推荐第1篇：考察干部材料
在民主推荐会议上的说明
（201 年 月）
同志们：
根据科级干部队伍建设工作需要，按照县委的统一部署和《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，今天，我们召开 （单位）干部会议，民主推荐科级领导干部考察人选。现就有关问题说明如下：
一、推荐职位
县级/镇级机关单位正科级领导干部 名。
县级/镇级机关单位副科级领导干部 名。 县级/镇级机关单位主任科员 名。 县级/镇级机关单位副主任科员 名。
（注：如领导明确的，可按领导明确的说明具体推荐职务名称。）
二、推荐人选条件
（一）基本任职资格条件：民主推荐人选应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》第
七、八条规定的基本任职资格条件。
（二）其他条件：
1.年龄： 周岁以下（计算时间截止 年 月 日）。 2.学历： 以上学历。
- 12谈等方法开展考察工作。现在请大家按要求认真填写推荐表。填写好之后请交给我们考察组的成员，然后即可先返回工作岗位。在我们考察工作未结束之前，请大家不要离开办公室，一会还需要请大家配合我们进行个别谈话、民主测评和征求意见等工作。
（二）先进行个别谈话推荐，再进行会议推荐。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，民主推荐包含会议推荐和个别谈话推荐，可先进行会议推荐再进行个别谈话推荐，也可以先进行个别谈话推荐再进行会议推荐。今天，结合工作实际需要，我们采取先进行个别谈话推荐，再进行会议推荐。刚刚，我们已经进行了个别谈话推荐，根据个别谈话推荐的情况，经和单位领导班子共同研究确定进行会议推荐的人选名单。下面，请工作人员发放民主推荐表和符合推荐条件名册。（等待工作人员发放表格）
1.民主推荐以无记名投票的方式进行。推荐表分A、B两种表，A表由单位领导班子成员/副科级以上干部填写，B表由其他与会人员。请大家检查一下发到您手中的表是正确，如不对，请举手示意工作人员更换正确表格。2.民主推荐严格按照限定的推荐名额进行推荐，多推荐的将视作无效票。3.推荐表中有一栏是推荐理由，限于篇幅，建议大家简要填写，写主要理由即可。4.大家填写完推荐表后，请把表交给
我们考察组的工作人员。5.请大家独立填写，不要与别人商量，不要受别人意见的左右。6.民主推荐结果，由我们考察组负责统计、汇总。
同志们，干部考察工作是一项十分严肃的工作，希望在座的各位领导、同志，要讲党性、顾大局，要珍惜您的参与权、选择权，本着对组织负责、对同志负责、对自己负责的态度，推荐出既符合《干部任用条例》要求、又符合干部队伍建设需要的考察人选。会议推荐结束后，我们将对个别谈话推荐和会议推荐情况进行汇总上报部领导确定考察对象，而后将通过发布考察预告、民主测评、征求意见、个别谈话、和考察对象本人面谈等方法开展考察工作。现在请大家按要求认真填写推荐表。填写好之后请交予我们考察组的成员，然后即可先返回工作岗位。在我们考察工作未结束之前，请大家不要离开办公室，一会还需要请大家配合我们进行个别谈话、民主测评和征求意见等工作。
中共澄迈县委组织部
201 年 月 日
附：党政领导干部选拔任用工作条例第
七、八条
第七条 党政领导干部应当具备下列基本条件：
- 56
推荐第2篇：考察干部讲话
同志们：
今天，我们在这里举办首批干部考察员培训班，刚才区委组织部副部长张启胜同志领导大家学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》，干部科科长穆宇明同志就干部考察的程序、方法、内容、谈话技巧、考察材料的撰写等进行了深入浅出的辅导，希望大家回去以后能够悉心领会，真正做到学有提高，学有收获、学有进步，为下一步干部考察工作打下坚实的基础。下面，我就建立专业化的干部考察员队伍，进一步提高干部考察工作的质量讲几点意见：
一、充分认识实行干部考察员资格认证制度的重要意义
首先，实行干部考察员资格认证制度是适应新形势、新任务的需要。干部考察是了解评价干部的重要途径，是选拔任用干部的必经程序，也是监督管理干部的一项有效措施。由于干部个体情况的差异性和复杂性，特别是面对改革开放和发展市场经济的新形势，要在错综复杂的新矛盾和诸多严峻考验的新环境中，全面地了解干部的现实表现，客观地描述干部的德才素质，准确地把握干部的个性特点，难度越来越大。如何提高干部考察工作的科学性，克服目前在干部考察和评价中的片面性，防止和避免考察失真、识人失准、用人失误现象，真正选准用好干部，是xx大以来干部人事制度改革的一个重要课题。
其次，实行干部考察员资格认证制度是提高干部考察人员素质和工作质量的需要。干部考察工作是选人用人的基础，直接关系到选人用人的质量。从一定意义上说，选人选的准不准、用人用的恰不恰当，关键在考察。在实际考察工作中，从访谈对象、座谈内容的确定，到综合分析考察情况、得出评价结论，都是由考察人员来操作和选择决定的。因此，考察人员的素质，在很大程度上决定着考察工作的效率和质量。我们这次参加首批干部考察员培训会的干部，都是经过区委慎重研究决定的，具备素质好、党性强、熟悉组织人事工作的特点，我相信在座的各位一定能够胜任干部考察工作。希望大家进一步加强学习，不断提高自身综合素质，以适应新形势、新任务的要求。
第三，实行干部考察员资格认证制度也是我区进一步深化干部人事制度改革不断提高识人用人准确性的现实需要。近年来，区委认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》精神并结合实际，进一步细化、完善了干部考察的程序、方法、手段，为全面、客观、公正、准确地考察党政领导干部发挥了应有的作用。但也应清醒地看到，目前干部考察工作仍存在一些疏漏之处、薄弱环节和弊端，因考察人员素质层次不齐而导致用人失误的现象时有发生。这不仅有损组织部门的信誉，更重要的是贻误了党的事业，损坏了党的形象。因此，区委在认真总结现行干部考察工作经验，客观分析存在的问题及其成因的基础上，提出建立专业化干部考察员队伍，具有十分重要的现实意义。
二、提高素质，改进作风，树立干部考察员公道正派的良好形象
一是要努力学习党的干部路线、方针、政策。党的干部路线、方针、政策是我们选拔任用干部的依据，也是搞好考察工作的指南。认真学习和掌握党的干部路线、方针、政策，准确把握干部选拔任用工作的政策，并在考察工作中认真贯彻实施，是每名考察员应当必备的一项基本功。当前学习重点是党的xx大以及中、省、市、区组织工作会议在新时期在干部工作中的新提法和新要求，如以改革创新精神不断开拓组织工作新局面、落实科学发展观构建和谐社会的主要内容、德才兼备以德为先的用人原则和“六注重”用人导向等等。
二是要精通干部考察工作业务。干部考察工作说起来平常，但做起来并非易事，这就要求考察人员必须刻苦钻研，深入探索，掌握察人、识人的科学方法，把握人才成长的规律。考察员不仅对干部考察的政策、理论、方法和程序要十分熟悉，对各种识人察人的途径也要心中有数。要了解和熟悉区委在各个不同时期不同阶段的中心工作，以及对不同岗位、不同部门领导干部的要求。要注意掌握科学的干部考察方法，认真落实谈、看、查、考等环节。不断提高自身业务素质，扩大自己的知识面。提高识人察人的本领，积极探索干部考察的新途径、新方法，努力成为干部考察工作的行家里手。
三是要讲究良好的职业道德。今年，全国组织系统深入开展了“讲党性、重品行、作表率”树组工干部新形象主题教育。这也应该是对我们每名干部考察员的要求，干部考察员职业道德的核心是公道正派，即公道正派选人，选公道正派的人。常言说“打铁需得自身硬”，我们干部考察员是代表组织去选用干部，我们个人的言行和品质如何，从一定程度上来说，直接关系和影响到整个考察工作的质量。因此，我们的干部考察员一定要以对党和人民事业高度负责的精神，严密细致地组织好考察工作，按照实事求是的原则，客观公正地反映真实情况。同时，要严守考察纪律，该坚持的一定要坚持，该保密的一定要保密，识大体顾大局，要廉洁奉公，不谋私利，不准参加任何可能影响考察工作正常进行的宴请和活动，不准收受礼品礼金，更不准借考察之机谋取个人利益。
四是要练就过硬的工作作风。干部考察工作是严肃细致的工作，来不得半点马虎，这就要求考察人员要有严谨的作风。要本着对党和人民高度负责，对考察对象高度负责精神。对考察中反映的情况要重事实，重证据，不能主观臆断。考察工作结束后，评价干部要深思熟虑，观点要严密，结论要准确，尤其对缺点和问题的分析要客观，考察的结果，要经得起历史的检验。在干部考察中要真正落实群众对干部的知情权、参与权、选择权、监督权。要有吃苦耐劳的精神，要在规定的时间内高质高效的完成干部考察任务，不辜负党组织交给的重托，努力树立干部考察员的良好形象。
三、坚持标准，改进方法，不断提高干部考察工作质量和水平
第一，要严格考察标准。干部考察，是对领导干部个体素质、现实表现和潜在能力的综合评价。只有坚持科学的考察标准，才能最大限度地减少考察中不确定因素的影响和考察主体的主观随意性，得出准确的定性结论。《干部任用条例》规定：“考察党政领导职务拟任人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。”实际工作中，在全面考核干部德、能、勤、绩、廉的基础上，也要突出重点。既要注重考察领导干部的思想政治素质和工作实绩。同时还要重视考察领导干部的社会生活情况。通过对考察对象的社会交往、生活作风、家庭关系、兴趣爱好等方面情况的了解，考察其道德品质、廉洁状况等。对群众反映的突出问题，要认真进行核实，把正常的礼尚往来与不廉洁行为区别开来，既要对干部加强监督，又要注意保护干部的合法权益。
第二，要认真执行考察组工作纪律。一是严格按照《考察工作方案》，扎扎实实地开展工作，不准减少工作环节。二是坚持实事求是，对反映干部的重要问题，要认真查实，在查清事实的基础上再作结论，不准随便表态。三是坚持走群众路线，广泛听取各方面的意见，真正把干部了解清楚、考察准确。四是严格执行干部考察工作责任制，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。五是清正廉洁，严以律已，不接受被考察单位和考察对象的任何宴请，不收受任何礼品。六是增强组织观念。考察期间，考察组成员必须统一行动。七是严守干部考察工作纪律，对干部群众反映考察对象的意见和看法以及考察情况，不准以任何方式向外透露。考察组成员在考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。八是团结协作，埋头苦干，扎实工作，高标准，严要求，按时完成考察任务。
第三，要以改革创新精神改进考察工作方式方法。科学的考察方法有利于排除考察中各种因素的干扰，对干部作出实事求是、客观公正的评价。《干部任用条例》规定的考察工作具体方法有：个别谈话；发放征求意见表；民主测评；实地考察；查阅资料；专项调查；同考察对象面谈；听取基层党组织的意见等。在实施考察过程中，还要注意以下几个方面的问题：
一是坚持领导和群众相结合的方法。既要重视领导意见，又要尊重群众的意愿和呼声。要处理好领导意见和群众意见的关系，当领导意见和群众意见不一致的时候，要进行认真研究，使二者尽可能统一起来。要处理好重视民主推荐和防止简单地以票取人的关系。从推荐到考察的各个环节都要始终注重群众的广泛参与和监督，注重看群众的推荐票，但不能简单地以票取人，要全面准确地看待和评价干部，充分体现“公开、平等、竞争、择优”的原则。
二是坚持定性与定量相结合的方法。对干部的考察，既要从质的方面进行定性分析，又要从量的要求上加以把握，做到定性考察与定量考察有机结合，增强考察的科学性，全面准确地了解和评价干部。在具体操作上，可把考察内容各要素进行细化，使抽象的概念具体化，对其中能够量化的要尽可能量化；对不宜量化的要提出明确的定性结论。特别是在考察干部工作实绩时，要注意运用有关数据和指标衡量考察对象的工作实绩。充分发挥统计、审计、财政等相关部门的作用，核实重要数据，并将相关指标相互印证，综合评价。
同志们，新形势、新时期对干部考察工作提出了新的要求，区委相信大家一定能够不辜负组织的重托，扎实工作，大胆实践，努力成为一名政治可靠、素质优良、公道正派、纪律严明、业务精湛的干部考察员，为把我区干部考察工作提高到一个新水平，积极推进各级领导班子建设，形成富有生机和活力的选人用人机制做出更大的贡献。
推荐第3篇：考察干部政绩的调研报告
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一个干部一事的政绩，往往具有一定的偶然性，它不能代表其全部工作成绩。因此，考察政绩，必须着眼于干部的全部历史和全部工作，不能以一两项工作的成败来评判干部的优劣。
二是工作潜显理所当然看虚实要不得。
干部实绩的形成是一个量的积累，潜显相互交替。因此，考察政绩，既要看到近期的、显著的政绩，也要看到长远的、潜在的政绩。特别对于那些急功近利、急于求成的政绩，能够透过现象看本质，以引导干部克服短期行为。整理文章：好范文
二是得票多少理所当然判优劣要不得。
干部选举或测评，一般说得票多少可以反映出一个干部的整理文章由编辑：xiexiebang.com优劣。但在相当多的时候也会由于多种原因出现“走扭”，有的干部虽然工作有能力、政绩突出、但由于平时工作中敢于坚持原则，得罪人较多，而得票较少。相反，一些工作平庸、善于察言观色、走后门、拉关系的人，却得票较多。因此，考察政绩必须坚持实事求是，切忌简单地以得票多少来代替德才标准。
四是条件好差理所当然论高低要不得。
干部工作成绩如何，离不开客观的自然条件。因此，在考察干部政绩时不能脱离周围环境和历史，去孤立、单纯地看各种经济数据、工作目标。在进行横向比较的同时，应着重进行纵向比较，从而科学看出一个干部能力和水平的高低。
五是个人好恶理所当然断是非要不得。
由于思想方法和认识能力的差异，群众对干部政绩的评价有时会产生较大的落差，个别的甚至会截然相反。因此，考察政绩时，对有目共睹的，要坚决予以肯定；对争议较大的事情，要站在客观公正的立场上，进行去粗取精、去伪存真的筛选，辩证地看问题。
六是政绩大小理所当然定取舍要不得。
看政绩是组织部门识人、选人、用人的一个重要原则，但并非唯一的原则。因此，在以实绩为主要原则选拔干部的时候，不能以政绩代替一切，要坚持重实绩，而不可唯实绩。
推荐第4篇：组织部考察干部发言稿
组织部考察干部发言
首先感谢市委组织部能提供这样一次和同行之间相互学习、互相交流的机会，下面按市委组织部关于本次调研的肉容，结合实际，谈一点个人的看法，不足之处，恳请指正。
一、解决干部考察失真失实问题对于提高选人用人公信度的作用的意义
提高选人用人的公信度是党的十七大提出的，推进干部人事制度改革的重要工作。而提高选人用人的公信度，一个重要的标志就是要提高选人用人的质量，让群众认可、让大家服气，有利于工作的开展，有利于事业的发展。而在干部选任的过程中，考察环节作为提名环节的延续和验证，作为酝酿、决策环节的依据，它的地位更是不可替代、意义深远。
首先做好考察工作是解决干部选任失真失实的关健，有利于选任的最佳人选脱颖而出
大家都知道，在我们现行的干部选任机制中，选任程序主要为提名、考察、酝酿、决策的四个环节;选任的方式主要分公开选拨、竞争上岗和差额选任三种(不含平调、调任)。而无论哪种选任方式，每一环节都在含差额运转。这就要求我们在选任过程中要了解全面情况，选择最挂人选，为组织提供依据。那么如何了解干部真实情况，考察就承载了它在干部选任中的一种独特的使命。而这种使命恰恰是通过我们有针对性的民-意测评、考察谈话、实绩考察、廉政考察，加上我们的日常考察，实实在在的为每一名干部构画了一个是否适合岗位、是否最佳人选的脸谱，因此，有效的考察，良好的考察是解决干部选任失真的关健，有利于选任的最佳人选脱颖而出。
其次做好考察工作，可以了解民-意，有利于树立正确的干部用人导向。
众所周知，考察工作和酝酿、决策工作不同，它是干部选任中的一线工作，是最前沿，接触群众、了解民情、掌握民-意、真实掌握干部情况，发现干部缺点和不足的一项工作，考察工作做实做细，群众呼声高、素质好的干部往往可能成为决策后的最佳人选，成为选拨任用对象;反之，如果考察工作失真失实，可能就会出现一些偏差，一些群众认可度不高的干部就可能走上领导岗位，如果这种情况过多，就会使一部分群众对党委选拨干部失去信心，造成不良影响，进而影响在群众中的威信，同时也可能使一批勤奋敬业，努力工作的同志在发展上失去信心，工作由积极变为消极，影响党的事业，因此做好考察工作不仅仅可能反映民-意，增加选人用人的公信度，而且可以树立正确的干部导向，改善党群干群关系。
二、近年来关于在干部考察工作中的主要做法，特别是在防止考察失真方面采取了哪些措施
我们东山区是鹤岗唯一的城郊结合区，所辖的干部人数多，门类齐全。干部选任的好坏往往在全市都会产生一定的影响。为此，几年来，在干部作中，我们始终坚持以《条例》为依据和指导，使干部选任工作正逐步走向规范化、科学化的轨道，尤其在考察工作中我们在坚持履行发布考察公告，设立联系电话、民-主测评、个别谈话、查阅相关材料等主要程序的基础上，结合实际，有针对性地进行探索，取得了良好的效果。
一是提前发布考察预告，实现四公开。即在考察的前一天就在考察单位张贴考察公告，公开考察对象，公开考察地点、公开考察电话、公开考察人员名单位，以此来增加透明度，让每一名干部群众了解考察工作的相关情况。
二是尊重民-意反映，实行了两不用。以《条例》为依据，把重民-意做为考察衡量干部的主要工作，对民-主测评工作进行了大胆探索，实行了两不用，即优秀票达不到60%的干部不用，不称职票达到三分之一的干部不用，提高了干部选任的公信度。
三是加大考察范围，试行了两个延伸。重点针对过去考察范围过窄，情况掌握不全的情况，在考察工作中加大考察的范围，通过和考察对象朋友圈人员交谈，到考察对象中家访，做到了两个延伸，即由八小时内考察向八小时外考察延伸;由工作圈向生活圈和社交圈延伸;通过这两个延伸不仅使我们对考察对象工作情况有了进一步了解，对考察对象的生活情况，主要情趣有了进一步了解，增强了考察工作的全面性。
四是强化考察纪律，做到了一个追究。主要是为避免考察中考察组成员的人为因素，每次考察后，考察组成员都要和区委签定责任追究书，对提职一年内发生违法、违纪的干部在追究责任的基础上，还对考察干部进行责任追究，从客观上增强了考察组成员的责任感和使命感，保证了考察纪律。
三、当前干部考察工作中是否存在失真失实的问题，存在的程度如何，主要体现哪些环节及具体表现
几年来，随着干部《条例》深入贯彻和落实各级党委在规范干部选任工作中做到了大量工作，尤其我们市委组织部相应出台了多项干部制度，对各方面的工作，包括考察工作做了详细的规定，几年来从我市或我区干部选任来看，总体是好的，但干部选任工作是一项系统工作，受主客观因素的影响较大，因此也有不尽善尽美的情况，仅就考察情况来说，受各种因素影响，也存在着一定的缺陷。
(一)主观因素
1、个别干部选任还带有倾向性，有时考察对象过窄。主要体现在个别干部的选任上，个别单位的主要领导带有一定的倾向性，使干部选任在提名环节时就有一定的局限性，致使部分干部在提名环节就没有入围，致使到考察环节，即使优中选优，也成了矬子拨大个，效果不佳。
2、个别基层单位的主要领导在认识干部时带有有色眼睛,影响考察组工作思路。主要体现在基层单位领导在干部选任中有倾向性，尤其是本单位就地提拨的干部或者一个单位同一岗位有二个人选时，个别单位主要领导往往从局部利益出发，在组织测评或谈话中没有从大局出发，谈了许多带有影响性的个人意见，由于他是基层单位的主要领导，这种意见往往带上了基层单位意见的光环，有时影响了考察工作，造成失真。
3、考察组在工作中带有感情因素，影响考察工作。我们每一个人都生活在社会大环境中，各种不可遇料的事情较多，因此在考察工作中，遇到老同事、老部下、老同学、老战友的情况较多，而这些情况还不属于考察回避的范围之内，所以在考察工作中有时往往不自觉的带进了个人感情因素，影响考察工作。
(二)、客观因素
1、同一单位同一岗位人选之间相竞争影响考察。这种情况主要是同一岗位拥有两个势均力敌的人眩由于人的心态不同，可能出现两种情况，一是一个人在考察过程中拉票，做所谓的工作，另一个人无动于衷，结果在考察中出现一花独秀，使考察工作缺乏全面性，失真。二是两个人分别拉票，结果民-主测评中两败俱伤，无一过半，影响考察工作。
2、谈话对象的复杂性影响考察工作。这种情况主要体现在谈话中，有些干部处于一种复杂的心理也好，处于一种嫉妒的心理也好，看到别人进步，不从大局出发，提出过去一些较尖锐的问题，加之考察组人员考察对象比较多，不愿接触矛盾，承担责任，往往使一些能力强、个性突出的干部湮灭于唾液之中。
3、基层组织干部人员过少，大规模考察时人员不够，抽调人员业务不强，也可能造成考察工作的失真。
四、造成干部考察中失真失实问题的人为因素
关于这一情况，我在上一问题中说了较多，这里不多说了。
五、关于进一步改进考察工作，防止出殃失真失实问题的对策和建议
1、抓一把手，加大领导干部的培训，增强领导的大局意识。主要增强各单位主要领导关于干部选任相关知识的培训，掌握政策，按政策办事。一个单位干部选任是否风清气正，关健在于一把手，只有一把手能本着公开、公平、公正的原则对待干部选任工作，才能保证这个单位选任工作的公平性。
2、抓组工干部，增强组工干部的业务素质。俗话说：打铁还得自身硬。所以抓好组织工作，抓好考察工作，组工干部必须要业务突出，本领过硬，立场坚定，在考察中多角度思维，不仅要重人品，还要重实绩，敢于承担责任，敢天为干部说话，敢于坚持正义，以自已的浩然正气促进干部工作风气的好转。
3、抓制度建设，做到以制度管人。重要从考察工作的细节出发，完善每一环节的制度，包括考察预告制、民-主测评制、谈话保密制，考察工作延伸制，考察工作责任追究制等各项制度。同时从树立组工干部威信出发，也可以实行面向社会承诺制，通过社会氛围来制约自我，提高选任质量。
推荐第5篇：考察干部个人工作总结
考察干部个人工作总结
这篇关于《考察干部个人工作总结》的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
我叫，男，汉族，中共党员，大学文化，年月出生，年月参加工作，年月加入中国共产党，现任。
年以来，在局党组的领导下，我团结带领全局干部狠抓创新求发展，打造亮点争一流，在服务发展、维护稳定中推进工作新作为，为各项工作齐头并进、跨越发展做出了积极的贡献。2次被评为市系统“先进工作者”，2次被评为县“目标管理工作先进个人”、
“组织工作先进个人”，荣获过“县劳动模范”、县“法制宣传教育和依法治理先进个人”、“争取政策性资金先进个人”、“办公室工作先进个人”、“精神文明建设先进个人”、“优秀党务工作者”荣誉称号，受到通令嘉奖。
一、主动学习，持续求进提升自身素质
我自毕业分配到局工作十几年里，始终把加强学习作为提高素质、完善自我的重要途径，注重结合工作实践，坚持集中学习与自学相结合，主动学习政治理论和业务知识，在学习中勤于思考、善于积累，提高了新形势下做好工作的能力和水平，以来，先后在市级以上业务部门业务刊物和新闻媒体发表文章20多篇。同时，坚持学以致用，以工作实践检验学习成效，增强了自己适应
新形势创造性开展工作的本领。由我组织设计并实施的等创新性工作做法均得到了上级业务部门的认可，专门在我县召开工作现场会，学习推广我县工作的创新做法和经验。
二、积极作为，推进工作跨越发展
我能够以饱满的工作热情出色地完成各项任务，在分管过的等业务工作领域均取得了显著成绩。
（一）抓好规范化建设，夯实事业发展基础。一是通过组织实施业务工作目标管理，做到了以制度管人、管事、管物，为实现各项工作开展制度化、规范化打牢了基础。以来，我局2次被评为“全市工作标兵单位“，荣立集体三等功1次，受到县政府嘉奖2次。二是抓住建设机遇，积极抓好项目申报、用地选址规划、工程规划、地质勘探、图纸设计、项目招标、施工管理等各环节的工作，保质保量地完成了全县新建任务。，我局被评为“建设先进单位”。三是把机关党建、队伍建设、精神文明建设有机结合起来，通过组织开展一系列主题教育实践活动，建立健全了以干部业务实践交流、业务技能培训、岗位练兵竞赛、业务考试等为主要载体的队伍建设长效机制，实现了全局业务工作效能化和干部队伍履职尽责能力水平的全面提高。以来，我局被评为“省级卫生先进单位”、“市级文明单位”，机关党支部两次被评为“先进基层党组织”。
（二）坚持以人为本，加快工作进程。通过组建讲师团、充实宣传志愿者队伍等措施，利用《普法网》、农村党员现代远程教
育网络平台、广播电视平台、手机短信平台、党建网上工委平台“五个新型普法平台”，在全县持续开展“学法用法、做守法公民、创法治县、建和谐”活动，“民主法治村”、“依法治校示范校”、“依法行政示范单位”、“诚实守信企业”创建活动，促进了法治建设，提高了全县法治化管理水平。，我县先后被评为省、市“法制宣传和依法治理工作先进县”，我局被市委、市政府评为“全市法制宣传和依法治理工作先进单位”。
（三）立足服务民生，为弱势群体便捷高效的法律援助。依托县法律援助中心构建了“乡有受理点、村有联系点、组有联络员”覆盖全县的法律援助服务网络，推行便民服务车流动服务、预约上门服务、农民工“绿色通道”服务、零收费承诺服务、首问负责制、办结制等一系列便民利民措施，打造法律援助保障民生公益品牌，让弱势群体享受了法治公平正义的阳光。以来，。
三、敢于担当，以身作则发挥表率作用
在日常的工作中，我严格遵守组织纪律，自觉维护集体领导，讲团结，想全局，谋整体，在职责范围内主动履责、敢于担当，不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为，用自己的一言一行一举一动带动全体干部，充分发挥了一名班子成员应有的表率和示范作用。同时，严格按照党风廉政建设责任制要求，带头落实党员干部廉洁自律各项规定，在工作中对自己高标准、严要求，不计较个人得失，不向组织讲条件；在生活上向低标准看齐，不搞大吃大喝，不搞特殊化，不参与赌
博活动，用实际行动自觉抵制各种不正之风和腐败现象。近年来，我认真履行职责，取得了一些成绩，得到了领导和同志们的认可，但也存在有许多不足之处。如知识不够全面、工作有急躁情绪等。在今后的工作中，将继续发扬成绩，克服不足，开拓创新，努力为自己从事的工作做出应有的贡献！
推荐第6篇：考察干部“八看”
文章标题：考察干部“八看”
准确考察和识别干部是选拔任用干部的重要环节，是关系到党和人民事业的大事。古人说：“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”讲的就是准确识人的重要性。在新的历史条件下，干部考评工作面临着许多新情况新问题，一方面，形势任务的发展变化使干部考评的标准提高了；另一方面，受错综复杂的社会现象的影响以及考评者认
知水平和考评方法的局限，使考评干部的难度增大了。因此，如何准确考察识别干部，就成为各级领导和干部工作者应经常思考的问题。笔者认为，准确考察和识别干部，应坚持做到“八看”。
近看实绩，远看潜力。近看实绩，就是要在短期内看干部的现实表现和工作成绩。实绩是领导干部行使人民赋予的权力，在任期内履行岗位职责所取得的绩效。因此，考察识别干部的德才表现，必须把实绩作为一个重要方面。考察一个干部的实绩，要注意区分实绩与虚绩。在考核中一定要深人实际，掌握第一手资料，分清什么是“虚功”，什么是“假绩”，要注意区分显绩与潜绩。远看潜力，就是要从长远的角度看一个干部是否具备进一步发展的素质。如何准确识别一个干部的潜力，古人有过许多精辟的论述，如三国时期刘邵曾总结了“八观”的方法，诸葛亮也提出了“七观”的方法。笔者认为，实际工作中，考察一个干部的潜力，首先，要考察其学习能力，一个不善于学习的干部，必然是一个缺乏远见的干部，也肯定是一个没有多大发展潜力的干部；其次，要考察其决策水平，看干部遇事有没有主见，能不能做出正确的决策，工作思路是否清晰；再次，要考察其创新意识，看干部在工作中是不是锐意进取，善不善于运用新观念、新思路、新办法打开局面、解决问题。
上看评价，下看反映。上看评价，就是要看干部的上级对他的评价。不可否认，生活中确有少数“睚眦必报”的领导或上级，他们对与自己关系不够融洽的下属往往戴着“有色眼镜”看待，有的甚至给“穿小鞋”，但绝大多数的领导是公正公平的，能够给部属一个公道的评价。因此，在考察中，要注意听取干部的上级领导特别是直接领导的意见，听取上级对口业务部门对干部的评价，从而了解干部的优点是什么、缺点在哪里、一贯表现怎么样、关键时刻表现怎么样。下看反映，就是要深入实际、深入群众，广泛听取群众的意见，加大干部考核的信息量。干部来自于群众，生活在群众当中，一个干部的表现怎么样、能力怎么样，群众的意见和反映往往是最接近其本质、最令人信服的。考察识别干部，必须把群众公论作为重要依据。同时，还要对群众的意见进行正确的分析和取舍，防止公论不公。要切实通过全方位、立体式的考察，做到对干部知德知才、知表知里、知今知往，真正把德才兼备的干部选拔出来。
内看家庭，外看交往。内看家庭，就是要看一个干部的家庭和家风。一个干部特别是领导干部的家庭和家风如何，往往能从一个侧面反映出其品德情况。一个连家庭美德都不能恪守的人，很难说他能恪守职业道德。考察识别于部必须把家庭情况作为重要内容给予关注，防止“后院放火”的干部“堂前风光”、官场上得意。外看交往，就是要看干部“八小时以外”都喜欢与哪些人交往。结交朋友是人之常情，但与什么人交往、怎样交往，直接反映出一个人的思想修养、道德情操和人格品位。特别是对领导干部而言，交往当中有学问，交往里面有政治，决不仅仅是个人的私事。因此，必须要加强对于部生活圈、交往圈、娱乐圈的考察。一是要多方式调查。要通过看、听、谈、访等多种形式，了解干部的家庭经济状况、业余兴趣爱好及社会交往情况。二是要多角度了解。考察过程中，既要听对干部好的反映，更要听不足的方面；既要了解干部短期的表现，更要了解其一贯的行为；既要了解已公开的情况，更要了解未公开的情况；既要了解多数人知道的情况，更要了解少数人知道的情况。三是要有重点地深入。干部“八小时以外”的表现情况，往往更能真实地反映干部的德，因此，对考察了解到的情况要进行分析比较，鉴别是非，不能轻易下结论。特别是对某些方面有—定反映的干部，要做进一步的深入调查了解，对一些苗头性、倾向性的问题进行细致的调查，做出实事求是、客观公正的评价。
顺看所为，逆看不为。要看干部在身处顺境、春风得意的时候经常去做什么，在身处逆境、遇到挫折的时候不去做什么。得意与失意、顺境与逆境总是客观存在的，一个人面对顺境与逆境会采取什么样的态度，最能反映出其思想道德水平和精神境界的高低。因此，要把如何对待顺境与逆境作为考察干部的重要方面，从一人一事、一言一行、一点一滴中了解干部的思想道德和精神境界。特别是当前，在干部提升使用矛盾比较突出的情况下，必须把干部能不能正确对待个人的名利地位、进退去留和职级待遇作为重要考察内容，对那些言行不
一、私心过重、作风不实、形象不好的干部坚决不能提拔使用。
当然，考察识别干部的方法还远不止这些，如何准确识人用人是一个常讲常新的大课题，需要不断研究探索和完善
推荐第7篇：组织部考察干部现场模拟
模拟干部考察
授课形式：情景教学
授课时间：下午2：30-4：30 培训内容：
场外主持：今天上午我们已就干部考察有关业务工作进行了培训，培训采取课堂教学方式进行。为了增强学习培训效果，今天下午我们安排了一堂特殊的教学课：模拟实际干部考察工作。这堂模拟教学将利用情景表演的形式，对干部考察工作从联系考察工作、进行个别谈话、考察组汇总考察情况到形成干部考察材料等各个环节进行演示。在演示过程中，我们将通过考察过程一些典型场景的设臵、场外点评等方式，直观表现干部考察工作情景，传授干部考察有关知识。参加模拟表演的都是我们组织部门的干部，他们也许缺乏的是职业演员的舞台经验和演技，但他们最不缺乏的是对这次演示工作的热情和敬业，以及对干部考察工作的熟悉和专业。对他们演示中不到位、不完善的地方，我想我们的广东客人们一定能够体谅包涵、支持理解的。如果我没说错的话，请大家掌声鼓励一下！好了谢谢大家！情况就介绍到这儿，我们的考察组要开始工作了。
首先出场的是我们这次考察工作的组长某县县委组织部副部长张天翠同志、考察组成员袁顺操同志。按照工作安排，他们今天要对某镇组织人事干事、副书记考察人选刘国平同志进行考察，现在他们来到了考察对象所在镇，准备开展干部考察工作了。首先，他们要就考察工作与考察对象所在单位进行衔接。现在，他们来到了某镇党委书记办公室，下面要演示的是考察组衔接干部考察工作的情况。
1、模拟情景一：衔接干部考察工作 地点：某镇党委书记办公室
人物：考察组成员、某镇党委书记刘东
张部长：刘书记，根据民主推荐情况，经研究，你镇组织人事干事刘国平同志被确定为乡镇党委副书记考察对象。根据工作安排，今天我们要对刘国平同志进行一次考察，在此之前我们已采取调阅个人档案等方式对该同志的情况进行了初步了解。今天我们准备采取个别座谈的方式进行考察。这是刘国平同志的干部考察预告和政绩公示，请安排人员立即张贴在办公楼醒目的地方。政绩公示后面要附上该同志的政绩报告材料。另外，请安排一间相对独立、比较安静的房间，我们准备进行个别谈话，请你们支持配合。
刘书记：好的好的，欢迎欢迎！
张部长：我们座谈的对象主要是你镇班子成员、中层干部、一般职工代表、单位从事纪检监察工作的同志、机关支部负责人、群众代表等，座谈的面要稍微广泛一些，各方面人员都要谈到。请你们提供一份本镇干部职工名册，我们将按类别抽取部分同志进行谈话。另外请安排一名联络员，负责所要座谈人员的联络通知，请你安排一下。
刘书记：好的，我马上安排人员落实。
场外主持：干部考察组已就考察工作需要考察单位配合完成的相关工作进行了衔接。接下来我们要演示的是考察组进行个别谈话的情景。这一场景要展现的是考察组亮明身份、执证上岗以及向谈话对象说明情况，提出谈话要求的情况。按照我县干部考察人员资格认证工作的要求，考察组在考察时必须持证参与干部考察工作，并接受考察对象所在单位干部群众的监督。下面考察组要开始座谈了。
2、模拟情景二：考察组亮明身份、执证上岗以及发问情况 地点：某镇办公室
人物：考察组成员、某镇党政办伍主任
张部长：你是党政办伍主任吧？
伍主任：对。 张部长：请坐！ 伍主任：不客气！
张部长：我先自我介绍一下，我叫张天翠，在县委组织部工作。
袁顺操：这是我们组织部张部长。我也是组织部干部，我姓袁。 伍主任：张部长好，小袁同志好。
张部长：伍主任，耽搁你一点时间，请你来是想请你配合我们了解一名干部的情况。前不久我们在你镇民主推荐了一名乡镇党委副书记人选，根据民主推荐情况，经研究确定了刘国平同志作为副书记考察对象。这是我们的干部考察人员资格证书，请过目，如果有疑问请向我们提出。（递证书）
伍主任：（接证书并略为翻看，看后递回证书）谢谢！需要了解什么情况请尽管吩咐！
张部长：我们想了解一下刘国平同志在你镇工作期间德才表现情况包括思想政治素质、个人能力、工作作风、工作实绩以及遵章守纪方面的情况，有一些什么优点和特长，还存在哪方面的问题，有无不良反映。请根据你的了解实事求是、客观全面地向我们介绍一下相关情况，并就他是否胜任副书记职务发表你个人的意见。
伍主任：好的，我就根据这几年我的观察了解谈谈对刘国平同志的看法吧。
场外主持：就这样，谈话开始了。那么在谈话过程中针对不同的谈话对象和谈话对象的不同态度，我们的考察组会有些什么不同的表现呢？下面来看看谈话对象为女性，考察组如何因人而异，引导谈话的情况。
3、模拟情景三：谈话对象为女性，考察组如何因人而异，引导谈话的情况。
地点：某镇办公室
人物：考察组成员、某镇妇联雷主席
张部长：雷主席,请介绍一下刘国平同志的情况吧！
雷主席：（略为紧张）好、好吧。这个同志比较优秀，各方面情况比较好……（说不下去，紧张思考）
（谈话对象略为拘谨紧张，考察组长曾担任过妇联主席，从对象熟悉工作和女性关注的话题谈起，消除其紧张心理，激发其谈话热情。经引导后谈话对象方能够较为流畅地表达）
雷主席：这个同志人品比较好，为人谦逊，爱与干部群众接触，说话、做事都很客气。非常好学，求知欲和上进心都比较强。
张天翠：你认为他还有哪些特点呢？
雷主席：刘国平乐于助人。同事有困难找他，他都很乐意地帮助解决。有一次我无意中说到工作遇到的难题时，他便主动给我出点子、想办法。在他的帮助下，去年我工作进步不小，我打心眼里感谢他。他的工作比较踏实、勤奋。工作中从不斤斤计较，不论哪位领导安排的工作，他都能认认真真去完成。他的工作任务较重，经常利用晚上和节假日加班，但他从不报怨，还经常到各村了解情况，解决具体问题，村干部对他的评价比较好。
张部长：那他的工作能力如何？
雷主席：刘国平同志工作能力比较强。他熟悉农村工作，脑袋瓜灵活，善于不断总结和创新工作。比如在加强村干部管理方面，他创新工作思路，大胆给党委、政府建议，实行村干部交叉任职，既发挥了“能人”的作用，调动了村干部工作积极性。
张部长：有哪方面的不足？
雷主席：不足嘛，可能有时工作大胆程度不够，毕竟人年轻，工作经验方面稍微少一些。
张部长：那你认为他的能力素质是否适合担任党委副书记职务？
雷主席：完全可以。他在镇上年轻干部中算是最拔尖的。 张部长：好吧，这次就谈到这里。谢谢你。
场外主持：刚才我们的妇联主席已经结束谈话，下面请来个别谈话的是本镇的副镇长黄小云同志。黄副镇长担任乡镇领导职务时间较长，谈话中流露出一些抵触、不信任和敷衍情绪，以下场景要展示的是考察组面对他的态度，如何对他的情绪进行引导和化解，打消其顾虑。
4、模拟情景四：谈话对象有抵触、不信任和敷衍情绪，考察组如何进行引导和化解，打消其顾虑。
人物：考察组成员、某镇副镇长张小云
张部长：张镇长,请你介绍一下刘国平同志的情况吧！
张镇长：组织部年年都来进行干部考察，考察过了又不起什么作用。提拔干部是组织上的事，也是组织上说了算，问不问我们都一样，我看这也是走个形式罢了，你们组织上认为这个同志怎样就怎样，该提拔就提拔，我没有什么意见。
张部长：张镇长，你担任了多年的领导职务，对干部选拔任用的程序应该是了解一些吧，现在的干部选拔任用程序是非常的严格和规范，并且选拔干部必须要走群众路线，我们的考察对象必须要经民主推荐产生，要群众公认，要得到大多数群众的拥护，只有在民主推荐中获得半数以上的推荐票的人员才能列为考察对象，现在的考察都是实行的差额考察，我们要通过座谈等形式，广泛地了解考察对象的情况，真正将一个同志考察准确，只有识人识准了才能用准。因此，张镇长，你的看法有些片面性。请你本着对组织负责、对同志负责的态度，向我们介绍一下刘国平同志的情况。
张镇长：既然组织上要我说，我就谈一下我的印象。刘国平平时与我们老同志接触少，通过工作上对他直接了解不多。只是看见他平时比较忙，成天围着领导转，不大爱跟群众打交道。人还是比较聪明，是大学生，学东西比较快，能够进入工作角色，干起工作来比较投入，有热情、有闯劲。平时开会发言积极，能将自己的想法大胆地表述出来，听他的发言，对一个问题思考得还是比较深，有其独特的见解。
张部长：这个同志个人品行和思想素质如何？
张镇长：总的来说还可以吧。政治立场上没有问题，思想意识上也没有大的问题。只是前几天有一件事让我觉得这个同志办事有点讲感情，原则性不够强。
张部长：请你详细介绍一下是什么事情？
5 张镇长：因为他是组织人事干部，所以负责办理镇机关干部的工资。一次在办理晋升工资手续时，他把两个本来不该晋升工资的人员也上报了，而这两人在镇上审核时就已被党委副书记刷下来了的，谁知后来他还是报了上去，报上去的人员中恰好有一个与他关系特别好，这就说明这个同志办事讲私人感情，不讲原则了嘛。
张部长：这个情况我们要好好掌握，下去后再核实一下。这个同志还有其他方面的不足吗？
张镇长：年轻人嘛，多少会有一些不足。刘国平有开拓创新意识，能结合工作想出一些新办法、新点子，只是有时候经验还不足。比如他提出的村干部交叉任职，这确实也是个好点子，让缺少致富能人的村引进“外援”，加快发展。这个想法也得到了上级的肯定，但在具体实施中，由于思考得不够周全，在提建议方案时，他提出将12村的村党支部书记周勇交流到10村去，但他没考虑到周勇与10村的村主任曾经有过积怨，如果过去的话反而要造成该村工作的被动。年轻人嘛，考虑问题方面还是显得不够老辣，作为副书记人选可能还嫩了点，我觉得还需要再培养一段时间才能提拔。
张部长：你还有其他方面的意见吗？
张镇长：没有了。
张部长：那好，就谈到这里。感谢你对考察工作的支持。 张镇长：哪里哪里，应该的。
（握手告别）
场外主持：从刚才的谈话可以看出，面对不配合的谈话对象，考察组通过疏通思想、适当引导，让谈话对象自觉配合谈话，从而使交流得以顺利地进行。另外，大家可以听出刚才雷主席和张镇长的谈话对刘国平同志评价的差别比较大。面对两种截然不同的评价，考察组应该如何处理。下面一个场景要告诉大家的是，如果谈话对象对同一考察对象评价不一致，或对干部有问题反映，考察组如何印证和核实有关情况，还原考察对象本来面目。让我们接着看请来的党委副书记王顺林同志怎么说。
5、模拟情况五：谈话对象评价不一致，考察组如何印证和核实有关情况。人物：考察组成员、某镇副书记王顺林
张部长：王书记，你作为分管组织工作的副书记，对刘国平同志应该是非常了解的，请你详细介绍一下他的德才表现情况。
王书记：关于刘国平同志，我对他有三点评价：一是坚持原则，思想素质较好，有一定的政策理论水平。为人比较谦虚，也很团结同志。二是工作能力强，进入角色快。调整几次工作都能干一行，爱一行，熟一行，业务进步很快，工作上非常得力。三是工作积极主动，责任心强。有敬业精神，工作热情非常高，配合意识强，能积极协助抓好份外工作、各项中心工作和突击性任务。作为副书记人选很适合，在我们镇象他这样素质全面、表现突出的年轻人还是很难得的。
张部长：王书记，有件事情我们想找你核实一下。据个别同志反映小刘在一次报送调整工资时，将不符合条件的人员也报了上去，听说你在审核时原本是把这些人员拿了下来的。你清楚这件事吗？
王书记：这件事啊，我最清楚了。其实这不是他的错。当时由于政策理解的问题，小刘将那两个人也报上来并提醒我审核看是否应该符合条件。我通过咨询政策，那两个人不应纳入，因此就把名字划掉了。后来要求上报材料时我刚好安排刘国平同志到村上处理一件紧急事情，我就叫党政办小罗赶紧把材料修改后打印出来盖好公章送上去，小罗一着急忘了修改，直接就把原来的材料打印好送走了。为这事我还狠狠批评了小罗。第二天刘国平到办公室后发现报错了材料还非常着急，专门又赶到县上重新报送了一份。他这人工作比较负责，很讲原则的。在进行机关考勤时非常负责任，不讲情面，哪怕关系再好迟到了一分钟都不行。有一次两个老同志和张镇长一起参加一个原来镇上老领导的生日宴会，下午上班晚了十分钟，他也坚持记了他们的迟到，为此还发生了点小争执，被记迟到的两个老同志为这事还对他有点意见。他就是这个脾气。
张部长：刘国平同志群众基础怎么样？与同事之间交流多不多？
王书记：群众基础好啊，民主推荐他得票这么高是很能说明问题的。 张部长：这个同志有什么样的不足呢？
王书记：这个同志优点比较多，不足方面还不大明显。作为年轻人，有时有一些年轻气盛，工作经验不足，考虑问题欠周密，这是很正常的，在年轻人中他应该算是比较成熟稳重的。对他的任用，我个人非常赞同。
场外主持：考察组接下来又分别与相关人员进行谈话核实，对刘国平同志的情况有了更进一步的了解。在随后的谈话中，考察组刚好点到了与考察对象关系比较密切的财政所长李小龙同志，因为个人关系好，李所长的谈话会不会回避问题，美化考察对象形象呢？遇到这样的问题，我们的考察组将会怎么处理应对呢？下面我们继续演示。
6、模拟情景六：谈话对象避而不谈考察对象问题和不足，考察组进行引导和说服。人物：考察组成员、某镇财政所长李小龙
张部长：李所长，请根据你对刘国平同志的了解，介绍一下他的情况？
李所长：我对刘国平的评价可以用五句话来概括：一是思想政治素质好，宗旨意识强，党性修养高。二是业务熟悉、工作能力非常强，对组织人事工作非常熟悉。写作能力也有，镇上好多材料都是他在写。讲话有水平，口才好，群众爱听，也能够接受。三是工作勤奋，成效明显，有很强的事业心和责任感，本人曾经多次被镇党委和上级组织人事部门表彰。四是严于律己，特别坚持原则。这么多年，他从来没有占过公家的便宜，从来没有向基层干部群众伸过手，并且他为人十分活跃，与镇上干部群众相处非常融洽，没有哪个人说他工作能力弱，为人处世差的。我认为，这么优秀的同志，早就应该得到提拔了。
张部长：有没有发现这个同志的不足呢？
李所长：没有什么不足。非常优秀。
张部长：十个指头都各有短长，人的表现怎么可能十全十美，你说呢？作为一名年轻干部，在工作方法、经验等方面多少会有一些值得改进和提高的地方对不对？你觉得刘国平同志还有哪些地方值得改进？
李所长：（略为沉默）这个人啊什么都好，就是太较真，有时逗起硬来可以说是六亲不认，一点灵活性都没有，人也得罪了。我都劝过他好几次。
张部长：敢于逗硬是种优点啊，这是坚持原则的表现，现在我们好多干部恰好缺乏的就是这点认真劲。这怎么能够算是缺点呢？
李所长：也对，是这个道理。 张部长：其他方面呢？
李所长：刘国平平时工作比较忙，在原则问题上寸步不让，也不考虑会不会得罪人，也不讲究一下工作方法，这一点今后要注意一下。其他没有了。
张部长：好的，那就谈到这里，谢谢。
场外主持：看来，考察组工作经验丰富，无论遇到什么样的谈话对象，都没有难倒他们。那么如果遇到谈话对象泛泛而谈，不接触实质，我们的考察组又会有何应对呢？
7、模拟情景七：座谈对象泛泛而谈，考察组如何引导其突出重点。人物：考察组成员、某镇干部黄春明
张部长：请谈一下你对刘国平同志的认识。
黄春明：刘国平很会办事，各方面都比较优秀，是个好干部，大家对他的印象都不错。总之是很能干。就这些。
张部长：听你的评价，刘国平同志确实不错。你既然认为他优秀，那他到底优秀在哪些方面呢？是他哪方面的表现和哪方面的原因让你有这样的评价？
黄春明：他嘛，政治过硬，思想素质好，有较高的政策水平和较强的法制观念。工作能力强，事业心、责任心也强，也很吃得苦，办事也讲原则，总之各方面都很优秀。我个人觉得他很适合担任党委副书记。
张部长：我们想要对他的情况作一些详细地了解，你能不能说得再具体一些，比如可以举一些典型事例来说明。
黄春明：这个同志人品好，为人谦逊，善于团结同志，能够自觉遵守各项规章制度和法律法规。他自我要求比较严格，也很注重个人形象，从没看见他参与赌博打牌，也没有其他什么不良嗜好。兴趣爱好比较广，生活习惯比较好，没事就读书看报，要不就参加体育锻炼。他头脑比较灵活，认识分析问题有一定的深度。能说会道，口头表达能力、文字功底都有，协调能力都较强。有时我们办不下来的事情，他一出面就能够办成。工作积极肯干，勤奋务实。他事情多，工作任务重，休息时间和节假日加班的时候比较多，对此从没听到他有过一句怨言，发过一句牢骚。人非常好，完全可以提拔任职。
张部长：有什么缺点和不足吗？
黄春明：比较坚持原则，但有时灵活性不够，工作方法应更注意一点。
场外主持：小黄谈过以后，考察组还请来了该镇部分村干部进行了座谈。村干部谈完后，现在考察组想要了解一下考察对象八小时以外生活、社交、爱好等方面的情况，于是他们又请来了刘国平居住社区负责人龙荣同志。
8、模拟情景八：向社区干部了解考察对象社区活动情况 人物：考察组成员、某镇社区负责人龙荣
张部长：龙主任，你熟悉刘国平同志吗？
龙主任：熟悉，我们住一个单元楼。
张部长：那么，你印象中刘国平是一个什么样的人？
龙主任：这小伙子不错，在我们这里比较受欢迎，待人比较和气，邻里关系也不错。他是个热心肠，爱帮助人。他家隔壁有对老夫妇，儿女不在身边，有时遇到点事小刘经常给他们帮忙。喜欢打打球，没事就锻炼身体，也不打牌，有时邻居叫打麻将都不去的，听说也不会打。
张部长：家庭关系怎么样？
龙主任：挺好的。他和父母住在一起，他妈妈身体不好，对妈妈也挺照顾的，看病上医院背上背下，伺候得很周到。去年刚结婚，小两口很和睦，都对父母挺好。
张部长：听说过什么不良反映吗？
龙主任：没有没有，这小伙子挺好的。
张部长：好吧，那对小刘的情况你还有些什么可以介绍给我们吗？
龙主任：没了。小刘还是不错的，这样的干部你们组织上可以好好培养一下。
张部长：好吧，那就谈到这？谢谢你！
龙主任：不客气。
场外主持：考察组继续工作，他们又座谈了一部分干部，包括考察对象本人。他们之所以要与考察对象座谈，是为了通过谈话的形式直观地了解考察对象的形象气质、语言表达、分析判断和逻辑思维等方面的能力。他谈话对象比较广泛，也很有代表性。临近考察工作结束，最后他们请来了该镇党委书记刘东同志进行座谈了解并沟通、反馈有关情况。下面要演示的是考察组与刘书记谈话的情况。
9、模拟场景九：谈话对象对干部情况介绍较为全面准确，考察组如何从中攫取有价值内容以及考察组如何沟通、反馈考察情况。
人物：考察组成员、某镇党委书记刘东
张部长：刘书记，前面我们座谈了十几名干部和群众，对刘国平同志有了一些了解，现在请你客观地、实事求是地介绍一下刘国平同志的德才表现情况。
刘书记：非常感谢上级组织部门对我们镇年轻干部的关爱。刘国民同志总体上讲，综合素质高，工作能力强，群众基础也不错，是一个敢想、敢闯、敢干，有蓬勃朝气，能积极上进的年轻人。这一点从前次民主推荐的结果上看得出来。
具体来讲这个同志有这样几个特点：一是好学上进，他97年大学毕业后就被选派到我镇工作，好学肯研，在工作之余还挤时间参加自学，又取得了法律本科文凭，思想上也积极要求进步，无论是个人修养、知识能力、政策理论水平，在镇上年轻同志中都算最出众的。二是特别讲原则，纪律作风好，敢于大胆逗硬管理。三是工作能力非常强。他为人活跃，做事雷厉风行，工作效率比较高。他善于思考，工作有主见，敢于提出自己的意见和建议。他善于协调，与镇上干部关系融洽。前次我派他到镇上一家企业协调废水处理的事，别的同志去都没协调下来，但他一去就办成了，企业老总见了我还说这小伙子不错，事情办得漂亮，让他们也心服口服。小刘口头表达能力也很不错，语言感染力强，与基层干部打交道，大家都愿意接受。有文字功底，在镇上写的几份材料都很不错，分析问题很有深度，象他这样的年龄能有这样的认识水平非常难得。四是认真履职，工作成效显著。无论负责农技还是组织人事业务，对他的工作，上级有关部门都无一例外地评价良好，满意度高，他本人也多次获得表彰奖励。去年，我们镇党委被县委表彰为“先进基层党组织”。这些成绩的取得，作为组织人事干部，小刘确实功不可没。这样的好干部，组织上完全可以放心地用起来。
张部长：你对刘国平同志优点特长的分析介绍与我们前面谈话了解的情况基本上是一致的。大家对他的评价总体来讲都很不错。
11 但也有同志谈到他的缺点和不足，有部分同志认为他的工作经验和方法略有欠缺，有时考虑问题不够周全，个别同志对他有一些意见和看法；有的同志认为他不大爱接触一般同志特别是老同志。作为党委书记，你对此怎么看。
刘书记：应该说这个同志工作方法和经验稍有欠缺的不足确实在一定程度上存在。小刘毕竟人年轻，工作经验有一些不足，有时考察问题难免有不周全的地方。他呢又比较坚持原则，办事不讲情面，在依章办事的同时又没注意到工作方法。比如上次考勤记几个同志迟到的事情，如果当时处理问题委婉一点、策略一点，事后多与这些同志交流沟通一下，也就不会发生不愉快，这部分同志也不会有看法和情绪了。我个人觉得从坚持原则的角度来讲不算是缺点，但从处理这个问题的结果来看这也算是个工作经验和方法的问题。由于这个同志从事组织人事工作，与主要领导和分管领导接触的时间较多，与从事其他方面工作的部分干部和老同志之间交流方面少一点，可能有些同志对他的情况不很了解。他本人其实是非常谦虚的，对同志也很真诚，也很注重团结，埋头做事的时候较多，精力主要集中在工作上，从不刻意用在处理关系上。
场外主持：个别座谈工作已经结束，考察组通过广泛征求意见、调查核实，对考察对象情况有了较为全面详细的了解，接下来的工作就是考察组综合分析干部考察情况，并且形成对考察对象的初步评价。
10、模拟情景十：考察组综合分析干部考察情况，形成对考察对象的初步评价意见。人物：考察组成员
张部长：小袁啊，刚才座谈了不少同志，对刘国平同志的情况也有了大致的了解，下面我们汇总一下考察情况，我想先听听你的意见。
袁顺操：从座谈的情况来看，我觉得刘国平同志的优点比较突出，能力素质也比较全面，也没有不廉洁反映。这一方面大家都谈得比较一致，我就不再多说。不足方面，我认为主要在于工作经验略有欠缺，工作方法有时不够灵活。这一点反映的同志也比较多，评价比较一致。作为一名年轻干部，经验不足这很正常，经过一定的岗位锻炼应该会得到改善。至于有1名领导干部谈到刘国平只接触领导不接触群众的问题，从座谈情况来分析，这名同志的评价在很大程度上带有个人情绪和主观色彩，其实绝大多数同志都不这样认为。我认为即使个别同志有这样的印象，主要还是由于刘国平在同志关系的处理方面经验不足造成的，这种情况，可以通过组织谈话的方式予以提醒帮助。另外对个别领导干部反映他原则性不强的问题，从后面印证的情况来看，应该不存在。总体来讲，座谈的16名同志，除1名同志明确表示需再培养以外，其他同志均表示可以提拔使用。我个人认为刘国平同志的能力素质具备，应该可以作为乡镇党委副书记人选提拔使用。
张部长：你的看法和我的思考基本一致，我个人认为还是可以提拔使用。下来后将这次考察的情况形成考察材料，回去后我们再向部里汇报。
袁顺操：好的。
场外主持：经过考察组研究分析，对刘国平同志的评价意见已经初步形成，接下来的工作就是撰写考察材料、提出人选任用建议并向组织部门汇报考察情况。到现在为止，一次完整的干部考察工作已经向大家进行了全程展示。在我们的实际工作中，这种展示既是对考察人员进行培训的方式，同时为了达到考核干部考察人员的目的，我们也通过让考察人员在模拟中扮演考察组成员角色的方式，测试考察人员的实际工作水平。如果在座的各位有兴趣的话，不妨来尝试做一回考察组组长，试着做上一回“考察官”吧。有没有哪位朋友有兴趣？``````今天的模拟教学就到这里吧，下面我们请出所有参与模拟表演的人员，让我们对大家的热情支持表示感谢！谢谢大家！
13 2011年5月20日
推荐第8篇：年终考察干部动员讲话
作为党组成员、安监局副局长，08年以前，我主要分管培训中心的工作，09年至今，主要分管办公室、综合（法制）科、培训中心和安全生产协会工作，现在，XX副局长去央企挂职锻炼后，又代管执法监管队工作。按照局党组的工作安排，在大家的支持和共同努力下，较好地完成了我所分管的各项工作。
一、加强学习
，认真贯彻落实党的路线方针政策，用科学发展观指导工作
加强学习是每一个领导干部的重要工作内容，不论任何时候都要保持自己坚定的政治方向，都要保持自己清醒的政治头脑。
（一） 认真学习“科学发展观”重要理论
按照区委关于深入学习实践科学展观的总体要求，在区委实践活动办公室和区学习实践活动第六指导检查组的指导下，分三个阶段（学习调研、分析检查和整改落实）在局领导班子中开展了学习实践科学发展观活动。
通过学习，真正认识、真正理解科学发展观的深刻内涵，找到了工作中的不足，完善了局里的各项管理制度，提升了全体执法人员的思想觉悟和执法水平。作为第一批参加学习实践科学发展观活动的领导干部，虽然学习实践活动已结束，但我将严格要求自已，继续深入贯彻落实科学发展观，用科学发展观来指导和完善安监局的各项工作。
（二）贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神及区委三届九次、十次、十一次全会精神
一是自己认真、主动学习并深刻领会全会精神；二是及时组织并召开全体党员干部会议，学习十七大、十七届四中、五中全会文件精神，传达区委三届九次、十次、十一次全会精神及要求；三是结合全会精神及要求，在工作中运用科学观的理念，对自己进行了剖析，不断的总结经验、查找不足、改变工作方法、提高工作水平。
二、发挥办公室综合协调作用，做好安全生产后勤保障工作
办公室在全局的整体工作中，起着承上启下的桥梁纽带和综合协调作用。承担着文件收发、档案管理、信息收发和报送、保密、财务、车辆管理、党建、精神文明建设等工作。工作内容很杂、很碎、很繁锁，但每一样又都很重要，2010起，我们除了做好日常的文件收发、档案管理、综合协调、上传下达等工作外，重点加强了信息报送及文件的流向管理。
（一）采取积极有效措施，加强信息的管理和报送。
信息是工作的反应，也是对外宣传的一种手段，它能较好的让别人了解我们所开展的工作，方便了领导准确及时地了解全区的安全生产动态，为决策者提供理论依据。一直以来，我们都把信息工作作为办公室的重要工作之一，为加强信息报送工作，我们建立了一支43人的信息员队伍，明确了专人负责，多次在办公会上强调信息工作的重要性，并提出明确要求：
一是各科室、执法队及培训中心要及时报送工作信息，确保信息的实效性和准确性；二是包片领导要加强同所联系镇街及成员单位的沟通和联系，督促信息的报送；三是办公室信息工作人员每天要及时对上报的信息进行整理和报送，保障了信息刊登的及时性；四是每月底要进行一次信息统计、汇总和排名，镇街及成员单位的汇总及排名情况表直接通报到各单位，局里的信息汇总和排名情况在下月初的局务会上进行通报；五是对镇街、成员单位报送信息实行奖励机制，凡是被市区采用的信息，进行分级奖励，大大的增加了信息数量、提高了质量，激发了信息员报送信息的积极性和主动性。至2010年底，昌平区的信息报送已经排到全市安监系统的第六名。
（二）加强文件流向管理，有效的防止文件丢失
在2009年的制度完善中，总结以往的工作经验，特地增加了“文件登记、传阅管理制度”，有效的防止了文件的丢失，增强了工作事项的督办效果。
（三）坚持实行工作日报制度。
每天由办公室汇总各科室、执法队当日的工作，然后上报给四位局领导，使得局领导能够及时掌握全局工作的开展情况和存在的问题，尽快作出正确的指导和决策。日报制度，既对各科室、执法队的工作起到了监督作用，又确保了各项工作的顺利开展，
（四）做好车辆、办公用品等后勤保障工作
一是做好车辆的管理和保障工作。制定了严格的车辆管理制度，根据工作需要，合理的安排车辆的分配和使用，层层签订了交通安全管理责任书，明确车辆安全管理的责任人和责任内容。根据执法人员的增加情况及工作需要，配置了相应的执法车辆，确保了执法工作的顺利开展。
二是做好办公用品的配备及其他后勤保障工作。09年，执法队增加编制后，2010年顺利招入29人，由于执法队无独立的办公用房，新招录的执法人员到位后，办公场所、办公设备都非常的紧张，无法正常办公，最后，同水屯村委会协商，将村委会三层租下来，作为执法队的办公场所，并进行了装修、配备了相应的电脑及办公设备，设立了食堂，解决了执法队人员早上和中午的就餐问题。年底还为执法人员配备了统一的棉大衣，解决了冬季御寒和执法服装不统一的问题。
三、加
强对新录用公务员的培训教育和纪律管理
为尽快使新录用公务员转变思想，进入工作角色，了解和遵守工作纪律，对新录用公务员：一是组织新录用公务员进行了拓展训练，以增强战斗力和凝聚力；二是对新录用公务员进行军事化训练，以增强工作的纪律性和严肃性；三是及时安排新录用的公务员参加市局组织的执法资格取证培训；四是聘请专业人员对新录用公务员
进行业务培训；五是充分利用内部资源，安排各科室经验丰富的老人对新录用人员进行培训；六是实行以老带新的执法形式，加强新录用人员理论与实际的联系，以帮助新录用公务员尽快掌握业务知识，进入工作角色。
四、积极开展各项丰富多彩的活动，活跃工作气氛
为活跃工作气氛，加强沟通与联系、增强凝聚力。我们组织开展了：春节前棋牌比赛、“如果我是科长（局长）演讲比赛、以“安全生产” 为主题的配乐诗朗诵比赛、创建和谐科室、生日送祝福活动、组建了机关篮球队，参加了多场篮球比赛，并获得机关工委系统第三名的好成绩。
参加了北京市安监系统第一届艺术节书法、摄影及合唱比赛，获得多项奖励，尤其是合唱比赛，我们完全是自创歌曲，而且由执法人员亲自唱，经过认真排练，我们最后以103.14的好成绩获得了合唱比赛的第一名。
通过组织开展丰富多彩的活动，激发了干劲，增进了友谊，增强了团队精神。
五、以安全月为主导，抓好全年的宣传教育工作
一是充分发挥主流媒体作用，利用广播、电视、昌平周刊、网络、刊物（安全生产信息）、印制宣传画册、组织知识竞赛等方式，加大安全生产法律法规的宣传教育力度。
二是利用全国统一的“安全生产咨询日”集中开展安全生产宣传活动。
三是举办的“安全生产文化演出”活动。通过群众喜闻乐见的相声、小品、诗歌朗诵、歌曲等形式，把安全知识、安全生产的重要性、必要性、最新的安全管理政策法规等向社区、工地、学校、企业等传播。国务院23号文件出台后，及时同演出单位沟通，将《通知》精神融入了 “安全生产文化演出”活动中，并取得了较好效果。
六、积极探索培训思路，拓宽培训途径，做好安全生产培训教育工作
最初，培训中心只限于对特种作业人员进行培训，从08的开始，按照局党组的决定，根据《北京市安全生产条例》的规定，开展了对企业法定代表人、主要负责人的培训工作。
由于此前未开展过法人及主要负责人的培训，培训难度非常大，我带领培训中心全体人员，在“克服困难，扩大战果，拓展新工作，完成新目标”的工作方针指引下，大胆尝试，积极寻找办法，在各科室的积极配合下，顺利的完成了对企业法人、主要负责人的培训任务。08年至2010年，共计开办安全生产培训班53期，培训企业法人、安全管理人员7086人，开办各类特种人员培训班261期，培训电工、焊工、内驾、三高危及烟花爆竹等特种作业人员19559人，培训农村富余劳动力人员385人，通过大型公开课等培训危化、非煤矿山、有限空间等从业人员近万人，上交区财政培训收入457万元，实现利润256万元。
虽然培训工作取得了一定的成绩，但我们仍然不骄不躁，继续探索培训新思路，拓宽培训途径。通过走访企业、联系部队等，了解企业及部队的培训需求，有针对性的开展特殊培训，对培训人数多，工作任务重的企业，我们开展上门培训服务，以方便企业，真正服务于企业。2010年，我们还在回龙观、东小口地区设立的培训报名点，以方便南部地区特种作业人员培训报名。
七、做好党建及廉洁自律，加强自身修养
一是组织全体党员干部层层签订党风廉政责任书，落实廉政风险防范管理责任；二是根据区纪委的工作要求，认真学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，并组织全体党员干部进行了学习，要求全体党员干部树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，强化公仆意识；三是积极开展“抓党建，治违建，创先争优促发展”主题活动；四是及时传达区纪委有关党风廉政建设的文件精神，组织全体党员干部开展廉政风险点的查找，并制定了相应的防范措施，确保了全体党员干部的执法工作中廉洁从政，秉公执法。
八、充分发挥法制监督作用，努力提高执法水平
为充分发挥法制监督作用、规范执法程序，对涉及执法检查的13部法律、法规、规章的罚则进行了整合并制定成册，多次在全局开展了执法依据、标准、执法文书使用等培训，对每一处罚案卷做到事前协商、事中检查、事后审核，尽最大可能做到每一案卷适用法律准确、规范。自09年分管综合（法制）科以来，共审核各科室交来案卷111卷，在区法制案卷评查中评审结果较好。
九、存在的不足
一是政治理论学习时间较少，忙于日常业务较多。
二是同各科室，各部门的联系和沟通还不够。
三是与基层的联系较少。
“十一五”过去了，在未来的工作中，让我们大家发扬成绩，改正不足，在局党组的领导下，把“十二五”期间的各项工作搞得更好。
推荐第9篇：重视考察干部的“潜绩”
重视考察干部的“潜绩”
最近，中央领导同志在《求是》杂志发表的署名文章中指出，一些党员、干部在发展观念上存在重“显绩”轻“潜绩”、重当前轻长远、见物不见人、甚至制造虚假政绩等问题。这段话直指时弊，应该引起各级干部特别是领导干部的高度重视。
聪者听于无声，明者见于未形。相对于“显绩”而言，“潜绩”多是“能见度低”的工作。然而，这恰恰是群众所盼。笔者以为，认真贯彻落实科学发展观，科学选拔使用干部，必须高度重视、善于考察干部的“潜绩”。
不搞折腾是“潜绩”。“不折腾”，体现着科学发展观的真谛，是一个很高的标准和要求。我们必须自觉做到不为“面子工程”所累，不为私心杂念所扰，坚持科学决策，坚持按客观规律办事，讲求质量效益，避免盲目蛮干。
育好风气是“潜绩”。风气不好影响集体。人文环境的影响是潜在的，也是久远的。要坚持团结协作。只要上下凝心聚力、锐意进取，团结和谐、风正气顺，这个单位必定兴旺发达。要坚持公道正派。严格按照德才兼备、群众公认、注重实绩的原则选拔使用干部。要坚持创新创业。创新是民族进步的灵魂，要让创新创业谋跨越真正成为各级干部的自觉行动。
培育人才是“潜绩”。人才是强国之本，但人才的培养不是一朝一夕之功，这就需要各级领导干部立足当前、着眼长远，既当首长、又当“校长”，真正做到有爱才之心，以求贤若渴的精神，广纳精英、招揽才俊；有识才之智，锤炼茫茫人海中选拔尖子的火眼金睛；有容才之量，以大海般的胸怀容才纳才；有用才之艺，知人所长，使人才的能力最大限度地得到发挥。
夯实基础是“潜绩”。十七大报告强调，要“以求真务实的作风推进工作，多干打基础、利长远的事”。这一朴实而鲜明的论述，充分体现了科学发展观的内在要求。打基础、利长远的事，往往是一些投入大、周期长、难以出彩的事，但更重要的是，它是一项实实在在的、来不得半点投机取巧的工作。打牢基础，要做到不管上级关不关注，不管条件多么艰苦，不管个人能不能扬名得利，都要积极主动地去干，并确保能经得起历史和实际的检验，经得起人民群众的检验。
解决问题是“潜绩”。能不能在履职中敢于触及矛盾、敢于解决困难、敢于“得罪人”，这是对一个党员干部党性观念强不强，是否真正对单位建设长远发展、科学发展高度负责的最实际检验。解决棘手问题：一是要避免怕，不能回避矛盾，见问题就躲；二是要避免拖，不能一任一任拖下去；三是要避免等，不能一味地等上级拿办法、给方案；四是要避免推，不能互相推诿扯皮，大家都不管。真正把各种问题特别是事关民生的问题，处理好解决好协调好。
推荐第10篇：考察干部谈话避免四种倾向
考察干部谈话避免四种倾向
一是谈话内容“格式化”倾向。虽然组织考察对谈话的内容有一定的要求，但是考察谈话是一个双向互动的过程，因此，考察谈话过程中谈话人不能仅停留在简单地抛出诸如“考察对象具有哪些优缺点”、“生活圈、社交圈有什么具体表现”、“工作开展如何”等几个“格式化”的问题，然后充当一名用心听、专心记的“记录员”。谈话人应根据谈话对象性格、性别、年龄、职务等实际情况，做到因人而异，运用各种技巧，启发引导被谈话人“掏”出心里话。适时增加多方印证、原因深究、事例举证等环节，这样既能避免谈话内容枯燥或无话可谈现象，又能做到最大限度了解被考察对象的现实表现，真正谈出效果。 二是谈话方法“简单化”倾向。实践表明，并不是所有的干部考察谈话都能取得良好的效果，这其中有谈话对象性格特征、情绪心态和思想障碍等方面因素的影响，更重要的是有的谈话人方法简单，缺乏技巧，未起到支配和主导作用。应针对不同的谈话对象，采取不同的谈话方法。在谈话中，对于性格偏内向、不善言谈的人，宜用提问式和鼓励式的方法进行引导；对于性格偏外向的人，适宜采取漫谈式和商讨式的方法，多方面多角度了解干部情况；对于职务较高、年龄较大或者了解情况多的关键性人员，宜用征询式的方法；对考察对象本人，宜用提问式和分析式的方法提出一些问题，观察其独立见解、表达能力等。
三是谈话效果“表面化”倾向。干部考察谈话中，谈话人态度不 1 /
2真诚，谈话基本功不扎实，甚至个别谈话人只看第一印象等方面的原因会造成谈话效果的“表面化”。想要“教育引导”谈话对象真实反映情况，自己首先要真诚地对待谈话对象，认真听取他们的意见，特别是重视与平时看法不一致的内容而不是用过程序、走过场的态度对待谈话使谈话对象反映情况的积极性受挫。另外，谈话中不仅要听懂谈话对象的正常表述，而且要听懂言外之意，“察言观色”，抓住反常现象，从谈话对象的神态、语气变化，甚至是肢体语言中，捕捉信息，发现问题，深究实例，剖析原因。此外，谈话中应避免“第一印象效应和定势效应”给干部考察工作带来的消极影响。
四是群众公论“瘦身化”倾向。在考察干部的个别谈话过程中，多数谈话对象能够如实反映情况，客观评价干部。但也有少数谈话对象心存冷漠不想谈、心存偏见不愿谈、心存疑虑不敢谈和心存应付不全谈的心理，表现为“这个不太清楚”、“那个不太了解”、“应该还可以吧”的敷衍了事现象，你好我好大家好、既没有缺点也没有不足的说“过年话”现象等等，以致真实的群众公论“缩水”、“瘦身”。改变这种现象，关键在解决考察和任用干部相脱节、保密工作未做到位以及对谈话对象意见重视不够等问题。同时，引导谈话对象增强责任感，实事求是反映情况
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第11篇：重视考察干部的“潜绩”
重视考察干部的“潜绩”
最近，中央领导同志在《求是》杂志发表的署名文章中指出，一些党员、干部在发展观念上存在重“显绩”轻“潜绩”、重当前轻长远、见物不见人、甚至制造虚假政绩等问题。这段话直指时弊，应该引起各级干部特别是领导干部的高度重视。
聪者听于无声，明者见于未形。相对于“显绩”而言，“潜绩”多是“能见度低”的工作。然而，这恰恰是群众所盼。笔者以为，认真贯彻落实科学发展观，科学选拔使用干部，必须高度重视、善于考察干部的“潜绩”。
不搞折腾是“潜绩”。“不折腾”，体现着科学发展观的真谛，是一个很高的标准和要求。我们必须自觉做到不为“面子工程”所累，不为私心杂念所扰，坚持科学决策，坚持按客观规律办事，讲求质量效益，避免盲目蛮干。
育好风气是“潜绩”。风气不好影响集体。人文环境的影响是潜在的，也是久远的。要坚持团结协作。只要上下凝心聚力、锐意进取，团结和谐、风正气顺，这个单位必定兴旺发达。要坚持公道正派。严格按照德才兼备、群众公认、注重实绩的原则选拔使用干部。要坚持创新创业。创新是民族进步的灵魂，要让创新创业谋跨越真正成为各级干部的自觉行动。
培育人才是“潜绩”。人才是强国之本，但人才的培养不是一朝一夕之功，这就需要各级领导干部立足当前、着眼长远，既当首长、又当“校长”，真正做到有爱才之心，以求贤若渴的精神，广纳精英、招揽才俊；有识才之智，锤炼茫茫人海中选拔尖子的火眼金睛；有容才之量，以大海般的胸怀容才纳才；有用才之艺，知人所长，使人才的能力最大限度地得到发挥。
夯实基础是“潜绩”。十七大报告强调，要“以求真务实的作风推进工作，多干打基础、利长远的事”。这一朴实而鲜明的论述，充分体现了科学发展观的内在要求。打基础、利长远的事，往往是一些投入大、周期长、难以出彩的事，但更重要的是，它是一项实实在在的、来不得半点投机取巧的工作。打牢基础，要做到不管上级关不关注，不管条件多么艰苦，不管个人能不能扬名得利，都要积极主动地去干，并确保能经得起历史和实际的检验，经得起人民群众的检验。
解决问题是“潜绩”。能不能在履职中敢于触及矛盾、敢于解决困难、敢于“得罪人”，这是对一个党员干部党性观念强不强，是否真正对单位建设长远发展、科学发展高度负责的最实际检验。解决棘手问题：一是要避免怕，不能回避矛盾，见问题就躲；二是要避免拖，不能一任一任拖下去；三是要避免等，不能一味地等上级拿办法、给方案；四是要避免推，不能互相推诿扯皮，大家都不管。真正把各种问题特别是事关民生的问题，处理好解决好协调好。
第12篇：换届考察干部会议的主持词
同志们：
根据中央的部署和要求，经省委决定，xx市委、市人大、市政府、市政协及市纪委班子今年进行换届。为了选好配强新的领导班子，今天，省委组织部派出工作组，到我市进行换届考察工作。
下面，我向大家介绍今天到会的领导：
省委组织部考察工作组组长、省委组织部副部长XXX省委组织部考察工作组副组长、省委组织部干部三处处长xxx;．…（略）
让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示欢迎！
下面，请省委组织部考察工作组组长、省委组织部副部长x xx作动员讲话，大家欢迎！
刚才，省委组织部考察工作组组长、省委组织部副部长xxx对这次换届工作的重要意义、考察评价干部应注重把握的标准、xx市委、市人大、市政府、市政协及市纪委班子的职数、结构和年龄要求等政策规定，以及考察程序、方法和要求等，都讲得很明确了，我们一定要认真领会，严格按照要求做好有关工作。
同志们，今天的会议非常重要。既是市委、市人大、市政府、市政协及市纪委班子换届考察工作的动员会，又是整个换届工作的一个重要环节。在这里，我再着重强调几点要求：
一、要讲政治、讲正气、讲大局。政治路线确定之后，干部就是决定因素。我们一定要充分认识这次换届考察工作的重要意义，切实增强责任感和使命感，讲政治、讲正气、讲大局，统一思想，以积极正确的态度，对党、对人民、对事业负责的精神来对待和参与这次换届考察工作。
二、要严守组织纪律．按照xxx同志讲话中提出的要求，增强党性观念，严格遵守组织纪律，绝不能做任何违反组织原则的事情在今天的民主测评、民主推荐工作中，同志们必须严格按照有关的组织纪律和自治区党委组织部要求进行。对在整个换届考察中出现的违反组织人事纪律的行为，我们将严肃查处。同志们有什么情况需要向考察组反映的，要通过正常的梁道进行．干部考察组设立了接受群众反映情况的专线电话和意见箱，已经通过《xx日报》、xx广播电台、xx电视台向社会公布。
三、要统筹兼顾，积极配合考察工作。在考察期间（、月x日一一x月x日）, 大家暂时不要外出，同时，科学合理妥排好日常工作，保证配合好考察组开展考察工作．有特殊情况需要外出的同志，要及时向市面上委领导报告。凡是考察组需要大家配合开展有关工作的，同志们都要按照考察组的要求，认真兄成好。如，干部考察组要找一部分同志进行个别谈话，了解情况的，大家一定要按时参加，如实反映。市委组织部等有关部门要集中精力，做好各项具体的配合工作。
下面，请工作人员分发省委组织部印制的《市委领导班子人选全额定向民主推荐表》．…为了方便大家填写，我们同时给大家配发填表专用文具。
请大家注意检查拿到的表格和文具。共x种表格：一种是．…（略）
还没有拿到表格或文具和拿到的表格或文具不齐全的同志，请举手。
都拿到了。拿到后请先不要急于填写．下面，请省委组织部考察工作组／X x同志给大家作填表说明，清大家注意听清楚。
请同志们按照xxx同志的讲话精神和xx同志的具体要求认真填写，可现场填写，也可考虑清楚再填写，但要在x月x日x时前将填写好的表格投到指定的投票箱内。
下面，请大家自己填表，大会到此结束。谢谢大家．
第13篇：组织部考察干部条例有最新规定
据说组织部考察干部条例有最新规定，主要有两条，特别强调，要想当好领导，首先要向女人学习：一是肚子里容得下小人；二是能顶得住来自上面的压力；三是能容忍有人在后面捅；四是善于应付磨擦；五是能在磨擦中获得快*感；六是每个月必须开例会。
窦娥沉冤得雪，得益于有个当官的爹，看来拼爹似乎是中国传统文化？可是拼爹的最终走向是坑爹，李天一不是明证吗？ 周朴园印证了民间俗话“可怜之人必有可恨之处”。周朴园唯美的时光是与侍萍相处的时光，是人
性的角度的追求，可惜他迷失在对社会地位与财富的追求中，其实提升幸福指数多半应从人性的角度去考虑，可惜红尘中人大多迷失自己，最后失去了精神的家园。
第14篇：11在考察干部大会上的讲话
在考察干部大会上的讲话
同志们：
经市公路局党委建议，受市交通运输局党组委托，今天，交通运输局考察组到这里来对XXX进行考察，听取各位领导和同志们对他的评价和意见，希望大家积极支持和配合我们的工作。下面我就考察工作作几点说明：
一、考察的主要内容
主要是德能勤绩廉的情况。
1、德方面。主要了解考察对象学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线方针政策，以及理论素养、思想水平、政治立场、理想信念、人品人格和坚持走群众路线的情况。
2、能方面。主要了解考察对象的组织协调、科学决策、应变决断、综合分析的能力。了解她的专业知识、理论水平、实践经验、发展潜力等情况。
3、勤方面。主要了解考察对象深入实际、求真务实、实干精神和严谨细致、勤奋敬业的情况。
4、绩方面。主要了解考察对象在履行岗位职责的情况，包括所提出的工作思路、采取的措施办法、发挥的具体作用，以及所取得成绩的情况。
5、廉方面。主要了解考察对象遵守廉洁自律有关规定和自觉接受群众监督的情况。
二、考察的主要程序和方法
根据《干部任用条例》的要求和这次公推的有关规定，考察主要按下列程序和办法进行：
1、考察预告。通过预告公布考察对象的名单和考察组的联系办法，希望大家支持配合我们的工作，实事求是地反映考察对象的情况，并对我们的工作进行监督。
2、召开动员会并进行民主测评
今天召开这个会议，一方面是简要说明考察工作的安排和要求，统一思想、明确做法；另一方面是发放《民主测评表》进行民主测评。民主测评采用无记名投票的方式进行，由参评人员按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对考察对象的任职综合表现作出评价，并就是否同意其提拔发表意见。填写办法是您分别在认定的栏目内打钩，注意任职评价四个等次中只选择其中一项打钩。同时也可以在空白栏内写书面评价和意见，写意见时要具体、实在、客观。
3、个别谈话。谈话范围包括（区有关领导）、单位领导、中层领导、与考察对象工作比较密切的干部等（包括与考察对象面谈）。同时注意听取人事、纪检部门的意见。希望大家与考察组谈话时围绕考察对象的德、能、勤、绩、廉五个方面，认真考虑考察对象的优、缺点，实事求是地向我
们反映，并就是否同意其提拔使用发表自己的意见。考察组的同志对大家反映的意见一定做好保密的，请大家放心。
4、查阅档案。通过查阅档案和有关资料，审核考察对象的任职经历、学历、职称，了解其奖惩和历史表现等情况。
第15篇：在考察干部动员大会上的讲话
在考察干部动员大会上的讲话
同志们：
经XX党委（党组）建议，受组织部部领导委托，今天，市委组织部考察组到这里来对XXX进行考察，听取各位领导和同志们对他的评价和意见，希望大家积极支持和配合我们的工作。下面我就考察工作作几点说明：
一、考察的主要内容
主要是德能勤绩廉的情况。
1、德方面。主要了解考察对象学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线方针政策，以及理论素养、思想水平、政治立场、理想信念、人品人格和坚持走群众路线的情况。
2、能方面。主要了解考察对象的组织协调、科学决策、应变决断、综合分析的能力。了解她的专业知识、理论水平、实践经验、发展潜力等情况。
3、勤方面。主要了解考察对象深入实际、求真务实、实干精神和严谨细致、勤奋敬业的情况。
4、绩方面。主要了解考察对象在履行岗位职责的情况，包括所提出的工作思路、采取的措施办法、发挥的具体作用，以及所取得成绩的情况。
5、廉方面。主要了解考察对象遵守廉洁自律有关规定和自觉接受群众监督的情况。
二、考察的主要程序和方法
根据《干部任用条例》的要求和这次公推的有关规定，考察主要按下列程序和办法进行：
1、考察预告。通过预告公布考察对象的名单和考察组的联系办法，希望大家支持配合我们的工作，实事求是地反映考察对象的情况，并对我们的工作进行监督。
2、召开动员会并进行民主测评
今天召开这个会议，一方面是简要说明考察工作的安排和要求，统一思想、明确做法；另一方面是发放《民主测评表》进行民主测评。民主测评采用无记名投票的方式进行，由参评人员按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对考察对象的任职综合表现作出评价，并就是否同意其提拔发表意见。填写办法是您分别在认定的栏目内打钩，注意任职评价四个等次中只选择其中一项打钩。同时也可以在空白栏内写书面评价和意见，写意见时要具体、实在、客观。
3、个别谈话。谈话范围包括（区有关领导）、单位领导、中层领导、与考察对象工作比较密切的干部等（包括与考察对象面谈）。同时注意听取人事、纪检部门的意见。希望大家与考察组谈话时围绕考察对象的德、能、勤、绩、廉五个方面，认真考虑考察对象的优、缺点，实事求是地向我
们反映，并就是否同意其提拔使用发表自己的意见。考察组的同志对大家反映的意见一定做好保密的，请大家放心。
4、查阅档案。通过查阅档案和有关资料，审核考察对象的任职经历、学历、职称，了解其奖惩和历史表现等情况。
三、几点要求
1、要出于公心，对考察对象作出实事求是的评价。要本着对组织负责、对干部负责的精神，认真负责地填写《民主测评表》，大会安排20分钟的时间供大家填写，填写好后投入投票箱，由考察组负责收回和统计。大家知道，民主测评结果将直接影响到考察组对考察对象的总体评价，希望大家有良好的作风，公道正派地评价干部，要出于公心，说公道话，对考察对象的德才表现做出实事求是的评价。拟安排个别谈话的同志，要敢于讲真话，既要反映考察对象的特长和优点，又要指出其存在的问题和不足，真正做好全面、客观、公正。
2、要密切配合，共同完成这次考察工作。这次考察工作时间紧、任务重，要求我们密切协作，讲求效率，保证质量。希望在座各位支持、配合我们的工作，共同把这次工作做好。
最后，也欢迎大家对我们的考察工作进行监督，对工作中存在的不足提出宝贵意见或建议。
谢谢大家。
第16篇：我市创新机制立体式考察干部经验材料
为解决干部考察工作中考察重点针对性不强、考察范围不够广泛、工作实绩考察把握不够客观准确、考察材料“千人一面”等问题。XX年我市在市直二层班子任期考察和乡镇（街道）班子届中考察工作中，创新干部考察机制，实行“五三三”制立体式考察干部，即把握好考察预告、个别谈话、征求意见、实地调查了解、政绩联合会审等“五个环节”，并将干部考察工作延伸到基层干部群众和服务对象，在民主测评、民主评议中实行“三票评议”，在工作实绩考察中实行“三项考评”，提高了干部考察结果的准确性、客观性，得到了广大干部群众的好评，也为市委选准人、用好人提供了重要依据。
一、把握“五个环节”
我们在干部考察工作中严格按照《条例》规定的有关程序进行，注重把握好“五个环节”，确保干部考察工作的客观公正。一是考察预告。在预告内容上，除预告规定的内容外，新增加了参加“三票评议”的对象和“三项考评”的相关内容，使参与对象在考察前对干部考察的内容和操作程序心中有数；在预告范围上，不仅在被考察单位进行预告，而且在参加“三票评议”的人员特别是企业主所在单位进行预告，真正落实干部群众的知情权和参与权。二是个别谈话。在谈话对象的确定上，由干部考察组主动选择，注重广泛性与代表性相结合，确保一定的谈话面，力求使个别谈话能收集到客观真实的干部现实表现信息；在谈话内容上，重点是了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况，突出干部考察方案所界定的工作实绩，对在测评、评议中反映较优秀和较差的干部，在谈话中重点了解；在谈话方式上，注重引导交流，变审问式为谈心式、变我问你答的机械谈话为共同探讨的互动谈话，努力引起谈话对象的共鸣，消除谈话对象的各种顾虑。三是征求意见。在征求意见的范围上，主动征求可能影响干部任用的相关工作部门和分管、挂钩、联系的处级领导及被考察人员的服务对象的意见。在征求意见的形式上，根据被征求对象的不同采取不同的形式，征求处级领导意见以口头的形式、征求业务主管部门和业务双重管理部门的意见以分发（函寄）征求意见函的形式、征求服务对象的意见以召开座谈会形式进行。四是实地调查了解。对考察中所了解到的干部工作实绩，通过到项目或企业的所在地进行实地察看，访问项目工作的进展情况及企业的生产经营情况，向项目或企业所在地的群众进行深入了解，与述职报告和谈话了解的情况进行印证和核实，并加以分析，分清显绩与潜绩。五是政绩联合会审。组织干部政绩联合会审工作领导小组成员对乡镇（街道）、部门领导班子、领导干部的述职报告（或工作总结）中反映政绩的有关数字及落实上级的工作部署、党的建设、精神文明、计生综治、经济与社会发展、财政收入、重大决策等工作进行共同审核、甄别。在政绩会审的过程中有16名领导干部的工作总结（或述职报告）因与实际不符而被退回。
二、“三票评议”干部
在民主测评、民主评议中，我们进一步扩大范围，实行“三票评议”干部，即由基层干部群众、上级领导和有关部门、服务对象等三种群体的人员通过填写民主测评表、民主评议表对干部作出定性测评和书面评价。通过实行“三票评议”干部，让各层次、各群体的干部群众都来评判领导班子及领导干部的优与劣、好与坏，真正落实了群众的参与权与选择权，收到了比较好的效果。一是基层干部群众评。市直部门由机关全体干部职工、老干部代表、下属单位负责人；乡镇（街道）由本乡镇（街道）机关全体干部职工、所站负责人、村居（社区）主干、老干部代表、辖区内的省、龙岩市、__市人大代表及政协委员等，分别对本部门、www.daodoc.com乡镇（街道）的领导班子及领导干部进行民主测评、民主评议。二是上级领导、有关部门评。由处级领导和市委效能监督委员会成员（市委委员）对乡镇（街道）党政正职和市直正科级单位的党政正职进行民主测评、民主评议。乡镇（街道）的班子成员根据分工情况分别由分管或联系挂钩的市领导和相关市直部门的领导和科室负责人进行民主测评、民主评议。三是服务对象评。组织市委确定作为效能建设联系点的35家“规模以上”企业负责人以座谈会和书面相结合的形式集中对市直19个经济工作部门和4个经济服务管理部门的党政正职进行民主测评、民主评议并征求意见。在实行“三票评议”干部过程中，我市共有4000多名基层干部群众、31名处级领导干部及市委效能监督委员会成员、200多名部门领导及业务科室负责人、35名企业负责人参加了民主测评、民主评议，共收到评议意见1300多条，较全面、准确地反映了领导干部的现实表现。
三、“三项考评”实绩
为实出考察重点，更加全面准确地了解干部的工作实绩，在工作实绩的考察中，我们重点考评经济与社会发展目标管理、机关效能建设、计生综治等三项工作，各考察组认真对照市委、市政府及相关部门制定下发的文件规定的考评指标，通过从有关部门收集该三项工作的相关数据、资料，结合个别谈话了解和实地考察了解的情况，相互印证、互为补充，客观公正、实事求是地认定被考察对象的工作实绩，并汇总由市委干部政绩联合会审工作领导小组成员进行综合会审认定。在实行“三项考评”、政绩会审过程中，有3个乡镇的主要领导和分管领导因计生工作被黄牌警告或单列管理而被取消评优资格，2个市
直部门的主要领导因综治工作被通报或黄牌警告也取消评优资格。为了更好地在实践中考察干部，做到凭实绩使用干部，近期我市公开选拔了16名干部，外派到经济发达地区从事招商引资工作一年，期间保留原职务、享受原职级待遇。期满经组织考察后，根据现实表现和工作实绩安排相应的工作岗位。凡表现突出、能力较强、工作实绩明显的给予研究使用；表现平平、工作实绩一般的，按原职级做相应的安排。
四、运用考察结果
把握“五个环节”、“三票评议”干部、“三项考评”实绩立体式考察干部所得出的考察结果为加强领导班子建设提供了坚实的基础。因此，我们十分注重考察结果的应用，不断提高干部考察的权威性，一方面，我们将考察情况及时向被考察单位及个人进行反馈，肯定成绩，指出缺点和不足。要求被考察单位适时召开民主生活会，开展批评与自我批评，并针对存在的问题，制定、落实整改措施。另一方面，在制定干部调配原则时明确规定要把这次市直二层班子任期考察和乡镇（街道）班子届中考察成果和近年来相关考评、测评的结果，作为班子调配和干部选任的主要依据。在新提拔的6位同志中，除2位妇女干部外，其余的4位同志经考察均为优秀。从乡镇长转任乡镇党委书记的2位同志经考察也是优秀的，留任的乡镇（街道）党政领导和市直部门领导多数也是工作表现较好、工作实绩比较实出、部门工作推进较快、群众公认、经考察为优秀的。同时，对被评为基本称职以下的现任领导干部和相关考评连续未位的单位责任领导坚决予以调整。其中有1名被评为基本称职的现任市直部门正职转任为非领导职务，1名在机关效能建设考评中连续两年被评为不满单位的市直部门正职转任为非领导职务，1名因所在乡镇计生工作连续两年被龙岩市单列管理的乡镇主要领导被降职使用。
通过创新干部考察机制立体式考察干部，在全市上下产生了较大的反响，也取得了较好的效果。不仅提高了考察结果的准确性，端正选人用人导向，而且增强了群众对干部工作的信任，进一步密切了党群干群关系，形成了求真务实的风气。回顾总结这次干部考察工作，我们的体会是：干部考察工作是选好人用好人的前提和基础。而要把干部考察工作做好，一是要把握好干部考察工作的一些最基本环节；二是要运用多种的考察方法和手段，实行立体式的考察；三是要扩大考察范围，坚持走群众路线，把干部考察工作延伸到基层群众和企业主等服务对象；四是要把考察贯穿于干部任期的全过程，注重在平时的工作、学习、生活实践中考察干部；五是要与有关部门、单位密切配合，对干部政绩实行联合会审；六是要充分运用考察成果，避免出现干部考察与干部调配“两张皮”的现象，增加干部考察工作的权威性。
第17篇：某市实行立体考察干部的实践与做法
文章标题：某市实行立体考察干部的实践与做法
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为改变以往干部考察工作中考察重点不突出、考察范围不广、工作实绩考察不准、考察结果失真失实、
考察材料“千人一面”等问题。在2004年我市市直二层班子任期考察和乡镇（街道）班子届中考察工作中，我们在履行考察预告、个别谈话、征求意见、实地调查了解等考察程序的同时，认真落实“四权”，将干部考察工作延伸到基层干部群众和服务对象，在民主测评、民主评议中实行了“三票评议”制；在工作实绩考察中实行了“三项考评”制，同时组织有关部门进行政绩联合会审等，得到了广大干部群众的好评，也为市委选准人、用好人提供了客观依据。我们的主要做法是：
一、制定考察方案，广泛动员参与
为了确保考察工作的有序推进，我们制定了切合我市实际的考察工作方案，对考察人员进行专门培训。考察工作方案中明确考察的主要内容为政治素质、工作能力、工作实绩、工作作风、廉政建设等5个方面，并具体细化为17项的指标，其中突出了抓发展的成效即工作实绩的考察，重点考察围绕市委、市政府的工作目标和工作安排，特别是经济工作和项目工作，履行岗位职责的情况；考察工作在运用民主测评、个别谈话、征求意见、实地考察等传统的考察方法的同时，创新考察机制和办法，扩大考察范围，在民主测评和民主评议工作中实行基层干部群众评、上级领导和有关部门评、服务对象评的“三票评议”制；在实绩考察中重点对经济与社会发展目标管理、机关效能建设、计生综治等工作实行“三项考评”制。整个考察工作在考察对象提交述职报告、作自我评价的基础上，通过运用“三票评议”制、“三项考评”制、个别谈话、查阅资料、实地考察、专项调查等方法，结合届中考察、届末考察、年度考核、领导班子民主生活会以及平时在与干部交往中了解到的情况，并将考察对象放到本市范围内作同岗位、同性质、同内容的横向比较，与同一岗位的不同时期作纵向比较，再进行部门联合政绩会审，最后汇总各种评价和了解到的情况，通过集体讨论、综合分析，形成能够比较如实客观地反映考察对象德、能、勤、绩、廉等方面情况的考察材料，对照优秀、称职、基本称职和不称职的有关标准，经市委组织部部务会、市委常委会研究，确定干部的考察等次。
实行“三票评议”制、“三项考评”制、立体考察干部工作最需要的是广大基层干部群众、服务对象和有关部门的积极参与。为此，我们一是在考察人员培训会议上重点讲解。讲明实行“三票评议”制、“三项考评”制、立体考察干部工作的意义、步骤和程序，要求考察人员在考察期间进行广泛深入的宣传。二是发布考察预告提早告知。考察预告除常规的内容外，新增加了参加“三票评议”的对象和“三项考评”的内容，提前3天在考察单位的政务公开栏上公布，使参与对象在考察前能够做到心中有数。三是在考察动员大会上动员进行发动。考察组每到一个单位，都召开考察动员大会，广泛动员干部群众参与考察工作，行使好民主权利，投下自己神圣的一票。通过以上几个渠道加大宣传力度，各个方面参与干部考察工作的积极性被充分调动起来，干部考察工作不再是组织部门一家之事，而成为了大家之事。
二、扩大考察范围，“三票评议”干部
在干部考察工作中，我们扩大了民主测评、民主评议的范围，全面实行“三票评议”制。一是基层干部群众评。市直部门由机关全体干部职工、老干部代表、下属单位负责人；乡镇（街道）由本乡镇（街道）机关全体干部职工、所站负责人、村居（社区）主干、老干部代表、辖区内的省、龙岩市、___市人大代表及政协委员组成，分别对本部门、乡镇（街道）的领导班子及领导干部进行民主测评、民主评议。二是上级领导、有关部门评。在面上考察结束后，由处级领导和市委效能监督委员会成员（市委委员）对乡镇（街道）党政正职和市直正科级单位的党政正职进行民主测评、民主评议。乡镇（街道）的班子成员根据分工情况分别由分管或联系挂钩的市领导和相关的市直部门进行民主测评、民主评议。三是服务对象评。邀请市委确定作为效能建设联系点的35家“规模以上”企业主以座谈会和书面相结合的形式对市直19个经济工作部门和4个经济服务管理部门的党政正职进行民主测评、民主评议。
在实行“三票评议”制考察干部过程中，我市共有4000多名基层干部群众、31名处级领导干部及市委效能监督委员会成员、200多名部门领导及业务科室负责人、35名企业主参加了民主测评、民主评议，共收到评议意见1300多条，较全面、准确地掌握了领导干部的现实表现。在确定考察等次时，我们充分参考了“三票评议”干部的结果，将表现突出、得优秀票较多的干部评为优秀，将得优秀票少或不称职票多的干部考察
等次降一级，其中2名乡镇主要领导被评为不称职、1名市直部门主要领导和1名乡镇长被评为基本称职。
三、突出考察重点，“三项考评”实绩
在考察汇总阶段，为了更加全面准确地了解干部的工作实绩，本次干部考察我市实行“三项考评”制，即重点对经济与社会发展目标管理、机关效能建设、计生综治等工作实行“三项考评”制。此项工作由市委组织
部牵头，市委干部政绩联合会审工作领导小组成员（包括市委办、市委督查中心、宣传部、组织部、纪检会、统战部、人武部、文明办、政法委、综治办、财政局、统计局、审计局、发展计划局、计生局、经贸局等部门领导），对照市委、市政府及相关部门制定下发的《乡镇（街道）党的建设、精神文明建设和社会治安综合治理工作目标管理考评办法》、《乡镇（街道）经济与社会发展目标管理考评办法》、《___市招商引资及项目开发工作责任制方案》、《效能建设工作方案》等文件规定的考评指标，及时对乡镇（街道）、部门领导班子、领导干部的述职报告（或工作总结）中反映三项工作实绩的有关数字进行共同审核、把关。其中，对乡镇（街道）的考评，邀请经济工作部门及经济管理部门主要领导参加；对经济工作部门及经济管理部门的考评，邀请乡镇（街道）党政主要领导参加。
在实行“三项考评”、政绩会审过程中，有3个乡镇的主要领导和分管领导因计生工作被黄牌警告或单列管理而被取消评优资格，2个市直部门的主要领导因综治工作被通报或黄牌警告也取消评优资格，有16名领导干部的工作总结（或述职报告）因与实际不符而被退回。
为了更好地在实践中考察干部的工作实绩，近期我市公开选拔16名科级后备干部，并外派到经济发达地区从事招商引资工作一年，期间享受原职级待遇，期满经组织考察后，根据现实表现和工作实绩安排相应的工作岗位。凡表现突出、工作实绩明显的列为正科级后备干部进行管理；表现平平、工作实绩一般的，不提拔使用，并做相应的安排。
四、运用考察结果，加强班子建设
实行“三票评议”制、“三项考评”制、立体考察干部所得出的考察结果比较客观公正，这为加强领导班子建设提供了坚实的基础。为此，一方面，我们将考察情况及时向被考察单位及个人进行反馈，肯定成绩，指出缺点和不足。要求被考察单位适时召开民主生活会，开展批评与自我批评，并针对存在的问题，制定、落实整改措施。另一方面，明确调配原则，把这次市直二层班子任期考察和乡镇（街道）班子届中考察成果和近年来相关考评、测评的结果，作为班子调配和干部选任的主要依据。在市直新提拔的6位同志中，除2位妇女干部外，其余的4位同志经考察均为优秀。从乡镇长转任乡镇党委书记的2位同志经考察也是优秀的，留任的乡镇（街道）党政领导和市直部门领导多数也是工作表现较好、工作实绩比较实出、部门工作推进较快、群众公认、经考察为优秀的。同时，对被评为基本称职以下的现任领导干部和相关考评连续未位的单位责任领导坚决予以调整。其中有1名被评为基本称职的现任市直部门正职转任为非领导职务，1名在机关效能建设考评中连续两年被评为不满单位的市直部门正职转任为非领导职务，1名因所在乡镇计生工作连续两年被龙岩市单列管理的乡镇主要领导被降职使用。
从实践上看，我市实行“三票评议”制、“三项考评”制、立体考察干部工作取得了较好的效果。一是为市委选人用人提供了客观公正的依据，减少了干部工作中的人为因素和感情因素。干部考察结果在这次干部调整中得到较好运用，充分体现了“能者上，平者让，庸者下”的用人原则。这次被提拔的同志都是工作实绩比较突出，群众比较公认的；而试图通过跑关系、找门子的则被挡在提拔范围之外，从而有效地把干部的心思和精力到引导谋发展、干工作、创出比别人更好的业绩上，“跑官要官”的现象较以往明显减少。二是增强了群众对干部工作的信任，进一步密切了党群干群关系。过去群众对干部工作不参与、不知情，有的甚至产生误解，对选拔出来的干部心存疑虑。“三票评议”制中有基层干部群众的一票，比较充分地体现了群众意愿，消除了误解或疑虑，群众对选拔的干部知根知底、口服心服，也更增加了对党和政府的信任。三是促进了干部将对上负责与对下负责结合起来，确保了政令畅通和工作效能的提高。“上下结合”的评价办法使得干部努力去追求“双满意”的目标。一些科级干部说：“现在‘当官’不像以前了，我们不仅要让市领导满意、部门满意，还要做好服务工作，让群众满意、企业满意！”。基层干部群众则说：“‘当官’如果不为我们办点实事，而想靠什么‘政绩工程’来欺骗上级领导，我们这一票就过不了关”。有的企业主则反映：“现在部门办事效率高了，服务质量好了，‘吃拿卡要’的基本上没人敢了”。四是激发了干部的竞争意识，形成求真务实的风气。立体考察干部不看干部一时一事的表现，而看干部一贯以来的思想、工作情况的长期积累，这就促使干部立足任期全过程、立足平时脚踏实地做好工作，力争在同行中取得较好业绩，竞争意识明显增强，同时政绩联合会审剔除了干部政绩中的“水分”，使搞“虚假政绩”的人也没有了市场。
回顾总结这次干部考察工作，我们的体会是：干部考察工作是选好人用好人的前提和基础。而要把干部考察工作做好，一是要有全面科学的考察内容，尤其要突出对工作实绩、工作成效的考察；二是要运用多种的考察方法和手段，实行立体式的考察；三是要扩大考察范围，延伸到基层群众和企业主等服务对象；四是要把考察贯穿于干部任期的全过程，注重在平时的工作实践中考察干部；五是要与有关部门、单位密切配合，对干部政绩实行联合会审；六是要充分运用考察成果，避免出现干部考察与干部调配“两张皮”的现象，增加干部考察工作的权威性。
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第18篇：乡镇领导个人总结（年终组织部考察干部用格式）
乡镇领导个人总结（年终组织部考察干部用格式）
个人总结
（2006年4月24日）2002年1月担任团市委办公室副主任；
2002年2月至2005年6月担任团市委办公室主任；
2005年6月至2005年11月担任卅二都乡副乡长；
2005年11月至今担任凤林镇副镇长，分
管党政综合办公室工作。几年来，在德、能、勤、绩、廉方面的表现如下：
德：为人诚实、正派，人缘较好；能够团结同志，同事间关系较为融洽，在干部中反映普遍较好,有一定威信；大局意识，大局观念强，凡事做到以大局为重，服从组织统一安排；配合意识强，能够主动配合领导开展工作；讲团结，能够维护内部团结统一，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，能够协调处理好领导班子及下属干部关系，营造团结干事的氛围；注重学习，平时比较注重理论、业务学习，注意不断提高自身的思想政治素质、理论政策水平和业务能力。
能：一是讲究科学的工作方法。特别是走向乡镇领导岗位之后，注意学习借鉴好的工作方法和经验，形成了做选择作决策之前，开展调查研究和征求领导及群众意见的良好习惯，确保所做决定附合领导意图和干部群众意愿，确保决策的科学性、可操作性，为工作顺利开展作准备。平时，能够积极发挥主观能动作用，能努力做好本单位各种活动的组织、协调、筹备、实施等工作。
二是有一定的科学管理能力。组织、协调能力强，能够独挡一面开展工作，在团市委期间，作为办公室主任，为强化内部管理，调动干部工作积极性，本人牵头建立健全内部管理制度，使内部实现以制度管人，确保办公室井然有序。在卅二都工作期间，分管计划生育工作，兼任计生办主任，作为班子成员，时时处处以身作则，率先垂范，在办公室内做好示范带头，同时加强与下属干部的沟通交流，及时掌握干部思想动态，使自己能有针对性地做好内部管理。在凤林镇按照分工分管党政综合办，特别是在乡镇撤并期间，能充分发挥优势，科学按排，及时出台建立各项管理制度，做好内部管理，有效地应对撤并过程中带来的各种矛盾和问题，使新凤林镇很快进入有序、高效运行状态，得到了镇领导的好评。
三是善于出点子，为领导当好决策参谋，能不断创新，抓好工作落实。特别是到乡镇工作，走上领导岗位之后，都要求独立承担一方面工作，能否创新，能否拿出好的工作点子和思路，是决定工作能否向前推进的关键，直接关系到所在乡镇，所分管工作在全市的地位。平时能及时发现问题，能想领导所想，急领导所急，积极想办法、出点子，为领导当好参谋，提供决策参考。
勤：工作勤奋、认真负责，有较强的事业心和责任感。能够积极主动完成分管工作和领导交办的各项任务。具有一定的奉献精神和实干作风，工作任劳任怨，从不计较个人得失。平时工作相对较忙，经常牺牲双休日和晚上等业余时间，加班加点。
绩：分管工作成效明显。在卅二都分管计划生育工作期间，为实现工作突破和创新，本人在充分调查研究的基础上，积极想办法出点子，使卅二都计划生育基层基础工作走在全市的最前列。一是由本人建议组织实施的原“卅二都乡水礁淤村计划生育村民自治”这项独创性工作得到江山市计划生育局的充分肯定，荣获2005年度江山计生工作四项创新之一。2005年10月份，水礁村计划生育村民自治工作经验在全市被推广使用。二是本人在卅二都创建的“大中学生计划生育志愿宣传服务队”工作在省级《浙江日报》、《青年时报》及团中央《中国共青团》等多家媒体宣传报道，得到衢州市计划生育局、江山市计划生育局的好评。三是经过一段时间的努力，凤林镇综合办各项工作进一步规范，管理制度不断完善，进一步形成以制度管人良好局面。
廉：在廉洁自律方面，本人注意从各方面严格要求自己，消除非分之想，常敲警钟，使自己做一个干净干事有为的年轻干部。
回顾过去，本人做了一些工作，但与组织和领导的要求相比，还有一定的差距，在很多方面还需进一步加强和完善。如管理的力度，参谋的作用，工作的方法都须要改进和加强。今后，我将不断努力，不负组织和同志们的期望。
第19篇：对考察干部的不足或缺点方面存在的难点问题的分析
对考察干部的不足或缺点方面存在的难点问题的分析
党的十七报告提出：“不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍”；“规范干部任用提名制度，完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系”。 改进和完善干部考察工作，切实把干部考实、考准，是准确识别干部、公正评价干部、科学选拔和正确使用干部的前提和基础，也是提高司法行政机关干部队伍素质的关键所在。在干部考察中对干部的缺点、不足方面的考察，存在着事实不清楚、评价不准确，深层次问题不能及时掌握和发现，这是干部考察工作中的难点问题，对这些难点问题不重视，不予很好地解决，就可能导致用人失误。为此，笔者结合日前政法系统开展的大学习、大讨论活动，根据自身多年在干部考察工作实践中遇到的问题，谈几点粗浅看法。
一、难点问题的表现形式及形成的及原因
在干部考察过程中，对干部往往是正面的评价比较充分，收集的量大，也比较容易掌握，在考察材料中也体现的突出，所占篇幅也较大。而对缺点、不足，乃至问题了解的则比较少，难以搞透彻，在考察材料中往往就是一小段，甚至就是一句话，而且比较笼统、无关痛痒：诸如“有时有急躁情绪”、“批评人比较严厉，不注意场合方法”、“抓工作有时过急”等等，正所谓“优点一大篇，缺点一句话”，缺乏对干部的整体把握和深层次的了解和评价，“千人一面”，优点、成绩，详实具体；缺点、不足，原则抽象。形成这种情况的主要原因有以下几个方面：
(一)从考察方式方法方面看。一是考察时间较为仓促，有时是突击式的考察。实施考察有时只是半天或一两天的时间，由于准备不充分，难以全面、深入，触及不到深层次的问题。即使了解到一些问题的苗头，也由于受时间限制，无法查实。二是考察方法比较简单陈旧。目前，对干部的考察主要以集中性的常规性考察为主，一般采取民主测评、个别谈话形式，听得多，看得少，了解干部的静态状况多，掌握动态情况少，缺乏对现场和实地的考察、考核，更缺乏现代的科技手段。三是群众参与度不够。参与考察的范围窄，层次比较单一，往往是在干部圈内考察干部，注重向上级和同级了解情况，有时仅局限在班子成员和正职中层干部，限制了谈话者的职务，忽略了基层的反映，缺乏全面性和代表性。四是对干部的考察视野存在局限性。往往局限在工作范围内，对业余活动及家庭情况调查了解得不够或者根本不考察，特别是对领导干部思想政治素质方面的一些深层次问题了解和掌握得不够。
(二)从考察客体及环境方面看：一是普遍存在思想顾虑或心理上的障碍。怕自己所说的话泄露出去遭打击报复，对考察对象的问题不敢讲、不愿讲；或是得了好处昧着良心讲假话；或认为自己是“白丁”说了实话也不起作用，是走形式，提了意见也白提。二是少数被考察单位和个人人为设置假象。存在“往出推”的现象，有的干部工作能力一般，工作业绩也不突出，按资历应该提，论工作能力不能提。对这样的干部，有的领导的对策是：我不用让别的单位用。由于出于这种心理，有的甚至把缺点说成优点。当组织上使用时，往往就露了“馅”。难怪有人说：“谁有好孩子往庙上送”，弦外之音让考察人去想。还有的事先设定谈话范围，谈些什么内容按领导意图行事，这种“一边倒”的谈话形式，难以了解到真实情况。有的班子成员之间本来不团结，闹矛盾，甚至工作上互相拆台，老死不相往来。可是在考察时，却变得异常“团结”，心齐如一。盖子捂得死死的，掩盖彼此之间的矛盾。三是干部的问题具有蒙蔽性、隐蔽性、保护性的特点，一般情况下组织上难以发现。大量的事实表明，有重大问题的干部中有许多都是比较有能力的干部，是位高权重的干部，也是比较有影响的干部。以这些人的能力、地位、权势和影响，对他们的问题，组织上作一般性的考察是发现不了的。不少有问题的干部善于伪装，具有两副或多副面孔。在工作圈里，他们也许干得十分出色，工作中大刀阔斧，魄力十足，业绩不凡。在人前，他们对自己也要求得十分严格，保持着十足的正人君子形象。再加上他们善于利用各种宣传工具为自己造舆论、树形象，一时声誉鹊起，好评如潮，具有很大的蒙蔽性和欺骗性。这些有问题的干部更是如此。特别是在市场经济条件下，领导干部的活动空间不断延伸、拓展，有的干部利用公出、开会等机会，天马行空，独来独往，远离组织和群众的监督，异地违法违纪，一般人根本不知情。另外，有问题的干部在进行违法违纪活动时，总是千方百计采取措施加以掩盖，有的还利用腐蚀、贿赂、封官许愿等手段网织严密的关系网，以对抗组织的审查和群众的举报。
(三)从考察主体方面看：一是考察组组成不科学。考察组规模不同，权威性不同，谈话人对考核组的信任度也就不同，反映的情况自然就不一样。当考核组都是由考核机关的人组成，且负责人层级比较高时，参加谈话的干部群众一般容易反映真实情况；而当考核组是从别的单位抽调人员参加组成，且带队负责人层级较低时，参加谈话的干部群众不一定敢如实反映情况。有的考核组人员组成搭配不合理，知识阅历单一趋同，互补性差，不适应具体考察工作中的一些特殊要求，往往难以发现和掌握干部的问题。二是考核组成员的素质和工作水平不高。有的政策理论水平不高，在复杂情况下，不善于运用马克思主义的立场、观点和方法，全面、客观、正确地评价干部；有的思想政治素质不过硬，党性原则不强，不敢坚持原则，只栽花不摘刺，避免因坚持原则得罪领导和被考察人，比较注重了解考察对象的突出特点，忽视其存在的不足；有的业务能力不强，对干部考察的程序方法要求不够熟悉，不能正确引导谈话人反映真实情况和深层次问题，缺乏观察、剖析、综合分析的能力，不能对了解的情况去粗取精、去伪存真，客观、全面、准确地反映和评价干部的本质特征。
二、解决难点问题的几点对策
(一)加强日常考察，做到考核经常化。坚持平时考察与任前考察相结合的工作制度，进一步规范和完善年度考核、任职考核和工作实绩的考核，努力探索科学的干部绩效考核体系，切实改变“不提拔、不调整、不考核”的做法，将考察工作经常化、制度化。要经常对干部情况进行调查了解，及时了解和掌握干部的现实表现和工作动态，通过大量信息积累，减少“一次考察定终身”，尤其是要注意经常组织人员到问题多、矛盾大的单位巡视，及时发现苗头和倾向。同时，在组织考察过程中，尽可能把时间安排得充实一些，避免突击式考察，坚持时间服从质量。目前全市政法系统正在探索和尝试建立科学的干部绩效考核标准，结合正规化管理活动，我局各基层狱所也在不断健全干警绩效考核机制，取得了一定的成效。
(二)扩大群众参与面。干部的德才如何群众最清楚，一般群众反映的情况往往更加真实可信，也更能代表民意。因此，要扩大群众对考察工作的参与度，参加民主测评和谈话的人除班子成员、中层干部外，还应根据需要积极吸收普通群众参与。同时要进一步完善和规范考察工作预告制，增加干部工作的透明度，以利于群众的参与。去年以来，我局党委按照十七大精神的要求，在扩大干部选拔任用工作中的民主方面，取得了较大的进展。无论是在局机关干部竞争上岗中，还是在东风监狱、玉泉监狱选拔科级干部的过程中，都尽量扩大群众参与的范围，而且打破了原有的不成文的规矩，吸收工人参加对干部的评议。
(三)拓展考察视角。要从只注重对干部工作圈的考核，拓展到对工作圈、社交圈、生活圈的同步考察，全面了解干部的德才表现。一是在纵向和横向上扩大考察范围。纵向上注意到被考察对象上级主管部门听取意见，了解其工作业绩和能力水平在全行业、全系统所处的位置，如在监狱劳教所中选拔干部，一般情况下，应征求局对口管理处室的意见。同时还要注意征求其下属单位意见，对局机关干部的考核，应根据其部门性质，积极征求其下属单位的意见。横向上要注意到被考察对象业务、工作往来单位了解情况，同时还可以听取原领导班子成员、离退休老同志的意见。二是关注干部的社交活动。一个干部的思想品质、精神面貌、性格特征往往在社交活动中得到真实体现。不少反面案例证明，在社交活动中搞权钱交易或被腐蚀拉下水的干部不在少数。因此领导干部的社交活动应是干部考核关注的一个方面，以便于了解其社交活动是否健康。三是在内容上向干部家庭生活延伸。把个人家庭生活重大事情、家庭财产、个人婚姻、子女上学就业等情况纳入考察内容范围，增加了解和评价干部的视角，尽量避免类似“没有不廉洁现象”、“未发现以权谋私问题”等过于模糊、简单化的结论性评价。需要强调的是，对上述
二、三项的考察需要把握的界限是：这种考察，是对干部个人生活和社交活动主流及本质的掌握、评判，而不是对他们生活的全面了解、介入。
(四)注意多种考察方法的综合运用，形成立体的考察框架。一是跟踪式考察。干部的考察、培养和使用是相关联的长期过程。要了解和掌握干部工作生活中的表现情况，也决非一次短时间的考察所能摸清摸透的，需要在干部的培养使用过程中进行适时的跟踪考察了解。如应在干部处理个人生活重大事项时进行跟踪考察，把握干部的为公之行和为私之德；应在涉及到干部的重大利益分配时进行跟踪考察，了解干部的思想境界、大局观念和全局意识；应在干部取得显著成绩或遇到重大挫折后进行跟踪考察，从不同侧面把握干部胜不骄、败不馁、宠辱不惊、严于律已、勇于进取的生活态度和人生志向。二是实地查看。看干部的工作环境，了解干部事业心、责任感的同时折射出干部的价值观、生活观；看干部的生活环境，与之相对照，评判干部生活圈和社交圈的健康度；看干部的家庭情况，参照印证干部的生活状态和生活目标。三是追溯式考察。干部调离原单位后，群众心理负担减轻，反映的情况一般比较准确。因此，应重视干部调离后的群众意见，坚持对每个干部在原单位的情况进行认真考察。四是联动式考察。加强与纪检、监察、审计等职能部门的联系，注意了解这些部门掌握的干部一些不为他人所知的深层次问题，及时了解有关信息，并科学地选用这些部门的工作成果，进一步拓宽考察干部的渠道。
(五)要创造宽松的考察环境，营造群众敢讲真话的良好氛围。在干部考察期间，考察人员尽可能不与被考察者接触过密，不能在众目睽睽之下有意无意地与被考察者过分亲密，更不能接受被考察单位、被考察者安排的吃请或其他娱乐活动，以减轻群众的压力。在考察时间和内容的安排上要实行考察预告和公开考察制度，尽可能地少搞突击性考察或指向不明的考察，要让群众知道你考察的是谁，让群众有充分的时间思考和反映被考察者的真实情况。同时，还要为群众讲真话提供必要的安全保护措施。一方面，在民主测评、推荐个别座谈时，要采取隔离、隔音措施，以消除群众的思考顾虑，使其敢于表达自己的真实意愿。另一方面，在考察结果的运用上要充分体现民意，做到赏罚分明，公正用人。对打击报复者，要及时严肃处理，解决群众说真话的后顾之忧。同时要加强对群众的教育引导。通过多种形式，宣传中央关于新时期选拔任用干部方针、政策和标准。认真组织学习《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步扩大干部选拔工作的透明度，落实广大群众对干部任用工作的“四权”，有针对性地加强思想政治工作，教育广大群众正确地履行自己的民主权利。
(六)努力提高考核主体自身素质。一是在提高思想政治素质上下功夫。使考察者以对党的事业高度负责的态度和实事求是的精神，正确的履行自己的职责，做到公道、正派、恪守职业道德，树立敬业精神，自觉地严格按规定的程序和标准考评干部，不因个人好恶和感情用事，不受某些领导意志的影响，不受条条框框的限制，出以公心，秉公办事。二是努力提高业务水平。做为一名考察者首先要熟悉与干部考察工作相关的政策要求，对本部门业务政策依据和工作规范必须了然于胸。其次要切实提高辩证思维能力和谈话技巧，善于通过考察对象的言行、谈话人的介绍、显示实绩的指标数据等表面信息，准确地分析判断出被考核人的素质状况，而不被表面现象所迷惑。其三尽可能地扩大知识面，着重提高经济、法律和科学技术知识素养，增强在对各种类型干部考察中认识、分析、判断问题的能力。其四提高写作水平。能够在考察材料的撰写过程中，用精炼的文字准确地概括或描述考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的水平。三是优化干部考察队伍结构。在培训提高的基础上，采取组织措施对组工干部进行适当交流，把不适应新形势要求的干部交流出去，同时补充政治上过硬、工作能力强、学历层次高，具有一定的基层工作经历和社会阅历的新生力量。四是根据情况派出考核组。考核组应该尽可能直接由考核机关的同志组成，并邀请纪检监察、审计部门的同志参加。如果时间紧、任务重，确要抽调其他部门的同志参加的，一定要严格把关，精心选择。
第20篇：报告
2005年山东申论范文
关于“遏制交通事故发生 保障道路交通安全”的报告
ＸＸ市委：
随着我市经济快速发展，道路在增加，车流在增大，但由于人、车、路发展不协调，道路交通安全问题较为突出。当前我市交通安全形势非常严峻，主要表现在：一是道路交通事故持续上升。二是伤亡惨重、损失巨大。三是群*群伤的特大道路交通事故上升幅度大。今年１－５月，我市共发生交通事故Ｘ起，其中重大事故Ｘ起，造成Ｘ人*亡，Ｘ人受伤，直接经济损失Ｘ万元。
究其原因，交通安全事故多发与驾驶员违章超速、疲劳驾驶，在雨、雪、雾等恶劣天气下行车疏忽大意，违章超车和违章占道行驶等有直接关系，也与机制不健全，交通安全管理落后，监督不力等原因密不可分。
为有效遏制交通事故频发势头，保障道路交通安全，特提出如下对策建议：
一、突出重点，排除安全隐患。在严峻的形势提出下道路交通安全工作要求，形成各职能部门、各警种互通情况，协同配合，实现交通事故隐患和交通违章行为得到有效整治，交通事故得到有效重点防控。
二、依法加强源头管理，加大对客运车辆的严管力度，对驾驶员要加强安全教育和管理。加强事故预防对策研究工作，加强案件的挂牌督办制度，从重、从快打击交通肇事犯罪，按“严防战役”实施方案的要求，组成领导机构，加强交通安全工作，提高广大驾驶员和交通参与者文明交通及遵章守纪的素质，营造社会参与的良好氛围。
三、加大交通安全宣传教育力度，提高全民法制和安全意识。对此，要通过多元化交通安全宣传，扩大效应，增强效果。学校、机关、团体、企业事业单位进行交通安全和交通法规宣传教育活动制定各种措施。采取设置警示牌、发放宣传单等方式，进行交通安全宣传。扩大社区交通安全宣传教育面，采取有针对性的丰富多彩的宣传教育形式，寓教于乐，使广大交通参与者和人民群从提高交通安全意识和自我防范意识。
四、有利于推动交通管理社会化进程建立起群防群治的工作机制。增强交通秩序管理的群众性和广泛性。
五、努力消除农村、边远山区农用车、拖拉机违章载人和道路失管、失控现象，做到防范、教育、管理多措并举，防患于未然，确保道路交通安全。
交通安全责任重于泰山，社会的稳定繁荣和家庭的快乐祥和是人们群众的共同追求，我相信，在市委的正确领导下，通过政府、运输企业、司机及全社会的共同努力，强化安全意识，齐抓共管，一定能有效遏制交通事故频繁发生，开创我市道路交通安全工作新局面。 报告人：ＸＸＸ
二零零五年五月十四日
