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劳动模范事迹材料(精选多篇)

发布时间:2022-05-04 12:05:30 来源:先进事迹材料 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:劳动模范事迹

新发矿掘进科科长 段政徽同志先进事迹

段政徽同志现任新发矿掘进科科长,曾历任掘进区主任工程师、掘进区书记、开拓区书记,无论工作岗位如何变化,都始终保持共产党员本色,干一行爱一行,他作为主任工程师时,全力抓好技术指导工作,从没有出过差错,科学组织生产,为全区赢得掘进总进尺超掘作出了突出贡献。

在他努力下,曾经创造全区搬家28次,平均每月2.5次多,即12天搬一次家、过断层21次、贯通23次、揭煤19次的记录,绝无仅有,克服了极大困难,超额完成了任务, 展示了过硬的技术指导本领。

在他调任掘进科长以后,全力协助掘进副总、掘进矿长做好具体工作,协调指导两个区的安全生产工作,作出了很大成绩。

2014年掘进战线紧紧围绕矿职代会确定的奋斗目标和党委工作会精神,坚持以“爱心培育爱企人,精心塑造精品矿”为总要求,围绕“优质快速”目标扎实有效地开展工作,坚持鼓气振作理念,以战胜困难的勇气和决心,扎实推进,使安全管理、质量标准、掘进总米、经营管理等各项工作均取得了较好成绩。主要标志是:

1、掘进进尺创佳绩。1——12月份掘进总进尺完成24000米,比计划超2000米,在煤炭市场低迷的时刻,实现了超掘,实在不容易。

2、安全生产创佳绩。2014年以来,掘进战线消灭重伤以上事故和重大财产损失事故,实现了安全生产。

3、质量标准化创佳绩。14个掘进队优良品率达到85%,消灭了不合格品,连续12个月公司质量标准验收挂金牌。

4、经营管理创佳绩。我们坚持成本控制管理。月初有计划,使用过程有跟踪管理,月末有考核,使整个战线材料费控制在计划以内。

5、队伍建设创佳绩。继续以全员推进班组长素质手册、副队以上干部以“推进项目、否决条件”考核题为突破口,深化全员培训,掘进战线副班长以上干部合格率达到100%,优秀率达90%,全员合格率达100%。队伍稳定整体素质不断攀升。员工出勤率个别队一度出现最低58%的现象,在下半年的全力工作中,完全呈现了良好势头,基本都在85%以上,极特殊情况如员工家有红白事,可能会出现偏低,那也都在接近80%层面。

2 2014年以来,我们主要抓了两个方面的工作:

1、开展掘进会战,全面兑现生产指标。我们紧紧围绕年初矿下达的掘进进尺任务,在整个战线上下广泛深入的开展以“安全、优质、快速、低耗”为主要内容的掘进会战活动。主要抓了三个重点环节。一是抓好思想发动,不断统一各级干部和全体员工的思想。我们坚持每月召开一次两个区班子会,研究当月的工作重点和完成工作的具体措施。我们做到对当月重点工作清,完成工作目标的思路清,对各自所负的责任清。每月召开一次全区员工思想发动会,进行有针对性的形势任务教育,使每名员工明确当月要完成的生产目标,安全管理重点和工作要求,统一思想,坚定完成生产任务的信心和决心。每月召开一次工作任务完成情况的考核会,坚持在队组中开展评最优、抓最差活动,并进行奖优罚劣。二是抓好生产准备工作,为了做到掘进队组搬家不丢进尺,我们坚持抓好掘进队的搬家生产准备工作。今年以来全区六个掘进队搬家达 55 次之多。由于我们搬家准备工作超前,搬家接续工作准备到位,做到了搬家不丢产,确保了全区能完成矿下达的高限作业计划。三是抓好生产过程中的重点环节,在生产的过程中,我们紧紧抓住重点环节和薄弱环 3 节,举全区之力进行攻坚克难。902队、901队、906队都遇到了前所未有的困难,特别是905队、903队,由于淋水大,岩性变化大、瓦斯量加大,给各项施工带来极大困难,工程进展受阻,严重影响全区总进尺,面对困难,区、队两级班子冷静分析,科学组织,严格管理,分班深入现场,区长紧盯零点薄弱班,与工人同上同下,每月都一盯就是几天或十几天,加速了工程进度。在极其困难的条件下,确保了全区总进尺的完成。在此同时,我们还围绕生产中的“急、难、新、重”等课题,每月都集中组织各队机长、电钳工、技术员、副队长以上干部进行服务性义务劳动。全区全年共组织义务攻关劳动30次,帮助各队进行全煤上山扫货,搬家安装,在服务队组,兑现生产目标上做了大量工作。

2、抓好现场管理,确保安全生产。今年以来,全区实现安全平稳发展,得益于我们全区上下紧紧抓住安全管理这个重点不放松。重点抓了五个环节。一是坚持安全教育不放松,我们紧紧围绕矿、区不同时期的安全管理重点、事故案例、安全管理新规定等重点,坚持每周召开员工大课,进行安全思想教育,不断增强员工的安全思想意识。特别今年以推进企业文化建设为依托,我们把企业文化内容复印下发到 4 每个员工手中,由主要领导跟班向员工进行传达。区、队、班组层层制订措施进行贯彻落实,让每名员工了解企业文化的内容,有效的推动了全区工作的科学发展、安全发展、和谐发展。二是以小运输为重点的现场安全管理。我们掘进区大部分队组都处于运输战线长,上下山多,弯道多,小运输设施多,运输环节复杂。面对这种条件,我们全区上下把小运输管理做为安全管理的重点。在小运输现场安全管理上,我们坚持做到三个必须,各级干部入井必须严细检查小运输存在的隐患,班组长接班时必试验安全设施是否完好,员工在作业过程中必须规范使用安全设施从而保证了小运输的安全生产。三是严厉打击“三违”行为,我们坚持从事故追查入手,严厉打击“三违”行为,先后对903队范金堂违章登车、902队违章操作跑车事故、905队贯通透水事故进行了严肃追查,对责任人进行了重罚,并在区大课公开曝光进行检查,找责任人家属来矿签订包保合同。对每次事故发生后,区班子都要坐下来进行安全整风,深刻吸取事故教训。有效的遏制了“三违”行为。四是抓好重点环节的现场管理。今年以来,全区施工 10条全煤上山工程,35次过断层、15次揭煤,16次贯通,55次搬家,在这些重点环节的安全管理上,我们严格落实区队两级干部责任。重点环节干部现场

5 盯守,确保了重点环节的安全生产。五是加大隐患整改力度。我们对每天矿早会通报的隐患问题,在区早会上逐一落实整改责任人,并由区级值班带班人员进行现场跟踪整改,做到小隐患不过班,大隐患不过天。对每周矿早会通报隐患最多的队组严格处罚,在处以500元经济处罚的基础上,队长在区员工大课上进行检查。

6 掘进区2013年度劳动模范事迹

刘丛伟同志先进事迹

提起新发煤矿现任掘进区区长刘丛伟同志,全矿没有一个不佩服的,都深深为他的忘我工作精神所感动,为他的执着所震撼,为他的进步所敬佩,为他的业务精通和雷厉风行所折服!

他从一名工人干起,一干就是近30年,基本全在一线,当过搬运工,打眼、放炮、开绞车、处理掉道……井下工种,他样样精通,善于学习、敢于创新!很快他就被提拔为班组长,而后是副队长、队长,他在开拓区601队时,就曾干出了优异成绩,打造了硬性品牌队,全公司闻名!

2013年以来,他任开拓区区长,在他的带领下,紧紧围绕矿党委、矿行政确定的奋斗目标,坚持以‚爱心培育爱企人,精心塑造精品矿‛为总要求,扎实有效地开展工作,使安全管理、质量标准、开拓总米、经营管理等各项工作均取得了优异成绩。主要标志是:

1、开拓进尺创佳绩。全区1—10月份开拓进尺计划8010米,实际完成8179米,超计划169米。

2、安全生产创佳绩。今年以来,全区消灭重伤以上事故和重大财产损失事故,全区实现了安全生产。

3、质量标准化创佳绩。全区八个掘进队1-10月优良品率达到75%以上,消灭了不合格品,连续10个月公司质量标准验收挂金牌或达到挂金牌的标准。

4、经营管理创佳绩。我们坚持成本控制管理。严抓修旧利废,控制消耗品使用,狠抓火工品管理。材料使用月初有计划,使用过程有跟踪管理,月末有考核,使全区材料费控制至计划以内。

5、队伍建设创佳绩。全区以推进班组长素质考试为突破口,深化员工培训,全区班长以上干部合格率达到100%,优秀率达100%,全员合格率达95%以上。在公司三季度班组长考试中取得了23名班组长全部达到100分的骄人成绩。员工队伍素质不断攀升。

2013年10月,矿又把他调往掘进区任区长,同样创造了工作上的奇迹,进尺超额完成,安全状况更上一层楼。他到哪里,哪里就成为工作的亮点、领导的放心地,他时刻盯在工作面,心系一线,赢得员工和干部一致赞许。他在哪里,哪里就是一面旗臶!

在安全生产方面,他最大的体会是抓好自主保安,负起安全责任。他说:‚做好自主保安,从小处讲,它关系到自己的安危,关系到一个家庭稳定和幸福;从大处说,它更关系到矿井安全生产,关系到企业效益和形象。正是因为如此,

8 我们每名员工必须要千方百计地做好自主保 安工作。对于我们每一名员工而言,每个人的生命、身体都不仅仅属于自己,属于家庭、双方父母、妻子孩子、兄弟姐妹,更属于煤矿、企业、整个社会。正是像我们这样无数的个体,组成了千千万万个家庭,我们是家庭的一部分,是企业和社会的一分子,我们没有理由不去珍惜生命,没有理由不担负 起家庭、企业和社会的责任。‛

参加煤矿工作以来,在生产一线一干就是20多个春秋。由于时刻把握好自主保安工作,他本人没有受过一次重伤,他负责的生产工作面从来没有因为工程质量伤过员工。由于工作脚踏实地,严于律己,勤勤恳恳,他从一名普通工人逐步成长为副班长、班长、副队长、队长、副区长直到区长、掘进科长,再次返回一线,领导委以重任,再次挑起开拓区长重担,10月调任掘进区长。他时深刻将安全工作贯穿于自身整体工作始终,并且能够常抓不懈,持之以恒。

到煤矿‚挂号‛,他第一次接触到煤矿安全生产知识,也是第一次对煤矿作业规程进行系统学习起,就在老工人帮助下,逐渐熟悉自身业务,认真按规程作业。一次,上完四点班,他同工友一道从下巷皮带道往回走的时候。皮带道又陡又长,他们又困又累,看到个别工友忍不住要违章趴皮带时,他及时制止斩钉截铁地表示,不允许。其中个别工友略带讽刺的语气说:‚是不是怕罚钱啊?没事儿,这时候领导

9 抓不到!‛他却很负责任地说:‚那也不行,这是违章行为。‛见个别员工没有理会,他便接着徒步往上走。升井后,他听说有一个工人因为趴皮带,手指被刮伤送医院去了。虽然当时很年轻,他还不十分了解违章作业的严重后果,但是只要操作规程不允许的,哪怕省多少劲儿,他也坚决不做。时间流逝,他安全生产技能正日趋娴熟和丰富起来,对安全工作更加了解并重视了,他个人也因为自主保安意识强、工程质量标准化水平高被提拔为段队长。

俗话说,不当家不知柴米贵,他刚初当段长时,生产任务重,工作面又遇上断层,他在井下指挥生产,连续3个班没升井,班中餐还是工友从地面捎带来的。在第三个班时,工友到工作面找到他说,赶紧升井吧!弟妹在矿里等着呢,我们说你在工作面指挥过断层,她不信,急的都哭了。他知道后,将各项具体工作安排妥当后才升井。事后,他爱人通过矿上的统一安排,几次到生产一线参观学习,对煤矿工人的工作性质有了深刻了解。知道他每天工作特别累,特别辛苦,所以家里的琐事、孩子的教育和对双方老人的照顾,通通一个人承担了下来 。当谈到这件事时,他非常感谢妻子特别的爱,他知道家人时刻在担心他的安全,也正是因为这件事,他才更体会到安全对他本人,对家庭的重要性。 他说:‚为了全家人,我一定要做好自主保安,为了身边工友的安全,我更要干标准活。‛

10 煤矿工作看似粗,但很多时候都要细致地去干。刘丛伟同志认为,有效的工作方法不仅是确保安全的偏方,更是提高效率的良药。他带领的开拓区先后涌现了

51、

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1、602等全矿闻名的铁杆标杆队伍,作为一区之长,他深感自己责任重大,思想上不敢有半点松懈和麻痹。多年来,他始终把安全工作视为自己的首要职责,严抓细查,全力把好安全关。他在自己严抓安全的同时,还时刻提醒手下的队长管安全,他经常会让队长自己写出入井应该安排什么、检查什么、验收什么,交到他手里后,他一条一条进行检查,对一些队长有漏项的他会及时进行提醒纠正。他勤于井下,走到哪,查到哪,记到哪,发现问题能解决的当场解决,当场不能解决的就记录下来,然后派人处理,日后再下井时,他总要复查一遍,即使少一个螺丝钉,他也要看看补上去没有。

煤矿安全生产无小事,每一起事故背后都是由于存在安全隐患而造成的。如今,有着丰富安全生产经验的刘丛伟同志,入井最先检查的还是工程质量和安全隐患。他认为,关乎安全的事没有一件是小事。在生产过程中,把住安全关,是为员工所谋的最大的福利,因此,在实际安全生产中,他始终按照《三程一标施工细则》,坚持先安全后生产,不安全不生产的原则,让员工在作业过程中有安全感。一次,一个队组实施材料道工程,受自然条件影响,顶板破碎严重,矿里要求他采取全巷道小间距锚索、锚网联合支护,就在进

11 尺举步维艰时,工作面又遇到了断层,为安全度过断层,他连续一个原班跟班到现场探索应对措施,由于上山多、断层容易造成冒顶危险,为避免冒顶事故,他采取小循环、放小炮方式,并告诫工友不要急于求成,每个循环只允许进尺0.8米至1米。磨刀不误砍柴工,在他靠前指挥下,长达12米、上仰角24度的断层带,只用2个原班时间便顺利度过了,创出该矿同等断层用时最短的记录。

参加工作近三十年中,他认真学习安全规程,严格兑归施工,在实践中围绕生产经营不断探索,推陈出新,保证了安全生产。同时,他的工作也得到了公司、矿领导的肯定,多次获得公司劳动模范和矿劳动模范标兵等光荣称号。面对荣誉,他说,我之所以取得这样的成绩,主要是我工作中时刻想着安全,坚持不懈搞好安全,时刻以共产党员标准严格要求自己,不能有任何马虎和松懈,时刻以员工为亲弟兄,走群众路线。他表示,今后还将继续把好安全这根弦,盯住安全不放松,在安全的基础上推进生产,为员工和家属负责,为公司安全工作稳步发展做出贡献。不论条件如何变化,他始终坚持在井下工作8小时,他认为,下井的目的就是要真正为安全生产服好务,为生产解决实际问题,去年一年,他月均入井30次左右,今年

1、

2、3月份入井分别达到33次、28次、31次。

谈到体会和经验,他谦虚地说:‚我个人真的没有什么,

12 都是领导和同志们帮助的结果,如果谈到感想,那就是:严细管理就是保障安全,就是提升效益,就是促进和谐!‛

严细管理,带出了优秀的队伍;优秀的队伍,呈现了步伐严整、行为规范、工作科学、工序优化、效果显著的大好局面,呈现了良性循环、螺旋递增的大好局面!

的确,他始终注重打造精品工程,确立了‚安全、优质、快速、低耗‛的工作理念和思路,在‚严‛字上下足了功夫。

他严格了队组管理制度,建立健全了出勤奖惩机制,保障了出勤率,每月出勤率都在96%以上,为工程质量的胜利完成提供了人力保障。

他严格了小班现场交接管理,全区始终没有一人次提前升井或消极怠工,同志们自我加压、人人争先、干劲实足,大大提高了工时利用率,为工程质量的确保提供了有力的工时保障。

他强化了整体形象达标的提升,特别是通过使用风动扳手,提高了巷道支护强度,消灭了顶板离层、二皮脱落、钢带没有密贴岩面等现象,从根本上保障了支护质量,节省了材料费用,树立了标准、高质的工程品牌。

他确立了典型引路的工作格局,提升质量标准。年初,他们就采用典型引路的工作方式,先后确定51队、601队等品牌队组为全区质量标准化建设的典型。51队现在施工西三入风材料井大巷工程,从精细化管理、兑规作业、抓正规循

13 环入手,打造了本矿自主施工大断面主运巷的精品工程,多次获得公司和矿领导的高度表扬;601队为是专啃硬骨头的王牌军,在施工西五采回风巷时遇到变化带,岩层不稳定,岩石破碎,顶板带滑面,601队使用锚杆、钢带、锚索及钢网支护无效的情况下,只好再加上一步一架棚子,经过一个月的努力,进尺52米,终于过了破碎带。在典型引路的工作方式带动下,52队、53队、综掘队、603队已迎头赶上,602队、乙队也在奋起直追。龙煤集团董事长张升在参观53队施工的西三采29#左二巷时,给予了高度评价。

他严格考核制度,以点带面做好日薪考核工作。针对工人关注的工资问题,全区提出了日薪考核制度,从班子成员做起,班子成员每天上班只有深入井下才算出勤工,平时地面的一些简单工作都留在升井以后空余时间做,以此为表率,各队队长、副队长、机长也严格按照日薪考核,坚持每天到下班时在区里画工,做到不出勤就没有工资,真正做到按劳取酬。

他谋划长远,筑牢开拓永久工程。由于开拓工程大多是新发矿矿井建设等永久工程,所以要确保质量,树立长远意识。一切都要围绕安全干,一切都要围绕安全转,要不断追求精准操作,强化精细管理,抓细抓实生产过程中每个细小环节,筑牢开拓永久工程,促进我矿长远发展。

14 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。成绩属于过去,现在把握未来。他正带领新的团队、在新的岗位一如既往,更加努力,严上加严,以实际行动迎接党的十八届三中全会胜利召开,深入贯彻党的群众路线方针,以更加优异的成绩谱写2014年的美好篇章!

15 掘进区2013年度劳动模范事迹

刘丛伟同志先进事迹(概要)

提起新发煤矿现任掘进区区长刘丛伟同志,全矿没有一个不佩服的,都深深为他的忘我工作精神所感动,为他的执着所震撼,为他的进步所敬佩,为他的业务精通和雷厉风行所折服!

他从一名工人干起,一干就是近30年,基本全在一线,当过搬运工,打眼、放炮、开绞车、处理掉道……井下工种,他样样精通,善于学习、敢于创新!很快他就被提拔为班组长,而后是副队长、队长,他在开拓区601队时,就曾干出了优异成绩,打造了硬性品牌队,全公司闻名!

2013年以来,他任开拓区区长,在他的带领下,紧紧围绕矿党委、矿行政确定的奋斗目标,坚持以‚爱心培育爱企人,精心塑造精品矿‛为总要求,扎实有效地开展工作,使安全管理、质量标准、开拓总米、经营管理等各项工作均取得了优异成绩。主要标志是:

1、开拓进尺创佳绩。全区1—10月份开拓进尺计划8010米,实际完成8179米,超计划169米。

2、安全生产创佳绩。今年以来,全区消灭重伤以上事故和重大财产损失事故,全区实现了安全生产。

3、质量标准化创佳绩。全区八个掘进队1-10月优良品率达到75%以上,消灭了不合格品,连续10个月公司质量标准验收挂金牌或达到挂金牌的标准。

4、经营管理创佳绩。我们坚持成本控制管理。严抓修旧利废,控制消耗品使用,狠抓火工品管理。材料使用月初有计划,使用过程有跟踪管理,月末有考核,使全区材料费控制至计划以内。

5、队伍建设创佳绩。全区以推进班组长素质考试为突破口,深化员工培训,全区班长以上干部合格率达到100%,优秀率达100%,全员合格率达95%以上。在公司三季度班组长考试中取得了23名班组长全部达到100分的骄人成绩。员工队伍素质不断攀升。

2013年10月,矿又把他调往掘进区任区长,同样创造了工作上的奇迹,进尺超额完成,安全状况更上一层楼。他到哪里,哪里就成为工作的亮点、领导的放心地,他时刻盯在工作面,心系一线,赢得员工和干部一致赞许。他在哪里,哪里就是一面旗臶!

17 掘进区2013年度劳动模范事迹

904队李明臣同志先进事迹

李明臣同志,现任掘进区904队班组长,塌实肯干,沉稳练达,本分善良,中共党员。熟悉班长业务,精通一线生产流程,善于现场指挥。

他刚到煤矿‚挂号‛,第一次接触到煤矿安全生产知识,第一次对煤矿作业规程进行系统学习,他就虚心学习,并且在老工人帮助下,逐渐熟悉业务,认真按规程作业。一次,上完四点班,他同工友一道从下巷皮带道往回走的时候。皮带道又陡又长,他们又困又累,看到个别工友忍不住要违章趴皮带时,他及时制止斩钉截铁地表示,不允许。其中个别工友略带讽刺的语气说:‚是不是怕罚钱啊?没事儿,这时候领导抓不到!‛他却很负责任地说:‚那也不行,这是违章行为。‛见个别员工没有理会,他便接着徒步往上走。升井后,他听说有一个工人因为趴皮带,手指被刮伤送医院去了。虽然当时很年轻,他还不十分了解违章作业的严重后果,但是只要操作规程不允许的,哪怕省多少劲儿,他也坚决不做。时间流逝,安全生产技能正日趋娴熟和丰富起来,对安全工作更加了解并重视了,他个人也因为自主保安意识强、工程质量标准化水平高被提拔为班组长。

从此,他更全身心投入最一线的生产指挥工作,团结组

18 员,关心同志,钻研业务,强化学习,他深知:要想干好班组长工作,光有热情是远远不够的,必须下大力气学习业务、学习政治,既懂业务,又明白基本的带队伍常识,而且尽可能地多掌握管理方面的知识,才能称职、优秀,才能对得起组织和领导。

经过一段时间磨合和历练,他很快就得心应手了,带的班组异军突起,得到了领导和同志的认可和赞扬。

一、抓法严。通过工作实践,使他深深地感悟到,工作效果好不好,关键看抓法严不严。一是各项工作有严格的规章制度。他根据本班组的工作实际,先后制定并严格的执行了详细的小班评分标准,出勤奖励办法,旷工处罚标准,工时利用处罚规定,文明生产考核办法,将小班工程质量与全班员工的计件工资直接挂钩。特别在小班评分工作中,他不存私心,从不给自己多加分,做到公开公正,每天收工后都要开好收工会,组织小班评分,对于没完成当班工作量和质量出现问题的班组成员,都要进行扣分处理,有一次运搬工不按规程作业,拉放车前不认真执行巡道制度,造成放车掉道影响当班生产,在小班评分会上他对这名员工进行了严肃批评,并扣罚当班工分的50%。二是严格按作业规程施工。每一米进尺都要严格按规程中规定的中心、腰线、巷高、巷宽进行施工,他要求每名员工都要熟知作业规程,掌握作业规程中规定的炮眼布臵、炮眼数量和装药量,把作业规程落

19 实到小班工作地每个环节中,他深深的知道不懂作业和操作规程的员工,不可能干出标准活,为了这一点,他把功夫下在学习、贯彻规程上,在别人看来贯彻规程是技术员的事,而他并不这么认为,每次新工程开工,他都要反复学习掌握作业规程的每一个环节,然后在班前课和作业过程中向员工进行反复贯彻,直到每名员工都掌握为止,有一次因一名班组成员在新工程开工时身患重感冒没上班,没有学习到作业规程,他下班后去看望这名员工,在带来班组问候的同时向他进行规程的贯彻学习。三是严格小班交接验收制度。小班交接验收是动态质量标准的阴晴表,他坚持每班必须亲自到工作面进行交接验收,严格按要求填写小班验收单,做到真交接、真验收、真扣分。有一次他在交接验收时发现上个班打的一根锚杆偏离中心10毫米,他当场指出存在的问题,交班班长说:‚差这么点不细看看不出来,别太较真了,大家低头不见抬头见,过得去就行了。‛他却坚持原则说:‚工程质量无小事,公司和矿要求我们班组长要严格把好厘米关,我不能拿工程质量送人情。‛最后按规定扣罚了上班的工程质量分。班中对小班工程质量进行认真细致的检查。然后抓整改,在整改的过程中不放过任何一个细小的问题。收工时对当班工程质量进行全面复查,他交班时所交出的工作面工程质量从无差错,充分发挥了小班交接验收推动工程质量不断提升的作用。

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二、管理细。他认为细节决定成败,要打造出一个精品工程,就必须抓好每一件小事的管理。一是安排工作细,他每天都要提前半小时到工作单位,了解掌握上个班的工作情况,结合自己当班出勤的文人员,要完成的工作量,把班前课要安排的工作认真记在本上,对当班每个员工干什么,作业过程中要注意的安全事项,完成每项工作要达到的标准都要逐一安排落实,他安排班前工作,不仅要求全班作业员工要做什么,而且把如何才能做好安排明白,直到全班员工真正理解了他的真实意图。对于个别年龄大、文化水平低、操作能力差的员工,为了不使他们在工作中出现差错,影响当班工作和安全生产,班前课安排完后,他都要求这些员工从新复述他所安排的工作,让这些员工对当班工作要注意的事项用心入脑,这种严细的工作态度已是他多年来工作养成的习惯。二是检查工作细。每次入井检查工作时,他都从进入工作区域开始,对每个环节进行逐一检查验收,从道卡子、锁车装臵是否有缺失、对门式挡、磕头挡、限速挡等各种安全设施,他都要亲手操作实验是否完好,发现问题必须处理完,绝不放过任何一个安全隐患。有一次入井检查工作时,发现门式挡挡杆放不到位,他查明原因,现场处理完才离开。进入工作面后,首先进行小班交接验收,对照小班验收结果,组织当班员工对工程质量的每一个细小的环节,进行全面细致的复查验收,对小班验收出现的问题当场提出整改措施,

21 对于重大问题他都要亲自在现场带领班组整改完。在小班作业过程中,发现员工有不规范操作行为,当场指出并进行纠正。有一次在工作中,他发现一名员工工作图省事,拉放车时不使用道卡子,用石头掩车,他当场进行纠正,并在当天的收工会上向全班员工讲明不使用道卡子的危害,按小班规定对这名员工进行扣分处罚。三是落实责任细。对于文明生产这个长期得不到很好落实的问题,他采取的措施是,严格落实班组成员责任制,把区域的文明生产落实到小班的每名员工,将各条、线、段的责任落实给专人,真正做到每一片、每一块有人管,每一线、每一段有人负责。他根据工作实际,在工作的实践中,绘制出落实文明生产责任一览表,把文明生产的十三项内容,进行细化落实,把十三项内容从规范标准、具体负责人、扣分标准等项目落实到一张表格上,发到全班的每名员工手中,既便于每名员工掌握所承担的责任,又方便管理和检查。在细化检查和落实上,做到不放过任何一个细小环节,任何一个区域不整洁,任何一件物品码放不规范,都要找出责任人,有一次他收工后走到物料存放点,发现锚杆堆放十分混乱,原来是当班下的锚杆由于卸料的两名员工看到要下班了,急着要升井,没有按规定将锚杆码放整齐,他当即责令两名员工延点将锚杆重新码放整齐,而且他和两名员工一起干,完工后一起升井,并在收工会上对两名责任人进行了扣分处罚,这些做法的实施,培养了每名员

22 工的责任意识。

在他的带领下,全班组从没有一人次提前升井或消极怠工,同志们自我加压、人人争先、干劲实足,大大提高了工时利用率,为每一项工程质量的确保提供了有力的工时保障。

在他的带领下,该班组强化了整体形象达标的提升,特别是通过使用风动扳手,提高了巷道支护强度,消灭了顶板离层、二皮脱落、钢带没有密贴岩面等现象,从根本上保障了支护质量,节省了材料费用,树立了标准、高质的工程品牌。

在矿庆十五周年表彰会上,他被评为优秀班组长;2012年,他还被评为龙煤优秀班组长。

他的班组已成为特别能战斗班组。

23 掘进区2013年度劳动模范事迹

一身正气严管理 提升质量保安全

----盖春雷同志先进事迹

盖春雷同志现任新发煤矿掘进区904掘进队队长, 多年老队长(副科级),曾任掘进区安全区长,却很年轻,军人出身,干事雷厉风行。他爱岗敬业、勤奋务实、严细管理、实现了连续六年安全生产。特别是进入今年以来,他勤于学习、勇于实践、敢于创新,用一身正气抓管理,身先士卒永争先的作风,带领全队员工实现了进尺月月超高限,质量月月优良品,安全实现零负伤,展现了一个先锋党员的磊落情怀,表现了一个优秀掘进队长的风采,给全区掘进战线撑起了一面火红的旗臶。

多年来的工作实践,使他深深地感悟到,工作效果好不好,关键看抓法严不严。

一、各项工作有严格的规章制度。他根据本队的工作实际,先后制定并严格执行详细的小班评分标准,小班交接验收管理办法,出勤奖励办法,旷工处罚标准,工时利用处罚规定,文明生产考核办法,将小班工程质量与全队员工的计件工资直接挂钩。特别在小班评分工作中,他不存私心,做到公开公正,他要求三小班每天收工后都要开好收工会,组织小班评分,对于没完成当班工作量和质量出现问题的班

24 组,都要进行扣分处理。今年五月份的一天,他入井发现运搬工不按规程作业,拉放车前不认真执行巡道制度,造成放车掉道影响当班生产,他当场对这名员工进行了严肃批评,进入工作面后,当班的打眼工正在工作面打眼,他认真的检查了工作面状况,发现工作面支护不到位,而且顶板已断裂产生裂隙,他立即停止了打眼工作,在员工们进行顶板支护时,他又发现工作面上帮下角浮货没有除净,他用锹把浮货清净后,发现了一个据爆炮,他立即与现场的班组长、放炮员按照规定把据爆炮处理完后才继续打工作面前进眼,升井后他组织当班开收工会,对当班班长和员工不规范的操作行为进行了严肃的追查,并按规定进行了处罚,受到处罚的班长和员工心服口服,在佩服他工作细心、管理严格的同时,无不感慨的说:‚要不是盖队这样细心,说不定我们今天就‘摊事’了。‛

二、严格按作业规程施工。他有一个严格的规定,每一米进尺都要严格按规程中规定的中心、腰线、巷高、巷宽进行施工,干一米标准一米,他要求每名员工都要熟知作业规程,掌握作业规程中规定的炮眼布臵、炮眼数量和装药量,把作业规程落实到小班工作地每个环节中,他深深的知道不懂作业规程和操作规程的员工,不可能干出标准活,为了这一点,他把功夫下在学习、贯彻规程上,用作业规程规范员工的操作行为,在别人看来贯彻规程是技术员的事,而他并

25 不这么认为,每次新工程开工,他都要反复学习掌握作业规程的每一个环节,然后在班前课和作业过程中向员工进行反复贯彻,直到每名员工都掌握为止,在作业过程中,他严格执行作业规程,每一跟锚杆安设都要排尺定位,每一个炮眼都要轮尺定位,有一次他白班入井发现零点班已将工作面上部前进眼打完,他用尺仔细检查了零点班打的眼距,发现两处周边眼超距,他立即率领当班的打眼工又重新补打了周边眼,升井后对零点班出现的工程质量问题进行了严肃追查,并按规定扣罚了当班的打眼工作量。

三、严格小班交接验收。小班交接验收是动态质量标准的阴晴表,他提出了小班交接验收‚三不为‛原则,即没有标准的工作领导不安排,没有标准的工作员工不能干,没有标准的工程小班不能交接。为此,他坚持每班必须亲自到工作面检查交接验收情况,严格按要求填写小班验收单,做到真交接、真验收、真扣分。有一次他在交接验收检查时发现上个班打的一根锚杆偏离中心10毫米,他当场指出存在的问题,交班班长说:‚差这么点不细看看不出来,别太较真了,大家低头不见抬头见,过的去就行了。‛他却坚持原则说:‚工程质量无小事,公司和矿要求我们要严格把好厘米关,我不能拿工程质量送人情。‛最后按规定扣罚了上班的工程质量分。班中对小班工程质量进行认真细致的检查。然后抓整改,在整改的过程中不放过任何一个细小的问题。

26 收工时对当班工程质量进行全面复查,通过严抓小班交接验收和现场管理,充分发挥了小班交接验收推动工程质量不断提升的作用。

今年到11月截止,进尺 米,安全无事故,质量月月优良品,全队意气风发,团结奋进,时时表现特别能战斗的精神,成为掘进战线的领军!

党的十八大三中全会,更加激发了他们的斗志,盖队正带领904向着更高目标迈进!

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推荐第2篇:劳动模范事迹

满腔赤诚为人民,丹心一片谋发展 ——市劳动模范XXX镇XXX村委会支部书记XXX事迹

是谁开创了高州村级办公自动化的先河?是谁创建了高州第一个村级网站?是谁致富不忘父老乡亲?是谁为XXX村的困难优秀学生送去奖学金„„他就是XXX镇XXX村委会的支部书记——XXX。

2005年,39岁的XXX高票当选为XXX村委会主任、支部书记,几年来,他以“人民”为中心,以“发展”目标,少说话多干事,实实在在当好村官,以丰厚的实绩来回报着家乡父老及党委政府的信任。

一、满腔赤诚为人民

过去的XXX村村庄建设杂乱无章,村委会办公场所破旧不堪,村矛盾纠纷繁多。XXX任书记后,第一件事就是着力改变村容村貌,改善办公场所,树村委会新形象。现在,XXX村的村庄焕然一新,一幢一幢新楼错落有致,村路宽阔平整,目前共修建水泥路公里。207国道旁,一幢建筑面积1030平方米的村委会办公大楼傲然矗立,宽广的办公室,崭新的办公设备,电脑、打印机、传真机、闭路电视等等一应俱全,实现了村级办公自动化。翻开建设办公楼捐资光荣册,“XXX10000元”映入眼帘,合上厚厚的光荣册,我们自然会想到,这幢造价 万元的办公楼花了他和村委会一班干

部的多少心血!走了多少路!费了多少心思!目前,新村正在规划之中。

为树立崇尚文化的新风气,净化乡村环境,潘书记组织热心人士捐资,创建了XXX镇助学奖学基金,为困难学生雪中送炭;还建起了坡头、等个文化广场,共造价 万元;他还组建了一支民间乐队,购置了阮、秦琴、高胡、二胡、乐琴等乐器,亲自上阵,到村文化广场为群众义务演出,进一步丰富群众的生活。

二、丹心一片谋发展

XXX当选支部书记后,理清了XXX村的发展思路,通过抓党建,组队伍等方式,让村委会班子及各自然村小组长明确了谋求发展的思路。主要抓好科技兴农,调整结构,经济林、荔枝龙眼、香蕉水稻、北运菜等合理配置,有效地提高了农业效益;还扩大招商引资力度,创建了高州第一个村级网站,进行了广泛宣传。目前,该村有工厂企业家,年产值万元。去年新增养猪大户5户,10万羽存栏蛋鸡场2个。还开设了一个“冬田北运菜基地”,引进新品种蔬菜350多亩,单项产值30多万元。

XXX在做好村委会工作的同时,也争当发展“弄潮儿”放开手脚,搞活家庭经济。现在,他的“XX钢材店”已扩大规模,主要经营钢材加工、铝合金窗、防盗门等,还在XX市XX镇开了一家分店,共有员工30多人,年利润40

多万。

XXX任支部书记以来,XXX村获等多次集体荣誉,个人获等多次奖励,当选为市人大代表,市党代表,其先进事迹被《茂名侨报》、《我们村里的共产党员》等刊发,XXX村委会还被大学作为实习基地。面对种荣誉,潘书记只是淡然一笑“都是群众和组织对我的信任,我只是做了自己的本分罢了”。

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劳动模范***先进事迹

*****公司 劳动模范事迹材料

—记**煤业生产管理领头雁***

***,男,19**年出生,现任**矿生产矿长。在他的领导下,他所分管的调度信息中心、劳人科和生产队组均取得了一定的成绩。由于工作富有成效,使本矿在生产管理、质量标准化等方面受到上级领导检查时的好评。

一、完善制度,严格落实,为生产任务的完成奠定了基础 刚复产后及时出台了《调度管理考核制度汇编》和下发了《**煤业质量标准化量化考核办法》以及对生产、辅助队组的考核管理等办法,规范了各部门之间的相互协调和配合,使矿井的质量标准化等工作得到了进一步的加强,为生产任务的完成提供了保障。**年*月至*月生产煤*万吨,为下一步**万吨/年的试生产奠定了基础。

二、注重学习,不断提高自身综合素质

**同志高度重视学习,牢固树立终身学习理念,虽然他有丰富的煤矿生产经验和理论知识,但他知道随着社会的快速发展,煤矿先进的采煤方法、支护理论和材料及各类机械设备的更新也是日新月异,他坚持先进理论学习,不断提高业务能力和水平。同时,他注重理论联系实际,带着问题去学习,力争学习一方面知识就解决一批问题,经常向同行业的先进单位学习经验;另一方面他还注重学习党的方针政策。

三、深入现场,以身示范,争做公司职工的模范

**煤业是一个新单位,每位职工都来自不同的单位,职工素质参差不齐,针对这一情况,公司加强对职工的自身素质教育。但他并没有以领导自居而放松对自己的要求,更没有放松所分管部门职工的教育,他始终坚持“要求职工做到的自己首先要做到,这样才能使职工做得更好”。现实工作生活中他也确实做得非常到位,发现问题也从不放过,一查到底,直到满意为止。在复产后的时间里,他几乎没有休过一个星期天,吃住在办公室,以矿为家,每月入井天数达18天以上,一有时间就深入队组,把自已的基层管理经验传授给队组领导,并为队组解决生产中遇到的困难。 **年*月各项井巷工程相继开工后,他坚持按集团公司要求入井。在井下他不放过每一个工作面,发现问题后带领工人进行处理解决,为职工起到按章操作、发现隐患及时处理的模范作用,同时他对队组的管理一视同仁,从不轻视外委矿建队组。他时常说的一名话是“他们不远千里来和我们一起共同建设**,同是一家人”。要求各职能部门树立先服务后管理的理念,不能存在他们是外来户,有歧视心里,给在**施工的矿建组队提供了一个良好的工作环境,才使得各项井巷工程都能正常进行,实现了通风系统改造、管路安装等许多工程按期完成。

四、积极工作,推动公司又好又快发展

***同志的工作量非常大,但他始终能够以饱满的热情积极投入到工作之中。公司复产之初,存在劳动用工规章制度不健全、人员不足、调度信息中心管理混乱等一系列的问题,他针对这些问题,逐一与分管部门进行研究决定,最终全部得到了圆满解决,为我公司****年的稳定快速发展奠定了基础。*月份他发现井下质量标准化工作比较落后,于是组织人员去霍州煤电集团**矿进行参观学习。通过学习,提高了各部门的质量标准化意识,并且组织调度信息中心编写了《质量标准化量化考核办法》,通过对各队组进行量化考核将职工的切身利益与质量标准化工作进行挂钩,很大程度上提高了职工的质量标准化意识,为后半年提高质量标准化工作创造了条件。以安全质量标准化为抓手,促进了生产任务的完成。采取的具体办法是典型引路,以点带面,整体推进安全质量标准化工作,把综掘队作为典型,让他们从点滴小事即管线吊挂、材料码放等基础工作入手,对所有的管路、电器设备等全部承包给个人,并严格检查、验收,真正做到了没有一个没有责任的人,没有一件没有责任者的事。通过每月两次的标准化定期检查和平常的突查及全月的量化考核奖励排名排队,真正做到了标准化工作人人有责,充分利用经济杠杆的作用提高了全员的质量标准化意识,为矿井的安全生产提供了保障。进入十二月份,由于集团公司要进行“手指口述”技能比武,他又带领参赛人员去山东枣矿集团柴里矿学习,通过学习提高了选手的水平,在汾矿集团比武中取得了******;在山西焦煤集团公司比武中取得了***;并且从出入井管理开始在全矿推广了准军事化管理,每天上下班时间都能看到队列整齐的出入井人员。

五、以人为本,积极为公司职工送温暖

***同志在搞好生产的同时,不忘关怀职工。经常下队组向职工嘘寒问暖,为职工解决问题。在他的影响下,所分管的部门职工都提高了觉悟,在公司组织开展“情系灾区、奉献爱心”活动和为***队困难职工捐款活动中,捐款人数达到了100﹪。

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邴主席好,稿毕。发您修改定稿。谢谢。

张5.10

铁肩担重任激情创佳绩

――济南普天通信设备厂副厂长赵刚同志事迹

赵刚,1996年8月大学毕业后参加工作。2003年9月起,任济南普天通信设备厂机械制造事业部副经理、经理。 2007年4月至2012年底任济南普天通信设备厂厂长助理、副厂长兼机械制造事业部经理。2013年初,任济南普天通信设备厂生产、技术副厂长。

一、在进厂担任技术员期间,他虚心好学,潜心研究专业技能,把学到的知识灵活运用到实践工作中。无论是生产制造、产品研发,还是设备安装、排除故障,哪里需要他,他就出现在哪里。他不怕苦,不怕累,很快成为单位的技术骨干和生产运营中的顶梁柱。2003年8月担任事业部副职后,他充分发挥自己的聪明才智,建言献策,配合正职为扭转生产经营落后局面做了大量工作。尤其是2006年初改任事业部正职后,他善抓机遇,敢抓敢管,思路敏捷,勤于创新,处理问题果断干练。在他的带领下,事业部销售收入连续几年实现翻番。由200

3、200

4、2005年每年几百万元上升到2006年的1750万元,首次突破千万元大关。此后,又年年有所突破,200

7、200

8、200

9、2010年四年分别达到了3500万元、

5100万元、5500万元、7300万元,一年一个台阶。机械制造事业部销售收入占全厂的比重也由2003年的6.45%逐年上升至2010年的53.75%,占到济南普天全厂的半壁江山。20

11、2012年两年,虽受普遍性的经济萧条大环境影响,该项比重仍平均达到33%。为全厂实现国有资产的增值保值做出了重大贡献。机械制造事业部也从名不见经传,一举成为为全厂的先进集体。所在党支部连续五年被评为厂先进党支部。赵刚同志本人多次被厂党委、中共章丘市机关工委评为优秀党员。2010年荣获中国普天集团公司“优秀党员”称号,并受到表彰。

二、多年来,赵刚同志狠抓基础管理,无论是在担任事业部领导期间,还是在任厂长助理、副厂长后,他都把精细化管理当作一项大事来抓。他亲自制定精细化管理目标,结合实际,按照预算控制法规约束经营行为,大胆改革创新。

首先是在机械制造事业部率先实行计件工作法。根据各班组任务的不同,实行差别性承包,改进酬劳分配办法。把产品效益同职工的劳动报酬相联系,做到了多劳多得。形成了业绩越好,贡献越大的浓厚氛围,激励了先进。

其次是改革销售货单管理,健全销售管理办法,建立销售台帐。内部各车间、各工序以市场为导向,以合同为标准,环环相扣,确保按时完成销售合同,交付产品。同时,强化采购管理,杜塞漏洞。对请购、审批、采购、检验、入库、

付款等各个环节进行了规范,每天收集主要物资价格信息,做到货比三家,坚持质优价廉的原则要求,大宗物资直接从一级代理商处实施采购,降低了采购成本,近几年每年节约支出平均在150万元以上。

第三是严控成本。在生产中,料尾一律集中回收利用。实行责任到人,跟踪追溯,奖优罚劣。此举大大提高了材料的利用率,降低了生产成本。为保证生产的均衡性,他特别注重物料在流动过程中的控制,做到了物料的投入和产出平衡。

第四是改进现场管理,全面推行6S管理模式。对各车间进行全面清理整顿,达到了安全清洁生产的要求。

第五是狠抓产品质量。他从设备入手,围绕新产品、产品工艺路线的优化完善及产能的提升,淘汰废旧设备,购进数控机床,对旧设备进行数控升级。使全厂的装备能力得到了极大的提升。同时强化职工培训,提高操作技能。保证了产品质量。

三、为增强企业发展后劲,近十年来,以赵刚同志为主,不断开发出新产品和新市场,为满足市场需求,提高企业效益做出了不懈努力。

2005年,赵刚和其他工程技术人员一道,经过精心钻研,缜密设计,大胆革新,两个月制造出了蓄电池生产所需关键设备:6台铸板机和2台涂板机,提供给一家合资企业。外

方验收后,非常满意。后又追加订单,出口越南。

2006年初,赵刚接手某机场货物升降平台生产合同。他身先士卒,每天都在生产场地干到深夜。经过一个多月的紧张加工,按时完成了合同。春节之后的大年初二,当人们还沉浸在节日的喜庆气氛中时,他就顶着凛冽的寒风和飘飘洒洒的雪花,率队出发进行平台的现场安装调试。由于技术先进,质量过硬,服务周到,一次安装完毕,顺利试车成功,得到了用户的肯定和赞赏。

近年,在赵刚同志具体策划和领导下,企业为中国重汽配套的多种油箱、支架等已经形成了系列化,并且达到规模生产能力。其中包括方型、D型油箱端盖,方型、D型油箱隔板,梯形油箱,自卸车放大架及举升机构,加油口总成等。

此外,赵刚还和同志们一起完成了6位数码保险箱的设计和制作。进行了面包切片机的测绘设计改进工作。在参与为某机场配套开发的专用运输车设计生产中,地板缩紧装置获国家实用新型专利,受到表彰。

担任副厂长后,赵刚同志身上的担子更重了,但他没有改变深入生产一线的习惯。照旧到生产现场,和项目技术负责人、生产工人打成一片。2013年3月份,企业与曲阜圣阳电源签订了部分蓄能箱生产合同。该蓄能箱主要用于乘装蓄电池,内接多种设备,体积庞大,制造工艺复杂,生产难度大。在较短的时间内,赵刚率领技术和市场人员,了解信息,

听取用户要求,多方探讨,加班加点,克服困难,最终确定了设计方案。在生产过程中,赵刚同志在生产一线,和工人一起抢进度,解决遇到的问题。近20天的时间,赵刚经常晚上加班到十点、甚至后半夜。产品交付后,得到了曲阜圣阳领导的高度评价。职工交口称赞:“赵刚”真“钢”,是个“拼命三郎”。这就是职工对赵刚同志的评价和认可。

四、工作中,赵刚同志坚持以人为本,千方百计调动职工积极性。他能积极听取职工意见,号召职工提出合理化建议,在职工中开展了五小活动。他组织骨干到先进企业参观学习,开拓视野,开拓思路。他关爱职工,每年组织职工进行文化体育游艺活动,激发职工的工作热情,寓教育于娱乐之中。凡是职工本人或亲人有病、住院、红白喜事时,他都及时看望、慰问或送上祝福。家庭有困难,安排帮助解决。

十年来,他肩负重任,像不知疲倦的老黄牛,兢兢业业,为企业奉献着自己的光和热。他遵守国家法律法规,清正廉洁、诚实守信,爱岗敬业,开拓进取。用激情和实际行动诠释了一个企业领导、一个共产党员的责任和义务。

济南普天通信设备厂

张琳

二0一三年五月十三日

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真情与汗水编织的邮路

王守山今年55岁,是锦州市邮政局一名普通的乡邮员。他在乡村邮路上无论是刮风下雨、还是风雪严寒,一干就是三十三年,投递各种报刊、邮件累计达6500万余件,规格标准化率和用户满意度达到百分之百。他以满腔热忱的工作态度和对工作一丝不苟认真负责的精神,赢得了广大用户的一片赞扬,为邮政树立了良好的社会形象。他先后被市委、市政府授予“精神文明先进个人”、“优秀共产党员”,被省委、省政府授予“省服务标兵”、“省五一劳动奖章”,被国家邮政局、集团公司授予“全国模范投递员”、“全国邮政系统先进个人”等称号。这既是党和人民对他工作的褒奖,同时也是他辛勤工作汗水的真实写照。

一、甘于奉献,真情为用户服务

王守山刚参加工作时担负着锦州果树农场5个分场、3个中学、20多家企业和2400多户居民的投递工作,每天要翻越4座山岭,趟过3条小河。山高坡陡,荆棘丛生,晴天一身土,雨天一身泥,往返近80公里,有的地方只能扛着自行车过沟、过坎。王师傅所辖投递段有个叫“老三屯”的偏僻山沟多年不通邮,报刊、信件和包裹一直靠捎、转、带,老乡们只能望“邮”兴叹。看到这种情景,他主动延伸投递服务范围,将报刊信件和包裹直接投递到老乡们的手里,从此解决了“老三屯”长期不通邮的历史,让绿色的春风吹遍了家乡的沟沟坎坎。从那以后,他虽然每天都要为此多跑10多

1里邮路,但每当看到老乡们收到远方亲人寄来邮件时脸上泛出的笑容,一身的疲倦早已烟消云散了。

“单位邮件”按规定投送到收发室就为妥投了。这对别的投递员可能只用一两分钟就完成了。而王守山却自讨苦吃,需要十多分钟来完成。不论大院里有几个单位,有多少办公室,他都主动地把邮件送到办公桌上或是用户指定地点,仅妥投点就随着增加了100多个。现在辖区内用户一看见他的车子进来,都主动跑出来取邮件,他们是怕王师傅累着,有的用户还端茶,拿水果给王师傅吃。王守山这位“绿衣使者”成了这里最受欢迎的人。

三十多年来,王守山查找疑难邮件达5000多封。记得有一封从日本寄来的信件,地址写的是“市里有座庙,庙左边有台阶,有个张玉昌的老人,拜托请送到”,这样的信件怎样投递?王守山深知这封信的份量有多重!他暗下决心,一定要把信件投出去。第二天他就带着这封信,在非投递区域内走街串巷,并通过居委会、派出所协助反复查找姓张的居民,但始终没有找到。于是他便发动班上其他同志都去查找。五天的走访,终于找到了这位用户(邮件姓名有误)。当张文昌老人一口气读完大洋彼岸的来信时激动得热泪盈眶,老人紧紧握住王守山的手说:“这是我盼望了几十年的来信,邮递员同志,我该怎么感谢您呀!”望着老人感动的泪水,王守山也高兴地流下了眼泪,无比自豪的成就感悠然而生。

二、爱岗敬业,恪守职业道德

王守山做投递员三十多年来每天都坚持提前40分钟上岗,坚

持第一个接趟车,做好班前准备工作,并对用户提出的意见进行整理,将结果反馈用户。他还坚持每天抽出20分钟学习各项投递知识和服务用语,每次局内举办的业务测试他都是名列前茅。在认真做好自己本职工作的同时,他始终不忘全局利益。他所投递的东电三公司远离邮政局所,这个单位平时的信件和包裹业务量比较大,王守山主动承担起为他们代收信件和包裹业务,这样不仅给市局节约了开支,而且还极大地方便了这个用户单位。看到王守山长年为他们服务,东电三公司领导和职工非常感动,每到年节都要给他买些礼物以表示感谢,都被他一一谢绝了。他认为自己所做的一切都是一名共产党员应该做的。为了给局内创收,每年报刊大收订时,王守山都积极、主动、热情的把报刊订阅目录及订阅宣传单、样刊等送到用户手中,遇到用户询问,都耐心细致的解答。近几年来他累计征订私费用户报刊流转额已达80多万元,为全局报刊预订做出了突出的贡献。

在2006年以来投递服务专项整治活动中,王守山更是严格要求自己,不断提升自己的专业技术水平和服务理念,率先为其他投递员做出了榜样,“选学王顺友、尼玛拉木,近学王守山”的口号已经变成了全局职工的实际行动,带动了大家的积极性,使投递服务专项整治活动取得了较好的效果。

三、延伸服务,赢得用户赞誉

“想用户之所想,急用户之所急,帮用户之所需”这是王守山始终坚持的人生理念。在三十年的投递工作中,他不断扩大服务范

围,同时也主动为群众代购一些生活用品。东王分场赵玉文的弟弟患病,进城买药不方便,他就主动代买药;某部队战士们因远离市区,附近没有出售报刊杂志和信封的地方,他就及时给战士们捎来;23中的学生缺少学习教材,他便用自己的钱帮他们买来,并亲自交到他们手中。坚持长年为用户代送汇款、代取包裹等更是王守山“份内的事”。刘北屯分场有位退休职工刘志,儿子在新疆工作,时常有来信和寄款。老人年岁已大,行动不便,王守山知道后主动承担起为老人取送款的义务。1993年大年三十那天,老人的儿子从新疆回来,可当时邮局都已下班了,钱取不出来。于是,王守山便拿出自己的钱给老人先垫上了,老人知道后感动的说:“真是好人哪”。四方台村有位老人,子女都在外地工作,定期给老人汇款,王守山又主动的承担起这项“任务”,连续8年从未间断过,感动的老人逢人就说:“穿绿衣服的投递员真好”。就这样一传十,十传百,传遍了整个村、屯,传遍了整个锦城。如今,王守山在锦城已成为家喻户晓的“办事员”了。

2002年12月15日是王守山结婚25周年纪念日。在晚上下班回家的路上,他突然看到一个骑车回家的小学生被一辆疾驶而过的摩托车刮倒在路边的沟里,而肇事车却不顾一切地落荒而逃。此时,王守山没顾上多想,抱起孩子以最快的速度把孩子送到医院。经医生诊断,孩子的右脚骨折,头部外伤需要缝合,需要住院治疗,并要先交押金2000元。当时王守山没带那么多钱,便找到医院领导说明情况后,迅速赶到家里,顾不得妻子已做好的饭菜,带着钱与

妻子一起赶到医院。等孩子的父亲赶到看到已经在病床上休息的孩子时,紧紧握住王守山的手,半天才说道:“大哥,要不是你,孩子真不知道会有什么样的后果呀”。 孩子的父亲硬是要拉着他去吃饭,最终还是被他婉言谢绝了。当王守山两口子回到家里时,饭菜早已凉透了,但此刻他们两口子的心却是热乎乎的。

几分耕耘,几分收获。三十多年来,王守山把自己的真诚倾注在每个邮件中,把真情留给了每一个用户。他总是说,假如有来生,我还会毫不犹豫地选择做一名“邮递员”。

推荐第6篇:劳动模范事迹

××自1986年起先后参加过大沙铁路、朔黄铁路等9个项目建设,现担任阿深高速息县项目部测量技术主管职务。在20年的测量工作岗位上,他尽职尽责,兢兢业业,刻苦钻研测量技术,把党徽定位在测量仪上,荣获工程总公司劳动模范称号。

阿深公路息县第2标段是一公司目前施工任务量最大的高速公路项目。××负责的路基主线长16.5公里,

另有项店互通立交桥和83座结构物,912根钻孔桩,测量工作量极大。特别是去年4月项目掀起大干高潮时,各工号都等着测量放线。为不因为测量放线影响施工生产,××总是提醒自己:苦点累点都没啥。之后,他和两名同事根据施工生产的轻重缓急,合理安排,灵活掌握测量放样的工号。有时夜间都打着手电抄平放线,确保了各工号顺利施工。

项店互通立交桥是2标段内重点控制工程。科技含量高,技术要求复杂,特别是总长2公里的5条匝道都采用了新型的卵形曲线设计,半径小弯度大,测量控制非常繁琐。很多人都善意地提醒×ד慎重考虑”,都被婉言答谢。为了有效控制匝道的外观线形,在翻阅大量技术书籍,查阅相关测量资料后,××把“常规20米一个断面放边桩”改为“10米一个断面放边桩”,悉心控制。另外,在项目总工和工程部长等人的帮助下,他经过半个月的摸索,总结、编制出一套“卵形曲线坐标计算和边桩放样计算程序”,输入到可编程的计算器中,采用全站仪现场测放路基边桩,工作起来既快捷又方便,更保证了匝道路基宽度和外观线形圆顺。

其实,××的这种摸索、实践、归纳、总结是他长期立足施工现场,服务施工现场的结果。早在1991年6月南九高速公路施工时,××所在的管段属(来源:公务员在线 http://www.daodoc.com)于山区施工,路基施工需要高填、高挖或移挖作填,边网桩放样非常困难,稍微的超挖、欠挖都将使企业蒙受经济损失。为控制好放样精度,没有全站仪,××利用仅有的经纬仪和水平仪,摸索总结出“三角高程测量放边桩”实用办法,满足了山区路基边桩坡度要求,更为企业创造了效益。

长期的施工实践中,××并不仅仅满足于测量技师工作岗位。对施工生产,对技术控制,他总是竭尽所能地参与或建议。

9月,息县项目部路基主体开始大面积施工,由于管段内部分地段属于难以“驯服”的膨胀土。如何确保路基压实度?××主动提出组建qc攻关小组,现场作试验段并担任沉降观测组长。经过15天的网qc小组活动,在取得大量的有价值的施工数据后,他和同事们分析总结出一套切实可行的施工方案,指导了施工生产。

衡商铁路郓城车站站场路基施工时,时任测量工的××发现由于特殊地质和气候条件,单位一贯采用的大吨位铲运机在取土过程中经常陷车趴窝,进度非常缓慢。工作之余,他多次走访当地群众,提出了“用小吨位东方红推土机从两侧向中间推土”新的工序,之后,施工进度明显加快。

现在,××又把向新分配的毕业生传授测量技术作为工作重点,收获更多的是尊重。正如他说的:“假如员工能再多掌握一门技术,企业实力就会增强,中铁四局就会更加和谐兴旺”。(他用党徽定位测量仪

推荐第7篇:劳动模范简要事迹

广辉,男,中学政治高级教师,1988年华南师范大学毕业,现为梅州中学校长。是市、区学校的教学模范,德育能手,管理楷模。先后被评为全国优秀教师、全国中小学德育先进工作者、广东省南粤教坛新秀、广东省特级教师、梅州市专业技术拔尖人才。

一、严谨治学育桃李善教乐学吐芬芳

1988年,从华南师范大学毕业到梅州中学后,任高一级政治科教学,做高一甲班班主任,并一直带到高三毕业,成为高三级最年青的班主任和科任老师。于1992年成为全校最年轻的教研组长和年级组长。多次得到市教育局“培养高考高分学生指导奖”和区教育局的奖励。多年来为梅州市教育局编写高三级政治复习资料,均获好评。近年来他所撰写的论文《运用计算机多媒体优化思想政治课教学》在全国中学政治论文比赛获一等奖,并在《全国教师优秀教育教学论文集》发表; 1999年被评聘为中学政治高级教师。

在8年的班主任经历中,成功转化20多名后进生,他所带班学风、班风良好,每届都被为学校先进班,二班次被评为梅江区先进团支部。

二、致力管理求成效锐意创新当楷模

1999年4月提拨为副校长,分管政教、团队及综治、体育工作。

XX年4月,丘广辉同志被正式任命为梅州中学校长,制订了“发挥百年品牌优势,树立人人成才理念”的发展规划,致力于现代化、制度化管理改革,依法治校、民主治校使学校又迈上了一个新台阶。

1.完善管理制度:

通过民主讨论制定了183项管理制度,完善和制订了《梅州中学学校管理制度》手册,使制度管理人、制度规范人、制度监督人的管理模式步入正轨。

2.打造一支高素质的教师队伍:

创造一切机会让老师们进修学习,不定期组织教师进行现代化教学理论、手段培训,打造了一支德才兼备、爱岗敬业、功底扎实、善于合作、乐于奉献、勇于创新的教师队伍。他率先垂范投入教学科研第一线,创设了浓郁的教育科研氛围。

3.完善硬件建设,争取政府、校友、热心人士的支持,投入2千多万元,重新规划了校园设计,实验室、电化教学走在全市、甚至全省的全列,为学校发展打下基础。

丘广辉同志锐意进取,不断创新使梅州中学办学特色不断凸显,示范作用不断增强。提出“以人为本,不求人人升学,但求人人成才”的办学理念,凸显以“诚”育人的特色,构建了人人都能成才的德育模式,形成了新的评价体系,使梅州中学于XX年4月通过了国家级示范性高中初期督导验收,成为梅州市首间通过国家级示范性高中评估的学校,于XX年验收通过并评为广东省高中教学水平优秀学校,打造出了一流品牌的示范高中。

在广辉同志的带领下,学校工作上了新一层次,全校师生勤教勤学,创新、发展意识不断增强,学校呈现出了良好的发展趋势。

推荐第8篇:劳动模范优秀事迹

劳动模范优秀事迹合集

郭东林同志1994年参加工作,20XX年担任园林绿化工程队队长职务以来,以队为家、身先士卒,以自己的专业优势,务实创新,在短短的几年中,使绿化工程队队伍成为了能打硬仗、敢于肯硬骨头的园林绿化工程队,他创新创业、锐意改革,使本单位有了革新式的变化。他带领本部门的广大干部职工团结奋进、攻坚克难、任劳任怨、甘于奉献,为牡丹江市的园林绿化建设做出了突出的贡献。

谋事业为大家,抓生产舍小家。近年来,为了能使本单位在短时间内的工作状态有个新的变化和起色,能让市区的广场、街路的美化、彩化能有新的变化,给广大市民带来日新月异景观视觉,他夜以继日忘我的工作,克服爱人没工作、孩子老闹毛病、老人长期有病在床的家庭困难,带领专业技术骨干走现场、查实情,凌晨迎月上岗,晚归月影相随,如有绿地施工建设时,就同施工队伍风雨无阻、昼夜兼程,保质保量的完成施工任务。为了使干部、职工队伍的凝聚力、向心力具体的体现在实际工作中,放下包袱、轻装上阵,真正的形成战斗力,化为生产力,更好的为城市的园林绿化建设献计献策、尽心尽力,他将职工作为自己的亲人来看待,关心备至;为了能让专业好、技术强、有性格的专业骨干重新发挥积极作用,情感并注。通过自己的实际行动使队伍有了动力,大大的提高了生产效率。

抓管理不松懈,求实效搞创新。园林绿化工程队肩负着28个游园、广场和26条街路的40公顷绿化养护管理工作,内容多、面积大、分布广,临时机动任务随时增加。科学管理、有序安排是工作开展的唯一途径。他首先从党支部建设入手,抓党员、干部队伍建设,使党员、干部队伍成为了领头军;二是抓专业技术骨干队伍建设,为打造城市绿化精品工程充实了力量;三是抓安全生产,建章立制,保证了多年安全生产无事故。为了将绿化资金做到节省和放大使用效率,首次提出了“五色草立体花坛”由往年招标施工转变为绿化队自己建设的意见,得到了领导的首肯,节省了经费。

苗露主要事迹

苗露同志1997年参加工作,20XX年以来为促进我市城乡建设和建设工程质量工作中,认真贯彻执行党的方针政策,特别是在建设工程质量监督管理法律法规,立足岗位,开拓创新,勇于奉献,为应危机,保增长,推助追赶型跨越式发展做出了积检努力并取得突出成绩.其明显特点,一是勤奋好学,思维敏捷;能够认真学习DXP理论、三个代表重要思想,践行科学发展观,掌握其精髓指导工作实践,参加国家在职研究生考试顺利通过,取得了公共管理硕士学位,晋升高级经济师,结合本职工作提出了许多着有见地的思想观点,为工程质量监管提供了新思路。二是锐意进取,坚持改革;在深化建设工程质量监督管理过程中,积极倡导推进工程质量巡查机制,推进分类监管和实行差别化管理,强化市场与行政联动管理,以信息网络为支撑强化信息化管理,为单位提高工作效率和监管实效,在科技转化方面做出突出贡献。三是勇于创新,埋头苦干。无论是在行政审批中心办理工程质量监督注册时,还是在日常的工程质量监管工作中,都能够创新思路,做到为优化经济发展环境,又坚持执行了工程质量法律法规,受到各方责任主体和同行监管人员的好评。特别是在接受国家工程质量监督执法检查和创建国家鲁班奖工程验收中,不辞辛苦,勇挑重担;在创建省市文明单位,推进建筑节能和分户验收工作中,不断完善管理档案,建立健全各项规章制度,及明发现修正环节,制度各个方面管理漏洞和薄弱环节,在他负责管理建立的单位管理档案,在全省质监机构考核中,受到专家组好评,并成为全省第一家国家质监机构考核通过的单位。

周艳惠主要事迹

该同志1983年参加工作,20XX年任路灯管理处主任以来自觉学习DXP理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及十七大以来党的路线、方针、政策,并注重用理论指导实践,与市委、建设局党委保持一致,廉洁自律,热爱城建事业,在路灯管理方面坚持科学发展观和以人为本的思想,带领全处职工出色地完成了建设局交办的各项工作任务。

该同志热爱路灯事业,模范带头作用强,经常深入现场与工人们一起工作,并注重发挥全体职工的积极性。作为路灯管理处负责人,该同志头脑清醒、思路清晰,时刻不忘自己职责,带领路灯职工管理好、维护好全市路灯和市灯饰亮化设施,为市民开启打亮、享受城市夜晚的眼睛,更好地服务市民和社会。

20XX年以来,随着路灯事业的发展,全市路灯总量从2万盏迅速增加到现在的近3万盏,需要维护的公益亮化设施也从无到现在的广场、桥梁、居民楼体亮化设施以及每年主要节日时新增亮化设施。面对繁重的工作任务,周艳惠同志始终以较高的政治觉悟,顾全大局,体谅全市工作的艰难,勇挑重担,无私奉献,任劳任怨,带领职工想方设法,克服困难。每一项任务,他总是率先冲在第一线,20XX年春节前夕,为给市民创造祥和、喜庆的节日氛围,按照局党委的要求在全市安装了2000多个大红灯笼。在腊月二十

八、二十九气温骤降至零下24度,并伴有大雪强风。而致使不少路段已经安装好的灯笼被风刮破,为保持好喜庆氛围,周艳惠同志紧急组织全体职工带头到一线,进行抢修。大年三十,当人们沉浸在浓浓的节日欢乐气氛阖家团圆举庆祝时,他正带领全体职工顶着凛冽的寒风,逐一抢修破损的灯笼,确保了大红灯笼在节日期间的正常运行。

该同志从不计较个人得失,艰难、紧急的工作任务,总是以身作则,几年来圆满的完成了正常管理工作和上级交办的牡丹江大桥、虹云桥、国庆节挂国旗、节日亮化等近百项突击性的紧急任务。近三年来,我市主、次街路的路灯照明率分别提高了1%和2%,受到广大市民和上级领导的赞扬。

在他的带领下,路灯处连续三年获得市建设局先进标兵单位,连续两年获得市级城市亮化建设先进单位,20XX年度省级文明单位,20XX年度省级城市照明标兵单位;个人也多次获得城市建设先进个人、党风廉政建设先进个人和城市亮化建设先进个人等荣誉称号。

孙茂永主要事迹

孙茂永同志1989年参加工作,20XX年任牡丹江市建设安全监察站站长高级工程师。他坚持学习,努力提高自身的政治思想和业务素质。一是注重学习马列主义、毛泽东思想、DXP理论、“三个代表”重要思想以及党的方针、政策、国家的法律法规。二是利用业余时间自学专业知识,先后取得了哈尔滨建筑工程学院建筑设计系建筑设计专业函授大专文凭、中国政法大学(成人高考)法学专业本科文凭。三是坚持向实践学、向其他同志学,及时总结工作中的经验教训。提高自己的理论水平和综合素质。

20XX年7月根据黑龙江省省委、省政府要求,孙茂永被选为黑龙江省赴四川省重建房屋技术指导的援建人员并负责开封片区。

由于点多面广,道路崎岖险峻,援建任务繁重,时间紧迫,孙茂永领着组员不畏艰险,全力以赴,做好安置房的用地、测量、规划、建房指导、进场、验收以及建房质量、安全培训等工作。每天驱车在灾区的各个安置点来回奔波,数百里的路程。返回驻地后,每天晚上要及时向省委、省政府指挥部汇报各点的施工进度、材料进场数量、土建及安装施工人员数量的计算和签证工作。初次来到高原地带,高原缺氧让孙茂永同志们都感到身体不适。由于高原强紫外线照射,孙茂永同志的皮肤均脱了两层皮。而高原气候的变化无常,也让他很不习惯,几乎每天吃的都是夹生饭。帐篷里蚊叮虫咬,汗流浃背一整天也洗不上一个澡,但他没喊一声累,也没用一生抱怨。道路险峻,行程中随时都有山体飞石、滑坡等危险, “艰难困苦像一面镜子,照出的是意志的强大、人性的美丽。”孙茂永这样在心里默默地鼓励着自己。

孙茂永在担任站长后,廉洁自律,以身为范,不断开拓创新。重新修改和制定了一系列具体、明确、操作性较强的规章制度。他在工作中,能够摆正自己的位置,既严格执法,又热情服务,不断加大服务群众的力度,受到了上级领导和施工企业的一致好评。20XX年顺利通过全国建设系统安全生产大检查。并受到省住房城乡建设厅的嘉奖。

刘德志主要事迹

刘德志,男,汉族,研究生文化,生于1969年10月19日,1984年7月参加工作,1994年由物资局调入牡丹江市道桥管理处,先后担任路政管理科副科长、团支部书记等职。

20XX年的7月,市道桥管理处在上级党委的监督下,通过民主测评与选举,刘德志同志凭着丰富的工作经验、饱满的工作热情、执著的敬业精神,脱颖而出,出任道桥管理处处长。他,就是市西安区人大代表,被社会各界称为“城市道路管理的钢铁卫士”的刘德志同志。

心系城市道路管理工作,用真心谋求发展。

近几年来,是我市经济飞速发展的几年,也是城建设工作突飞猛进的几年,特别是在20XX年以来,我市的城市道路及市政设施的管理水平不断提高,城市道路及市政设施的综合完好率年年提高,已达到98%的完好率。城市道路好了,设施亮丽了,经济发展环境也越来越好了,老百姓也切实受益了。

然而在城市道路与市政设施完好的背后,有一位默默无私奉献的人,在撑起那一片“城市道路环境”的蓝天,那就是市道桥管理处处长刘德志同志。近几年来,道桥处在他的带领下,先后完成了道路路牙石彩化工作、迎省运会道路整治工作、迎同一首歌道路整治工作、城市道路洁净工程道路净化工作、市区人行道路整修工程等多项重大工作,城市道路环境的改善,让我们的市民有了自豪感与自信心,打出了城市名片,树立了良好的城市形象,市民满意、市领导满意。近三年来,城市道路维修近7万平方米,维修桥梁69座次,路街牌维修1380座次,城市道路的面貌明显改观。

情系经济发展,带头开展优质服务。

在工作中,主动帮助挖道企业排忧解解难。如对我市引热入市、引水入镇等关系重大民生的重点工程,根据企业困难实际主动帮助企业就破道回填材料、延长挖道期限等问题进行解决。在关系民生的自来挖漏抢修挖道审批工作中,特事特办,允许先挖道后补办手续,为企业为百姓解决实际困难。同时刘德志同志总是待人热情,对外主动用文明用语,对内关心职工群众的生活,帮助解决职工在生活及工作中遇到的实际困难,营造了良好的优质服务氛围。

要想干出一番事业,总要付出过人的心血和汗水,刘德志同志凭着对事业的执著追求和敬业精神,以他的实际行动在机保工作平凡的岗位上,创造了不平凡的业绩,实现了自己的人生价值。

李晓文主要事迹

李晓文同志1978年参加工作,20XX年任牡丹江市拆迁管理办公室党支部委员、法规科科长。该同志党性强、作风正、严于律己、辛勤工作。多次受到上级机关的表彰奖励。20XX年至20XX年先后六次被市建设局党委评为党员先进个人和先进工作者,20XX年被省建设厅评为“全省房地产管理先进个人”,20XX年被牡丹江市人民政府评为“危房棚户区改造先进个人”。

李晓文同志具有较高的思想政治觉悟。认真学习DXP理论、“三个代表”重要思想和十七大以来的各项方针政策,积极参与学习实践科学发展观活动。能模范的遵守党纪国法,严于律己,助人为乐,坚持原则,公道正派,受到广大拆迁人的一致好评。

该同志工作勤奋,政绩突出。刻苦学习与拆迁工作有关的法律法规知识,精通各级拆迁条例和相关的配套政策。工作实践中,他始终以为维护拆迁当事人合法权益,促进拆迁工作顺利进行,维护社会稳定为出发点。坚持深入工作现场,全面准确掌握第一手资料,严格按照相关程序,依法组织听证、立案、调解、裁决工作。工作中做到细心、耐心、真心,在听证和调解过程中,有时受到个别被拆迁人的指责甚至漫骂,他都能以良好的心态,做好解释和疏导工作,展现出国家公职人员为人民服务的优良品质。

在科室人员少任务重的情况下,仅20XX年就受理行政裁决申请17件(单位),立案296件(户),召开听证会20次,通过到拆迁现场进行一对一协商调解达成协议99件(户),下达行政裁决书137件(户)。受理申请司法强迁3起(15户),执行1起,受理申请行政强迁2起(59户),执行2起(59户)。代表建设局办理行政复议应诉案件3起(17户),依法应诉,积极举证,维护了本局的良好形象。

推荐第9篇:劳动模范事迹演讲

2016劳动模范事迹演讲

大家好!今天我演讲的题目是----学习身边榜样,立志岗位成才! 在我们身边有一位拼命工作、甘于奉献的共产党员,她时时刻刻鼓舞着我们克服困难,奋勇向前;在我们集团公司有一位敢闯敢干、锐意进取的领导,她坚定地站在企业技术革新的风口浪尖,一路披荆斩棘,引领我们走上高端科技的征程,让我国的高速铁路一路延伸。她是谁?她是在战斗在高铁一线的劳动模范,她是刻苦攻关、执着奉献的真英雄!

大家都知道,高速铁路建设属于技术密集型行业。尖端的技术、复杂的工艺,科技攻关的难度可想而知。这位无砟轨道板技术负责人呕心沥血,把自己锁在那十几平方米办公室,墙上挂着图纸,桌上摆着图纸,潜心研究。夕阳西下,月亮挂上枝头,劳累了一天的人们进入了甜美的梦想,可她柔弱的身影始终映照在办公室的玻璃上,宵衣旰食,夜不能寐。功夫不负有心人,半个月的时间,仅仅凭着几张简单的图纸和一盘录像带,她就描绘出一张完整清晰的建场方案!连德国专家也大为震惊地称赞道:“这个中国女人疯了,一天不睡觉,就知道干活!”这位震撼人心的人物就是全国劳动模范、中铁六局丰桥公司副总经理赵秀丽。

自2016年参加中国第一条高速铁路——京津城际工程建设以来,她凭着拼命工作的精神和娴熟的科技攻关能力,消化吸收了大量德国先进技术,多项发明创造填补了国内空白,为中国铁路进入高速时代奠定了坚实基础,使中国在高速铁路建设方面走向自主创新、自我发展的道路。她潜心研究、静心工作、忠于职守的精神为青年员工立足本职岗位、自学成才树立了示范榜样。

我们要学习赵秀丽同志专心致志工作、潜心静心研究的精神。冰冻三尺非一日之寒,赵秀丽同志之所以能够快速突破尖端高新技术,决不是靠一时的灵感,而是靠日积月累的丰富知识和经验,靠扎实的技术功底,靠几十年如一日专心致志、潜心静心的工作精神,厚积薄发,终于在中国的高速跌路建设上书写了辉煌的篇章。1984年取得大学的文凭后被分配到公司的科研所,然而她却主动要求到生产一线,默默无闻地在平凡的技术岗位上打拼,摒弃了世人的浮躁,远离了光怪陆离的名利场,踏踏实实地一心扑在岗位上,潜心研究,静心工作,为车间的技术革新作出了突出的贡献,同时也使她将理论与实践更好地结合起来,提升了科研能力与综合素质。尤其她在接到无砟轨道板建场任务后,连续把自己关在办公室半个多月,刻苦攻关,这种忘我的精神感到了一大批周围的同事,令德国专家赞叹不已。为了早日研发出新型混凝土,她不但昼夜盯在试制一线,实时监控,而且牺牲了大量的休息时间,查阅资料,绘制方案,就像那专心于发明创造的科学家爱迪生一样,走路想、吃饭想、睡觉也想,废寝忘食,心无旁骛。经历了多少个不眠之夜,历经了几百次反复的试验,终于得到了德国专家的认可,从此也结束了中国进口超细水泥的历史。

这些技术难题的攻破,处处凝聚了她的心血,项项饱含了她的汗水泪水,是她几十年如一日专心工作的结果,是她潜心研究、踏踏实实静心工作的成果。在物质享受日益丰富的今天,面对五色斑斓的社会、闪亮耀眼的霓虹、歌舞喧嚣的世界、熙熙攘攘的人群,赵秀丽同志的做法,让我们汗颜,让我们每个青年思考如何对待自己的岗位,自我成才。 我们要学习赵秀丽同志忠于职守、尽职尽责的精神。为了能够找到试制精细水泥的加工厂家,作为副总经理的她,本来可以派出技术人员外出联系,然而此时的她深感肩头担子的重大,生怕稍有闪失造成项目建设的被动,在紧张的科研攻关的她,又一次承担起外出联系的重任。京津城际高速跌路建设中,她亲自跑到山东,面临厂家的拒绝,她没

有气馁,晓之以情,动之以理,极力劝说厂家配合试验;在京沪高铁施工期间,她又跑遍了北京及周边地区所有水泥厂家。新水泥试制风险大,没有人敢接,然而她反反复复登门求援,执着的精神感到了一些厂家,也终于为项目的顺利进行铺平了道路。外出求人,风里来雨里去,困难重重,赵秀丽同志恪尽职守,勇挑重担的精神让我们心潮澎湃,思绪万千。

各位领导,同志们,今天的我们沐浴着温暖的阳光,享受着企业发展带来的美好生活,快乐地学习工作着,别忘记了公司健康发展的今天,凝聚了像赵秀丽同志一样一大批优秀人物的辛勤的汗水,铭刻了许多技术攻关人才几十年的艰辛的付出!我们为有这样一位开拓进取、无私奉献的榜样而骄傲,我们为有这样一位专心致志、忠于职守的模范而自豪!无数先进的事迹就发生在我们集团,岗位成才的榜样就在我们身边!让我们大家团结一致,向赵秀丽同志学习!学习那种爱岗敬业、专注工作的作风,学习那种立志岗位、自我成才的精神!谢谢!

)篇2:2013年学习全国劳模先进事迹演讲稿范文

劳动美托起中国梦,劳动模范奏响的是劳动的赞歌,弘扬的是劳动的精神。弘扬劳动精神,是建设中国特色社会主义的强大精神力量,是推动中华民族伟大复兴的中国梦的切实行动。劳动创造价值,劳动是推动社会主义现代化建设和中国梦的重要力量。今天就让我们一起走进2013年全国劳模先进事迹的故事,看看他们是怎么用自己的行动阐述和实现这个理想的。

窦铁成:对“书箱”比对老婆还亲

“知识就是力量,实干托起梦想”是全国劳动模范、中铁一局电务公司电力高级技师窦铁成的演讲主题。这位只有初中文化程度的陕籍劳模,最终成长为“让外国专家竖起大拇指”的高级工人技师,靠的就是刻苦钻研的精神。

“30多年来,我坚持边工作,边学习,理论联系实际,读完了电力专业大学所有的课程,记了60多本、200多万字的学习笔记。”演讲稿之家 这些笔记后来成为窦铁成的工作“宝典”。窦铁成还有一个书箱,从西康铁路到内蒙古大草原,他走到哪儿带到哪儿,有工友打趣说,他对书箱比对老婆还亲。

付出迟早会带来回报,“工作30多年以来,我先后参加过京山、京秦、京

九、京包、兰新、西康、西南、达成、浙赣、东乌等铁路和京珠、泰赣等高速公路的施工。我负责安装的53个变配电所全部一次性验收合格,一次性送电成功,全部是优质工程。”

窦铁成说,“当我亲手修建的一个个变配电所成为优质工程的时候,我感到了劳动之美;当我们修筑的一条条铁路、地铁,把南来北往的旅客平安送回家时,我感到了劳动之美;当我用自己的劳动,使家人的生活越来越好,我感到了劳动之美;当我的孩子身心健康,奋发成才时,我感到了劳动之美。”谈到梦想,窦铁成希望在人生的最佳之年,用自己的经历和经验带出更多、更好的年轻徒弟。

李刚:从驾驭“洋设备”到超越“洋设备”

“有问题找李刚”,这是天津钢管集团股份有限公司管加工部广为流传的一句话,全国劳动模范、天津钢管集团股份有限公司管加工部电点作业区作业长李刚在车间里被称为“电气华佗”。20余年来,靠劳动创新,从驾驭“洋设备”、改造“洋设备”到超越“洋设备”,李刚从一名普通的维修工一路成为管加工电气设备领域的技术专家。

“1990年我中专毕业后来到建设中的钢管集团。起初,我所从事的工作,是无缝钢管生产的最后一道‘关卡’,也是技术含量最高的一道工序。仅有中专学历的我,要维护好这些‘洋设备’不是一件容易的事。从那时起,我就暗下决心,演讲稿之家 一定要掌握先进技术,驯服这些‘洋设备’,为中国工人争气!”经过不懈的努力,李刚最终掌握了这些“洋设备”的核心技术,从处理传感器信号不灵的小毛病,到改进一项工艺、优化生产线,都“手到病除”。

值得一提的是,李刚还将赴美参与公司新项目,“从前,咱们中国工人学‘洋师傅’,现在我要带‘洋徒弟’了,这让我感到特别自豪。我的梦想就是更好地发挥新时期学习型知识型创新型工人的作用,让中国制造的钢管走向全球、叫响世界。”

贾向东:“焊接”梦想的80后农民工

用3年多时间干了普通人10年或更长时间才能干成的事,用10年时间从身无一技的农民学徒工成长为业内最高水平的“焊工王”,全国劳动模范、中国能源建设集团山西省电力建设二公司高级技师贾向东的报告赢得了现场听众的阵阵掌声,将报告会推向高潮。

“我本是一个地地道道的农村娃。家在山西天镇县的一个偏僻小村。2002年3月,一个偶然的机会,刚满19岁的我以农民学徒工的身份,走进了山西电建二公司焊接工程处,当了一名焊工。实话说,因为自己出身农村,家里又比较穷,我对这份工作特别在乎。”贾向东说。

这份“在乎”最终成为贾向东的力量之源。平焊、立焊、横焊、仰焊,他一项一项练,站、仰、蹲、趴,他一招一式学。放飞一份信任,收获一份真实,演讲稿之家,以一流的团队、卓越的服务,给您提供最真实的文章,解除文字带给您的烦恼,到了这里您才能体会到什么是真正的代写服务,什么是真正的写作专家。联系球:三一六三二七八七六 别人一天练八个小时,他练十个小时。经过“苦”、“累”、“血”的磨砺,贾向东最终诠释了一个劳动出彩的感人故事。

从“找活干”的农民工到高技能人才,从幼稚的“80后”到全国劳动模范,贾向东说,“10多年来,

凭借手中的这把焊枪,我把自己融入这个时代,把自己的个人梦想与中国梦紧紧焊接在一起。知识给了我力量,奋斗改变了我的人生。我的亲身经历证明:农民工也可以有梦想,农民工也可以梦想成真!因为伟大祖国和伟大时代,给了我们每一个人出彩的机会。”

姜妍:“小跟班”设计出世界顶级装备

全国五一劳动奖章获得者、沈阳鼓风机集团股份公司透平设计部设计三室设计员姜妍是此次做宣讲报告的唯一一位女性。“有一次女儿过生日,她许的愿望竟然是希望我去学校接她一次。”胸怀产业报国的远大理想,姜妍的刻苦钻研与兢兢业业让她始终对家人怀有歉意,这样一个“追梦人”的奉献愈加珍贵。 “每个人都有梦想,我的梦想源自大学课堂。我学的是化工机械专业,每当老师提及国际最先进的技术都掌握在外国人手里,我国石化工业的发展处处受制于人的时候,我心里就觉得很失落和不甘。从那时起,我就憋着一股劲儿,一定要做一名优秀的工程师,创造出让国人扬眉吐气的先进技术。”姜妍讲述了自己的梦想之源。

“刚进沈鼓,我从事的是压力容器设计工作。作为一名新员工,那些换热计算、设备参数、介质物理特性等等,搞得我晕头转向。演讲稿之家 为了尽快熟悉产品特性和设计环节,我成了师傅的‘小跟班’。”然而数年之后,凭借姜妍主导设计的结构方案,沈鼓成为世界上第四个具有百万吨乙烯压缩机设计制造能力的企业,我国也结束了百万吨乙烯压缩机完全依赖进口的历史。姜妍的梦想实现了。

“我要一如既往地勤奋工作,创新创造,永远做产业报国的‘追梦人’,在振兴民族工业的伟大征程上,不断实现梦想,不断超越梦想,绘就无悔人生!”姜妍说。

劳动是劳模精神的基石,劳动者是劳模精神的主体,我们要在全社会形成大力弘扬劳模精神的良好氛围,用我们的实际行动,用实干来托起中国梦。劳动美托起中国梦,中国梦的实现还需要充分发挥劳模精神来筑力来推动!篇3:2013年学习全国劳模先进事迹演讲稿范文

2013年学习全国劳模先进事迹演讲稿范文劳动美托起中国梦,劳动模范奏响的是劳动的赞歌,弘扬的是劳动的精神。弘扬劳动精神,是建设中

国特色社会主义的强大精神力量,是推动中华民族伟大复兴的中国梦的切实行动。劳动创造价值,劳动是

推动社会主义现代化建设和中国梦的重要力量。今天就让我们一起走进 2013年全国劳模先进事迹的故事,

看看他们是怎么用自己的行动阐述和实现这个理想的。

窦铁成:对“书箱”比对老婆还亲

“知识就是力量,实干托起梦想”是全国劳动模范、中铁一局电务公司电力高级技师窦铁成的演讲主 题。这位只有初中文化程度的陕籍劳模,最终成长为“让外国专家竖起大拇指”的高级工人技师,靠的就是刻苦钻研的精神。

“30多年来,我坚持边工作,边学习,理论联系实际,读完了电力专业大学所有的课程,记了 60多本、200多万字的学习笔记。”演讲稿之家 这些笔记后来成为窦铁成的工作“宝典”。窦铁成还有一个书箱,从西康铁路到内蒙古大草原,他走到哪儿带到哪儿,有工友打趣说,他对书箱比对老婆还亲。

付出迟早会带来回报,“工作30多年以来,我先后参加过京山、京秦、京

九、京包、兰新、西康、西

南、达成、浙赣、东乌等铁路和京珠、泰赣等高速公路的施工。我负责安装的53个变配电所全部一次性验

收合格,一次性送电成功,全部是优质工程。”

窦铁成说,“当我亲手修建的一个个变配电所成为优质工程的时候,我感到了劳动之美;当我们修筑

的一条条铁路、地铁,把南来北往的旅客平安送回家时,我感到了劳动之美;当我用自己的劳动,使家人

的生活越来越好,我感到了劳动之美;当我的孩子身心健康,奋发成才时,我感到了劳动之美。”谈到梦

想,窦铁成希望在人生的最佳之年,用自己的经历和经验带出更多、更好的年轻徒弟。

李刚:从驾驭“洋设备”到超越“洋设备”

“有问题找李刚”,这是天津钢管集团股份有限公司管加工部广为流传的一句话,全国劳动模范、天津钢管集团股份有限公司管加工部电点作业区作业长李刚在车间里被称为“电气华佗”。20余年来,靠劳动创新,从驾驭“洋设备”、改造“洋设备”到超越“洋设备”,李刚从一名普通的维修工一路成为管加工电气设备领域的技术专家。

“1990年我中专毕业后来到建设中的钢管集团。起初,我所从事的工作,是无缝钢管生产的最后一道‘关卡’,也是技术含量最高的一道工序。仅有中专学历的我,要维护好这些‘洋设备’不是一件容易的事。从那时起,我就暗下决心,演讲稿之家一定要掌握先进技术, 驯服这些‘洋设备’,为中国工人争气!”经过不懈的努力,李刚最终掌握了这些“洋设备”

的核心技术,从处理传感器信号不灵的小毛病,到改进一项工艺、优化生产线,都“手到病除”。

值得一提的是,李刚还将赴美参与公司新项目,“从前,咱们中国工人学‘洋师傅’,现在我要带‘洋徒弟’了,这让我感到特别自豪。我的梦想就是更好地发挥新时期学习型知识型创新型工人的作用,让中国制造的钢管走向全球、叫响世界。”

贾向东:“焊接”梦想的80后农民工

用3年多时间干了普通人10年或更长时间才能干成的事,用10年时间从身无一技的农民学徒工成长为业内最高水平的“焊工王”,全国劳动模范、中国能源建设集团山西省电力建设二公司高级技师贾向东的报告赢得了现场听众的阵阵掌声,将报告会推向高潮。

“我本是一个地地道道的农村娃。家在山西天镇县的一个偏僻小村。2002年3月,一个偶然的机会,刚满19岁的我以农民学徒工的身份,走进了山西电建二公司焊接工程处,当了一名焊工。实话说,因为自己出身农村,家里又比较穷,我对这份工作特别在乎。”贾向东说。

这份“在乎”最终成为贾向东的力量之源。平焊、立焊、横焊、仰焊,他一项一项练,站、仰、蹲、趴,他一招一式学。放飞一份信任,收获一份真实,演讲稿之家,以一流的团队、卓越的服务,给您提供最真实的文章,解除文字带给您的烦恼,到了这里您才能体会到什么是真正的代写服务,什么是真正的写作专家。联系球:三一六三二七八七六别人一天练八个小时,他练十个小时。经过“苦”、“累”、“血”的磨砺,贾向东最终诠释了一个劳动出彩的感人故事。

姜妍:“小跟班”设计出世界顶级装备

全国五一劳动奖章获得者、沈阳鼓风机集团股份公司透平设计部设计三室设计员姜妍是此次做宣讲报告的唯一一位女性。“有一次女儿过生日,她许的愿望竟然是希望我去学校接她一次。”胸怀产业报国的远大理想,姜妍的刻苦钻研与兢兢业业让她始终对家人怀有歉意,这样一个“追梦人”的奉献愈加珍贵。“每个人都有梦想,我的梦想源自大学课堂。我学的是化工机械专业,每当老师提及国际最先进的技术都掌握在外国人手里,我国石化工业的发展处处受制于人的时候,我心里就觉得很失落和不甘。从那时起,我就憋着一股劲儿,一定要做一名优秀的工程师,创造出让国人扬眉吐气的先进技术。”姜妍讲述了自己的梦想之源。

“刚进沈鼓,我从事的是压力容器设计工作。作为一名新员工,那些换热计算、设备参数、介质物理特性等等,搞得我晕头转向。演讲稿之家为了尽快熟悉产品特性和设计环节,我成了师傅的‘小跟班’。”然而数年之后,凭借姜妍主导设计的结构方案,沈鼓成为世界上第四个具有百万吨乙烯压缩机设计制造能力的企业,我国也结束了百万吨乙烯压缩机完全依赖进口的历史。姜妍的梦想实现了。

“我要一如既往地勤奋工作,创新创造,永远做产业报国的‘追梦人’,在振兴民族工业的伟大征程上,不断实现梦想,不断超越梦想,绘就无悔人生!”姜妍说。

劳动是劳模精神的基石,劳动者是劳模精神的主体,我们要在全社会形成大力弘扬劳模精神的良好氛围,用我们的实际行动,用实干来托起中国梦。

推荐第10篇:潍坊市劳动模范事迹】

潍坊市劳动模范事迹-程寿远

程寿远同志,是潍坊浩泰机械有限责任公司装备部工装组主管。在潍坊市2013年度劳动模范先进人物评选当中,被评为市级劳动模范代表。程寿远同志自2005年进入潍坊浩泰机械有限责任公司,为了提高工作效率,他和工装组同事们踏实工作,任劳任怨,为能保证高效、安全、圆满的完成任务,加班加点,随叫随到,获得了领导和员工的一致好评。于2007年担任了工装班班长一职,主要负责全公司所有设备工装的调整、维护、维修,产品改型、工装的改装调试、工装制作、验证等工作。作为工装班的班长,深知要团结带好一班人,必须事事处处为人表率。几年来带领工装班出色地完成了各种产品工装制作、维修任务,为公司的发展壮大出了一份力。在他的不懈努力下,每年都被评为公司劳模,年底被授予公司“先进生产工作者”称号。

2011年带领工装班对采购进厂的二手齿轮室自动线进行安装改造、工装调整、齿轮室专机的制作工作。被专家们称为废铁一堆的设备,经过三个月的艰苦努力,昼夜奋战,圆满完成了安装、调试任务,实现了年产6万套能力。

2012年7月份接到公司615机体改造成618机体生产线的任务,时间紧任务重,在技术人员和生产人员的配合下,我带领工装班人员加班加点,一切以此任务为中心,凭借着多年的工作经验,利用废旧材料改造工装30余台,为公司节约资金200余万元。解决了一个又一个问题,克服了一个又一个困难,不到两个月就完成了615改造成618生产线的工装和设备调试任务,为企业创造了效益,现已实现年产能5万余台。

2012年刚完成了改造任务,又来到浩信集团分公司——联诚机械有限公司指导其工装班对拖拉机传动箱生产线15台设备工装的调试。

凭借着这种认真、细致、踏实的工作作风和全心全意的敬业精神,在工装班起到了模范带头作用,使班组的工作积极性明显提高了,很多年轻人在工作中少了些许抱怨,多了几分耐性。公司员工中感受到了朝气与创新,在今后的工作中,工装班的成员相互学习,互相促进,一定能争取更大的进步。

在部门的班组会上,程寿远说道;工作没有终点,只有始点;没有最好,只有更好;在以后的工作中我将会一如既往的高标准要求自己,不求轰轰烈烈,但求扎扎实实,努力做好一名优秀的工装班班长,为公司安全稳定和谐发展贡献自己的满腔热情。

潍坊浩泰机械

第11篇:劳动模范主要事迹

劳动模范主要事迹

**同志2008年参加工作,现任掘进十一队二班班长,该同志任劳任怨,与同事们团结协作,从不计较个人得失,顾全大局,受到同事们的喜爱与拥护。在工作中他总是吃苦在前,别人不愿干的工作找到他,他总是毫无怨言。大伙在工作中遇到困难时,他也总是勇于担起责任,并认真分析加以解决。在平凡的岗位上,他做出了不平凡的工作业绩。

**同志他坚决拥护党的路线、方针、政策,热爱发展中的社会主义祖国,热爱所从事的煤矿事业。在政治理论的学习中,认真听讲,深入思考,通过交流获得更多的信息,以提高自己的思想认识,帮助自己进步。他能公平公正的对待每一名职工,在工作安排和利益分配上都根据工作能力和贡献大小一视同仁。为确保分配公平、公正,将班组的工分明细张贴到上墙,将工分的分配情况公开,接受职工的监督。由于他办事公道,深受职工的尊重。

他从参加工作开始,就一直严格要求,踏踏实实工作,任劳任怨,尽职尽责,顾全大局。作为二班班长,对连队安排的工作,能够按时、保质保量的完成,对于一些难度较大的工作,从不抱怨,能够自己动脑,解决难题,是我队领导班子的得力助手。每次下井,他做的第一件事就是查看施工现场的安全环境和职工的操作行为,发现有安全隐患,他及时组织职工进行整改处理,确保隐患排除才开工。发现职工操作不规范,他当即予以制止并严肃批评,甚至给予必要处罚。

在一次喷浆施工中,喷浆软管堵塞了,现场工人不问三七二十一就用压风吹,由于软管没有固定好,在压风的作用下摆动幅度很大,极易造成伤人事故。张宇到现场后立即责令工人停下来,他找来一根木棒对喷浆软管逐段进行敲击,找出堵塞段,然后用工具拍打,软管很快处理通了。他严厉批评现场工人说:“你们这样处理,不仅不一定有大的效果,而且很不安全,喷浆软管没固定牢固会打人,压风和混凝土料喷出来也容易伤人,用压风吹一定要慎重。

**在担任二班班长以来,在提高生产安全率的同时,想方设法提高经济效益。每月月初,他都为自己制定一个节约计划。工作中,他从一条树脂、一块锚块、一个螺丝钉做起,来实现自己的计划。日常工作中,他节约材料就养成了一个习惯,他见到即将埋住的能用的物料,就回收复用。就是这样,用自己辛勤的汗水,过硬的技术和丰富的实践经验,坚守本职岗位,默默无闻的做着自己的努力。在他所面对的煤炭事业中,在默默的奉献中,他无悔地追求着、实践着自己的理想,用自己实际行动和精益求精的信念,不断攀登着生命里新的高峰。

掘进十一队

第12篇:劳动模范个人事迹

XXX同志事迹材料

XXX,男,大学学历,中共党员。1996年进入财政队伍, 2009年至今任XX财政所所长。参加工作以来,该同志思想上能够与各级组织保持一致,工作上解放思想,勇于创新,埋头苦干,作风上勤政廉洁,较好的发挥了表率作用。2004年XXX授予“XXXX”称号,2011年被XXX委授予“XXXX”等荣誉称号,连续6年年度考核评为优秀等次。

一、立足本职,勇于创新,创造性的开展工作。

一是创造性的开展税源建设。针对XX镇税源基础薄弱的实际,强化税源建设,千方百计寻找税源。近几年,本人主动外出协调税源,协调XX等地限售股持有者在XX证券公司进行交易,为我镇提供税收451万元。2011年经协调北京客户,引进注册资金过亿元的“XXXXX企业”,成为首家基金投资公司,项目运营后,每年将为我镇财政增收500万元以上。为我市税源建设新增了一条增收渠道,引起了市财政局、市政府的高度重视,市政府对此作出高度评价并对此出台了相关优惠政策。

二是创造性的加强税源管理。2010年针对我镇实际,为确保税源应收尽收,从源头上做好控制工作,该同志创造性的研究开发了税源网格化管理办法。通过用地、发票等手段,实现以地控税,并建立了动态管理和跟踪服务方案,使全镇各项税源确保了彻底整治和基本管理。这一有效做法得到XX市财政局充分肯定并在全市推广。

三是创造性的做好节支工作。先后制定了《XX镇预算外资金

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管理办法》、《XX镇进一步加强财务管理的规定》、《XX镇机关差旅费、招待费管理制度》等一系列制度,同时成立镇项目招投标管理办公室并出台了相关规定。通过建章立制,全镇财务管理更加规范、科学,既充分保障了各项重点项目的支出需要,又为党委政府节约了行政成本。

通过努力,我镇财政状况解困。2011年我镇财政收入完成3700万元,工商税收增幅48.8%,增幅位居全市首位

二、加强联络,善于沟通,努力争取各部门支持。一是经常深入各部门开展走访联络活动,引导社会各部门、企业及群众重视财政工作。该同志经常到国税、地税、工商等部门沟通和走访,深入研究加强税源管理的办法,争取他们的支持。二是经常性开展企业走访活动,一方面向企业宣传税收管理的有关政策,另一方面千方百计帮助企业协调发展中的困难,促进企业健康发展。2011年该同志走访企业达120余次。三是经常性深入农村一线调查研究税源征管工作,建立了镇村一体的管理机制。

三、廉洁勤政,埋头苦干,在镇村干部中起表率作用。一是善于钻研,针对财政工作实际,该同志善于独立思考工作中的困难,经常加班加点,不知疲倦的开展工作。二是工作全面,作为机关干部,不仅要做好本职内的财政工作,同时还承担机关包村任务。日常中经常深入一线、深入农户,想方设法帮助所包村解决困难问题,得到了群众的高度评价。三是主动严格要求自己,日常中严格遵守财务管理的有关规定,始终做到秉公用权,公正理财,用财政干部“十不准”的要求规范自己,在历次财务审计中得到了上级的高度评价。在自我言行上也注意做到严

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格要求自己,谨慎做事,规矩做人,在机关干部中树立了良好的形象。

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第13篇:劳动模范事迹材

劳动模范事迹材料

八五四农场富荣管理区党总支部书记沈星明同志,今年50岁,是一名从事党务工作18年多的基层领导、他在工作中有一定的事业心和责任感,并能认真积极地完成上级党委和业务部门交给的各项工作任务,七主要突出工作表现在以下方面。

一、带领班子认真完成文明建设、新农村建设、党建示范、构建社会和谐普?区,生产建设任务的安排、落实,建立各项制度和措施上墙规范管理,宣传贯彻党的路线、方针、政策和法律、法规。深入群众做思想工作,组织各种活动的开展和科学技术、思想道德培训教育更重要的事带领班子成员为职工增收,快富出谋划策、多办实事。为单位快速发展贡献力量。

二、为农业生产和新农村建设出谋划策。2010年初春19作业站面对经济运作各方压力,中的和够楼、家中日常生活和大事小情费用开支,对存在的困难,主任、书记带领班子全体共同为职工群众想办法、争取农户自由结合联得农行贷款500多万和邮储贷款120万元,解决了实际问题,生产、住楼两不误。

三、在今年新农村党建示范文明村创建中,他积极配合上下级领导,深入和职工群众中区宣传新农村建设文明村创建的好处、优惠政策。共走访90多户,并对困难户走访调查3次以上,对困难和孙宝君、王井忠、空室民、王文波等采取多种方法。做去工作为新农村扫除障碍。全年内共拆除泥草主房、仓房70多个,而且自己带领班子成员为10余户家庭苦难的户扒门窗、搬东西、拉木材和运物料,解决因拆迁发生的矛盾10余起。调解因施工方与职工、农户发生的利益矛盾3起,换回职工群众的损失千元以上。

四、今年整体工作十分紧张,而且压力相当的打。施工建筑队循环施工在83天以上,给各项工作带来很大的麻烦,向人员管理、吃、住、行、单位稳定、社会治安、安全生产等方面。另外农业生产建设的达标和谐普惠去建设。绿色大通道建设,省级文明村创建,党建示范点达标验收,新农村建设现场会等工作,可以说是以往的3倍工作,他今年迎接省级、总局、分局、农场参观指导、检查验收工作5次以上。真是在实践中,他们彻底发扬了“五加

二、白加黑”工作干劲,全年无休息日。今年四月中旬,起早贪晚,整理“五五”普法资料。该同志有病发高烧,领导和群众都让他回家休息几天,可他打几针、吃点药坚持工作。母亲病重住院期间都无时间去看望和伺候。只是打电话问候一下。忘我、忘家的工作在第一线。

五、在单位的各项生产建设中,该同志能经常参与生产一线工作、协助行政主管深入集中秧田地抓标准、查质量。到科技示范田指导人工栽种示范田改造,施地级标准晒水池改建,帮农产购买小型生产物质和办理生活零星小事,为符合条件的办理“五七工、家属工”待遇,交电费、取秧、房产过户等服务于群众的实事。并积极想办法为农户减负担。组织班子成员、党员剪草坪、拔杂草、割路面蒿草、清理路边残树、义务清理水泥路垃圾收残、捡垃圾袋等工作,共计100多个小事,除掉立即死角2处。

六、该同志在实际工作中、务实求真,特别是对本单位困难户、弱势群体十分关心,开展了几次送温暖活动,在农场党委、分公司、工会、计生办等大力支持下,救助迁18户,送款、送物5000余元。为有劳动能力的找活干,对符合政策的户办理低保和残疾证、向孙宝君、刘玉宝、孙万江、刘丽华进行帮助,安排烧炉、建车库用人等活,增加他们的收入。同时又为苦难户郭凤艳、王文波解决住房和取暖煤问题。

七、加强了党员思想政治工作,他每次开大会组织学习,广?都对全作业站党员、干部群众进行系统教育,按时召开班子会学习,上党课,强化党风廉政建设、教育班子成员,协政为民、公平做事、务实创新、全年无一起党员、干部违法违纪现象、优秀党员、合格党员占党员总数90%和100%。

八、利用农闲阶段为职工农户补充营养、组织他们虚席科学理论知识。法律法规实例。、

思想素质培训,并冯清农场业务部门领导亲自来对上课,同时组织各种文化体育活动, 春节家庭演唱会,“三八”节娱乐、游艺赛、干部工人扑克、乒乓球赛,农场“三下手”。正月十五秧歌节,如演讲赛和篮球赛等,活跃的大家文化体育生活。

九、该同志在抓日常工作中,十分注重安全检查和监督,每日组织一次员工培训教育、并人人签字。教育面达98%以上,勘查、勘排隐患,特别是几个施工现场,公共场所严格管理,制,确保全年安全生产无事故。经过评比,该同志符合劳动模范条件。

第14篇:劳动模范主要事迹

劳动模范主要事迹

用情感去铸就学生的心灵,做人民满意的教师

农安县新农中学:XXX

XXX,女,19XX年生,19XX年毕业于吉林省教育学院,农安县新农中学一级教师,本科学历,政史地教研组组长,并担任班主任工作。在班主任工作中表现突出,能模范遵守《中小学职业道德规范》,对学生关爱体贴,悉心调教,从无体罚学生。尊重学生的人格,对学生的思想、行为进行正确指导,使学生养成了良好的形为习惯,大多数学生都能够在他的教育影响下,做到热爱学校、尊敬师长。在班主任工作中,她真正做到师风正、师魂纯、师德强。形成自己独特可行的班级管理办法,论文《浅谈“班级管理”》获“烛光杯”全国优秀论文三等奖。能面向全体学生关心同学,关爱学生,对后进生的转化有独特的见解。论文《特别的爱给特别的她——转化后进生心得》在《师魂——新时期教育论文》获三等奖,《浅谈批评的艺术》获“刘行杯”吉林省教育科学优秀成佳作奖。

一、关爱学生,塑优秀人才

(一)、爱,是通向孩子心灵的路径,是教育的基础,没有爱,就没有教育。作为班主任要有博大的爱心 。我首先从做真诚、正直、有爱心的人做起。因此,不管是在平时的工作中,还是生活中,不管是在学生面前,还是在同事面前,她都注重自身的完美形象,用自己的人格魅力去打动人、感染人,树立为教育事业无私奉献的崇高理想和高度负责的敬业精神。我把对学生的爱,对事业的执着,化为自觉的行动。在她的影响下,一些顽皮的学生把倔强之头耷拉下,变得温驯起来了,仇视目光也变得感动起来,他们开始认识到自己的缺点和错误。由于她从不对学生“怒吼”,也从不对学生采取粗暴或强硬的手段,所以学生在她这样

的老师面前从不放肆。

有一次,张XX同学在班里丢了200块钱,她显得非常着急,于是我立即为张丽红“破案”。我既没有搜查学生,也没有对学生怒吼,而是先给学生讲张丽红的家庭情况如何的困难:妈妈瘫痪在床,父亲在外打工,家里能做事的只有她和奶奶,这200块钱,是奶奶借来买油、盐和交点电话费的,由于奶奶行动不便并且还要照顾妈妈,所以就让XX来办。张XX家的生活是极困难的,每个有良知的同学帮帮他才对,怎么能偷他的钱呢?200元钱对谁来讲也不能花一辈子,但偷钱的人就会永远丢了人格,这是得不偿失的。另外,天网恢恢疏而不漏,要想人不知除非己莫为 ,一定会水落石出的。也许你已经后悔了,那么,现在给你一个忏悔与赎罪的机会,在教室里放一个小箱子,我们都到外边,每个学生都单个快速进屋一次,然后快速出来,在这期间,每个学生都把手伸进箱子里然后快速拿出来,我想拿钱的那个学生应该把那钱快速放进箱子里,这样谁也不会发现你的一时糊涂。当我们最后都进教室一看箱子里时,里面真有200元钱。我开心地笑了,全体学生都热烈的鼓起了掌。

(二)、特别的爱给特备的他 ----做好后进生转化使每个学生都不掉队。 后进生有许多心理障碍,因为平时不被重视,不受信任,因此他们十分自卑。我班的张勇就是一名这样的学生。为了改变张勇的自卑现状。有一次我和张勇谈话。张勇说了一句出乎她意料的话:就因为他是差生,老师总不把他放在眼里。可见他内心潜在着极大的自卑,我发现了他要求进步的闪光点,从维护他的自尊入手,对他优先提问,优先表扬,看见他把地上的果皮捡起来,放进垃圾箱里,她在班上表杨了他,以后他逐渐变得有自信了。

(三)、换一个角度,就看出是个好孩子。对后进生应换个角度,看到他们身上的优点,不断给他们引导,才能促进他们求知上进。

初中学生学习压力是很大的,学生经常产生厌学、逃学、甚至想辍学的念头。

对于这些所谓的“差生”,她认为首要的不是补“学习”而是补“信心”,学生只有有了自信心和积极性,才能被发展。为了挽救一只掉队的大雁,我经常进行家访,与学生谈心,了解学生的心理动态;与家长沟通,了解学生家庭状况,耐心细致地做好后进生的转化工作。在她的鼓励帮助下,曾有多名学生,重拾起学习的信心,扬起理想的风帆,跨进学校的大门。

我班学生XXX,从小失去了父亲,母亲带她,生活困难,曾想不念书了,我多次做她的思想工作,给她物质上的资助,帮她补习功课,她终于有了信心,她说:“老师,我一定要克服困难,好好学习,将来也当一名教师。”听了XXX的话,作为班主任的我微微露出了笑容。

(四)、做代理妈妈:我班有三名留守儿童,张璐瑶父亲去世妈妈在外打工,在奶奶家,汤帅母亲去世后,父亲在外打工,他住在奶奶家。张祝父母长期在外打工,他在姥姥家住。于是我从生活、学习、思想等各方面给予帮助和关心,并且在假期把他们接到自己家,让他们体会到母爱的温暖,使他们能够安心的学习。

在班级管理工作中我模范遵守《中小学职业道德规范》,对学生关爱体贴,悉心调教,尊重学生的人格,对学生的思想、行为进行正确指导,使学生养成了良好的形为习惯。我用自己的爱心换来了学生的真心,每每看得他们健康茁壮的成长,我就像吃了蜜一样。

“师风正、师魂纯、师德强”是我赖以做班主任的唯一动力和条件。我已形成了自己独特可行的班级管理办法。我觉得要想管理好班级最主要的是我的爱心。我以永恒之爱去关心学生,呵护学生,我的做法 使一切干戈都会化为玉帛,既使铁石心肠的学生也会被感化的涕泗横流

二、爱岗敬业,精心施教

自1993年任教时起,我就本着对业务精益求精的精神及严谨的治学态度,认真地对待每一个教学环节。我从不认为讲课是一件轻松的事,尽管有些课已讲过多次,但我每一轮都要重新备课。我积极将学到先进治学理念融入到实际教学工作中来,摒弃填鸭式的教学方法,使学生在主观上、在思维上积极主动参与到教学中来。特别是在思想品德课教学中,采用学生演讲讨论式的教学方法,充分扩展了学生的思维视野,增强了学生的分析能力、表述能力、综合总结能力。

我不断探索学生素质教育的方式,非常注重将科研融入到课堂教学中来,让学生了解本学科的最新研究进展。重视对学生能力的培养,

我注重教书育人,用高尚的思想品德,去影响和塑造学生。无论在课堂教学还是在实验教学中,我都注重对学生进行道德的教育。做学问、搞科学研究与做人一样,来不得半点虚伪,实事求是,诚实信用是最基本的科学道德,要淡薄名利,才会献身科学。青年人要有远大的理想,学好知识,做有益于祖国和人民的人。要认真做事,诚实做人。她是这样说的,也是这样做的。

批改作业,辅导学生,她一丝不苟。无论对尖子生还是学困生她都要严格要求。开始学生不理解,觉得她的要求太苛刻,但最终都理解了她,并且很感激她。

我不但关心学生的学习,而且更关心学生的生活和发展前途。在相当一部分同学经济困难的情况下,我和同事们一起积极想对策,为这部分同学解决经济困难问题。

三、严谨治学,努力科研

我在科研工作上追求真理,崇尚探究,厚积薄发,孜孜以求。注意提高自己的科研能力和发挥自己的科研优势,及时掌握科研信息和发展动态。 努力探索教育教学规律,业已形成独特的教学风格。特别是新课程改革以来,她认真学习新课程理论,更积极投入课改中,发挥着骨干教师的作用。我先后承担县级教研课并做经验介绍,为地理教师起引领作用,成为县首席教师。 发表多篇论文,都受到同行的好评与赞许。

我积极参加教师业务培训,于2010年11月至2011年2月参加教育部“国培计划(2010)吉林省农村中小学教师教育技术能力远程培训”项目,修满50学时,成绩合格,获得结业证书。

我被评为县“十佳教师”,参加长春市农村教师第一批骨干培训,在农安县中小学

骨干教师高级研修班上获银星奖。论文《地理课堂应重视“过程与方法,培养学生地理技能》在“十五”期间获教育科研成果二等奖。08年小课题《地理教学中如何处理“文本”和“活动”的关系》获农安县教育科学成果三等奖。09年,课题实验课在农安县“十一五”教育科学规化课评估中被评为优秀实验课。09年,被农安县人民政府评为优秀班主任。

积极探讨地理学科综合实践活动,组织学生开展了《珍惜和合理利用每一滴水》等综合实践活动,受到县里好评。

在我校校本教研中,主编了《做新时代文明中学生》校本教材,并在课堂教学中使用,使我校学生在思想和行为上有了很大的进步,

由于我积极探索、潜心研究、勤劳肯干,所以教学成果突出。成为一名学校信任、家长放心、学生认可的模范班主任。我会在今后的工作中不断的探索、追求。

第15篇:劳动模范事迹演讲稿

劳动模范事迹演讲稿

大家好!今天我演讲的题目是----学习身边榜样,立志岗位成才!

在我们身边有一位拼命工作、甘于奉献的共产党员,她时时刻刻鼓舞着我们克服困难,奋勇向前;在我们集团公司有一位敢闯敢干、锐意进取的领导,她坚定地站在企业技术革新的风口浪尖,一路披荆斩棘,引领我们走上高端科技的征程,让我国的高速铁路一路延伸。她是谁?她是在战斗在高铁一线的劳动模范,她是刻苦攻关、执着奉献的真英雄!

大家都知道,高速铁路建设属于技术密集型行业。尖端的技术、复杂的工艺,科技攻关的难度可想而知。这位无砟轨道板技术负责人呕心沥血,把自己锁在那十几平方米办公室,墙上挂着图纸,桌上摆着图纸,潜心研究。夕阳西下,月亮挂上枝头,劳累了一天的人们进入了甜美的梦想,可她柔弱的身影始终映照在办公室的玻璃上,宵衣旰食,夜不能寐。功夫不负有心人,半个月的时间,仅仅凭着几张简单的图纸和一盘录像带,她就描绘出一张完整清晰的建场方案!连德国专家也大为震惊地称赞道:“这个中国女人疯了,一天不睡觉,就知道干活!”这位震撼人心的人物就是全国劳动模范、中铁六局丰桥公司副总经理赵秀丽。

自2005年参加中国第一条高速铁路--京津城际工程建设以来,她凭着拼命工作的精神和娴熟的科技攻关能力,消化吸收了大量德国先进技术,多项发明创造填补了国内空白,为中国铁路进入高速时代奠定了坚实基础,使中国在高速铁路建设方面走向自主创新、自我发展的道路。她潜心研究、静心工作、忠于职守的精神为青年员工立足本职岗位、自学成才树立了示范榜样。

我们要学习赵秀丽同志专心致志工作、潜心静心研究的精神。冰冻三尺非一日之寒,赵秀丽同志之所以能够快速突破尖端高新技术,决不是靠一时的灵感,而是靠日积月累的丰富知识和经验,靠扎实的技术功底,靠几十年如一日专心致志、潜心静心的工作精神,厚积薄发,终于在中国的高速跌路建设上书写了辉煌的篇章。1984年取得大学的文凭后被分配到公司的科研所,然而她却主动要求到生产一线,默默无闻地在平凡的技术岗位上打拼,摒弃了世人的浮躁,远离了光怪陆离的名利场,踏踏实实地一心扑在岗位上,潜心研究,静心工作,为车间的技术革新作出了突出的贡献,同时也使她将理论与实践更好地结合起来,提升了科研能力与综合素质。尤其她在接到无砟轨道板建场任务后,连续把自己关在办公室半个多月,刻苦攻关,这种忘我的精神感到了一大批周围的同事,令德国专家赞叹不已。为了早日研发出新型混凝土,她不但昼夜盯在试制一线,实时监控,而且牺牲了大量的休息时间,查阅资料,绘制方案,就像那专心于发明创造的科学家爱迪生一样,走路想、吃饭想、睡觉也想,废寝忘食,心无旁骛。经历了多少个不眠之夜,历经了几百次反复的试验,终于得到了德国专家的认可,从此也结束了中国进口超细水泥的历史。

这些技术难题的攻破,处处凝聚了她的心血,项项饱含了她的汗水泪水,是她几十年如一日专心工作的结果,是她潜心研究、踏踏实实静心工作的成果。在物质享受日益丰富的今天,面对五色斑斓的社会、闪亮耀眼的霓虹、歌舞喧嚣的世界、熙熙攘攘的人群,赵秀丽同志的做法,让我们汗颜,让我们每个青年思考如何对待自己的岗位,自我成才。

我们要学习赵秀丽同志忠于职守、尽职尽责的精神。为了能够找到试制精细水泥的加工厂家,作为副总经理的她,本来可以派出技术人员外出联系,然而此时的她深感肩头担子的重大,生怕稍有闪失造成项目建设的被动,在紧张的科研攻关的她,又一次承担起外出联系的重任。京津城际高速跌路建设中,她亲自跑到山东,面临厂家的拒绝,她没有气馁,晓之以情,动之以理,极力劝说厂家配合试验;在京沪高铁施工期间,她又跑遍了北京及周边地区所有水泥厂家。新水泥试制风险大,没有人敢接,然而她反反复复登门求援,执着的精神感到了一些厂家,也终于为项目的顺利进行铺平了道路。外出求人,风里来雨里去,困难重重,赵秀丽同志恪尽职守,勇挑重担的精神让我们心潮澎湃,思绪万千。

各位领导,同志们,今天的我们沐浴着温暖的阳光,享受着企业发展带来的美好生活,快乐地学习工作着,别忘记了公司健康发展的今天,凝聚了像赵秀丽同志一样一大批优秀人物的辛勤的汗水,铭刻了许多技术攻关人才几十年的艰辛的付出!我们为有这样一位开拓进取、无私奉献的榜样而骄傲,我们为有这样一位专心致志、忠于职守的模范而自豪!无数先进的事迹就发生在我们集团,岗位成才的榜样就在我们身边!让我们大家团结一致,向赵秀丽同志学习!学习那种爱岗敬业、专注工作的作风,学习那种立志岗位、自我成才的精神!谢谢!

第16篇:劳动模范主要事迹11122

主要事迹

平禹二矿通修队副队长===,在过去的一年中,严格坚持安全第

一、预防为主、总体推进的生产方针,全面完成区队下达的各项任务,在区队的正确领导下,认真开展工作,实现全年“安全生产零事故”。

一、潜心学习,自觉遵纪守法。

理论上的成熟是干好工作的基础和先导,一年来我始终坚持学习上级文件精神、矿井制度、经常学习《煤矿安全规程》、企业文化知识和员工守则,牢记自己的职责,坚持以人为本的管理办法,严格按照矿井的制度,要求自己清清白白做人,干干净净做事。

二、积极组织合理安排通过不同方式的学习提高职工整体素质。

对于新招人员,制度的学习与执行显得异常重要,月初学习计划,月末考核与工资挂钩是做好生产工作的基础,坚持班前会学习和周一安全活动学习考核的学习方法,全年共学习了“一通三防”安全技术措施、应急预案、灾害处理计划、员工手册、“手指口述”、巷道改造作业规程等及各岗位的操作规程,组织参加了矿井组织的事故案例,参观学习并写了观后感和下定了安全生产的决心,本着缺什么补什么,干什么学什么的原则,通过一年的努力和锻炼,逐步建立了一支施工技术过硬的职工队伍。

三、深化质量标准化建设

质量标准化工作是我矿搞好安全管理的基础,质量标准化是搞好矿井安全的保证。在过去的一年中,在队长的带领下,认真按照集团公司、煤电公司公司及矿井标准,认真执行班前会制度、请销假制度、安全奖罚制度以及对人员的排查等,实现全年质量标准化优良品的目标。

三、牢记职责,做好本职工作,面向现场,面向实际,着手源头,夯实基础。

多年的煤矿井下工作,是我深知井下工作的重要性和危险性,严格坚持开好班前会,通过工作布置、隐患预知,及时查找隐患,提前想好措施,消除隐患。通过案例教育,讲清楚安全工作的重要性,做到警钟常鸣。结合不同时期,不同工作地点,不同隐患,采取不同的办法,实现当班安全生产。一年工作,多个工作现场,再加上,地质条件复杂,及时组织全队人员学习各地点的作业规程显得十分重要。在面对地质条件变化快、巷道距离长材料运输苦难的情况下,组织人员攻坚克难。从元月份以来,保证每月都能按矿井计划按标准要求完成任务,达到质量合格,实现安全生产。

五、工作中的不足和努力方向。

一年来的工作,有领导的批评指导,工作进步,也有同志们的共同学习努力,取得成绩。总之,在一年的工作中感到了充实、欣慰,和同志一起工作也获得了许多启示,工作

能力也得到了一定的提高。积极与班组长沟通,了解现场实际和好的建议,向现场学习,向工人学习,做好领头羊、排头兵,带领大家努力工作,实现全年安全生产,巷道工程质量争取达到优良品。

第17篇:劳动模范主要事迹11

主要事迹报告

富山煤业巷修队队长李要军,在过去的一年中,严格坚持安全第

一、预防为主、总体推进的生产方针,全面完成矿井下达的各项任务,在矿井的正确领导下,紧紧围绕矿井工作思路,严格按照一号文件精神开展工作,分别完成了11031下顺槽、11031上顺槽(外段)、21020回风改造巷、11041皮带巷等巷道的掘进与维修工作,全年完成回采进尺1248.7米,位居富山煤业掘进区队第一名,实现全年“安全生产零事故”。现将近一年来的工作学习,以及廉政情况向领导和同志们简要汇报如下:

一、潜心学习,自觉遵纪守法。

理论上的成熟是干好工作的基础和先导,一年来我始终坚持学习上级文件精神、矿井制度、经常学习《煤矿安全规程》、永煤企业文化知识、员工守则和“双基”制度、“三违”认定和隐患认定办法,牢记自己的职责,在市场经济条件下,管好自己的嘴和自己的手及腿,经常参加矿井组织的政治学习,自觉抵御各种不正常现象,努力提高自己的政治敏感性,深刻领会科学发展观精神,坚持以人为本的管理办法,严格按照矿井的制度,要求自己清清白白做人,干干净净做事。

二、积极组织合理安排通过不同方式的学习提高职工整体素质。

我矿是新整合矿井,我队职工都是新招人员,制度的学

1习与执行显得异常重要,月初学习计划,月末考核与工资挂钩是做好生产工作的基础,坚持班前会学习和周一安全活动学习考核的学习方法,全年共学习了“一通三防”安全技术措施、应急预案、灾害处理计划、员工手册、“三违”认定办法、隐患界定、“手指口述”、“双基”制度、11031下顺槽、11031上顺槽外段、11041皮带巷、21020回风改造巷作业规程等及各岗位的操作规程,组织参加了矿井组织的事故案例,参观学习并写了观后感和下定了安全生产的决心,本着缺什么补什么,干什么学什么的原则,通过一年的努力和锻炼,逐步建立了一支施工技术过硬的职工队伍。

三、深化“双基”、质量标准化建设

“双基”和质量标准化工作是我矿的两个抓手,“双基”建设工作是搞好安全管理的基础,质量标准化是搞好矿井安全的保证。在过去的一年中,在队长的带领下,认真按照永煤、永锦公司及矿井的《2011年安全生产“双基”建设标准及考核评分办法》规定,认真执行班前会制度、请销假制度、安全奖罚制度以及对人员的排查等,实现全年“双基”和质量标准化优良品的目标。

三、牢记职责,做好本职工作,面向现场,面向实际,着手源头,夯实基础。

多年的煤矿井下工作,是我深知井下工作的重要性和危险性,严格坚持开好班前会,通过工作布置、隐患预知,及

2 时查找隐患,提前想好措施,消除隐患。通过案例教育,讲清楚安全工作的重要性,做到警钟常鸣。结合不同时期,不同工作地点,不同隐患,采取不同的办法,实现当班安全生产。一年工作,多个工作现场,再加上,地质条件复杂,及时组织全队人员学习各地点的作业规程显得十分重要。对11031下顺槽的掘进是我队一年以来所的主要成绩,在面对地质条件变化快、巷道距离长材料运输苦难的情况下,组织人员攻坚克难,在技术部门的支持下,全队人员的努力下,实现单月进尺131米的好成绩,亲临现场通过对21020回风上山、11041皮带下山的掘进学习掌握了,用底木杆、抄杆的工作办法,通过对11031下顺槽的掘进学习了架棚质量标准化考核办法,掌握岩巷掘进的施工方法、作业管理。从元月份以来,保证每月都能按矿井计划按标准要求完成进尺任务,达到质量合格,实现安全生产。

四、稳定在职人员,确保安全生产。

人员稳定是安全生产的保障,在稳定人员方面我队在队长的领导下,按照“以真心换真心,换位思考”的思路,为广大职工排忧解难,确保职工高高兴兴上班,平平安安回家。我队一直奉行“严管干部、善待职工”的企业文化先进理念,全队管理人员上至队长、副队长,下至班组长、平地管理人员都已实现从管理型向管理服务型转变,坚持微笑面对员工,实现全年人员稳定无流失。

五、工作中的不足和2012年的努力方向。

一年来的工作,有领导的批评指导,工作进步,也有同志们的共同学习努力,取得成绩。总之,在一年的工作中感到了充实、欣慰,和同志一起工作也获得了许多启示,工作能力也得到了一定的提高。总结一年工作,有得也有失,有成绩也有错误,成绩不说跑不了,错误不总结不得了,不足之处总结如下:

1、现场实际工作时间少,了解不充分,有存在背工、窝工现象。

2、对永煤文化学习不够,对永煤现象认识不到位,思想固执距工作的标准要求还有很大差距。

3、制度制定不及时,组织考核不到位,有个人英雄主义现象,全员工效上不去,职工工作积极性不能充分发挥。

五、努力方向

1、加强自学,按时参加矿井及上级的学习班,不断提高理论水平和业务水平,拓展思路。

2、不断学习兄弟单位先进的管理经验,完善本队的制度,加强考核提高执行力,切实做到有令畅通、有禁必止。

3、按时组织召开内部会议,不断完善制度,改变工作方法,避免急于求成,勤与科室沟通,向领导汇报,提前安排,避免干紧活、急活之中出错,搞好工程提前考虑,能做

4 到有序开展工作。

4、积极与班组长沟通,了解现场实际和好的建议,向现场学习,向工人学习,做好领头羊、排头兵,带领大家努力工作,在2012年工作中,在六好区队的评选中,争第一保第二,实现全年安全生产,巷道工程质量争取达到优良品。

巷修队:李要军 2012年3月1日

第18篇:办公室主任事迹劳动模范

发扬优良传统 永葆军人本色

他,虽然没有惊天动地的豪言壮语,却有着无私奉献的高尚品格;他,虽然没有可歌可泣的丰功伟绩,却有着安全行车五十万余公里的轨迹;他,虽然没有出众的才华,却有一颗以企为家的赤诚之心。他虽然退伍多年,但军人的本色没有褪、光荣传统没有丢、社会责任没有忘,高标准、严要求的军人作风一刻也没有改变。十年间,他用辛勤的劳动和汗水诠释责任,用忠诚和奉献书写人生,他就是国网**供电公司综合服务管理部主任**。他多次被分公司评为先进个人、被**公司评为宣传报道和品牌建设先进个人、先进工作者。

当好参谋助手。综合服务管理部是一个综合性工作部门,是承上启下、联系左右、协调各方的桥梁和纽带。***自担任部门主任以来,严格要求自己,处处以身作则,身先士卒,时时起到模范带头作用,赢得了全体同事的支持和信任。他全面规范行政管理和办公业务,协助领导抓好劳动纪律管理,安装考勤机,对全体员工进行考勤,对迟到、早退和无故不来的人员进行相应的处罚。此举大大提高了分公司员工的出勤率,员工工作作风得到根本性转变。“没有规矩,不成方圆。”制度建设是领导十分重视的基础性工作,他先后制定和修订了《新闻宣传管理制度》、《车辆使用管理办法》和《印章管理规定》等制度。

当好协调员。作为分公司的窗口科室,一言一行都代表着企业的整体形象。分公司经常会有群众来访,***始终遵循“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶相送,一个满意答复”的原则接待,确保让群众的每次来访,都能满意而归。他还负责平时的来信来访和维护稳定工作,累计答疑解难**余起,及早地将事情消灭在萌芽中,杜绝了各类事件的发生。以及民心网的回复工作,回复及时率达到100%。

当好服务员。办公室工作的最大特点就是有规律的“无序化”,工作千头万绪,事务性繁杂,经常需要加班加点。因此,他认识到自身的工作性质和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人与集体、工作与家庭的关系,坚持做到甘于奉献、爱岗敬业,领导批评不言悔、取得成绩不骄傲。在他的影响下,部门全体人员真正做到了服务好领导、服务好职工、服务好用户,坚决杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象发生。他还积极参与“海鸥小组”开展“义诊”活动,帮助用户解决用电难题,累计活动**次,共计收集服务信息**条。

当好宣传员。他高度重视分公司宣传报道工作,加大宣传报道力度,为树立企业良好形象做出了自己的贡献。在分公司全体宣传报道员的共同努力下,2016年在公司内网刊发稿件**篇,在省公司网站刊发稿件**篇,在国网公司网站、报刊及以上级别媒体发表稿件**篇,创历年最好水平。其中,“海鸥小组”义务服务用户事迹被广泛传播,先后被辽宁日报、中华先锋网、新民网等多家主流媒体报道。分公司国网品牌使用合格率达到**%,更新更换品牌标识**处,较好地维护了国网品牌形象。

“闪光的荣誉往往由平常所铸就。”寒来暑往十余载,***同志一如既往地发扬军队的优良作风,把自己的青春年华全部投入到电力事业之中。他没有什么轰轰烈烈的事迹,然而,他身上的闪光之处正是体现在他日积月累不变的点滴小事之中,他是复员军人的典范,是企业员工学习的好榜样!

第19篇:劳动模范刘旒事迹

南宁项目部劳动模范刘旒事迹

2010年11月10日中午时分,中国中铁建工集团北方公司南宁调度所工地项目经理刘旒在调度所12层人货电梯入口处正为人货电梯防护门连锁装置的安装调试忙碌着,同时他给运输工人和电梯司机介绍连锁装置的作用。南宁项目部在经理刘旒的带领下,对施工升降机的不安全因素采取了必要的措施,专门研究了一套人货电梯防护门连锁装置,这一装置在集团公司为首创。

刘旒,今年41岁,中共党员,中铁建工集团南宁调度所工程项目经理,在集团公司中,他是以财务出身担任项目经理的第一人。在技术创新、攻坚克难上奋力当先;在施工中率先垂范、为安全生产立岗把关;在学习中敏而好学、为工程质量严格把关;在生活中细致入微、为员工排忧解难„„为确保施工安全,他每天去现场走几遍。

技术创新显身手

南宁调度所项目部在项目经理刘旒的带领下针对施工升降机的不安全因素采取了必要的措施,专门研究了一套人货电梯防护门连锁装置,大大降低了安全事故的发生,这一装置集团公司为首创,得到集团公司副总经理邱振虎的盛赞,就是他通过设备创新,降低成本,提高效益。

11月9日,刘旒在会议室召开全体大会,向全体员工介绍人货电梯防护门连锁装置的原理,不变安全知识。此装置是由楼层门的行程开关(安全电压24伏)来控制升降机的停止和运行。楼层门一旦打开,门框上的铁片会远离装在门框上的行程开关CSLn,使行程开关常闭触点断开,从而使升降机电源控制电路中的总接触器KM线圈断电,升降机电源主电路中的总接触器KM主触头断开,从而使升降机断电不能运行。各楼层门的行程开关串联在升降机的电源控制电路中,不管哪个楼层门打开都将断开升降机的电源。只有楼层门关闭,升降机的电源电路才能接通,升降机才能运行。

11月10日,货电梯防护门连锁装置正式在南宁调度所工地运用,楼层门这一改进措施彻底杜绝了因楼层门不关闭而导致施工升降机运行时碰人的安全事故,大大提高了使用的安全性。既节约成本又保证安全,是提高利润、保障安全的最直接的措施。经两个月的现场使用,效果十分良好。

攻坚克难展才能

南宁调度所工程自2010年4月17日开工以来,困难重重。先后出现劳动力短缺、降雨频发、图纸不到位、工程款不到账等难题,但是这些难题却没有难倒才华横溢的刘旒。经过与多方斡旋,力克万难,实现了4天完成一层主体结构的神话,按期完成了计划内的工程节点。在9月初工程进度大大提高,11月19日,调度所主体结构封顶仪式如期举行,比预计的进度提前了4天。

在2010年上半年,由于正式图纸没有发放,项目部一直用设计单位给的电子版桩基图进行施工,给现场管理、质量控制、技术准备带来很大的影响,承担着施工责任风险。铁路局吴局长和指挥部覃指挥长也高度重视此问题,责令设计方尽快出图。为配合指挥部工作,保证工程质量,刘旒先后4次到成都设计院进行催图,而设计院给的只是电子版质询图,还需进行调整,据统计桩基施工期间共提供七版电子版桩基图纸,时间分别为4月9日、4月16日、4月30日、5月19日、6月13日和6月21日、2010年7月10日,±0.000以下电子版图纸受到时间为2010年7月26日、盖章蓝图受到时间为8月2日;±0.000以上电子版结构图受到时间为8月12日;每次所提供的电子版都图纸有较大不同(包括桩基总数、桩基位置、桩基长度的不同),承台图纸也有变化,尺寸及配筋进行变更,给技术管理工作带来很大的质量风险、隐患。对于每次图纸的发放,刘旒几乎每天晚上和工程部技术员们一起在工程部认真、细致核对图纸,作出方案,再对操作班组进行技术交底。这样,持续了两个月。

8月底,调度所工程款迟迟没有到位,又逢学生开学之时,正式工人们家里急需用钱。工人心系孩子,浮躁不安,极易出现安全事故。作为项目经理,刘旒心在眼里,急在心上,先后多次去铁路局申请工程款。每次遇到困难,只要刘旒出现,必是马到功成。

重伤之下不放现场

在施工中刘旒率先垂范,首当其冲。施工伊始,刘旒和参战员工们就绷紧了神经。每天都要进行施工前的调查,从制定施工组织方案、技术交底、安全措施预想,到机械物资准备、人员调配和培训,直至现场指挥和安全防护都做到了环环相扣、缜密细致。刘旒还利用上班前的早点名,讲作业内容和技术要求、讲安全措施和施工方法,将分工细化到人,将安全责任落实到人。通过晚上雷打不动的碰头会,总结经验,以变应变。自开工以来,现场管理人员一直保持了良好的习惯,现场施工秩序井然有序。

4月28日下午,刘旒像往常一样到到现场巡视,临时接到紧急任务,想尽快赶回办公室,不慎被身后的钢筋扎到腿里,瞬时鲜血直流。迅速赶到医院,发现伤口有5厘米之深,打了点滴,医生建议他留院观察,晚上他却悄悄的跑回工地。当同事们问到他的伤情时,他一脸满不在乎的样子,说到,“现在工期这么紧张,我在医院怎能安心的躺下去”。这样,他带伤坚持在现场,时刻关注着现场动态。就在第五天时,伤口进一步感染到膝盖以上,小腿肿的像碗口一样粗,只能拖着一条腿,一瘸一拐的走路。同事们看在眼里、疼在心里,苦口婆心的劝说去医院检查伤口,他犹豫再三,下了狠心,决定暂时放心现场。到了医院,医生检查后说到,“再晚来几天,伤口部分就会造成肌肉坏死了,后果不堪设想了!”就这样,在医院躺了两天。5月6日早上,他又拄着双拐出现在工地,他哈哈大笑说:“让我在医院躺着,还不如杀了我,我是项目经理,必须以身作则,树立榜样。我就是钢筋混凝土铸成的,这点小伤难不倒我。”说完,接着又给技术员交到任务。

勤奋好学显成效

“干一行,爱一行,工作不但要做好,更要作出成效”。刘旒常常这样说。在南宁项目部成立之初,北方公司顾问张艳月说过,“刘旒经理是北方公司所有项目经理中,我最不放心的项目经理了。”2011年1月16日,在北方公司副总经理侯国树组织的现场交流会在南宁项目部召开,与会的项目经理和书记都纷纷指出南宁调度所工程工期进度、装修质量、文明施工、内业资料等方面处处有亮点,让人耳目一新,值得认真学习和广泛推广。张顾问表态发言说,“南宁项目部已经形成了具有它自己鲜明特色的项目文化,从2008年项目成立以来,南宁项目部承建的凤岭住宅小区工程顺利交工,到调度所的成功封顶,取得的多项荣誉,离不开一个强有力的领导,这下我对刘旒放心了!”

2007年,他临危受命,接任柳州龙泉污水处理厂项目部项目经理。刘旒经理最初的专业是会计,是集团公司首位由会计人员担任项目经理的人。面对专业悬殊,现场经验少,他有一种不服输、不耻下问的精神,对新知识孜孜不倦地追求。他每天学习建筑规范到深夜,他没有领导的架子,有问题就想总工、生产经理请教。在他看来,天下没有能把人难倒的问题。仅用半年时间,他就对现场的方方面面了如指掌。刘旒不光自己学会思考,还要求员工争做“知识性型员工”,各部室争创“学习型组织”,大大提高了员工队伍素质。近几年,他不仅出色完成公司交给的施工生产任务,而且还为公司输送了大量的施工管理人才。在2009年中, 有2人担任项目经理,1人成为项目总工,2人成为工程部长。

励精图治,天道酬勤,在刘旒经理带领下,调度所工程进度和质量赢得了南宁铁路局的好评,项目部也被公司评为四好班子、优秀项目部。今年,他还没有来得及擦去身上的风尘又为调度所的精装修工程紧张筹划,为打造2011年集团公司精装修样板工程积极备战,这势必是一项更艰巨的考验。

第20篇:养猪劳动模范事迹稿

养猪劳动模范事迹稿

家住镇玉咀村养殖大户余永和用十年的时间,成为全市养殖大户和致富能手。“五一”前夕,他被评为省劳动模范,在合肥出席全省劳模表彰大会,受到省委、省政府的奖励。今年53岁的余永和,有一种敢干、敢试的创业精神,早在1985年,刚过而立之年的他,就承包了1300亩低洼田、500多亩水面,从事水稻种植和水产养殖,成为当时有名的种养大户。1990年经村民选举他走上村委会主任的岗位,主要精力从事行政事务工作。1995年他看到一些村办企业倒闭后,筹资十多万元,将倒闭企业的厂房改造成猪舍,走上一条从事养猪致富的路子;xx年他又创办了种猪场,生猪的年饲养量也由当初的50头增加到现在的1000多头。目前,余永和的种猪场有猪舍74间,存栏纯种母猪78头,长白、杜洛克种公猪2头,常年生猪存栏650头,年向农户供应优质三元杂交仔猪1000余头,年育肥猪出栏1100头,带动周边农户养猪400多户,户均年收益2 .5万元。苦心钻研养猪技术。1995年余永和毅然投资自己并不十分熟悉的养猪行业,一干就是十年,经历了市场风浪的考验。1998年至1999年,市场猪肉价格低迷,猪价走低,余永和养猪既缺资金,又缺技术,怎么办呢?没有钱,亲朋好友到处借,不懂技术,拜他人为师,拜书本为师,在实践中摸索,通过他自己不懈地努力,终于走出了市场的低谷,迎来了自己事业的高峰。xx年他创办种猪场后,他更是一门心思钻进自己的猪场里,有时碰到母猪夜里产仔,经常守候在产房一直到天亮,24小时照顾母猪。就凭着他这种埋头若干、刻苦钻研的精神,余永和不仅练就了一手养猪好技术,还掌握了许多企业管理知识,成了一名名副其实的猪场场长。致富不忘乡亲。余永和作为一个农民,作为一名共产党员,注定着他时刻不忘自己身上的责任,自己养猪富了,不能忘记大家,忘记那些在致富路上奔走的老百姓。十多年来,他把自己所掌握养猪本领手把手地教给许多养猪户,帮助他们选购育种,制定饲料配方,规范疫病防治技术,准确把握市场行情。全市及周边地区经过他帮扶的养猪户达400多户,养猪最多200多头,效益最好的农户一年可盈利6-7万元,户均盈利在2.5万元。实施“五统一”服务。余永和在帮助广大养猪户养猪的过程中,与周边群众建立“基地+农户”的关系,通过“五统一”服务模式为广大养猪户提供全方位的服务。“五统一”就是统一供应苗猪、统一供应饲料、统一疫病防治、统一饲养管理技术、统一销售。余永和的种猪场生产出来的仔猪全部经过免疫、驱虫、健胃以后才出售给养猪户,老百姓买回家基本是吃了定心丸。“干事业要有恒心、决心,更要有信心。”这是余永和口头上经常说的一句话,他养猪走过了一条坎坷不平的人生之路,他是一名成功者,不仅自己养猪致富,而更重要的是带动周边的乡亲共同致富,也带动了当地养猪业的迅猛发展,他的成功也赢得了许多人的尊重。余永和十多年的养猪之路证明:坚定的毅力、艰苦奋斗的精神是成就事业的基础,干一行爱一行是成就事业的根本保证,我们相信:余永和的养猪事业明天会更好,明天会有更多的养猪户跟着他发家致富。

劳动模范事迹材料
《劳动模范事迹材料.doc》
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