场的各类职员和各个工种、各等级的工人人数，以及监理工程师要求的有关我公司装备等资料。
二、劳务分包保障措施
1、公司坚决执行“信誉为先”的理念，签订劳务分包协议或合同，明确约定合同期限、工资支付办法、社保事项、工作（生产）条件和任务、双方义务和职责，以及按《劳动法》有关规定的处罚条款。
2、按协议规定及时发放工资。
3、加强对员工的培训，特别是一线技术人员的技术培训。
4、选择信誉良好的劳务分包队伍，由专人统一管理。
三、材料采购保障措施
1、采购部每月底根据采购合同、采购台帐、材料款支付台帐和采购部负责人、项目经理一起编制《项目月度资金使用计划》，经相关部门和领导审核后生效。
2、项目采购部依据批准的《项目月度资金使用计划》支付金额填制《项目款项付款申请单》附供应商开具的发票，经项目部和公司相关部门和领导批准后，由财务按规定支付，收款单位必须与合同收款单位和发票单位名称相同。
3、采购合同规定的预付款或定金的支付，由采购员根据批准的《项目月度资金使用计划》的支付金额填写借款凭证附供应商开具的发票或收据，经项目部和公司相关部门和领导批准后，由财务支付，财务作为采购员备用金记账，待物资按规定验收入库后，采购员办理报销手续，财务冲减采购员备用金。
四、设备租赁保障措施
1、市场调查，选择信誉良好的设备租赁公司，进行质量、价格对比。
2、制定租赁方案，报监管部门备案复核。
3、签订设备租赁合同，保证双方利益。
4、机械设备管理人员应建立健全设备运行技术档案，认真做好设备运行的月报工作。填制“机械租赁中心工作日志”并及时向财务部上报有关资料和数据。
5、财务部做好工作日志等结算凭证的收集与汇总工作，根据合同及时结算。
五、工程分包保障措施：我司对本工程不分包。
六、工程款支付保障措施
1、对已经完工的施工项目，及时进行工程交验、计量。
2、组织计量人员对工程量进行计算复核。
3、及时支付各民工队的工程款，保障民工权利。
