人人范文网 实施方案

投标实施方案(精选多篇)

发布时间:2020-08-23 08:35:43 来源:实施方案 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:投标实施方案

项 目 实 施 方 案

概述

对贵校的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方

招标代理工作,为学校挑选即经济又有实力的中标人,我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部,负责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本项目顺利进行。

我公司在实施代理活动中,认真领会低投入、高产出的办事原则,维护业主 方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,取得了较好的招标效果,维护了招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评,也得到广大投标单位的信任。

实施方案

为做好贵校的招标代理工作,我公司在总结近几年经验的基础上,提出实施

方案如下:

首先,我公司会针对项目安排主要负责人,并对项目阶段进行划分及确定各

阶段责任人。 其次,项目各阶段的时间安排严格按照政府采购相关法律法规的要求执行。

最后,项目组织机构设置及职能划分:

(一)招标领导小组

1、组成:业主单位派项目负责人

2、职能:

(1)对整个招标工作进行全面领导、协调;

(2)解决招标过程中出现的重大问题。

(二)监督机构

1、组成:业主单位的监督代表

2、职能:

(1)对开标、评标全过程进行监督;

(2)监督投标人综合得分的计算与统计。

(三)评标委员会

1、组成:评标委员会由招标人依法组建,由招标人或其委托的招标代理机

构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。

2、职能:

(1)审阅投标文件,审核其是否实质性响应招标文件要求;

(2)分析、评审投标方案;

(3)负责组织询标、答疑;

(4)根据既定的评标原则和方法,独立打分,推荐 中标候选人;

(5)出具评标报告。

(四)招标代理机构

1、招标代理机构为:

2、职能:

(1)接受委托,负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作; (2)负责评标工作时的数据统计和服务;

(3)负责向招标领导小组、监督部门及业主单位报送 有关评标资料;

(4)负责向业主及监督部门备案。

招标工作流程

根据近几年我公司从事招标代理工作的经验,拟采用以下工作流程:

1、签订招标代理委托协议 签订招标委托代理协议之后,我公司将根据每

次招标项目的特点,分别组织参加过类似招标工作、具有相关经验的人员,并将他们补充进招标业务小组,确定项目经理,全面开展每次招标项目的组织及实施工作。

2、招标资格与备案(根据需要) 携带本项目招标代理协议书、政府采购

计划批文等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。

3、编制招标文件

3.1按照业主的要求和有关行业部门的规定编制招标文件。 3.2招标文件的主要内容应包括: a投标邀请书;

b投标人须知:应写明招标内容及招标范围、对项目的质量要求、时间要求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点; c合同基本条款

d适用的技术条款:包括技术规范要求,有关质量及验收标准等; e合同格式:合同协议书及履约保函格式; f投标文件格式:根据项目类型编制; g评标方法和标准。

3.3我公司将在认真研究业主单位提供的有关背景情况、资料、目标、数据

及具体要求的基础上,向业主单位提出咨询意见。 3.4有关招标文件的商务条款,我们将充分与业主单位进行协商,并周到考

虑各种实际情况,务求令招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的要求,又符合招投标法及有关法律法规。

4、招标文件报审(有关监督管理部门、业主方)。

5、发售招标文件

5.1采用公开招标方式的项目,向通过资格审查的投标人发售招标文件; 5.2采用邀请招标方式的项目,向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发

售招标文件。

6、组织标前答疑会与现场踏勘 我公司将在业主单位的协助和支持下,进

行有关招标文件的澄清、答疑和修改工作,并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘。

7、依法组建评标委员会 根据《中华人民共和国政府采购法》及相关规定

执行。

8、开标会议

8.1开标会议的准备工作 代理机构与业主单位协商确定会议议程,安排所

需工作人员,发放会议指南。 8.2投标文件的接收 工作机构负责组织投标文件的接收登记、投标保证金

的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。 8.3组织开标会 代理机构根据法定的招标程序组织开标会。

9、组织评标、定标 评标委员会依据招标文件中公布的评标办法和评标标

准,对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉等方面进行综合评审,同时还应对投标人的经济能力进行评估,综合评审后出具评标报告。评标委员会依据评标报告向业主按排名顺序推荐中标候选人,由业主方根据国家有关规定确定中标人。所有评标过程均严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》和国家计委、国家经贸委和建设部等七部委联合颁布的《评标委员会和评标办法暂行规定》等相关法律、法规进行。

10、报送评标报告

评标工作完成后五个工作日内,我公司向业主单位、监督管理部门报送评标

报告及有关资料。

11、公示

12、发放中标通知书 经招标投标管理部门审查,并经业主确认中标结果后,由我公司代业主方向中标人发放《中标通知书》,并向未中标人通报中标结果。

13、签订合同 协助业主方与中标人签订项目合同(如委托)。中标人与业

主签订合同后五个工作日内,我公司将向中标人及未中标人无息退还投标保证金。

14、中标人的确定 中标人若在规定的时间内拒绝提交履约保证金或签订合

同,我公司将按照国家法规规定报经业主单位批准同意后,将取消其中标资格,并没收其投标保证金,由业主单位另行在评标委员会推荐范围内确定第二名为中标人。

措施和保证

1、为维护业主单位的合法权益,保证招标代理工作的质量,招标过程中将

严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和有关部门制定的法律法规,同时,将严格按照iso9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。

2、我公司负责组织编制招标文件中的商务部分和部分技术部分,业主或其

委托的设计咨询单位将提供技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能指标、以及设计文件和图纸等。项目经理将对业主和业主的委托人就编制标书的基本原则进行解释、宣传和指导,包括:

2.

1、竞争与非歧视性原则; 2.

2、公平、公正、公开及诚实信用的原则; 2.

3、经济性原则;

2.

4、合理分包打捆的优化原则; 2.

5、最大限度的量化原则和最低要求限制原则; 2.

6、执行国家消防、安全、劳动保护、节能、环境保护等政策的原则; 2.

7、遵守《招标投标法》等有关经济法规,符合国际惯例的原则。

3、招标文件将说明评标原则和方法及评价标准。篇2:工程招标实施方案 xxxxxxxxxxxxxx建设项目

招标实施方案 xxxxxxxx招标有限责任公司

二o一三年三月 xxxxxxxxxxxxxx建设项目

招标实施方案

一、项目基本概况及招标组织形式: 1 项目名称:xxxxxxxxxxxxxx建设项目 2 项目地点:xxx边境经济合作区规划展厅以南、州中医院以西。 3 建设规模及建设内容:建筑面积15000平方米,包括大堂、通史展厅、民族和民俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成就展厅、临时展厅等主体工程,以及消防、安防、存放设施设备等附属设施。 4 项目资金筹措:总投资xxxx万元。其中:申请中央预算内资金xxx万元、xxx财政自筹xxx万元。 5 招标组织形式:根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定,本项目招标人为xxx文物局,委托xxxxxxxx招标有限责任公司,具备甲级代理资质的招标代理机构,根据国家、自治区、自治州的有关文件规定具体负责招标文件、评标办法等文件的编制和具体招标工作的组织,由xxx发改委、xxx监察局、xxx财政局进行行政监督。 6 招标方式:整个招标工作严格按照《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》、自治区重点建设项目管理办法、《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定,并结合本项目工程的特点和实际,工程招标方式采用公开招标。 7 本工程项目招标包括建筑安装工程部分、设备采购部分、装修布展工程部分及监理服务部分。

二、招标代理思路及工作流程 1 项目报建

根据招标人建设项目的立项批复至xxxxx州发展和改革委员会备案,并安排招标日期。 2 招标公告的发布及投标人的资质条件

根据招标项目特征(如:招标范围、建设规模、结构等基本信息)编制《招标公告》,并且同时在新疆经济报、新疆信息网、xxx经济信息网上发布,自招标公告发布之日起5个工作日为报名时间,所有符合条件的投标人可以通过报名参加此次投标;对投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》要求进行,由此确定投标人。在完成上述所列工作的同时,可进行招标文件的编制。 投标人须具备房屋建筑工程施工总承包贰级(含贰级)以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有承担本工程施工的能力;近两年类似工程业绩及反馈意见。

报名时须提交资料:

企业法人营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、法人授权委托书、委托人身份证、注册建造师证、安全生产考核证、技术负责人职称证、造价员岗位证、施工员岗位证、质量检查员岗位证、安全检查员岗位证及近两年类似工程业绩及反馈意见、区外企业进疆备案册、当地劳动部门出具的无拖欠农民工工资证明(以上证件须原件及复印件两套,复印件加盖公章)。

3 招标文件、答疑及最高限价的编制

《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标,不得少于20天。招标文件定稿后送至xxxxx州发展和改革委员会审查备案,然后发往各投标人。

勘察工程现场、招标答疑:投标截止日15天前,招标答疑会由招标公司、业主、设计单位、造价咨询单位和投标人共同参加,勘察工程现场、招标答疑是确定最高限价的关键,工程造价咨询单位根据已审核的工程图纸、答疑、招标文件编制最高限价。 最高限价(招标控制价):将于投标截止日3天前送至xxxxx州发展和改革委员会审查,于投标截止日2天前通知所有投标人。 4 评标、定标 4.1 开标预备会

在开标前一天下午,在xxx文物局三楼会议室召开开标预备会,由业主、项目监督组、xxxxxxxx招标有限责任公司工作人员参加,对开标当天的人员分工、注意事项、开标流程、关键控制点进行布置和安排。 4.2 标书接收

投标人应在开标当天投标截止时间前将投标文件递交至xxx建设工程交易中心开标大厅,招标代理机构、公证人员将对截止时间前收到的标书进行接收,对投标截止时间后递交的标书不予接收。

4.3 专家的抽取:

评标专家由7人组成,其中招标人代表2人(行政监督部门的工作人员不得担任本部门负责监督项目的评标委员会成员),房建工程专家5人,房建工程专家从xxx发改委重点项目专家库中随机抽取。

评标专家由监督人员迎接,投标人不得接触评标专家。 4.4 标前会程序

由招标代理机构介绍工程概况

由监督组宣布评标纪律

由评标委员会在评标专家承诺书上签字

由招标人代表在开标现场抽取k值(1-3%)。 4.5 资格符合性审查

参与资格符合性审查人员:招标人代表、监督人员、主持人

投标单位应提供原件包括:

①法定代表人身份证原件或法定代表人委托书和委托代理人的身份证原件;

②营业执照副本原件及资质证书副本原件;

③外地企业进伊备案册(原件), 注册建造师证书原件、注册建造师安全生产考核证原件;

④投标保证金收据(原件);

未按照要求提供证件的投标企业为不合格投标人,不得进入评标程序。 4.6 唱标

由招标代理公司主持,由监督方监督,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证;经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。 4.7 评标

评标由依法组建的评标委员会负责,评标委员会成员由招标人现场抽取,监督人现场监督。

评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行篇3:招标实施方案

招标代理实施方案

第二部分 实施方案

一、各阶段划分及阶段责任人

前期准备阶段

1、业务联系及洽谈,签订招标代理协议。

2、与业主进行技术洽商,据此编制投标邀请函、招标方案、招标文件(含评

标办法)

招标文件的主要内容通常包括: (1)投标须知;

(2)招标工程的技术要求和设计文件;

(3)采用工程量清单招标的,应提供工程量清单; (4)投标函的格式及附录; (5 (6)评标的标准与方法; (7)要求投标人提交的其他资料。

3、办理招标备案手续,向管理部门提交以下资料:

(1)拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源及落实证明。

(2)招标方案,包括:项目概况、招标内容、招标方式、招标活动时间安排等。

(3)代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营业执照。 (4)拟发布的招标公告。 招标投标阶段

4、管理部门审核后,向有关投标企业发邀请函。

5、按投标邀请函要求接收资格预审资料。

6、业主、招标代理机构按投标邀请函预定标准对投标人进行资格预审(也可不做资格预审),确定预审合格名单,编写资格预审报告。

7、投标人资格核准后,发放资格预审合格通知书。

8、招标代理机构向业主通报发标情况。

9、接收、汇总、整理投标人提问,组织业主等有关单位进行回答,编制招标答疑文件。如果需要,也可以组织召开面对面的现场勘查和投标答疑会。

10、发放招标答疑文件,并办理招标答疑文件备案。

11、与业主进行开标前洽商,依据招标文件拟定开标会程序,编制开标、评标文件,确定业主评委名单及评标专家抽取原则。

12、招标代理机构进行开标准备工作:制作会标、评标文件,邀请有关部门,准备有关设备,做好一切准备工作。

13、开标

(1)投标截至时间前,接受投标人投标,并做好投标文件的接收记录。 (2)接待贵宾、专家,并登记签到。

(3)主持人、招标人、监标人、唱标人、记录人就座主席台,贵宾、各投标人及其他人员就座台下。 开标会议基本程序如下: 主持人宣布开标会议开始 介绍参加开标会议的单位和人员 招标人致词 宣读投标人名单

宣读公证、唱标、记录人员名单 宣布评标原则、评标办法

检查投标人提交的投标文件和资料,并宣读核查结果 宣读投标人的投标报价、工期、质量等主要内容 宣读评标期间的有关事项 宣布休会,进入评标阶段 评标定标阶段

14、开标会结束以后,随即进入评标阶段。(1)组建评标小组,并推举评标小组组长。

(2)阅读招标文件、评标办法,掌握评标关键内容。 (3 ( 4篇4:招投标实施方案

招投标实施方案

1、投标报价(满分50分)

(1)有效的投标报价最高者得50分。投标报价与转让底价相同的,得基本分35分; (2)各投标人的投标报价得分:f =35+ (投标报价-挂牌价格)/(最高报价-挂牌价格)×15;

(3)低于挂牌价格的投标报价为无效。

2、投标人对标的企业的经营管理措施(满分10分)

(1)对标的企业现状及发展分析(2.5分);

(2)对标的企业的发展战略和指导思想(2.5分);

(3)对标的企业的发展目标及实施计划(5分)。

3、投标人的相关承诺及保障措施(满分20分)

(1)支付承诺(5分);

(2)投标人对标的企业转让股东的担保解除实施方案(15分)。

4、投标人的实力和能力 (满分20分)

(1)投标人投资并购转让方或其实际控制人电子信息产业项目的证明(15分); (2)投标人财务能力(5分)。篇5:招标实施方案

投 标

日 招标实施方案 单 位: 期:月

目 录

一、招标代理工作流程及工作要点„„„„„„„„„„01

二、招标代理人员配备情况„„„„„„„„„„„„„08

三、招标工作进度计划安排„„„„„„„„„„„„„09

四、服务质量保证„„„„„„„„„„„„„„„„„11

五、招标代理工作进度及岗位职责„„„„„„„„„„19

六、廉洁从业措施„„„„„„„„„„„„„„„„„24

七、保密措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„26

八、服务承诺„„„„„„„„„„„„„„„„„„„29

一、招标代理工作流程及工作要点 i、前期准备阶段

1、业务联系及洽谈,签订招标代理协议。

2、与业主进行技术洽商,据此编制招标公告、招标方案、招标文件(含评标办法)

招标文件的主要内容通常包括:

(1)投标邀请函(招标公告);

(2)投标须知;

(3)招标工程的技术要求和设计文件;

(4)采用工程量清单招标的,应提供工程量清单;

(5)投标函的格式及附录

(6)拟签订合同的主要条款;

(7)评标的标准与方法;

(8)要求投标人提交的其他资料。

3、办理招标备案手续,向管理部门提交以下资料:

(1)拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源及落实证明。

(2)招标方案包括:项目概况、招标内容、招标方式、组织形式、招标活动时间安排等。 (3)代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营业执照。

(4)拟发布的资格预审公告。 ii、招标投标阶段

4、管理部门审核后,发布招标公告;

5、按招标公告要求接收投标企业报名资料;

6、编制招标文件,接受监管部门审核;

7、招标备案;

8、发出招标文件;

9、接收、汇总、整理投标人提问,组织业主等有关单位进行回答,编制招标答疑文件。如果需要,也可以组织召开面对面的现场勘查和投标答疑会。

10、发放招标答疑文件,并办理招标答疑文件备案。

11、与业主进行开标前洽商,依据招标文件拟定开标会程序,编制开标、评标文件,确定业主评委名单及评标专家抽取原则。

12、招标代理机构进行开标准备工作:制作开标、评标表格,邀请有关部门,准备有关设备,做好一切准备工作。

13、开标

(1)投标截止时间前,接受投标人投标,并做好投标文件的接收记录。

(2)接待贵宾、专家,并登记签到。 (3)主持人、业主、监标人、唱标人、记录人就座主席台,贵宾、各投标人及其他人员就座台下。

开标会议基本程序如下:

a、主持人宣布开标会议开始; b、介绍参加开标会议的单位和人员; c、监标人宣读《招标工作纪律》; d、监标人审验各投标人资质证书原件; e、各投标单位委托代理人检查标书的密封情况,并签字确认; f、开启技术标。休会(标书送评标室由评标委员会评审); g、复会,公布投标单位技术标评审结果。开启商务标,唱标人公布投标单位总报价、工期、质量、项目经理(或项目总监); h、投标人对唱标结果签字确认; i、休会(评标、定标);

j、复会,宣布评标结果,公布投标单位得分; k、会议结束。 iii、评标定标阶段

14、评标工作伴随开标工作同时进行。资格审查文件开启之后随即进入评审程序。

(1)组建评标小组(开标前半天)。由监管单位开具介绍信,由代理机构在主管招办平台统一抽取评标专家。

(2)阅读招标文件、评标办法,掌握评标关键内容。 (3)阅读投标文件,进行投标文件的符合性鉴定。

(4)资格审查文件、技术标和商务标的评审。

(5)询标、综合评审。

(6)编写评标报告。

推荐第2篇:勘察设计公司投标工作实施方案

勘察设计公司 投标工作实施方案

为提高公司投标工作业务水平、增强公司在市场中的竞争力、拓展公司业务范围和数量,最终达到公司综合实力与经济效益的双提升,公司需加大对投标工作的重视,制定相应制度并积极参与投标,逐步积累经验形成专业的投标队伍。为保证投标工作顺利开展,制定本实施方案。

一、现实条件和实施背景

这种经营模式的优点是项目来源稳定,不用参与残酷的市场竞争,但是缺点也非常明显,那就是经营范围单一,易受变故影响。另外,在日趋激烈的市场竞争中,公司近年来在领导带领下不断发展壮大,企业资质不断上升,但与传统大院的直接对话中某些方面存在一定的差距,特别是在投标工作方面的差距明显,我们应看到自身的不足。现在市场竞争更加公开透明,微妙的暗箱操作越来越难以遁形,在这种情况下,今后的项目发包形式将会逐渐趋向公开招标,因此我们必须防范于未然,高度重视、加强认识,并积极参与投标工作中。

二、投标工作具体操作流程

(一)搜集招标信息

经营科负责关注招标动态,搜集招标信息,发现我公司符合条件能参与投标的项目,及时向公司分管经理或总经理汇报。

经营科应指派专人负责搜集招标信息,信息搜集的主要渠道为**市级公共资源交易中心网站及大市范围各县市区及乡镇街道的公共资源交易中心网站,同时关注各新闻媒体报纸的招标信息,适当关注周边市域信息。由科长确定招标网站库,并根据实际情况不断充实,对库内网站做到每天两次定时查看,凡是发现有公司满足资质条件投标的项目作好记录,打印招标公告向科长汇报,由科长向分管经理或总经理汇报。同时对新闻报纸等媒体或周边市域的招标信息积极关注,发现信息及时上报。

(二)下达投标任务

公司分管经理或总经理审核招标信息后,对决定参与投标的项目,指定投标负责人,并向经营科和设计室下达投标任务,经营科和设计室要迅速组织成立一个经验丰富、业务娴熟的投标班子,明确每个成员的工作职责。对于每一次具体的投标,由投标负责人负总责,一般建议为设计室主任。设计室和经营科各委派专业负责人,由设计室进行技术标编写,经营科负责资信标和商务标编写,设计室和经营科对各自编写的内容负责,最终汇总由投标负责人把关后送公司分管经理和总经理审核。为减少错误,保证投标文件的质量,建议资信标和商务标参照技术标执行,采取复核审核制度,填写复核单,因此,必须提前完成初稿以预留足够的复核修改时间。

如公司领导决定邀请其他设计单位参与投标或应其他设计单位要求参与陪标的,投标文件制作参照上述分工,与其他设计单位日常工作联系由经营科负责。

(三)投标报名并购买招标文件

经营科负责办理交易证,缴纳相关费用,购买招标文件。经营科负责复印招标文件并分发,应保证总经理、分管经理、经营科和相应设计室各一份。

(四)精读分析招标文件 投标成员应仔细通篇阅读招标文件,总体把握,全面了解招标人的意图,同时对重点部分进行标注,重点关注设计任务书、评分标准、投标须知、投标文件编制、废标条件等。对于招标文件的理解必须准确到位,要能做到绝对不因失误导致废标、绝对不丢本身可拿的基本得分、积极争取加分。如发现招标文件有误或有疑问,应在规定的质疑时间前及时向招标人提出,并注意查收招标人书面答复或招标补遗书。

1、研究招标文件条款

在研究招标文件时,必须对招标文件的每句话,每个字都认认真真地研究,投标时要对招标文件的全部内容响应,如误解招标文件的内容,会造成不必要的损失。对招标文件规定的工期、投标书的格式、签署方式、密封方法,投标的截止日期要熟悉,并形成备忘录,避免由于失误而造成不必要的损失。

2、研究评标办法

评标办法是招标文件的组成部分,投标人中标与否是按评标办法的要求进行评定的。目前市场勘察设计招标主要采用两种评标办法:合理低价法和综合评估法。采用合理低价法时,只进行商务报价,运气成分较大;采用综合评估法时,一般需要编写资信标、商务标和技术标,详细了解资信标要求的资质、人员、业绩、经营场所面积等指标,了解商务标报价形式和范围,熟悉技术标评分标准、设计要求、技术标准。

3、研究合同条款

合同的主要条款是招标文件的组成部分,双方的最终法律制约作用就在合同上,履约价格的体现方式和结算的依据主要是依靠合同。因此要对合同特别重视,合同主要分通用条款和专用条款。合同的研究主要包括合同总价、付款方式、违约责任等。

4、研究设计任务书

设计任务书是确定工程项目和建设方案的基本文件,是设计工作的指令性文件,也是编制设计文件的主要依据。包括项目概况、设计任务范围、设计依据、设计要求、勘察要求、勘察设计成果要求,是中标后的勘察设计的指导性文件,技术标中的设计文件也应符合设计任务书的要求。

(五)踏勘现场、参加标前会

为防止开标前投标单位相互接触,降低串标的可能性,建设单位一般不组织统一现场踏勘会。但为更好地领会项目设计意图,触发设计灵感,与现场实际情况准确对应,开始投标文件编制前,技术标编制人员视情况组织现场踏勘,详细了解项目周边交通状况、水文气象、周边环境等情况。

(六)编制投标文件

1、技术标编制

技术标由设计室负责,准确了解项目的特点,保证图纸满足规范、标准、使用功能,增加彩图、效果图的篇幅,使图纸品质上档次。

2、资信标编制

经营科必须熟练掌握公司的资质、人员职称、项目情况、办公用房等基本信息,要积极争取资信标分数。

3、商务标编制

商务报价由经营科根据评分办法和投标人数提出方案,报总经理定夺。勘察设计招标商务报价一般是在投标报价浮动率区间内选择下浮值,通过跳球组合的方式判定得分,看似完全靠运气,实则也有规律可循。目前我们公司在勘察设计市场的市政和公路竞争对手相对固定,经营科应在每次开标时详细记录每个对手的投标报价,以便在下一次投标时根据项目特点分析对手可能的报价范围,善于运用投标报价策略和投标竞争的艺术,在一定时机分别采用高价、中价或低价策略,从而一举中标。

(七)提交投标保证金保函,递交投标文件

1、投标文件的密封与标记

投标负责人负责投标文件的密封。投标文件的正本与副本应该分开包装,加贴封条,并在封套的封口处加盖公司公章。 投标文件的封套上应清楚的标明“正本”或“副本”字样。

2、递交投标保证金保函

经营科在指定的时间和地点提交投标保证金,开具收据。

3、投标文件的递交

根据招标文件的要求和规定组织打印、复印、装订投标文件,并包装和密封投标文件。投标负责人安排将投标文件在招标文件规定的投标截止日之前送(寄)至业主指定的投标地点。投标文件递交后如发现有误需做且又可能修改时,应安排在投标截止日期之前按照招标文件的规定组织有关部门用正式函件更正。

(八)参加开标会

严格按招标文件的要求指派相应人员参加开标会,招标人或招标代理人投标截止期在公共资源交易中心开标室,当众拆开投标资料,宣布投标人的名称、报价等情况。参加开标过程中,如评标专家对我公司的投标文件有质疑的,应迅速根据实际情况进行解释和补救,据理力争减少扣分和废标的情况发生。

(九)获取中标通知书 确定为预中标候选人公式3天无异议后,招标人将发放中标通知书,由经营科负责办理领取事宜。

(十)签订合同和合同备案

经营科负责按要求缴纳履约保证金,在中标通知书发放30日内与建设单位签订合同,勘察设计合同要与项目招标文件中合同条款完全一致。合同签订后,按建设单位要求提交相应资料至建设行政主管部门进行合同备案。

三、投标工作要求

(一)服从指挥加强协作

经营科和设计室应在公司领导下,统一思想,提高认识,团结协作,紧密配合。一是要成立组织,分级指挥。每一次投标公司领导指定投标负责人,由投标负责人对整个投标负责。投标负责人指定专项负责人,专项负责人对各自专项负责。专项负责人指定投标成员,各成员对各自分工任务负责;二是要分工明确,各司其职。经营科和设计室严格按各自分工按时完成任务,不打乱其他人的工作安排,不推诿扯皮、直面困难、敢于担当;三是加强交流,信息畅通。在投标过程中勇于发表自己的看法,提出意见和观点,积极加强与其他成员的沟通,图纸资料如有变化应及时告知,避免出现错误和重复劳动。

(二)提升投标文件品质

评标过程一般为短短的半天,分摊到查看技术标文件上的时间就更少,而技术标在总分中占比甚至高达七成,如何在短时间引起评委的好感至关重要。全面提升文本整体形象,主要体现在投标文本整体形象包装和技术标图纸上,我公司设计的图纸在图面质量、前后对应、规范更新等方面严格要求,基本不会出现低级错误,但存在过于实在的缺点,图表篇幅过多,彩图、效果图等花哨的东西过少,需增加彩图、效果图。同时可以尝试创新运用新工艺新材料。在技术标中增加一些前言技术,采用新工艺新材料作为比选方案,增加亮点博取眼球。

(三)加强专业知识学习

目前公司的现状是投标项目较少,直接导致大家对招投标的专业知识疏于学习,最基本的法律法规条款都不熟悉,所以在投标过程中处于茫然,目的性不强,不能做到有的放矢。投标人员必须加强学习相关专业知识,招投标主要遵守的法律法规为《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等,熟悉其中的主要条款,同时要了解项目招投标工作的全套操练流程,做到心中有数、应对自如。

推荐第3篇:投标

在中国的大型合资或外资企业,为了专心于自己核心产品的设计和制造,会把物流服务需求外包出去或分包出去。他们在寻找物流服务提供商时,常常采取招标的方式。现在,我国国有企业、民营企业也在逐渐采用招标的方式选择自己的物流合作伙伴,物流企业为了投标成功,应该做好以下几项工作,以提高投标成功率。

一、参与竞标前的五项准备工作

招标企业向拟定的物流企业发出招标意向书。招标意向书是招标单位在招标最初阶段发出的招标文件,主要表明招标单位开始正式招标,并提出了物流服务要求范围和招标的重点。物流企业综合分析做出投标决定后进入投标准备阶段。

1.组织物流项目投标小组。投标小组以物流企业的物流部为主组成,抽调公司有物流服务经验、有进行物流方案策划和设计能力的各种人员组成技术完备的投标团队。

2.收集招标企业的资料,认真学习和了解招标企业的状况,包括成长经历、产品类型和特点、市场状况以及物流服务的历史,掌握招标企业的组织结构和未来企业发展态势。

3.研究招标企业的招标意向书,编制物流项目建议书,物流项目建议书是在接到招标意向书之后和正式招标书之前,在分析招标企业的概况后做出的向招标方应标的一种表示方法。同时,也是本企业自我介绍和宣传自己物流服务能力的机会。

4.做好迎接招标组来本企业考察的工作准备,包括举行座谈会、POWERPNT演示稿、介绍本企业的物流服务优势,参观本企业仓库、车队,高层领导接见等等。

5.认真研究招标文件,分析招标内容,提出招标文件中的质疑问题,并做好询标。分解招标内容,组成各内容工作小组,编制投标文件,确定中标后项目实施的资源、人力以及费用等,进行投资效益分析,可行性分析等。

严格按照招标书的时间要求,确定投标活动的时间表,并制定投标工作计划。

二、投标时的八大步骤

招标方会对各个投标企业进行资格考察,如了解企业的规模和业务种类、物流服务经验、参观仓库和仓库保管水平,了解运输方式以及自有车队数量和运输监控能力以及物流信息管理水平。选定参加投标的物流企业并签订保密协议,即对招标方为对方制作投标书而提供的产品数据、客户数量以及销售渠道等资料保密,并只能用于制作投标书。在取得投标单位的保密承诺后,招标方向投标方发出正式物流服务项目的招标书。

物流企业接受招标书后正式进入投标阶段,在投标小组的领导和计划下,有步骤、有节奏地按照招标书的要求,参与投标活动。投标小组召开各种会议,明确目标,做好内部分工,制定详细的工作时间计划。

1.仔细地分析研究招标书的内容是投标成功的基础。对招标书中不清楚、不明白或有问题的地方,全部认真记录下来,一一列明。然后有计划地与招标方进行讨论,讨论结果由招标方确认,作为招标过程的支持文件。

2.精心编写投标文件。投标文件是投标活动中最核心、关键性的文件,投标书不但是一个完整的物流服务方案,而且是招标方是否发标的依据。

3.将投标书精心装订成册,在指定时间内,截止时间前,派人亲自将投标书送到招标人手中。

4.有计划地向招标方介绍物流企业的物流服务水平,为物流服务而选择仓库、库房布置设计、仓库改造计划应反复征求对方意见,按对方意见修正仓库改造计划。

5.精心准备投标答辩。将招标方可能提出的问题做好回答准备。在答辩会上,进一步展示投标方各种合理化建议,以及提高服务质量,降低物流服务成本的措施。

6.在接到中标通知书后,做签订合同的准备,并就合同细节与招标方进行谈判。制作物流服务合同,为签订合同做好各项准备工作。

提出物流服务的具体实施计划,包括项目实施的时间表,实施的具体内容,人力和资源的调度,资金和费用的预算,并与物流客户交流。

7.提出采购社会物流资源计划,对外实行分包,选择分包商,与其签订分包合同。

8.组织物流运作团队。选择忠于企业,忠于职守,有一定物流运作经验的人组成物流项目运作团队。招聘新职工,进行岗位培训,购置必要设备。在接手对方物流服务之前,制定岗位手册、规章制度、现代企业管理模式。在与物流运作团队工作一段时间后,物流投标小组全部工作结束。投标小组解散,物流服务交给物流运作团队。

三、保证投标成功的六大策略

为了取得投标胜利,除了按照上述正常的投标过程工作外,还应针对不同的物流服务内容和竞标对手,采取不同的投标策略。

1.掌握招标方的物流服务需求特点,提供多种物流服务方案以满足招标方特殊需要。如在运输配送物流服务中,可提出各种联运方案与之讨论,供招标方选择。

2.分析竞标对手的优势和劣势,掌握竞争对手的投标动向。以自己的优势抗衡竞争对手的优势,以自己的长处对应竞争对手的劣势,或提前行动,使自己在竞标中占主动地位。

3.与招标方建立密切联系,认真对待招投标中的每一次活动,最大限度取得招标方的信任。

4.树立全心全意为客户服务,一切以客户需求为中心的理念。在投标活动中,一定要站在招标方的立场上,看待自己的每一项方案和建议。尤其是当你设计的提高服务质量而降低物流服务成本的建议可能对自己不利的时候,提不提出这个建议,是检验投标方是否能真正为客户着想的具有新的物流服务理念的标准。

5.提出灵活的报价方式。在与对方交流价格时,提出几种价格方案。由于价格不同,服务质量也有所区别,由客户选择即能满足服务质量需求,又较为合理的价格。同时,应该承诺每年以一定的百分比降低物流服务成本。因为,在开始一年,由于服务技术不成熟和对产品不太熟悉,会产生格外的成本。随着时间的推移,对产品特性的熟悉和服务技术的成熟,又加上客户的产量在不断增加,降低成本是理所当然的。由投标方主动提出,表示出合作伙伴的诚意,会使自己中标的机率加大。

6. 高层领导的交流和沟通。在投标期间,应安排物流企业高层领导与招标方领导会谈,介绍本公司的实力和发展前景,从而在招标方高层中留下深刻的印象。

参与物流招标的关键技巧

技巧之一:要在招标现场挑选一个好位置

很多企业觉得无所谓。其实招标现场的位置很重要,尤其是在竞争激烈的时候。什么位置是好位置?前面?后面?靠左?靠右?靠过道?居中间?每个人有每个人的看法。多年招标经验告诉我们,好位置的一个标准就是:最方便你观察全场举牌状况。

技巧之二:根据现场状况调整预估填写价格

价格预估历来没有英雄。因为中标后没有人再去关心当初的价格预估了,而价格估高了、吃了亏也只有企业自己知道。多年来,我们有估得准的,也有没估准的时候。但是,我们在这过程当中越来越了解什么因素影响中标价格,每个因素影响的程度的如何。拍脑袋或凭直觉预估出来的价格,至少存在100万/单元误差。

技巧之三:要迅速判断一个价格的意义

当一个竞拍价格出来后,你能不能迅速判断它是否划算?什么企业具备这个价位的竞争力?你该怎么办?当某个标的物最终中标价格出来后,你能不能迅速判断这个价格是什么意义?它是涨是跌?涨跌幅多少?对于下一个标的物有什么影响?

这些答案必须要求你在一两分钟甚至几秒钟内做出准确判断。你凭什么能够做到这点?经验、完备的资料准备、快速计算能力、对参加招标企业的熟识等等才能迅速判断。

技巧之四:什么样的加价幅度和加价时机最好?

入围之后就是明标竞价。招标现场发生多起花的钱多却比别人的位置要差。其根源在于没有很好的判断形势并掌握好加价时机。还有就是您应该加一个什么样的价格就可以结束战斗?这些问题的解决,都必须依靠多年的招标经验积累。

技巧之五:如何最快速判断和你在竞争的对手是谁,实力如何?

这个问题其实非常关键,它将直接影响到您在明标竞位的时候的效率。招标现场很多景点案例就是发生在上面。比如说,当明标竞位只剩下5家竞标3个位置的时候,您是应该怎么办?着急?不着急?关键在于您对那几家实力的判断,对方实力弱,或许你不着急。反之,你要小心。这将直接影响到你的加价成本。

要快速判断竞争对是谁,您就一定要知道竞争对手的牌号(良好的位置这个时候就发挥作用了),并且,你要知道他们背后是什么企业。而更复杂的是,你还要知道这又没有烟雾蛋,还要知道这些企业是不是真心要投。要了解这些,很难。要有相当强的信息收集能力并且要对于参加招标的企业和代理公司非常熟悉和了解,这些一定是只有在招标场拚杀了很多年的人才知道。

今年的标的物将会有较大变化,标的物对应的套售也会有很大的变化,您应该如何根据自己传播上的需求确定?在时间上,您又该如何判断那些时间单元最适合您?这不仅仅是招标方案。招标现场技巧一定是大营销策略、大媒介策略之下的执行方案。

推荐第4篇:开发区工程建设招标投标工作实施方案

开发区工程建设招标投标工作实施方案

根据县委主要领导批示,现就在开发区内设立工程建设招标投标市场有关事项计划如下:

一、成立组织机构

1、成立招投标工作领导小组。作为开发区招投标市场的领导和议事机构,主要负责招投标交易活动重大事项的决策和协调。

2、成立开发区招投标工作领导小组办公室(简称招标办),作为开发区招投标市场的工作的管理机构,人员从开发区规划建设局、财政局、县招投标中心、帮办服务中心抽调(兼职使用)。下设资质审查、招投标现场管理、综合管理、财务管理四个岗位:

(1)资质审查岗位。负责建设单位、施工单位、施工招标投标业务代理单位的资质审查工作;为资质合格的施工单位办理进区备案手续;审批招标手续。

(2)招投标现场管理岗位。负责专家库的建立、管理工作。监督开标、评标、定标和议标;

(3)综合管理岗位。负责文书档案的收集、整理、归档工作;负责招投标信息发布工作;

(4)财务管理岗位。负责保证金、交易费用的收取和管理工作。

二、明确工作职责

1、开发区招投标工作领导小组主要负责招投标交易活动重大事项的决策和协调。

2、开发区招标办主要职责如下:

(1)对开发区内工程建设活动进行监督、管理;

(2)审查建设单位的招标资格和施工单位投标的资质,为资质合格的施工单位办理进区备案手续。

(3)审查工程建设施工招标投标业务代理单位的资质;

(4)审批招标申请手续和招标文件;

(5)审核确定标底;

(6)监督开标、评标、定标和议标;

(7)检查和依法处罚违反招示投标规定和行为;

(8)监督承、发包合同的签订和履行。

3、开发区纪工委主要职责如下:

(1)对招标人、投标人、招标办等履行职责情况进行全程监督;

(2)协调、调解招标投标活动中中出现的矛盾和纠纷;

(3)对招投标活动中的违法违纪案件进行调查处理或组织、督促相关部门查处。

4、开发区财政局负责相关保证金和服务费用的收取和退还工作。

三、工作地点暂时安排在1605室,如需组织开标等活动借用1625会议室。

推荐第5篇:物业服务招标投标评标实施方案

物业服务项目招标投标评标实施方案

第一条 为进一步规范物业服务招标投标活动,保护招标人、投标人合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《江苏省招标投标条例》、《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家七部委12号令)以及相关法律、法规、规章的规定,结合我市实际,制定本方案。

第二条

本方案适用于本市行政区域内进行物业服务招标投标的各类物业服务项目的评标活动。

第三条

招标人或其委托的招标代理机构(以下简称招标人)制定和实施评标、定标办法时,应当遵循公开、公平、公正、科学、合理、择优的原则,不得含有倾向性或者排斥潜在投标人的内容,不得妨碍或者限制投标人之间的竞争。

第四条

评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上的单数,其中招标人代表1名,其余为技术、经济等方面的评标专家。评标专家在开标前半小时由招标人在盐城市物业服务评标专家库中按程序随机抽取确定。

第五条 评标可以采用经评审的最低合理投标价法、综合评估法以及法律法规允许的其他评标方法。经评审的最低合理投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目,一般应当采取综合评估法进行评审。

第六条 招标人在制订招标文件过程中,可根据物业项目的实际情况,选择以上较为合适的一种评标方式,经物业服务招投标管理部门备案后写入招标文件。招标文件中所确定的评标方法,不得随意修改。

1 第七条 评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行系统的评审和比较。招标文件中没有规定的标准和方法不得作为评标的依据。

第八条 采用经评审的最低合理投标价法进行评标的,评标委员会不仅要审查投标是否能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;是否能够满足招标文件的实质性要求,而且还要审查投标报价是否存在漏项或者缺项,是否明显低于市场价格,是否符合招标文件规定的安全、质量标准;同时,还要从技术和经济相结合的角度,听取投标项目经理的现场陈述。对物业服务项目内容是否完整,服务方法是否正确,服务方案和技术措施是否合理、可行,单价和费用的组成、工料机消耗及费用、利润的确定是否合理,主要服务质量是否合理,有无具有说服力的证明材料、投标人及项目负责人业绩、社会信誉等方面进行重点评审。在充分发挥招标投标机制实现社会资源合理分配的同时,要更加注重防止恶意的、不理性的“低价抢标”行为,维护正当的竞争秩序。

第九条 采用综合评估法进行评标时,必须按照先评技术标、后评商务标、再现场答辩的顺序进行。

技术标是指:对招标文件提出的实质性要求和条件的响应性、服务方案以及对招标文件中特殊技术性内容的承诺内容。

技术标可以暗标的方式进行评审,暗标标书的具体编制方法应在招标文件中予以明确。

商务标是指:除技术标内容以外的其他所有投标文件部分。商务标中的报价评标可采用下列方式中的其中一种进行:

(一)经评审的合理最低投标价法;

(二)加权平均标价固定下浮率法;

(三)加权平均标价随机抽取下浮率法;(四)法律、法规所规定的评标办法。

2 现场答辩是指:要求投标的项目负责人就技术标和商务标的有关问题进行现场答辩。

企业和项目经理业绩是指:经市以上物业行政主管部门或者其委托物业管理行业协会所评的各种奖项。

第十条 评标委员会应当按照下列要求和程序进行评标:

(一)熟悉招标文件的各项要求和规定:评标委员会在评标前应了解招标文件的全部内容(包括物业项目的详细情况),学习评标方案及相关规定。

(二)初步评审:评标委员会审查各投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件做出响应,并逐项列出各投标文件的全部投标偏差。对符合招标文件实质性要求,但在个别地方存在遗漏或者提供的技术信息、数据等方面有细微偏差的投标文件,书面要求投标人提供不会对其他投标人造成不公平结果的书面补正;对于重大偏差,应严格按照《评标委员会和评标方法暂行规定》判定为无效标书。对于被判定为无效标书的投标人,评标委员会应充分听取投标人关于无效标书的陈述和解释,并让投标人签字认可,投标人拒不签字的,应由评标委员会记录到评标报告中。

(三)详细评审:评标委员会应根据招标文件所确定的评标办法和评标标准,对投标人技术标、商务标做出详细评审和比较。

对投标文件中含义不明确的内容应要求投标人做出澄清或者说明,但不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容;也可以通过陈述的方式,对投标文件不清楚的地方进行澄清,其陈述内容必须由投标人签字确认。

(四)向招标人提出书面评标报告:评标报告由评标委员会负责人书写,评标委员会所有成员签名。评标委员会成员拒绝在打分汇总表或评标报告上签字且不以书面阐述不同意见和理由的,应视为同意评标结论,评标委员会应当对此做出书面说明并记录在案。

(五)推荐中标候选人与定标:评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,推荐中标候选人。招标人应当在15日内确定排名第一的中标候选人为中标人,并在30日订立书面合同。

(六)中标结果应在《盐城市公共资源交易网》、《盐城市住房保障和房产管理局网站》上公示三个工作日。

第十一条 本方案自2018年1月1日开始执行。

4 附一:

物业服务项目招标公告(范本)

一、根据《中华人民共和国政府采购法》等有关法律规定, (招标单位名称) 决定对 (项目名称) 进行公开招标。

(招标代理机构名称) 受 (招标单位名称) 的委托,具体负责本项目的招标事宜。

二、项目概况

(1)项目名称: (2)项目编号: (3)项目地点: (4)招标方式: (5)采购内容:

(6)资金来源: (7)招标范围:

(8)项目投资金额: 万元/年 (9)服务期限:服务期 年

三、申请人应当具备的主要资格条件及要求:

1、投标申请人须在中国境内工商行政管理机关注册的从事物业管理服务的独立法人资格,具有独立订立合同的能力,近三年内没有严重违约和重大质量问题,未处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产等状态;

2、投标申请人资质要求(依法须经批准的项目,按相关部门批准或文件要求执行)及业绩要求,下列可选:

①在项目所在地物业行政主管部门或者其委托物业管理行业协会备案; ②在投标申请人注册地物业行政主管部门或者其委托物业管理行业协会的年度测评要求;

③物业项目类型管理经验要求; ④项目规模要求;

⑤经市以上物业行政主管部门或者其委托物业管理行业协会所评的奖项要求。 ⑥财务盈利能力的要求;

5 ⑦其他法律法规允许的要求。

3、项目拟任负责人的要求,下列可选:

①必须为投标人本单位正式职工,持有本单位的社保证明; ②学历要求; ③年龄及身高要求; ④技术证书要求; ⑤管理经历要求;

⑥经市以上物业行政主管部门或者其委托物业管理行业协会所评的奖项要求; ⑦其他法律法规允许的要求。

4、项目拟任主要技术管理人员要求,下列可选:

①必须为投标人本单位正式职工,持有本单位的社保证明; ②学历要求; ③年龄及身高要求;

④技术类别及证书要求:土建工程类、高压电工、低压电工、消防安全、绿化等技术职称或技术证书;

⑤管理经历要求;

⑥经市以上物业行政主管部门或者其委托物业管理行业协会所评的奖项要求; ⑦其他法律法规允许的要求。

5、由投标申请人单位需要出具(所在地检察机关预防职务犯罪部门出具无行贿犯罪档案查询结果证明)。

6、投标申请人应当满足《政府采购法》第22条之规定的各项条件。

7、本次招标一律不接受联合体投标。

四、投标保证金

五、投标保证金交纳帐户信息

六、报名及招标文件的获取:

七、本项目对投标申请人的资格审查采用( 资格审查方式 ),必须提供下列资料原件及复印件:

八、本招标项目采用的评标方法:

九、投标时间、开标时间和地点:

1、投标时间段:

2、开标时间:

3、投标文件提交地点:

十、投标前请关注事项:

一、联系方式 (1)招标人: 联系人: 联系电话: 联系地址:

(2)招标代理机构: 联 系 人: 联系电话: 联系地址:

(3)集中采购机构: 联系电话: 联系地址:

7

综合评估法评标评分标准

一、分值设定

(一)技术标 50分

(二)商务标: 45分 (1)投标报价: 35分 (2)投标人及项目经理业绩 10分

其中违规、违纪按县以上行政主管部门或者其委托物业管理行业协会的认定扣分

(三)项目经理陈述及答辩: 5分。

如有设计或方案参与评标,则以上分值可作相应调整。但商务标最低不得少于60分。

二、评分方案

(一)技术标评分标准:

(1)标书中确定的服务质量高于招标文件要求的物业服务等级,内容详细具体、科学合理、措施可靠,组织严谨、针对性强,内容完整的,可得该项分值的95%以上;

(2)标书中确定的服务质量符合招标文件要求的物业服务等级内容较好、针对性较强的,可得该项分值的90%-95%;

(3)标书确定的服务质量目标低于招标文件要求的物业服务等级的应按废标处理。(如出现此情况,评标委员会所有成员应统一认定,并作出说明。)

物业服务方案各项内容评审,由评标委员会成员独立打分,评委所打投标人之间同项分值相差过大的,评委应说明评审及打分理由。

(二)商务标评分标准:

8 (1)投标报价:35分

开标三个工作日前,招标人公示标底价及最高限价,所有高于最高限价的投标人将不再参与评标,作无效标书处理。投标人如对标底价或最高限价有异议,应在收到标底价和最高限价一个工作日内,以书面形式向招标人提出异议。

最高限价为标底价下浮一定幅度,具体根据物业项目特性而定。 ①投标报价采用经评审的合理最低投标价法:

投标人的投标能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,得35分,其他各投标人的投标报价与经评审的最低投标价格相比,每高1%扣0.2-1分;投标人的投标报价低于经评审的最低投标价的,不再参与评标,作无效标书处理。

②平均标价固定下浮率法。

以有效投标文件的评标价算术平均值为A(若有效投标文件≥7家时,去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为A;若有效投标文件≥10家时,去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为A);

然后将有效投标文件的评标价算术平均值为A下浮1-5%(招标文件中注明)做为评标基准价。

③平均标价随机抽取下浮率法。

以有效投标文件的评标价算术平均值为A(若有效投标文件≥7家时,去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为A;若有效投标文件≥10家时,去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为A);

然后以招标人在开标现场随机抽取的有效投标文件的评标价算术平均值为A下浮率1-5%(招标文件中注明)作为评标基准价。

各投标报价与评标基准价相比较:每低1%,扣0.2-1分 ;每高1%,扣0.4-2分。不足1%的,按照插入法计算;当有效投标人报价中有60%以上的报价趋于一致时(相差在+-3%之内),经评标委员会全体成员同意并报 9 招标投标监管部门后,可以改用经评审的合理最低投标价法。

招标人在制订招标文件时,应将商务标评标办法在招标文件中明确并报招标投标管理机构备案。

(2)投标人及项目经理业绩:10分

1、分值设定:

a、投标人的业绩

5分 b、项目经理的业绩

5分

2、评分标准:

由评标委员会成员依据下列证明材料予以打分: a、投标人的企业业绩,下列可选:

① 投标人行政主管部门或者其委托物业管理行业协会优质项目; ②物业项目类型(例如:住宅类、政府办公场所、公益性军事文化健身活动场所、商业类、城市综合体)管理经验要求;

③财务状况----可以直接用税收来评定 ④

⑤投标人在政府组织的抢险救灾、应急、公益性和市重点物业项目中,表现突出,受盐城市建设行政主管部门书面嘉奖或认定的,每次加 分,满分 分(满分不超过1分)。

以上累计总得分最高5分。 b、所报项目经理的个人业绩:

① 所报项目经理获得行政主管部门或者其委托物业管理行业协会优质项目;

② ③ ④

⑤所报项目经理在政府组织的抢险救灾、应急、公益性和市重点物业 10 项目中,表现突出,受市物业行政主管部门书面嘉奖或认定的,每次加0.2分,满分0.6分。

以上累计总得分最高5分。

3、业绩证明材料要求

投标人、项目经理业绩认定依据是以下证明材料:

①各项获奖证书原件或其证明文件原件,各项证明材料的有效期是指从发证或发文之日起至开标之日止。

②针对该项目经理的获得奖项以其获奖证书及文件中注明的项目经理为准。

③同一项目的奖项只计取最高级别奖项得分,不得重复计分。 (4)违规、违纪及不良行为记录扣分

投标人或其所报的项目经理一年内有违反有关规定,受到物业行政主管部门通报批评、行政处罚或发生死亡事故的予以扣分。

具体扣分标准如下:

①建设部行文,每项对其扣:通报批评0.30分,行政处罚0.35分; ②省建设厅、建管局行文,每项对其扣:通报批评0.20分,行政处罚0.25分;

③市级物业行政部门行文,每项对其扣:通报批评0.10分,行政处罚0.20分,不良行为记录0.10分;

④一年内投标人发生死亡事故且物业行政部门发文的每起加扣1分。 ⑤一年内投标人发生因拖欠员工工资等引发集访造成不良影响,经市物业行政主管部门认定的,每起扣1分。

具体扣分时效如下:

各项违规、违纪等行为文件有效期,是指从发文之日起至开标之日止。 以上

(一)、

(二)、

(三)项合计分数为投标人最终得分,计算时精确到小数点后两位。

推荐第6篇:投标邀请函

投标邀请函

广东省审计厅就广东省审计厅信息系统安全等级保护安全整改一期项目进行邀标,投标邀请函。

一、项目名称:广东省审计厅信息系统安全等级保护整改项目

二、项目内容: 1.流量控制系统:在三级系统内部署1台流量控制设备,满足三级信息系统QoS服务需求,并为关键数据业务提供优先数据带宽、流量保障,同时限制恶意占用带宽导致信息系统服务的有效性降低,保障内网带宽、外网链路及骨干网络环境保持良好的状态。 2.集中监控管理平台:对网络设备、安全设备和服务器、终端等的运行状况和各类事件进行集中、实时、有效的监控和管理,满足三级系统监控和安全管理的要求。 3.机房动力环境监控系统:为确保机房的安全运行,部署1套机房动力环境监控系统。 4.为确保信息系统安全的要求,需要对现有信息系统进行安全加固,并在制度上提供保障,完善信息系统安全等级保护制度。

三、项目实施地点:广东省审计厅指定地点。

四、项目工期要求:自采购人与本项目中标人签订合同 后30个工作日内完成所有系统实施和验收,范文《投标邀请函》。

五、资格条件: 1 投标人必须具备《政府采购法》第二十二条规定的条件; 2 投标人要求为注册资金不少于人民币500万元的独立企业法人; 3 投标人必须具有广东省公安厅颁发的《广东省计算机信息系统安全服务资质》三级或以上资质(有效期内的证书有效),提供证书复印件; 4 投标人必须具有国家工业和信息化部(原国家信息产业部)颁发的计算机信息系统集成资质三级或以上(原国家信息产业部颁发的有效期内的证书有效)。

5、本项目不接受联合体投标,中标后不得转包。

六、报名时需提交的资料:

1、企业营业执照和资质证书复印件;

2、法定代表人证明书和授权委托书原件、授权委托人身份证复印件;以上资料一式两份,复印件均需加盖公章;

七、领取及递交邀标文件的时间和地点 领取邀标文件时间和地点:2012年6月1日9:00~11:00,下午14:00~15:00;广州市天河区广和路226号。 递交投标文件时间和地点:2012年6月11日上午9:00~12:00;广州市天河区广和路226号;

八、联系人:符闳弢;地址:广州市天河区广和路226号;电话:85590873;

九、领取邀标文件事宜电话:85590873 招标结果查询电话:85590873 (招标结果查询截止时间:2012年6月31日) 工作时间:工作日上午8:30–12:00和下午2:00-5:30 广东省审计厅 二O一二年五月二十三日

推荐第7篇:投标承诺书

投标承诺书

致:

我单位认真研究了贵单位工程的招标文件、对招标文件提出的所有内容和要求我单位愿意接受。现决定参与该工程的投标,一旦我单位中标,我们将严格按照招标文件的要求与贵单位签订施工承包合同,并履行合同中的全部义务。按照工程施工要求进行施工准备,投入足够的人力、机械物料。保证按照你单位及现场工程师的指令进行施工,执行有关的工程技术标准和施工规范,确保文明施工、安全生产,保证质量按期完成合同的全部施工任务。同时爱护、保护施工现场周围的一切设施,遵纪守法。 对本工程投标,我公司自愿作出以下承诺:

1.施工方案承诺:我公司将在开工前编制一份完整的施工方案报你单位审核。施工组织设计、施工进度计划合理可行;质量保证措施、安全文明措施合理、可靠;施工组织管理机构健全,满足工程管理需要;施工机械配置齐全,满足施工要求;现场施工平面布置图合、可靠。

2.工期承诺:保证自施工合同工期开始之日起 因我方原因拖延工期自愿接受每推迟一天罚1000元;罚款总额不超过5万元。

3.质量承诺: 我公司承诺,保证工程质量达到 若竣工验收未达到工程等级,自愿扣罚合同承包价的%。

4.保修承诺:在保修期内因施工质量而造成返修,其费用由我公司负责。

5.安全文明施工承诺:施工期间,我公司承诺保证遵守各项管理规定和接受建设单位及监理的监理管理,保证安全生产,文明施工。不发生死亡安全事故,轻伤事故率控制在3‰的范围内,文明施工达到建筑工程安全检查评分标准(JGJ59-99)规定文明工地“合格”标准。

6.其他承诺:

(1)在施工期间,一切施工安全、消防安全由我公司承担,并且按照有关规定合理、有效地降低施工噪音。

(2)本工程的管理机构设置、项目负责人及管理人员配备,与本公司提交投标书的内容一致直至工程施工到竣工验收,项目经理要跟踪全施工过程,负责本工程现场组织、指挥、管理、协调、安全生产等工作。

(3)我方提供的资料全部为真实资料,如我方提供的业绩资料不真实或存在虚假,我方将放弃中标的权利,并承担由此产生的责任。

(4)我方已详细审核全部招标文件及工程量清单,包括修改补充通知、答疑(如有时)及有关附件,我方完全响应并认可上述文件的所有条款。

(5)投入本工程的建筑原材料、构配件的质量都是经质量检验合格的产品。

(6)承诺实施完成本工程范围内的增加及变更工程费用按照投标报价书中的相应价格或经审定的价格完成。

(7)我们理解投标文件中关于定标的方法,并且无意询求此外的任何解释。

如我公司中标,必定履行上述工程招标文件、施工图纸、工程量清单及其它相关文件的规定和要求,保证按照设计图纸要求施工,并愿意与建设单位签署一份基于招标文件要求而制定的工程施工合同。

投标人(盖公章): 法定代表人(签名):

年月日

推荐第8篇:投标承诺书

投标承诺

尊敬的业主:

尊敬的决标专家:

你们好!

首先衷心感谢中科院研究生院对我公司的信任,让我公司参加研究生院教学楼工程的竞标!

我公司接到研究生院发布的设计号为0130的全套施工图纸及招标文件后,十分重视该工程的投标工作,专门成立了“教学楼工程投标小组”。我们对本工程图纸和招标文件认真阅读,仔细研究分析,对本工程的施工难度,业主要求,社会责任均有充分认识,在反复进行方案比较,提高工程机械化施工程度,提高工厂化生产水平,提高“三新”技术应用能力,坚持科学施工,科学管理,确保工程质量,确保工期,尽可能降低工程造价的基础上,精心编制成本工程的投标施工组织设计及投标书。不足之处, 请业主、专家海涵,并提出宝贵意见,我公司今后工作将会更加改进! 我公司在本工程的投标宗旨是:“方案先进 报价合理;优质工作 真诚服务”。

我公司的质量方针是“严格管理、争创优质、社会好评、顾客满意”。

我公司的主要投标承诺如下:

1、工程质量目标

分项分部工程一次验收合格率100%,分项工程优良率80%以上,工程

最终质量目标:北京市长城杯工程。

2、工期目标

2001年12月25日开工,2002年9月30日竣工。

总工期:280日历天,比业主要求工期提前40个日历天。

投标人中标后,如业主有缩短工期要求,投标人可以再适当提前竣工日期。

3、工程成本控制管理目标

科学管理,精心施工;俭约开支,合理让利。

4、安全文明生产目标

杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事故的发生,轻伤频率控制在千分之五以内。创“北京市文明安全生产工地”。

5、工作目标

本工程将作为我公司ISO9002质量体系程序管理在京施工的“窗口工程”,“形象工程”,施工中严格按照国际认证质量体系程序管理,积极倡导质量过程控制,大力推广应用新技术、新材料、新工艺。

最后,请允许我公司阐述我们的竞标优势:

1、我们是成建制施工队伍,土建专业与安装专业长期施工配合密切,管

理协调,骨干工人及主要项目管理层人员均有创结构长城杯、长城杯,鲁班奖工程及推广建设部十大新技术活动的施工实践经验,是一支百炼成钢,技术素质高,具有优良传统品质的国有一级施工队伍。

2、我公司拟派在本工程施工的项目负责人顾明春同志,是国家壹级项目经

理,高级工程师,是中共北京市市委城建工委、北京市建设委员会、

北京总工会、北京市团委联合授予的“北京市优质青年工程指挥”。是公司建设集团的“优秀管理干部”、“先进科技工作者”,是江苏省建管局授予的在京施工“优秀项目经理”,该同志专业技术掌握全面,施工创优、创精品的工作经验丰富,善于领导和团结全体施工人员协力工作,是我公司在本工程项目管理人员的关键配置。

3、我公司进京施工已有十多年,近三十个工程项目100%优良,并分别荣

获北京市区片组优质、市优、结构长城杯、长城杯工程,以及国家鲁班奖,对与地方施工的政府协调,地方施工建材质量情况掌握,以及地方施工的地质、气候等自然因素都有广泛的接触和深入的了解。

4、我公司在本工程建设地点附近,有本公司长期租用的驻地,内有完备的

职工生活、休息场所,我们能十分就近的安排大批施工人员住宿、吃饭,减少本工程临建投资,减轻施工现场的协调管理压力,并能在场外就近距离安排部分建材保存,以及钢筋半成品的加工制作。

5、我公司在京施工队伍庞大,资金雄厚,在物资、人员、财金几方面均具

有较强的风险抵抗能力,是建设单位良好的合作对象,是搞好本工程的坚实基础。

投标人:江苏省建筑工程公司

二00一年十二月

推荐第9篇:投标承诺书

关于参加西北湖好世界公寓深基坑支护工程

投标承诺书

鑫城置业有限公司、武汉众华工程招标代理有限责任公司:

我公司于2004年7月21日收到贵公司传达的“西北湖好世界公寓”深基坑设计施工招标文件,为了达到文件中提出的各项要求,进行如下承诺:

1、工程质量承诺:工程质量合格。如未达到质量合格目标,按合同款的千分之一进行处罚。

2、工期承诺:满足该工程施工要求,计划施工总工期为55个日历天(具体日期在签定合同时协商确定)。当因我方(武汉建工特种工程有限公司)原因未能按投标总工期完成全部任务时,经济处罚按该工程合同款的千分之三每天计。

3、安全生产承诺:安全合格。如未达到安全合格目标,按合同款的千分之三进行处罚。

4、文明施工承诺:文明达标。如未达到文明达标目标,按合同款的千分之三进行处罚。

5、设计及项目部人员配备承诺:如果我方中标,保证设计及项目部人员按投标文件中的人员安排不变化,且只承担本项目的施工。

6、对土方开挖施工过程中,由于我方原因造成的支护、降水、止水等增加的应急抢救措施所发生的费用和相应的损失由我方承担。

7、从设计方案报批到施工完成验收本着工程顺利进行按招标文件的要求完成任务的思路进行工作,其间所发生的费用按投标文件中所列费用进行计算。

8、我方将本工程支护设计费作为中标后的优惠条件之一不在计取。

9、负责通过专家认证会的认证和深基坑审查机构的审查,并将应审环节提前提供给建设单位备查。同时保证对设计方案局部修改、技术改进造成的费用变化保持原价基本不变。

10、如果我方中标,将对本支护工程出具资信担保,并在施工合同予以确定。

11、保证在接到中标通知书的三日内签定施工合同。

12、同意工程造价的确定在投标报价的基础上,在签定合同时协商确定。

13、同意工程款支付方式为:待地下室施工至+0.00后三个月内付至工程款的90%。具体支付方法,签定合同时协商确定。

14、积极配合上部施工单位完成地下室施工工程,包括土方工程达到上部施工单位的施工条件等。

15、确保场区内调土弃土过程中施工范围内的卫生保洁。

投标人:武汉建工特种工程有限公司(盖章)

法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)

2004年7月10日

推荐第10篇:投标注意事项

注意事项

1、工程名称:北湾村委菜场改造工程

2、评标方式:最低价

3、是否有技术标(是否为暗标):无技术标

4、需要的资质要求、项目经理要求:建筑工程三级/二级建造师(建筑专业)

5、开标时间:7月28日14时(开标地址:向阳路58号)

6、保证金金额(是否已经转账):现金20000元

7、是否需要法人到场:不需要法人到场

8、委托人及身份证号码:刘智/320281198709166519

9、项目经理(姓名/级别/专业):刘智/男/二级建造师(建筑)

10、工期:122日历天

11、开工日期:2014年8月5日开工

12、项目编号:无

13、暂估价:(专业工程:30900元、材料暂估价:、暂列金额:

14、安全文明施工费:

15、商务标封面造价员(签字并盖章):

16、代理协议书(工程名称、工程造价、是否已经上传):

17、是否已经上传成功,是否已经刻盘:

18、一个光盘档案袋 + 四张纸:

19、计算方法

一、方法二的时候,是否已经扣除暂估价:

20、资格预审时,是否已经网上报名(纸面报名和网上报名同时):

21、开标时是否携带身份证、红色CA狗:

第11篇:投标承诺书

投标承诺书

致:

一、根据你方,遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件后,我方自愿接受招标人核定的工程造价,并按相关图纸、合同条款、工程建设标准的条件要求,承包上述工程的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任。

二、我方已详细审核全部简易程序评标定标办法,包括修改文件(如有时)及有关附件,同意并认可按招标人核定的预算审计价下浮5%作为合同价格的定价办法,

并严格按照合同工程量清单固定单价进行结算。

三、如我方中标,我方拟派为本工程项目经理,其项目经理职称为。中标的项目经理在项目施工期间不得更换。

四、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的工期 240 日历天内完成并移交全部工程。

五、随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币(大写)贰万元(RMB¥20000.00元)作为投标担保。同时提交金额为人民币(大写)柒拾捌万元(RMB¥ 780000.00元)作为诚信保证金(中标自动转为履约保证金)

六、如果我方中标,我公司承诺:

(1)招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起 5日内,根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。中标人无正当理由拒签合同的,招标人取消其中标资格,其投标保证金不予退还;给招标人造成的损失超过投标保证金数额的,中标人还应当对超过部分予以赔偿。

(2)我方承诺按照招标文件规定向你方递交上述总报价10%的履约担保。如果业主方发现我方转包、违法分包或者接受挂靠投标以及其他违约行为,可以无条件没收我方的履约保证金。同时你方有权终止合同,由此造成的一切损失我方自负。

(3)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

(4)我方承诺本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止后至招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力,且随时接受你方发出的中标通知书。

七、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标承诺将成为约束双方的合同文件的组成部分。

八、我方承诺一旦中标,法人代表和项目经理将按照招标人要求接受集中约谈。

九、本工程的招标代理费及交易服务费由中标人支付。

投 标 人:(盖单位章)

法定代表人:(签字)

地址:

网址:

电话: 传真:邮政编码:

年____月____日

第12篇:投标计划书

投标函

辽宁省烟草公司鞍山市公司:

我方全面研究了辽宁省烟草公司鞍山市公司物流中心视频监控改造项目项目文件(采购项目编号),决定参加贵单位组织的本项目投标。

我方授权(姓名、职务)代表我方(投标单位的名称)全权处理本项目投标的有关事宜。

1、我方自愿按照采购项目文件规定的各项要求向采购单位提供所需货物,总投标价为人民币元(大写:)。

2、一旦我方中标,我方将严格履行合同规定的责任和义务,保证于合同签字生效后日内完成项目交付,并采购单位验收、使用。

3、我方同意按照采购项目文件的要求,

写:)的投标保证金。并承诺:下列任何情况发生时,我方将不要求退还投标保证金:

(1)如果我方在投标有效期内撤回投标;

(2)我方提供了虚假响应采购项目文件的投标文件;

(3)在投标过程中有违法违纪行为;

(4)我方在投标有效期内收到中标通知书,

件要求与采购单位签订并履行合同。

4、我方为本项目提交的投标文件正本

标一览表”一式两份。

5、我方愿意提供贵中心可能另外要求的,

我方已提供和将要提供的文件资料的真实、准确的。

投标人名称:(盖章)

法定代表人或授权代表(签字):

通讯地址:

邮政编码:

联系电话:

传真:

日期:

向贵单位交纳人民币(大由于我方原因未能按照采购文1份,副本4份,用于开标唱标的“开与投标有关的文件资料,并保证

第13篇:投标申请书

投标申请书

投标申请书国土资源局:

经认真阅读编号为______地块的招标[拍卖][挂牌]出让文件,我方完全接受并愿意遵守你局国有建设用地使用权招标[拍卖][挂牌]出让文件中的规定和要求,对所有文件均无异议。

我方现正式申请参加你局于______年______月______日在__________________(地点)举行的______地块国有建设用地使用权招标[拍卖][挂牌]活动。

我方愿意按招标[拍卖][挂牌]出让文件规定,交纳投标[竞买]保证金人民币______万元(大写)(¥______)。

若能中标[竞得]该地块,我方保证按照国有建设用地使用权招标[拍卖][挂牌]出让文件的规定和要求履行全部义务。

若我方在国有建设用地使用权招标[拍卖][挂牌]出让活动中,出现不能按期付款或有其他违约行为,我方愿意承担全部法律责任,并赔偿由此产生的损失。

特此申请和承诺。

附件:

1.;

2.;

……

申 请 人:(加盖公章)

法定代表人(或授权委托代理人)签名:

联 系 人:

地址:

邮政编码:

电话:

申请日期:年月日

第14篇:投标承诺书

投标承诺书

1、遵照国家有关政策法规,我方经考察现场和研究上述招标文件及其他相关资料后,我方愿以招标文件所要求的条件参与投标,我方的条件以投标书所显示内容为准。

2、我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如果有的话),及有关附件,我方同意放弃提出含糊不清或误解的权力。

3、我方承认投标附录是我方投标函的组成部分。

4、我方同意所递交的投标文件在招标期内有效,在此期间内我方有可能中标,我方将受此约束。

5、我方同意贵方不受你们所收到的任何投标文件的约束。

6、我方接受招标文件的全部内容。

7、我方相信招标结果是公正、合法的,无论我方中标还是落标,我方将毫无异议地接受这一结果。

8、一旦我方中标,我方将毫无异议地接受承办协议并严格依照贵方招标公告和招标文件中的相关规定与贵方签订承办的协议。

9、我方保证所递交的投标文件所反映的内容真实可靠,使用的产品是新钢铁所产正品材,否则将承担由此引起的一 1

切后果和相应的法律责任。

投标人:(盖章)单位地址: 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)

邮政编码:电话:传真:

日期:2 年月日

第15篇:投标流程

投标流程

1、在那个网站公示;

2、公示的内容;

3、了解招标公司资质要求(等级),联系公司;

4、检察院查询、无不良记录、无拖欠农民工工资证明是否需要开

证明,在什么地方开据;

5、核对报名材料,准备报名费用进行报名;

6、登记保证金缴纳时间、开标时间或其它;

7、明确保证金缴纳后进行登记,另是否需要更换收据;

8、确定标书制作人员及完成时间;

9、确定预算制作及完成时间;

10、核对标书中保证不存在废标条件的项目;

11、确定委托人、项目经理等人员按照开标要求到位;

12、核对开标所需要原件全部齐全;

13、核对委托人、建造师、预算人员、法人等签字、扣章齐全,标

书及外封套中公章、造价章、法人章等齐全。

14、核对标书份数,封标格式、要求、封面满足招标文件要求;

15、再次确定委托人(带身份证原件)到场,保证金收据到场,标

书中所需原件与标书中所附证件一致,特别是资质证、营业执照与安全生产许可证;

16、以上问题核对无误后封标;

17、根据报名情况安排吃住问题;

18、开标中由相关负责人记录报价、系数、建造师等;

19、记录清楚报名及开标过程中费用收支项目;

第16篇:投标承诺

服务承诺

1、投标人投标承诺

项目名称::中国工商银行翠微路办公楼及丰汇园、丰融园外墙氟碳漆工程投 标 人:北京吉彩装饰工程有限公司

1、我方愿意遵守甲方规定的一切要求,提供相关技术服务。

2、如果我方中标,我方将按照甲方规定的每一项要求严格履行我方义务,并保证保质、保量履行合同,提供优质服务。

3、我方愿意按照国家招标法、经济合同法等相关规定,履行我方在投标过程及中标后合同执行期内的全部责任。

4、我方同意按甲方规定的有关质量责任、工期延误等原因而产生的对投标人的罚款和违约金。

5、我方提出的所有投标文件在投标期内保持有效,且不作任何变更及改动。

投标人:北京吉彩装饰工程有限公司

(盖公章)

投标人代表:

日期:2007-10-17

2、投标人关于材料的保证书

项目名称:中国工商银行翠微路办公楼丰汇园、丰融园外墙氟碳漆工程 投 标 人:北京吉彩装饰工程有限公司

如我公司中标,我公司做如下保证:

1.实际施工中保证提供符合招标文件要求的氟碳金属涂料。

2.保证产品技术指标高于国家一级品标准;

3.保证15年内没有褪色、爆皮、脱落、分化等现象;

4.保证产品、材料绝对环保、安全;

5.保证能按招标人提供的样品的实际要求调色;

6.确保一流的基层处理施工技术。

投标代表签字:

投标人公章:

2007-10-17

3、投标人关于施工质量、工期的保证书

及售后服务承诺

若我公司中标,我们做如下保证:

1.在严格按照振邦公司提供的涂装配套方案和施工工艺组织施工的条件下,保证产品不出现质量问题。

2.施工质量优良,力争达到优质工程标准;

3.我公司为保证涂料的实际涂装效果,会在施工前提供免费样板以便确认。

4.我方施工管理人员驻现场,对施工全过程进行全面跟踪管理。

5.保证施工过成中对成品及半成品保护完好,不予损坏,如出现我方原因造成的坏损,由我方予以恢复;

6.严格按施工工艺及施工方案施工,决不偷工减料;

7.我公司对本工程保修二年,二 年内因产品及施工质量而引起的工程质量问题,由投标人负责免费维修,在保质期内本公司随时为甲方提供完善的维护、咨询服务。质保金有效期为二年;

8.做到“安全第一,质量第一”,完全按照国家有关安全操作规程组织施工,无安全事故;

投标人公章:北京吉彩装饰工程有限公司

投标代表签字:

2007-10-17

投标人商务条款承诺书

项目名称::中国工商银行翠微路办公楼及丰汇园、丰融园外墙氟碳漆工程投 标 人:北京吉彩装饰工程有限公司

如我公司中标,我公司完全响应甲方的付款条件以及相关的处罚条款。

投标人公章:北京吉彩装饰工程有限公司

投标代表签字:

2007-10-17

第17篇:投标邀请

投标邀请

山西中和正茂发地产开发有限公司就清徐土建石材材料进行邀请招标,现邀请承包该采购项目的企业按本招标文件的规定提交投标文件。

1、项目名称:清徐土建工程。

2、项目内容:公园石材供应。

3、供货周期: 2014年5月至2014年月。

4、招标文件售价:人民币元/份,售后不退。

5、发标、现场考察、答疑及开标时间:详见《投标资料表》。

6、购买招标文件地点: 山西省太原市并州路35号金港大厦24层。

7、递交投标文件截止时间、地点:详见《投标资料表》。

8、开标时间、地点:详见《投标资料表》。逾期递交投标文件或递交不符合规定的投标文件恕不接受。届时请参加投标的授权代表出席开标仪式,并在开标现场查验法定代表人授权书和身份证(原件)。

招标人:山西中和正茂房地产开发有限公司日期:二〇一四年五月四日

第18篇:投标承诺书

承诺书

////////////公司:

根据已收到的//////////////////公司////////////////////////////////工程的招标文件,遵照《工程建设施工招标投标管理办法》的规定,我方经踏勘现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条款、技术规范、图纸和其他有关文件后,我方愿以投标汇总表中的投标报价,按招标文件条件、技术规范、图纸承包上述工程的供货、施工、竣工和质量保修期保修。

我方完全响应///////////////////////////////招标文件的条款。一旦我方中标,我方保证在合同中规定的开工日期开始施工,并在合同中规定的竣工日期完成和交付全部工程。

如果我方中标,我方将按照合同条款的规定,提交合同专用条款中规定数额的银行保函作为工程的履约保证金,并对此承担责任。

我方同意本投标文件在招标文件中各合同条款。

在签署合同协议书之前,你方的中标通知书和我方的投标文件将构成约束我们双方的契约。

我方金额为人民币壹万元的投标保证金与本投标文件同时递交。

投标单位:////////////////////////////////////////////////////公司(盖

章)

单位地址:

法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)

邮政编码:////////////////电话:////////////////

传真://///////////////////

开户银行名称://////////////////////////////开户银行:

开户银行地址:

电话:日期:

第19篇:投标函

投 标 函

致:(投标人名称)

1、根据已收到贵方的招标编号为的工程的招标文件,遵照〈中华人民共和国招标投标法〉等有关规定,我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、技术规范、图纸和工程量清单及其他有关文件后,我方愿以人民币(大写)元(RMB:¥元)的投标报价并按上述图纸、合同条款、技术规范和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工并承担任何质量缺陷保修责任。

2、我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如果有的话),及有关附件,我方完全知道必须放弃提出含糊不清或误解的权力。

3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。

4、一旦我方中标,我方保证在合同协议书中规定的开工日期开始施工,并在合同协议书中规定的预计竣工日期完成和交付全部工程即在年月日开工,年月日竣工。共计日历天内竣工并移交全部工程,保修期为年。

5、如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价%的履约保证金。

6、我方同意所递交的投标文件在规定的投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。如果在投标有效期内撤回投标,投标保证金将全部被没收。本工程的投标有效期为从投标截止之日起60日历天。

7、除非另外达成协议并生效,贵方的中标通知书和本投标文件将成为约束我们双方的合同文件组成部分。

8、我方理解贵方将不受必须接受你们所收到的最低标价或其他任何投标约束。

9、本工程质量为。

投标人:(盖章)单位地址:

法定代表人或委托代理人:(签章或盖章)

邮政编码:电话:传真:

开户银行名称:

开户银行账户:

开户银行地址:

开户银行电话:

日期:年月日

第20篇:投标函

投标函

1. 根据贵单位的招标文件,按照《中华人民共和国招标投标法》等法律法规的规定,我单位经现场考察和研究贵单位的招标说明后,进行投标。

2.一旦我方中标,我方保证按照采购方要求的时间和地点供应招标砼

3.我方同意所投送的标书在贵单位招标文件规定的投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。

4.除非另外达成协议并生效,你方的《中标通知书》、招标文件和本投标书将构成约束我们双方的合同。

5.我方理解贵单位不一定接受我方为中标单位,也接受不向未中标单位解释未中标的原因。

投标人:临沂三财混凝土有限公司。

法定代表人或法定委托人(签字):

单位地址:临沂市兰山区刘家朱许工业园内。 电话:13562915999

投标实施方案
《投标实施方案.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档