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农村干部终总结(精选多篇)

发布时间:2021-08-24 07:53:56 来源:村干部个人总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:农村干部心得体会总结

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创新

农村干部心得体会总结范文

农村干部队伍是干好工作的基础之根本,队伍建设的好坏直接关系影响到农村工作的扎实程度,关系到党和国家在“三农”方面的一系列政策能否得到深入贯彻和落实,关系到农村老百姓的切身利益和当地经济与社会事业的大发展。近年来,我们在农村干部队伍建设方面不断探索,改革创新,取得了较好地发展。特别是在“团结、实干、高效、廉洁、一流”五个方面入手,教育引导全镇上下干部群众紧紧围绕改革发展稳定的大局,团结一致,埋头苦干,始终保持了蓬勃朝气、昂然锐气和浩然正气,表现出了良好的精神状态和求真务实的工作作风,为当地经济和社会各项事业的大发展打下了坚实基础。下面,浅谈一下自己的见解,与领导和同志们共同商讨,以期共勉提高。

一是顾大局,讲团结。团结问题至关重要。一个单位、一个班子,如果不团结,就不会干成事,不会出战斗力、生产力,更不会出政绩、出干部,大到一个国家,小到我们的农村。只要是被人称赞的地方,肯定有一个团结的整体。可以说,团结既是一种资源,又是一个环境。同志们在一块工作,是一种缘分,政治上互相关心,工作上互相支持,生活上互相帮助,心理上互相理解,这是一笔难以用金钱衡量的资产。通过几年共事,既结下纯洁的友谊,也取长补短,为自己的发展创造一个好的环境。凡是闹不团结的人,既损害了他人的前途,也损害了自己的前程,于党、于国、于已、于人,有百害而无一利。但团结不是讲讲就能做到的,首先要有大局观念,识大体,顾大局。多负责,少推诿;多信任、少猜疑;多关心,少冷漠,做到求大同、存小异,即使有不同见解,也不允许有不同的派别;可以有张扬的个性,但不允许有分离的整体。要服从大局,大事讲原则,小事讲风格。其次要有协作意识,有容人之量。同志们之间,特别是农村两委班子成员之间要正确对待别人,正确对待自己,眼界要开阔,心胸要宽广,相互之间应严以律已,相互尊重、相互补台、相互扶持。只有尊重别人才能得到别人的尊重;拆别人的台实际上就是拆自己的台。比如说,一看到别人要被提拔重用,就写“人民来信”,等到你想进步的时候,也会有一大帮人出来告你的状、拆你的台,结果形成一种“扒豁子”的坏风气。另外,讲团结并不是不讲原则,团结是建立在原则基础上的团结,友谊是在工作中生成的友谊。光“好好好、是是是”不是真正的团结,喝了酒乱呦喝,称兄道弟不务正业,也不是真正的友谊,

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这是现实生活中的庸俗风气;“对上级说恭维话,对同级说过年话,对下级说表扬话,对棘手问题说含糊话,就是不敢说批评话,”甚至是当面不说,背后乱说,这是小人作风。要改变这种状况,就应从团结的愿望出发,开展好批评与自我批评,交换意见,互相提醒,增进了解,促进团结。

二是改作风,讲实干。首先,人要实,实实在在、光明磊落,说老实话、办实在事,言行一致、表里如一,不做“当面一套,背后一套”的小人,也不做虚情假意、阳奉阴唯的伪君子,做一个公道正派的实在人。其次,干工作要从实情出发,实事求是,办实事、求实效。不摆花架子,不做表面文章,要围绕群众的利益,结合当地实际,因时而动、因地制宜地开展工作。特别是要注重察实情,深入到问题或矛盾的最尖端,倾听意见、寻找突破口,梳理出正确的思路,找出解决问题的途径。要牢牢把握从群众中来、到群众中去的工作方法。研究问题、确定任务、谋划措施,要结合实际,决不能凭空想象,必须扣准问题的本质,牵住“牛鼻子”去解决问题,尤其是应把上级指示精神与本地实际相结合,创造性地开展好工作。第三,要干字当头,干字当先。任何工作都是干出来的,

不是空口说出来、夸大出来的。要正视问题,理清思路,在实干上下功夫。要发挥“愚公移山”精神,不畏难、不畏险,铺下身子,脚踏实地干工作。特别是单位“一把手”,要以身作则,管好人、用好人,把握大局、掌握重点,正确决策、真抓实干,不能出现一级安排一级,大懒支使小懒的现象,更不能走马观花,雨过地皮湿,不作具体指导,不抓跟踪检查,不问结果如何,当“甩手掌柜”。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。只要我们这些单位的负责人亲自干、带头干,就一定能够攻克难关、取得成效。同时,工作中应强调查、重研究,科学把握工作动态,及时采取合理的工作方法,选准工作切入点,一气呵成抓到底,不见成效不松口。尤其是不能有大事小事之分,特别是我们乡村基层,更没有宏观、微观之分,群众利益无小事,光靠指挥解决不了问题。凡事都应靠上抓、带头干,也只有这样才能干好工作,就是向上级汇报工作也心里亮堂。

三是重公平,讲高效。党和国家提出了兼顾公平、注重效率的原则,省市各级党委政府也非常注重政府提速。可以讲,无论干什么工作,效率都是第一位的。一项工作、一项任务在公平的前提下,如果没有效率,一味地拖三慢四,黄花菜也会变凉。这就要求我们必须快节奏、高效率地工作。要有雷厉风行、立

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竿见影的工作作风,要有崇高的敬业奉献精神。当然,敬业还有个标准问题,我们不能满足于干满勤、出满点,不能满足于瞎忙活、不见果,也不能满足于一般形式上的付出,应当经常回头看看工作实效,这是个工作方法的问题。现在,我们有的同志思路不清、方法不当,一味地埋头苦干,到头来全是无效劳动,这是极不可取的。下一步,我们应当在评先树优时多注重实绩,既看效果、又看过程,给那些既有思路、又肯出力的同志们创造好的发展环境。说到底,就是让会干事、能干事、干成事的作为者上,让甘于平庸、干不成事的无作为者让,让不干事、碌碌无为的不作为者下。尤其是单位“一把手”应面对干头万绪的工作,学会立体思维,用“弹钢琴”的方法,有效地运筹时间,科学地安排工作,让有限的时间和精力发挥出无限的作用。尤其需要注意的一点就是,在追求高效率的基础上,要保证工作质量,不能完成一项工作任务后,一大堆的遗留问题也暴露出来,这更不是一种高效。我们基层很多工作,效率上不去,除了工作方法、作风和个人素质的原因外,和争功、内耗也密切相关。这方面要树立两个观念:一是“大河有水小河满”,有整体形象才有个人形象;二是“一花引来满园春”,不管谁出了名,不管哪项工作得了先进,都是整体的荣誉。为此,我们应做到不争功、不诿过,敢于负责、勇于开拓,实实在在的做人,风风火火的干事。

四是树正气,讲廉洁。俗话说:“做官一张纸,做事一阵子,做人一辈子”。从这个意义上讲,我们要坚持做官先做人,做人先正已。人本不立,不仅难以为人,更难以为官。公生明、廉生威,为政不廉、没有表率,自身不清、难以清别人。现在有个别人在工作中不敢说、不敢碰,不敢得罪人,很大的原因就是自己不清,有短处在人家手里。“吃人家的嘴软,拿人家的手短”,作为一名党员干部,一旦嘴软手短,“小尾巴”被别人攥住,就肯定不能再坚持原则、公事公办。现在,农村群众法律意识和监督能力都非常强,一旦管不住自己,就会把自己送进阴冷的监狱。“莫伸手,伸手必被捉”,这是千古不

变的警言。我们必须自觉做到不伸手,不放纵,不忘本。树立正确的人生观,价值观,正确对待手中权利,正确对待钱财,克服“人为我为”、“下不为例”的自慰心理,真正做到一身正气,两袖清风。同时,教育好自己身边的人,保持清醒的头脑,增强拒腐防变能力,做到自重、自省、自警、自励,防微杜渐,警钟长鸣,树立和维护好个人形象和整体形象。

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五是甩包袱,创一流。工作中,我们应当有敢破敢立、能甩能创的意识。无论以前的工作如何,我们都应及时找差距,保持乐观态度往前看,甩掉思想包袱,强化争创一流的意识,始终保持奋发有为的精神状态,坚持高标准,严要求,一丝不苟地对待当前的每一项工作,精神益求精地完成每一项任务,干一流的事,当一流的人,树一流的形象。要善于克服困难、共3页,当前第2页123总结教训,要勇于开拓创新、摸索经验,树立起“干就干成,干就干好”的思想,用工作事实证明自己,用成绩来体现自己。考核一个人、评价一个人,就看工作实绩,看工作和兄弟单位相比处在什么位置,这是最公平的方法,没有客观原因,也没有任何理由可以强调,就是用工作成绩来说话、来定论。只有这样,我们的工作才有压力和动力,才更有思路和出路。

以上五点是我在工作中的个人体会。我私自认为,如果做不到以上五点,我们干点事很难,干成事更不可能。因此,我们应把“团结、实干、高效、廉洁、一流”作为一种风气,一种精神面貌进行倡导,切实改变作风,提高素质,培养出一流的干部队伍,创造一流的工作成

资料来源:http://www.daodoc.com/data/xdth/

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2011年度工作总结

2011已经过去,不知不觉我来公司担任前台工作快两年了,前台没有像公司销售、工程、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。在这近两年的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,当然也存在许多不足的地方需要改进,现将2011年的工作作以下总结。

一、前台日常工作

1、前台环境卫生

每天上班后打扫大厅和总经理办公室的卫生,另外工作时间也随时保持干净的环境。

2、电话接听转接、传真复印

接听报修电话、登记清楚并及时通知维修人员;收到传真及时交给当事人。

3、考勤统计

每月月底打印考勤表,对照事由单、请假单进行统计,交财务。

4、查看个采购网站

每天定时查看各采购网站,及时下载有价值的招标信息。

5、公司快递收发及结算工作

6、临时事件处理

饮用水及时补充、打印机加墨、联系制作员工名片、办公用品申请、定期去邮局查看

有无信件并及时交到收信人手中和其他领导交办的工作等。

7、在完成本职工作的同时,也协助配合完成其它部门的工作,如制作标书、装订资料、复印资料和传真等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的知识。

二、工作中的不足

对于领导交办的工作基本能顺利完成,但有时工作上不积极主动,平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象。

五、2012年工作计划

1、提高自身的主动性及沟通能力,多用心,细心,各方面周全考虑,以便更好地完成工作。

2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储

备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话;或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题。

辞2011迎2012,新的一年里,我要脚踏实地,认真地完成自己的工作,为公司发展尽一份自己的绵薄之力!

推荐第3篇:终总结

个人工作总结

转眼又是一年,在公司领导及部门领导的领导下,在各位

同事的支持与帮助下,本着严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,较好地完成了各项工作。现将一年来的工作总结如下:

一、从思想上,严格要求自己。一是极积参加单位组织的

各项政治学习活动,学习党的基本路线、方针、政策。坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑、指导实践和推动工作。又接受了省工委党校组织的积极分子的培训学习,在培训班的学习,不仅在理论上有了更深的了解,在思想上使自己有了更高的追求。二是认真学习相关业务知识,不断提高自己的工作能力。工作之余利用网络、书籍学习《社会保险法》相关业务知识及政策性文件。学习各类社保的系统软件,使自己开展工作游刃有余。

通过思想政治及业务知识的学习,使自己的政治思想水平

得到提高,增强了工作的积极性、主动性和责任感。也让我清醒地认识到这份工作的重要性,进一步强化了工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、避免疏漏和差错。

二、从行动上,认真细致地做好本职工作。服从领导安

排,不挑轻重,力求做好,始终保持思想端正,以诚恳的工作态度接受各项工作。

1、负责公司员工的薪酬管理,劳保和福利品的发放等工作。同时监管员工的考勤工作,每月底按时在规定时及时备份考勤数据及售饭系统的消费数据,并做好值班考勤记录工作。准确核算员工工资及福利工资的及时发放。每月按时充值蓝雪公司饭卡175 人,盐包公司饭卡106 人。办理新员工入职10人,离职6人,内部岗位调动1人。

2、整理资料配合省盐业公司审计组,做好审计工作以及资料的归类工作。按市工资指导线的有关文件精神,搜集数据资料,进行数据核算、分析调整工资比例。

3、做好各类社会保险的年检及申报工作,养老申报90人,失业97人,工伤116人,住房公积金72人,医疗、生育各72人,办理领取、发放市级医保卡72人。及时对离职及新增员工的社会保险的办理新增与停保工作,正确核算、按期缴纳各社保基金。今年西安市人社会局对工伤、医疗、生育、失业四个险种要求统一年审,实行了四险合一征缴的新办法。从资料的准备到学习新的系统软件,比往年都有了更高的要求,在各部门和部门领导的支持下,我公司四险合一工作顺利年审结束,费用如期缴纳。

4、公司为员工在办理工伤保险的基础上又续签订中国人寿意外伤害保险122人,定期对新增及离职员工做变便手续,双保险解决了员工的后顾之忧。今年为员工办理工伤险报销3人,生育报销2人。从登记备案到资料的申请,直到督促拿到

报销费用的那一刻,才算结束。为之我十分高兴,高兴的是公司为员工办了件实事,也让我尽到了自己应尽的职责。

5、组织公司2011年度先进工作者及先进党员赴海南三亚学习参观。

6、组织召开2012年度“三八妇女节”座谈会,并发放“三八妇女节”礼品。充分展示了公司对女性的关心和重视,为公司营造了良好的企业文化氛围。

7、配合上级工会工作,填报上级工会部门下发的文件报表。申报真诚帮扶——盐业包装“双千万结对帮扶”慰问活动资料。参加市总工会 “创建学习型组织争做知识型职工”活动表彰大会,公司吹膜车间主任刘斌超同志被评为“创建学习型组织争做知识型职工”活动优秀个人。

8、配合部门领导组织实施盐包公司2012年党风廉政建设和反腐败工作的安排和目标任务分解;组织召开党委学习会,评选2012年度优秀党员。按要求填报优秀党员资料;组织召开七一庆祝建党91周年党员座谈会暨表彰大会。

9、年初配合市统计局对我公司社保基金的自行管理及员工参保情况进行抽查审报资料。并按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报报送县统计局。

10、配合部门领导做好党委文件的排版、发文计10余份;参与申报省局公司先进党组、及优秀党员等推荐材料的整理工作。

11、配合生产技术部做好ISO9000认证的年审工作,从审核资料的编制、整理和完善的过程,使我加深了对质量体系的认识和了解,进一步提高自己的工作责任心和向心力。

三、加强自身学习,提高工作能力。遵守公司各项规章制度,遵守纪律,始终保持严谨认真的工作态度,认真处理日常工作中出现的各类问题,提高自己的办事能力和表达能力,保证了本职工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

四、存在的问题和今后努力方向。本人能敬业爱岗、工作也取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,工作中常伴有粗心、大意,不注意小节时时发生。在新的一年里,决心认真提高工作水平,努力做到:加强学习,拓宽业务知识。要对工作进行规划、做到心中有数;团结同事,勤奋工作,形成良好的工作氛围,力争取得更大的工作成绩。

人力资源部:

二〇一二年十一月二十四日

推荐第4篇:终总结

2012年度工作总结

看着日历,地球终没有如玛雅预言毁灭贻尽,2012年12月悄然翻至尾页。离8月16踏进筑奥已是4月有余。筑奥文字策划——我第一份正式的工作。虽然之前有过销售、服务各种兼职经历,也曾登上三尺讲台与学生一起沐浴知识海洋,但曾经的一切无可挽留地成为过去,筑奥才是我现如今我所能把握的新的起点。现在,我将在此4月的对公司的感受与个人工作总结,付诸如下文字。

一、公司状况

公司成立至今已有十余年的历史,经过的多年的努力与积淀,已经形成了规模效益。特别是自去年与东莞公司合并以来,筑奥发展如沐春风,无论接单能力、客户群的维护拓展,还是工作完成状况,都令人欣慰。

(一)项目运营流程的成文成册,让设计师们的工作有了明确的制度规范。

这套规范严谨的项目运营流程和成本控制体系,严格控制了出图的时间及客户要求、降低运营费用和维护成本,最大程度提高项目运作效率。但是,任何举措的实施往往是把“双刃剑”,正是因为严格将出图时间控制在预付款项之后,也引起了部分客户的不满。如何在规范与情面之间找到一个平衡点,保障公司利益的同时让客户愉快接受,这是接下来值得我们去完善的工作。

(二)设计人才有了大量储备,为公司长远发展奠定了一定的基础。

自公司从生态广场搬至中航沙河工业村,成员也从过去的30多人增长至现在的60多人,实现了人才的成倍增长。年轻的设计师有如一股新生的力量注入到筑奥团队,这从一定程度上解决了公司发展的根本问题。美中不足的是相较于国内外一流的园林企业,我公司在知名人才方面还有一定的差距,对于具有极高理论修养和丰富实践经验的优秀人才,还是比较稀缺。对于人才的引进、人事的组织管控,尤其是对异地分公司的人才培养上,我们应当更为重视,让更多的优秀人才将筑奥作为发展平台,在此发光发热,与筑奥共同进步。

(三)企业文化建设初见起色,一定程度上增加了大家的归属感与认同感。

文化,企业之魂,对于任何一个企业都如此。在两位张总的督促下,各职能部门集思广益、各显其能,轻松愉快的下午茶、满怀祝福的生日会、挥汗如雨的运动日、充满知识的培训日,还有 “筑奥金色秋天一日游”„„一系列活动的举办,丰富了大家的工作与生活,增强了团队的凝聚力。同时,各种平面文化

的建设也受到了参访人员的称赞。设计营养餐,通过及时更新设计新鲜事,帮助设计师在闲暇之时开拓眼界、寻求灵感 。 “筑奥足迹墙”展示企业发展历程,“主题文化墙”以某一特定主题展示如节庆等特定文化。 “厕所文化墙 ”以激励、幽默、健康等话题放松大家的心情。当然,棋类、飞镖、孔明锁、各种遥控车„„受到大家的喜爱。能过我们的共同努力,筑奥充满了设计公司的活力与文化气息。但是,大家疑惑的,也是久经讨论的是,在这些物质、制度之外的,如何以一个核心价值观来使大家达到思想的统一。毕竟是“上层建筑”层面的活儿,这一代一代筑奥人长期的努力。

二、个人状况

通过四个月来对园林行业现状的了解与具体日常事物的工作与学习,对于做人、做事,我有很深刻的感受。通过不断发现自己的问题,并且试着去解决这些问题,然后从中总结出了一些经验。

(一)工作找好定位,制定明确的职业生涯规划。

很多人不解为何在别人都埋头于书海准备考研时,我会放弃免费保研的大好机会。一直以来,我都觉得自己是个非常理性的人,我所认定好的事就会不计后果地去做。后来,我又放弃在省重点高中留任教师,放弃长沙电视台政法频道记者的行当,放弃去衡阳水口山有色金属这个国有企业秘书的职位,义务反顾南下深圳,这完全是出于对这个美丽的城市的憧憬。在人生的重要节点,我选择了筑奥,当然,在众多的求职者当中,筑奥也选择了我。企划,企业文化与品牌发展策划,曾经离我那么遥远的词汇现在离我如此之近,挺喜欢这份工作,我会沿着企划这条路一直走下去,做好本职工作的同时,制定一个详细的个人学习与发展计划了。

(二)工作实践中,注重信息沟通与团队合作

这段时间,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处也较为紧密和睦。部门的分工很明确,文字策划、平面设计、资料管理,大部分的工作,都需要按照计划紧密配合完成。在这个过程中,大家互相提醒和补充,共同完善。比如说公司宣传PPT的制作就是大家一起讨论、不断完善的集体智慧的结果。每周五的部门例会,大家坐在一起汇报工作制定计划,分享故事心得。这是一个信息沟通、互相了解学习的过程,也培养了我们用心去思考,从简单的故事中提炼出生活中

为我们所运的哲理。在工作中,通过及时有效的沟通,在信任自己和他人的基础上,保持思想与行动的统一,凝聚成一个优秀的团队,我相信我们会攻不克、战无不胜的。

(三)工作每一步力求精准细致,保持高度的责任担当意识

在工作中,经过实际的教训,我渐渐变得有责任感。记得刚来公司的一个星期,因为打图晒图的事,兰姐耐心地跟我说:“以后的路还很长,要学会做人做事的方法。丁工是领导,不是你请他办的事,他都会事无巨细地帮你落实好,一定要一步一步地跟进。事情没办好,责任还是在于自己。”后来,虽然蓝图还是按时打印出来了,但这件我一直记得。只要在担当与责任中,才能快速成长。张总开会的时候不止一次地提到“人为什么活着?”“劳动光荣吗?”这样类似的问题。因为对家庭、对社会的担当,张总带着筑奥逐渐发展壮大。只有担当与责任,会让我们有做“公司主人翁”的思想,在这种心态的引领下,才能做出有价值的工作,才能得到领导们所要的结果。

(四)把握工作节奏,注意事情的缓急之分

对于我的工作,每天承担的事情比较繁杂,除了部门的工作,有时会配合张总、人事行政做一些临时交待的工作。要不自乱阵脚,有计划地把这些事情来完成,必须捏清事情的轻重缓急。通常情况下,我会把计划的工作各交办的工作列出来,选择有次序地完成事情后,在这项工作前打上一个小勾,对于工作中难忘的经验、教训记录在旁边,偶尔拿出来看一看,总结一番。因为我清楚地知道,时间的滞延可能会对公司产生很大的伤害。比如青浩刚来工作还未进行入职培训,就犯了这样一个错误,到达时间与客户约定的时间相隔了整整两个小时。在以后的工作中,我会不断地思考和学习,加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。2012缓缓过去,2013匆匆而至,新年新气象,新的一年,我会更加努力,以全部的激情投入到工作学习当中,Fighting!

推荐第5篇:终总结

2012年年终总结

自2012年2月上任我司行政工作以来,感慨颇多。每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点,这也是对自己的一种鞭笞吧。回首2012年近一年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难时的踟蹰不前;有同事间的融洽相处,更有挫折中踉跄的惆怅。我相信宝剑锋从磨砺出,虽然这一年工作中不如想象中顺心如意,却是我成长中的关键阶梯,对我而言是个学习和适应社会的平台,我很尊重这份职业。近一年的时间里,在领导及同事的帮助指导下,通过自身努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩。2012年是公司步入市场的初级阶段,是奠定后续工作的关键年。我愿和公司共同成长,为公司谋福利,做好本职工作 。现就本年度重要工作总结如下:

一、做好行政工作,必须加强学习,提高素质。

2012年虽说是公司稳步发展的第一年,公司行政工作却也进行有序,呈现出节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,公司多次组织员工结合实际工作情况进行学习讨论和技能培训,使各类文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公司后台工作的顺畅运行。

二、做好行政工作,必须计划周详,分类得当,定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键。针对公司制定并落实到部门的目标,行政部制定了工作计划,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;定期召开一次办公室工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。进一年来行政部工作计划周密、执行较得力,检查细致、总结认真,较好的保证了年度工作目标的完成。

三、做好行政工作,必须组织缜密,执行细心。

行政工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们必须树立行政部无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作在行政部延误,不让需要办理的文电在行政部积压,不让到行政部联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因行政部工作而受损。2013年行政部将把培养“工作细致严谨,服务细心周到”的作风作为行政部的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。

四、做好行政工作,必须用服务至上的精神来统领。

我部强调服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。进一年来,

行政部在办文、整理、存档、仓库管理、用车等方面都体现了服务精神,周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。

五、关于行政职责细节

1、协调公司各项基础设施。

详细记录各个相关单位的联系方式,某方面故障或衔接不上需及时联系相关负责人在最短时间内解决问题以保障公司各项工作正常进行。 如:

(1)电路故障,此前我司因为电路使用年限较长了更换了新的电表,电路老化导致公司内许多节能灯不能正常使用,开关不灵,另有门锁松动,都及时联系了电路维修人员更换节能灯,修葺门锁开关,同时换了大厅内四盏顶灯和洗漱区吸顶灯。

(2)网络故障,我司网路时好时坏,主要因我司外部网络线老化引起,后联系电信后期服务得到了妥善处理。

(3)办公用品故障,截止目前办公用品使用良好,定期为传真机更换硒鼓和A4纸以供正常使用并记录更换时间。

(4)生活用水故障,公司开业初期由于装修队伍不注意自来水管的使用,导致下水道堵塞,后经过协调解决了下水道的问题,此后都能正常使用。

(5)公司保洁,公司清洁问题一直由保洁阿姨精心打理,我负责垃圾袋、清洁工具、清洁药水的补给供清洁阿姨打扫卫生。

2、公司接待工作。

不定期接待来我司参观、学习、指导及业务来往的客人提前准备好接待区,随时供应茶水,并为有需要的接待业务订餐(详细了解用餐时间、地点、人数、消费额度等)、订房(联系时间、地点、房型、入住人数、租期、消费额度等)、安排接送。

今年所有客人到来时基本服务到位,领导交代过的接待问题没有出现失误,但是以后应该通过学习和经验积累在此问题上考虑的尽量周详以更好的服务我们的客人。

3、协助总经理处理行政外部事务。

总经理交代的工作都是首要工作,必须有效认真完成,不懂就问,不能不懂装懂影响工作进度。

打印文字、递交合同、联系客户等工作完成良好。订机票火车票成了常有事务,领导交代有出差行程时便及时通过各种途径订购出差需要的交通工具,并能争取取到更优惠的价格为公司节省开销。一般情况下火车票通过12306火车票订票网购买,购买速度快且无误,机票网上查询后再通过票务代理购买,因为出现小问题时可以更多途径更改信息以

减少不必要的开销。

4、组织公司内部活动。

组织公司各项定期和不定期的集体活动。

每周四下午4:30~5:30为我司集体运动时间,如到临近新体育中心打羽毛球、乒乓球、游泳等,让公司同志们忙碌的工作之余保证劳逸结合,保持健康的身体素质,创造更高的工作效率。但是此项活动进行的较为贫乏,初期同志们参与的积极性还是很高昂的,组织过两次比较完整的活动,后因为部分同志常常在外出差,不能定期参与到活动中来,参加的人数少了便渐渐的活动不能正常开展了,此项活动在此呼吁领导班子积极参与和同志们的互动,领导往哪儿走同志们就往哪儿走,能更有效的促进活动的正常开展,并带动群众积极性。最主要的因素还是行政部活动组织不到位,以后应加强此项工作的监督和工作建设,保证活动的展开。

公司为犒劳同志们一年内曾多次组织集体用餐,选址也让同志们比较欣慰,天山明珠的新疆特色、野外郊游采杨梅和阿明饭店的大闸蟹之夜都让同志们开怀畅饮尽兴尽情,同志们在没有压力的环境下畅所欲言分享喜悦,大大增进了同事间友谊,营造了良好的合作氛围,这样团结群众奖励促进的活动应多展开是积极有益的。

5、按时缴费。

每月缴纳公司电信宽带、座机和移动电话费用,此业务已办理托收,需取得发票后交予财务部做帐。

每月会收到我司物业(润和物业)送来的物业管理费发票(包括物业费、电梯服务费和停车费)、水费发票和电费发票后填写付款申请单领导签字确认后交予财务部及时缴费。

员工宿舍(鸿桥苑7-101)月租2250元,按季交付房租,合同期一年,每逢单月13日交水费,每逢双月抄表后交电费;员工宿舍(郁巷245号)月租1100元,一次性交付从2012年3月15日到2012年12月15日房租9900元;员工宿舍(江大新村1号)月租1800元,按季交付,合同期一年。

公司两张油卡每月都会及时充值以保证私车公用的加油使用,金额用完后到中国石化开票并报销,一般情况是公司公用卡每次充值2000元,周意萍个人卡每月充值1000元。

另需准备足够的移动充值卡,每次购入2000~3000元,用于发放技术部、市场部共6人每月每人150元的通讯补助和4个部门每半年一次的通讯补助费用。

6、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

定期申购办公及生活用品,如打印及复印耗材(硒鼓、A4纸、订书机)、电脑耗材(电源插座)、笔、文件夹、标签纸、便签纸、卷筒纸、垃圾袋、清洁用具等。收发各类快件,接打电话,订机票车票,收发公共邮箱内容,电话申用电梯运货并开关电梯,申请备用金以备用并及时记录明细(此项工作做的很不到位,由于工作方法不对和经验的不足,用款记录不详,没有经常核对消费情况,导致出入账目不平没有及时报销,只能自己填补空缺,造成的后果较为严重,此后必须吸取正确的出入账的方法把此项工作做好!)

六、贸易商务工作

商务工作上由于经验不足和工作方法的不精锐给自己造成很多困扰,但是也在逐步学习和掌握技巧中。

初期到上海奔泰学习了如何做合同,如何走销售的流程,回到公司后了解贸易库的产品,熟悉了供货商和各个分销商后便着手贸易合同的订单。前期由于流程的不熟悉和工作的疏忽出现的问题和刘聪相互协调配合后终一一解决,并积累收货和发货的经验,有序将货物清点后配合仓库管理录入ERP再入库保存。收到分销商的订单确认无误后双方签章合同生效便按订单打印物料出库单并清点库存物料或向供货商下单采购到货后发往各分销商。贸易活动逐渐完善,后期由于资金周转不便影响了贸易活动的正常进行,和供货商分销商多次沟通协调后暂缓付款周期,待资金备足后再恢复贸易活动,年底此事终告一段落。

长期与人沟通协调中助长了自己与人沟通的技巧,增进了销售能力,最重要的是学习到做事要谨慎,事事要用心,找到正确的方法才能事半功倍达到效率。来年一定要做好贸易工作的准备,细致制定合同,接上承下,确保贸易产品的顺利交易,希望公司发展前景无限,节节高升,和公司共进退,创造更大的经济效益。

律回春晖渐,万象始更新。告别了2012,迎来了充满希望的2013年。过去的一年,我们有付出也有收获,我们有欢笑也有泪水。2013年,在领导的正确指导下,公司的团结一致下,我会更严格的要求自己,履行自己的职责,认真完成各项工作任务,不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,总结过去的不足,靠不断的努力做到最好。

在此祝各位领导和各位同仁身体健康,新年快乐!

推荐第6篇:终总结

***2016年终总结

时间飞逝,转眼到年底了。很感谢公司领导对我的信任,得以进入公司奉献自己的绵薄之力,从今年6月12号到现在,大半年的时间过去了。

自进公司以来,收获了很多。很荣幸参与了公司如下项目的测试:*****系统一期、****、****项目的技术支持、****的测试。****即OA系统,历时3个月的测试,在公司成功上线;参与的****项目输入法和****项目在验收期间未发现重大测试遗漏。

刚进公司,赶上了部门组织的技能分享。通过这次的分享,获益匪浅。各小组发挥优势,拿出了出色的技能,分享给大家,接受大家的提问,认真的回答。工作之余,有这样一次分享促进大家一起学习,一起交流,一起进步,非常享受。

测试用例是测试人员必备的武器法宝之一,一般都是按功能编写测试用例,小组主管通过技能分享,分享了流程图写测试用例的方法,并在OA项目中得到了实践,很受益。根据实际的项目情况,流程图写测试用例,思路清晰,提高了效率,覆盖的路径,提高了测试范围,无测试遗漏,做为测试用例的一种补充,流程图设计测试用例是很不错的选择。

测试计划、测试方案、测试用例、问题记录这些是测试人员必不可少的文档。小组主管建议使用思维导图工具,将这些文档内容整合到一个工具里面,方便阅读,方便使用,效率高,内容简单明了,思维导图的包容性强,跟项目相关的内容统统可以放上去。对测试人员来说,是一种改革。

在工作中也不免犯错。OA系统是我进入公司参与的第一个项目,项目在公司内部使用,整个公司的人都会使用,测试的使命感、责任感发挥到最极致的一次,然而并不尽人如意。做为测试犯了一个致命的错误就是被开发牵着鼻子走,有失测试的职责。测试就是尽可能多的找到隐藏的bug,不能为了结项而配合开发。更多的建议,更多的要求,才能让系统健壮,不能让开发说设计如此就草草了事。项目结项是一个项目的休止符,但是对于测试来说并没有,系统在以后运行的过程中,1年、3年、5年运行中未出现重大的测试遗漏,才算对测试的结果考验合格。然而这次项目为了结项,将一些可以改进系统,优化系统的问题都没有提出来,也是不负责任的表现。这一次的教训是深刻的,是铭记在心的。感谢公司领导的教导让我成长。

根据自己的测试经验,总结了几点提高测试的建议:

1、测试场景要全。设计的产品针对不同的客户,不同的应用场景。根据公司的历史数据,尽可能的将测试的场景测试全。真实的模拟每一种可能的用户场景。平台、网络不稳定考虑的因素、异常环境的多样性考虑、不同的硬件组合测试等情况。不能因为时间问题就简化了场景的测试。

2、多做对比测试。类似产品的优点能继承,可以提建议类型的问题;存在缺陷的,不能被开发忽悠说设计如此就此关闭,应该找途径解决;跟明星产品做对比测试。例如输入法测试,拿搜狗输入法做对比测试,就发现很多问题可以改进。

3、多提有意义的问题。对于优化类的产品,是个长期优化的过程,可以根据自己深度阅读理解的内容,给产品或者系统多提健全产品/系统的有意义的问题

4、将测试工具利用好。做黑盒测试,手工测试,功能测试时间久了,会想当解放自己的双手,让工具帮忙跑跑,想法是好的,想办法让想法动起来。刚发布测试版本期间问题较多,可以手工测试,后期做回归测试的时候,工具可以派上大用场。希望下一个项目让工具动起来。

5、多学习测试理论知识。知识日新月异,技术更新换代,跟上时代的步伐,做到日日新,月月新。理论知识是支撑技能的重要指导。需要时刻巩固。

6、跟开发建立起合作的关系。开发和测试应该是朋友一般的关系,测试提出意见,开发改进,使系统健壮;测试从开发那里学习搭建环境,学习看懂脚本。提高测试的技术含量。

新年打算:

1、认真负责的完成分配的项目,做到测试无遗漏,零投诉;

2、测试的环境自己搭建,主动与开发交流,能看懂前端页面的源码,帮助理解,有助于提高测试;

3、学习一种新的技能;只精通一项技能,别人可以代替你;精通多项技能,你能代替别人。

在公司和一群朝气蓬勃的有为青年一起工作,充满了热情;有着一位才思泉涌的主管,充满了激情;有着一位领导有方的经理,斗志昂扬。希望在新的一年里,有新的突破,有新的收获,坚信自己可以成为一个优秀的人,而且应该把这种优秀传承下去。成为导师,使新人变得优秀;成为面试官,挖掘优秀的人;成为讲师,让更多人学习到优秀。

推荐第7篇:终总结

2013年个人年终总结

2013年即将过去, 过去的一年里,在各级领导的正确领导下,各位同事的关心帮助下和自己的努力下,我在德、能、勤、绩、廉等方面取得了较好成绩,圆满完成了上级领导交办的工作和科室的各项任务。 德:认真学习十八大会议精神,深入领会,不断提高自己政治理论水平,在工作中服从上级领导,团结同事,发挥党员的模范作用。 能:在日常工作中严格要求自己,秉承“旅检无小事”的理念,认真对待旅客的每个问题,遇到问题能与领导、同事及时沟通,妥善处理;对于值班过程中遇到的紧急情况、特殊业务,及时上报领导并与相关科室联系协调,确保通关顺畅。

勤:本人热爱工作岗位,一直积极主动学习新业务,对工作中存在的问题积极思考,及时向领导提出合理建议。对领导交办的工作和科室的各项任务,尽自己最大的努力,做到保质高效。

绩:按照科室“将提高传染病检出率作为工作重点”的原则,有条不紊地做好旅客卫生检疫,加大对重点国家和重点人群的检疫查验,加强重点人群的医学巡查,有条不紊地开展卫生检疫工作,在全科室人员的共同努力下,检出率逐步提升;积极参与抗击H7N9疫情防控工作;加强旅检现场携带物查验工作,成绩显著。 廉:本人工作中一直秉承廉洁奉公、依法行政的原则,积极学习廉政文化,不断加强自身的廉政建设。

过去的一年虽然本人取得一定的进步,但同时也发现发现了自己在业务钻研、服务意识和业务熟练程度等方面还存在不足,在新一年中还需要不断努力,争取更大的进步,成为一名更加优秀的国家公务人员。

推荐第8篇:终总结

挑战2017 ——

2016年就快结束,回首2016年的工作,有成功的喜悦,有工作的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2017年就伴随着新年伊始即将临近。如果说,2016年是公司改革年,那么2017就是创新年。将着重于拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、澳门回力外墙钢结构--从年初的C3C4区制作材料运抵澳门,至9月的幕墙钢结构油漆修补。回力工程也跨了大半年。今年年初的工作量也很大,且电梯井和C3C4区的施工环境复杂,测量很困难,又没有帮手,很多时候都是我一个人带着卷尺爬上爬下,边测量边记录,把记下的数据和简图再在施工图中画出来。加班加点出图后,回力的竣工图多达500来张。每张图纸都是经过几次更改才会批准。我想每个工程师也都能体会到里面的艰辛。看着结构一步步起来,室内装修也逐渐完善,回力娱乐城也露出了宏伟的身姿。能代表公司完成这样的百年工程,心里也还是满满的成就感。如今开业在即,剩下的配合结算工作也会一如既往的做好。

二、随着回力工程的完工,我的工作重心逐渐从澳门转移到深圳。相继完成了新加坡2个显示屏制作、香港3套施工平台制作、F架限高架制作、和16局隧道台车的设计与制作。从这些单里面也融入了和香港客户的沟通和3D软件的使用,工作中进步。

三、车库项目。应刘总要求经过公司领导们同意,我从11月份开始在车库部门工作到现在也有1个多月了。虽然之前没有接触过但因我本是机电专业,所以叫我搞维修还是得心应手。

无避让车库一直是个遗留问题,不能自动,而且加载后小车会卡死不能动。先后进行了以下维修:1,加大抱轮更换抱轮轴承 试车结果是轴承损坏,加载荷小车不能动。 2,加工抱轮更换轴承为铜套,结果小车还是加载不能动。 3,以为抱轮过大,车小抱轮再试车,试车结果一样。 4,车掉一边主动轮上的导向槽,试车结果一样。但因型式实验需要完整的录像,最后刘总想到加载后用车拉动小车录像,这个还是实现了,把录像完整的交了出去。但无避让车库加载后小车走不动的问题还是没能解决问题。 垂直升降倒是还好型式实验一次过小的整改已交给实验单位。

现在无避让车库在用新的图纸和传动方式,变动很大。在此过程中我本有一些意见给刘总参考,可是很少被接纳。提方案没有什么用。都是领导有什么方案再交给工程师,工程师再按照意思画出来… 如此这样的设计很容易出问题。在此提醒这个车库一定要先试验成功后才可安装,不然有可能全部成为问题产品。

资质方面:制造许可现已换成鑫宇森钢申请,资料已基本准备齐全待型式实验报告出来后再申请制造评审。 安装许可证已查到申请方法,现在向省质量技术监督局申请网上帐号,在一步步准备资料。因是自己摸索所以只能需要什么资料再准备会比较慢。

四,个人学习方面:今年的广东话会了不少,也能进行简单的沟通。3D软件方面也有进步。但对于结构计算方面还不会,在今年有机会要有所加强。3D软件的掌握要更熟练。今年公司业绩平平,大家的心里还是有些闷闷不乐,但也不能起气馁,今年一定要撸起袖子干,发挥每个人长处,使公司业线蒸蒸日上。

推荐第9篇:终总结

2009年终总结

新年的钟声即将敲响,我们四川柯因达公司自2008年1月成立以来,也迎来了第二个总结之年。

2009年应该是柯因达公司发展非常重要的一年。在这一年里,我们柯因达人在叶总的带领下,付出了艰苦的努力,也取得了可喜的成就。柯因达公司一步步成熟起来。

首先,在研发上,我们推出了一系列成熟的产品,如收缩膜,复合膜,农用薄膜,保鲜袋,垃圾袋,非食品包装袋等。还有无纺布系列,无纺布购物袋,无纺布西服套等。2009年8月,柯因达膜袋产品正式通过了欧洲EN13432和美国ASTM6400的检测,这说明柯因达膜袋产品的生物分解性能已经得到国际专家的认可,可以在世界任何一个地方销售和使用。同时,柯因达的聚乳酸无纺布也通过了北京检测中心的检测,符合国标20197降解标准。欧洲和美国检测目前正在进行中。这些研发成果以及检测报告,为我们的销售打下了坚实的基础。

其次,柯因达公司的销售团队也没有松懈。第一,在叶总的带领下,我们分别参加了广交会,上海展会,韩国展会和深圳展会以及成都的欧盟会。每一次外出,我们都扛着沉甸甸的样品和柯因达公司全体同仁所给予的期望和责任。我们的产品在展会上取得了很好的效果,外国客商络绎不绝,门庭若市。展会后,大部分客商和我们取得了联系,开始寻求样品和合作意向。第二,柯因达公司在2009年加入了阿里巴巴出口通供应商,也因此吸引了不少外国客户的关注和前来访问。据初略统计,2009年来我公司访问的客商有法国(Erwan),新加坡(Geffory),英国(Jitu), 中东,美国,上海朱总等客户。我们光样品费收入就达近两万元。由于我们做的是一个新新产品,不像普通产品一下子就能有几十万几百万的单子,需要一步步从接受样品到大货的过程。我们的样品发散出去都是弥足珍贵的东西,因为我们敢说没有第二家企业能作出像柯因达公司这么漂亮柔软性能的膜袋。所以我们的样品发出去以后成百倍的增长是绝对没有问题的。

2009年底,我们连续接到了两个几万元的定单。虽然单子不大,但这毕竟是柯因达公司年底对2009年对大家辛苦的一个肯定与收获。另外,2010年春节,已经有客户承诺下单。2010年的春天已经向我们展开笑脸,我们会在2010年走的更好。

还值得一提的是,我们柯因达公司不是孤军奋战。因为我们所做的是一个有益于全人类的事业,环保事业。因此,政府也对我们大力支持。众所周知,2008年6月1日,国家宣布全国范围内限塑,禁止发放免费塑料袋。同年12月,云南省政府发布公文,禁止在云南省范围内销售,使用普通塑料袋。最近,我们的美国客户也告诉我们,从2010年下半年开始,整个旧金山范围内也实现全面禁塑。我想,随着哥本哈根气候峰会以及达沃斯经济论坛的召开,都标志着环境问题越来越受到人们重视,像我们这样的环保产品也必将迎来发展的春天。那么现在也许就是黎明前最黑暗的时光,所以我们只要坚持下去,柯因达就会不鸣则已,一鸣惊人!

再次回顾2009,我们也应该看到我们的不足,汲取经验教训,迎接新的挑战。特别是我们的销售团队。比如今年,澳大利亚一客户给我们下了10吨的无纺布料,我们不断的提条件,最后客户答应下了18吨布料,接近90万元的单子。但由于一系列因素没有满足到客户的需要,致使客户损失了信誉,也失去了对我司的信心。要重拾这种信任,就不是多说几句多发几封邮件可以做到的了。

总的来说,柯因达公司2009年成果不算丰盛,但确实为日后的腾飞奠定了坚实的基础。最后,我想柯因达公司的发展还需要我们大家一起努力。每一个柯因达人都肩负着重要的责任,我们只有团结起来,拧成一股绳,才能做到事半功倍。在叶总的带领下,我们每个部门,每个同事之间都要相互帮助,相互鼓励,这样才能创造最好的团队,聚集最大的力量,去抨击外面的风雨雷电,迎来灿烂的曙光!

推荐第10篇:终总结

年终总结

2011已经完蛋了,我们迎来崭新的2012年。作为本群一员,现在把一年的工作情况做如下汇报:在这一年里,我们紧密扎根在QQ群里,团结在群主周围,高举“有空必来,有来必言,有言必留,有留必看”理论的伟大旗帜,认真贯彻落实“雁过留声,人过留言,鸡过留蛋,鸭过留毛”的要求,坚持“知无不言、言无不尽”的指导思想,弘扬“一不怕手酸,二不怕加班,三不怕头晕,四不怕眼花”的大无畏精神,把“保持联系,经常骚扰”作为振兴本群的第一要务!

经过努力,从根本上改变了“几天来一趟,想到才来上,来了不说话,逛逛就走人”的落后思想方法!坚持“四有”原则,即“有组织,有预谋,有把握,有成绩”。坚持做“四有”群友,即:“留言有新思想,灌水有新思路,吹牛有新突破,抬杠有新局面”!相互促进,共同发展,从而使咱群走上可持续发展的伟大道路,同时坚决贯彻了2011年七大新观念:

1、钱不是问题,问题是没钱。

2、水能载舟,亦能煮粥。

3、一山不能容二虎,除非一公和一母。

4、火可以试金,金可以试女人,女人可以试男人。

5、喝醉了我谁也不服,我就扶墙。

6、就像一只趴在玻璃上的苍蝇,前途光明,出路没有。

7、问世间情为何物?都是一物降一物。

在过去的一年,虽然我很少发言,但为了表示我的忠诚,在新的2012年,特向群主保证:群主的脾气就是我们的福气;群主的要求就是我们的追求;群主的鼓励就是我们的动力;群主的想法就是我们的做法;群主的酒量就是我们的胆量;群主的表情就是我们的心情;群主的嗜好就是我们的爱好;群主的意向就是我们的方向;群主的小蜜就是我们的秘密;群主的情人就是我们的亲人。

同时,我还要做到:

1.群主没来,我先来,看看谁坐主席台;2.群主没讲,我先讲,看看话筒响不响; 3.群主说话,我鼓掌,带动下面一片响; 4.群主吃饭,我先尝,看看饭菜凉不凉; 5.群主喝酒,我来挡,誓把生命献给党; 6.群主睡觉,我站岗,跟谁睡觉我不讲。

群《年终总结》编写委员会

二O一二年一月十一日

第11篇:终总结

2012年终总结

时光飞逝,春去秋来,步入四0七两年有余,回顾这紧张而又充实的一年,有成功的喜悦也有失败的诅丧,总之这一路走来,我是在教训和批评中茁壮成长。这一年我感觉到这是我个人工作,学习和生活上收获最大的一年。由一名初出茅庐没有任何经验的学生,到现在单独一个人值班,作为急诊科的一名护士压力是极大的,动力也是极大的,任何一项临床操作对我都是新的一页。这一年在院领导及科领导的关怀和同事的帮助下,坚定不移的贯彻执行医院的各项决定布署

现我将2012年的点滴总结如下

一;2012年工作回顾

1.业务学习:人常说,思想决定行动,首现我从思想上很重视各项业务学习,积极参加院内组织的主任大讲堂及护理部组织的护理业务学习,以及院内举办的各种学术讲座。在护理部组织的各项实践技能考试中都取得了好成绩,受到了护士长及同事们的好评。其次,我积极响应卫生局的号召,极力协助科领导开展优质护理服务

2.临床带教:认真履行作为一名带教老师的职责,严格要求每一名实习同学,做到放眼不放手,做到了无一例差错事故发生。每月为她们进行临床理论及操作小讲课,将理论与实践紧密结合,让她们树立无菌操作观念圆满完成临床实习工作。

3.临床工作;作为一名年轻的专科护士,无时无刻都在高标准、严要求自己,虚心向他人请教,积极改进工作方式方法,增强工作能力,提高专科护理知识,提高护理服务质量,提高护理操作技术。坚持理论联系实际,一年来,始终牢记„优质护理服务‟的宗旨,对工作认真负责,并克服一切困难,圆满完成科室指派的各项特护任务。始终铭记 „细节决定成败‟,工作中严格执行“三查八对”,严格遵守各项规章制度,从无迟到早退旷工等现象。

二,工作中存在的不足

1.工作主动意识不够,对自己要求不够严格,每天就是按步工作,考虑问题还不是很全面。

2.业务知识不够扎实,工作经验及能力有待提高。3.知识结构范围狭窄。

在今后的工作中要积极弥补不足,吸取经验,不断的提高自生的工作能力水平

三,下一步的工作打算

1.严格要求自己,做好本职工作的情况下,认真学习专科知识,进一步深入系统的学习临床知识,不断完善自我,为自己能够外出学习创造条件。2.

第12篇:终总结

2012年年终小结

2012年是我从学校毕业开始工作的第一年,我来到了******有限公司工作,回顾这段时间的工作和生活还是有很多感想的。

在学校所学的专业是工程管理,我选择的专业方向是工程造价,在学校学的理论知识要到实践中好好的融合,所以毕业前的一段时间,我选择了来单位实习,在单位主要学习清单计价和计价表的相关知识,觉得在单位上看到的和学到的要比在学校里学的要实在的多。在学校里对工程造价方面知识接触的比较少,所以当我来到公司的时候,对工程造价专业具体内容的了解还只停留在课本上所涉及到的一些知识。

刚开始两三个星期就是了解清单和定额的计算规则,以前拿到图纸是看怎么做题目,现在拿到图纸是看要清楚整个流程和施工工艺,遇到看不懂的就问办公室的领导和同事,他们都给我巨大的帮助,不管我问什么问题,他们都给我一一详细的解答,直到我弄明白,慢慢的我对造价开始熟悉,也对造价产生了兴趣。知道怎么算了,开始着手拿套图纸来算算,办公室里面有很多项目的资料,两个月的时间计算了几个小的项目,算工程量是个细心活,算的时候心里绝不能浮躁,要把心静下来,踏踏实实的算,要把工程量算准,要把基础打牢,算的不准的要找出原因,看错在哪来,下次算的时候就要注意了,不能犯同样的错误。还有算的时候要总结经验和方法,要把速度提高上去。要做到一次比一次算的准,一次比一次算的快。

七月九日来单位报到以后,我们先是参加了单位组织的拓展训练,3天的时间,让新员工充分了解了企业文化,并且在活动中知道了团结协作的重要性。接下来的日子里,我参与了**酒厂**项目和**烟草装饰项目的审计,从中在数千万的项目中,我细心的计算,并且学到了不少内容。与此同时,我参与了**的工作中,先后协助完成了****工程案件,**工程评估案件,****工程厂房纠纷案件,****装饰案件,从中知道了许多以前从没接触到的信息,受益匪浅。

为了让工作的质量和效率得到更高的提高,开始跟着同事学习用软件算量,由于自己对电脑操作比较熟悉,所以上手比较快。工程量算好后下面的工作就是开始学着套定额,这个要熟读图纸,要掌握图纸里的每道工序,在学习过程中,

我先是根据自己的理解把算好的工程量套了下定额,然后和别人套的定额子目做对比。从中我认识到自己在考虑工程做法及工序的时候还不够全面,在定额换算以及定额子目选择的时候还不够准确,这些都需要我在以后的工作中去提高和完善。

在做结算时要做得更加仔细,要把这项工程的签证变更,合同材料要认真熟悉,自己算的东西要有充分的理由,要在审计的时候站的住脚,要有理由不被审计人员用其他原因推翻掉。审计时,依据合同和各项规范文件,扣减掉的部分要有充分的理由,能让施工单位 心服口服那才是真功夫。做造价本来是一种考验耐心的工作,也是一种精益求精的工作,所以我们要用心多思考一下,敢于提出新的问题,然后自己摸索,翻阅资料去解决问题,在这个过程中也会乐在其中,也会给自己充电,增加专业知识能力。

当然,随着工作的深入,还有更多新知识等着我去学习,工作中要不断的思考,力求做到天天进步,不断提高自己的专业知识能力。 今年计划还有一些执业的考试要进行,我将充分利用自己空闲的时间,在考试前做好充足的准备,力争顺利通过考试。

从事工程造价工作要细心,态度要严谨,在新的一年里, 我要认真、认真、再认真,严格要求自己,不断提高自己的业务水平,踏踏实实的做好每件事情。

**

2013年1月14日

第13篇:终总结

2014年总结 规划设计方面

一、市政府项目规划方案

2014年初完成了市政府地块儿项目的方案制作(制作了两版方案);经济技术指标的测算,包括各种功能分区的划分;建筑平面的布局调整,外立面效果图的制作,围挡的设计,临建的布局,周边竞品盘的技术调研以及高层建筑技术难点的控制措施等。详细充分的完成了前期的准备工作,后因各种原因导致项目未果。

二、丰产道2号街坊的规划方案

2014年7月通过长时间的走访调查,摸清了丰产道2号街坊现有状况,分析统计了街坊内的居住、商业面积及数量配比,并且参照了呼得木林大街

1、2号街坊的拆迁文件,仔细核算了丰2 小区拆迁返还面积。初步规划出了改造后的建筑布局并且进行了经济指标测算,通过两者对比发现无利可图最终放弃了该项目。

三、文化路地块儿规划方案(包头装备制造业园区50亩)

2014年9月对包头装备制造业园区进行了实地勘察、分析了周边项目概况,制作完成了若干版初步规划方案,并进行了相应的经济指标测算。后因各种原因导致项目未果。

四、五二研究所地块规划方案

2014年11月开始收集了五二研究所地块的相关资料,随后依据其规划要点进行了各种方案的制作及论证,通过对比分析淘汰逐渐形成了目前的方案,在市政府未给定规划条件下,进行了方案的前期探索(平面布局的调整、建筑高低的调整)及户型了筛选及比例配置。目前该项工作仍在紧锣密鼓的推进。

总结:本年度做了比较多的前期方案,但是最终达成的项目较少,主要原因为公司的土地储备不够充分、不能完成持续开发,所以开发节奏较慢,公司在新的一年应加强土地储备、做好新旧项目的交接工作,以保证可持续、不间断发展。

工程方面

一、新星美地小区内防火门改造工作

2014年年底,因消防验收提出的整改要求,对新星美地住宅小区8#、9#住宅楼的前室及地下车库各主楼地下二层前室内的防火门进行了加装。 总结:造成该问题的主要原因是设计院的疏忽以及我公司专业技术人员对新规范的理解程度不足,今后应该加强图纸审查、加强设计合同的管理、对设计院出现的设计失误进行相应的惩罚;还应该加强本公司专业技术人员的技术力量培养。

二、新星壹品瑞景6-904装修

2014年11月开始对新星壹品瑞景6-904进行了装修,该项目严格按照环保的标准进行了施工、无论从材料还是施工工艺都达到了节能环保的要求,项目因甲供洁具到货较晚,所以工期略有延迟。

第14篇:终总结

年终总结

回顾2016年度本人的财务工作,使我感到既有挑战感又倍感自豪,挑战的是“营改增”税收政策、公司财务核算方式的转变、旧项目的清理、新项目税收筹划、

新项目成本完善等各种财务工作的处理。 自豪的是以上各种新财务事项都 在有条不紊地顺利地得到解决, 并通过部门同事的共同努力完成

财务管理中心的2016是不平淡的,是忙碌而充实、富有挑战的一年。这一年里,随着核算部门工作条线的重新布局,营改增工作的展开,我们在探索中前行,get到了新的工作技能,增加了新的工作内容。本人在领导和组长的悉心指导下,无论工作还是思想都向前迈了一大步。现将2016年度个人工作总结汇报如下:

2016年初,参加核算部门组长竞选演讲。

得意于公司为我们提供的公平竞争的机会,和一个充分展现自我的平台,本着不怕推销自己的态度,我报名参加了核算部门的组长竞选。通过这次竞聘演讲,更像是为按部就班的财务工作注入了一股热情,

工作内容改变

跟随监察部,参与湖州、温州巡视组检查 运动会

一、明确任务,严格履职

(1)严格对原始单证的合理性、合规性、及时性进行审核,看账实是否相符。基本做到当天传递上来的单证当天入账,当天事当天毕。同时敦促地市公司及时传递单证,避免月末工作量大而忽视了正确性,使湖州的费用会计工作每月都能井然有序的进行。

(2)每月按时完成社保公积金的账务处理,特别是区分大病业务的核算及资金划转。

(3)每月做好税金台账的录入,关注误缴多缴少缴等现象,确保湖州市各项税金核算的准确性。

(4)每月按时核算湖州个险、银保、团险三个渠道的佣金和手续费的实付账务。

(5)每月按时核算湖州公司职工的工资凭证,关注工资各明细金额的准确性。

(6)每月按时完成个险、银保、团险三个渠道佣金和手续费、互动手续费、寿代产管理费,未决赔款的计提。

(7)按规定时间放置凭证,及时登记欠单并催交,完成每月的凭证装订工作。强化会计档案的管理,以便日后备查等。

二、加强学习,坚定信念

一年来,我坚持不断学习,提高自身素质建设,始终认为作为一名会计人员,要将把握财政动向,增强自身文化水平和综合素质放在第一位:

(1)通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养。

(2)认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事,保证每个环节均符合国家规定和公司章程。

(3)努力钻研业务知识,积极参加公司组织的各种业务技能培训。

(4)不断改进学习方法,讲求学习效果。“在工作中学习,在学习中工作”, 坚持学以致用,注重融会贯通。在不断的学习中,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富自身知识水平,让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

三、理清思路,查找不足

所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但工作中仍然存在着一些问题,需要在接下来的工作之中及时改正:

1、财务会计知识要学的太多,更需要时间和经验的积累,在接下来的工作中,我需要更加努力的学习,提高自身的业务素质。

2、工作中偶尔出现某些遗漏,比如2014年最后一笔的员工宿舍租金摊销被遗忘,在2015年进行补录更正。这也说明财务工作琐碎繁多,今后更应细致,逐项完成,切莫仓促了事。

3、工作主动性有待进一步提升

2015年是紧张而繁忙的一年,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导的指导和同事们帮助的结果。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,在未来的一年我依然把耐得住平淡、舍得付出、默默奉献作为自己的准则,把增强服务意识作为一切工作的基础,更加严谨、细致、扎实、脚踏实地得工作。再接再厉,争取在公司领导及部门领导的指导下更上一层楼。

第15篇:终总结

2013年终总结之摸索中前进

伴随新年的钟声,2013悄悄的溜走了;好快一年就这样从指尖划过,这一年,意义重大而非凡,印象深刻而久远,一路走来,不断挑战自己,不断地发现自己的不足,不断地提升自己。

翻阅时光的倒带,一切就像是昨天才发生的事情一样,只是过往种种太多又不知从何说起,思绪有点紊乱„„

这一年走来,比较艰难,有独立完成订单并收回货款后的喜悦;有新同事入职可以当师傅的小小紧张;有与同事合作愉快后的快乐;也有和同事发生矛盾时,争得面红耳赤;也有为收款和客户订货的事情忙的焦头烂额,无暇面面俱到,总是捉襟见肘;也有犯错后的自责;更有犯错后的及时自我反省。

2013年初,杨总在年会上重申了我的工作范畴:订货、开单、销货单核对及分月装订、客户保管及分月装订、客户接待等。元月,因到年底收款工作迫在眉睫,所以一些老款客户的电话,程师安排我一有时间就经常打,但是力度加强,效果甚微,经常受阻,比如:你一天打10个电话都是一个结果----不接;其他情况是客户直接转语音,或者直接拉黑名单,就是电话响一声就挂掉或者提示关机。又是元月,一些客户的订货及收款工作,程师也交给我处理,但因经验不足,频频暴露许多问题;此时我也会一边总结经验,一边听从程师的建议,及时改进和提高自己。

三月春风惹人醉,三月桃花随风飞,三月梨花白似雪,三月柳长如细丝,三月麦苗绿如油,三月万物皆回苏。三月我不断迎来新的挑战„„

3月份开始,考勤管理也交由我来处理,从不懂到可以从容处理,少不了李姐的指导和协助;但是考勤数据从11月开始出现数据缺失,由于自身缺乏检测维修等意识,一直到12月初数据丢失严重,这才慌忙联系售后及时检修;最后结果是考勤机数据芯片已坏,经和杨总确认最后重新购买1台新的考勤机,把指纹重新录入后正常使用。3月中旬开始,与客户的对账工作逐渐接手,首先是熟悉的过程,具体的数据核对还没正式操作。3月中下旬开始,周销售统计表的总表分类汇总工作也转由我来处理,每周六到下周五的销售统计表,在每周六做好后将电子版交给林师;整理电子档的周销售统计表算不上难事,在程师的指导下同时又和林师沟通过,基本上进行的很顺利。

3月伊始,不断有新力量的注入,但是跟着我实习的都没有坚持到最后。3月中旬,入职的刘娇,刚开始我们很投缘,我也是唯恐不能竭尽全力把我知道的都告诉她,但是我也深知不能一口吃个大胖子的道理,也就循序渐进的一点一点的教给她如何去做,也不知道是不是我要求的太高了,我不只一次在总结中提到她做事不用心、不积极,同时我也不希望她经常被商务部门同事安排做事,我自私的想法就

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关于我自己,元月订货时没有和杨总及时沟通,差点酿成大错;昆明星项目上下单订货,我虽已把单子下给杨总,但是在我后来知道交货期提前的通知后,没有及时告知杨总,要不是杨总知道后,赶着在厂家客户离开之前把货发了,这才没耽误客户交货,毕竟年底了厂家放假早,这个教训必须常敲警钟;3月初,王总交代我处理一份合同,由于没有和王总沟通好合同的具体细节问题,我只凭我平时的经验去做好合同发给客户,导致我延误了签合同的时间,同时延误了订货。3月底,有客户询价三星的监视器,价格报过去之后,客户要求明确交货期,客户需求量有15台左右;当时就是缺乏经验,没有和杨总沟通好,导致交货期迟迟给不了客户,客户取消订单。

4月初,因着种种原因,林师离职,许多工作也只能分给其他同事接手,而我也在4月中旬增加了与客户的对账工作,主要是关于对账单数据的确认,主要也是针对12年款没付完的一些客户的双方对账确认工作;但工作进行的并不顺利,刚开始是核对玉溪刘的款,也就在12年9月份出货时由于同事粗心,把货和单价出错,导致我和客户核对起来就比较麻烦,必须要去不断解释和说明具体情况,最后经过多次协商,我们自己只能吃点亏,和客户确认了最终对账金额,比应收款少了400元,也只能算是给的优惠了,后面

6、

7、8月份又陆续采购了一批设备,只是数量不多,款在9月下旬已结清;之后就没有再采购过了。另一家玉源技,也是12年的款,总金额有3万多一点,客户一直说是工作忙,没时间对账,也就一直拖着;直到6月份负责对账的李经理生病住院,我就手足无措不知从何下手,并且还小小责怨自己,不能在客户住院的时候去催着对账,关键是只有李经理一个人在负责对账,要对账只能找她,因此对账工作就又搁置了;直到7月初,程师才给我出新对策,和他们李总联系,说是因对账工作没做,可以先支付2万,剩余部分等李经理上班对账后再支付;这才峰回路转有了希望,李总很爽快的在7月初先支付了2万,剩下的尾款李经理在8月初上班后第一时间处理了对账工作并且和我确认了金额,于8月2日支付完尾款,12年的款算是结清了,之后就没再采购过,只是偶尔会询价。

5月份一直到现在,主要工作重心渐渐调整到应收方面。有应收的喜悦,也有应收的艰难。随着工作量的增多,很多时候事情凑到一块,总会有出错的时候,比如说开单时不够细心,产品型号开错,幸好扼杀在出货之前了,被同事发现并且改正了;订货时把型号写错,一是延迟了客户交货期,二是仓库压货,为了不影响公司,只能重新订货,减少退货给公司带来的影响,万幸的是在事发不要半个月的时间,又有客户下单订货,正好把订错的货出掉了。因此再忙也要仔细、认真;同事能帮你一次,不能次次都帮你;幸运的事也不会时时降临到我身上。

不去细说这一年来每家客户详细的收款情况,但只就我在收款过程中遇到的种种总结一下。喜悦的是许多12年的款我收回来了,并且有部分是没有在应收报表内,比如金隆二个项目的质保金 1200元,还有货款3万多,这在应收报表都是没有的;云道科技12年的款也包括夏经理本人的款都已结清,云

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第16篇:终总结

工作总结

在成熟和迷惘的交织中,2013悄然流逝了。在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和同事们正确指导。

年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将分析自己一年来的得失。

作为一名建筑专业设计人员,业务能力的提高是重中之重。 与2012年刚踏入本专业的有些迷茫的我相比,2013年,是我踏实成长的一年;通过大量的施工图绘制,我对建筑设计的流程,方法等有了较深的认识,对建筑规范也有了进一步的熟悉(这一点离不开院领导的时时督促)。今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力,包括它的总平规划,方案设计,以及施工图的设计。 能力来源于实践,实践检验能力;一年来,我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有一定地差距,具体表现在以下几个方面。

一.总平规划能力:

虽说我们院有独立的平面规划专业,但是我认为做建筑专业一定要熟悉规划专业,对于一般体量小的建筑的总平面应该有建筑专业应该有能力去独立完成。这样也为方便与甲方的沟通提供便利的条件,同事应更多地了解房地产开发的动态和走向,用心揣测开发商的商业目

的,努力寻求设计师与开发商完美的结合点。作为设计师,主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率,建筑密度,绿化率,建筑高度和间距来宏观控制;其次,基本柱网的确定,消防通道与小区路网的贯通,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题,能自己处理的妥善处理,不能处理或遇到难题时向专业负责人或规划专业同事请教,真正学到的了一些东西,但是缺乏的还很多,至少现在有了这样的意识,在来年的工作中继续加强学习。

二.方案能力:

方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用, 经济,美观三大基本要素挂钩。一年来,我参与了公司部分项目平面方案的设计,在东方明珠地下车库,春天里小区,等平面方案的设计中,我在各位专业老总的点拨引导下,也圆满完成了既定任务。 在平面柱网的布臵中,我先按自己的想法大致布臵结构柱网,再请结构组同事帮忙检查是否合理,无形之中,我增强了结构概念,丰富了专业知识。在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。

三.施工图能力

目前的工作性质中,绘制施工图是我目前在工作位臵中最主要的工作了,经过这一年的加强,我想改变一下院领导对我的看法,能把整套施工图绘制完整,准确的能力,不仅仅是所谓的制图员了,在这

一年中我所完成的和田中国银行项目,奇台东方明珠小区项目,乌房集团项目商业部分,春天里项目及伊犁大居项目,都是在半成品的方案图上,最终完成整套施工图的绘制。我也不知道为什么领导每次开会都拿我做为制图员的例子来说,但这一年来我从没有把自己当做一个制图员来看待。在施工图方面,进步学习的空间还很多很多,我会一直走在学习的路上.....

最后,祝愿公司在心得一年取得更好的业绩;祝愿公司全体同仁身体健康,工作顺利。

第17篇:终总结

综合党支部紧紧围绕以保安全,完成各项经济指标,增强党支部战斗力和凝聚力,来开展各项工作,在实际工作中,发挥了党支部的战斗堡垒作用,和党员先锋模范作带头用。现将XX年工作情况汇报如下:

一、深化各项安全工作。

今年各类突发事件,暴露出我们在人身安全、设备安全、消防安全等方面的漏洞,为了消除隐患防患于未然,车站开展了“三查”、“安全专项整治”等活动,提高全体干部职工的安全意识,查找问题,整改问题。综合车间在日常承担着消防用电、设备维修、绿化美化车站的任务,在实际工作中经常遇到各类安全问题,在车间主任的带领下,车间全体干部、职工充分认识当前安全形式,积极开展“三查”、“安全专项整治活动”做到安全工作预想、预防,及时准确传达各类安全工作文件、电报,定期召开安全分析会确保安全生产。现将具体工作汇报如下:

1、认真组织干部、职工学习。

综合车间认真组织干部、职工学习车站下发的关于劳动安全文件、电报精神,明确责任,提高劳动安全的认识,坚持会后留题,会前提问,把每次学习都落在实处不流于形式。每半月召开一次劳动安全分析会,对车间现在的安全形式进行分析,制定整改措施,对安全问题展开讨论,每次开会都做好记录。

2、深化人身安全、设备安全管理。

维修班、环卫队工作人员在高空作业中,有时由于安全意识淡薄,思想麻痹,怕麻烦等原因造成高空作业防护不到位,危机人身安全。为此综合车间制定整改措施,严把每次高空作业,特种作业安全关,做好安全防护工作,做到领导在现场指挥,班组长盯住安全防护,采取措施以防万一。

环卫队在作业中有抢越道口,在列车行进中接运垃圾的现象发生,危机人身安全。为此综合车间召开安全专题会议,展开安全教育,提高委外工的安全意识,说明安全生产的重要性和必要性,要求委外工过道口时严格执行“一站、二看、三通过”的制度,并加大检查巡视的力度发现有上述问题的严格考核。

电梯、扶梯作为一种运输工具每天承载着成千上万的旅客进站、出站其安全问题就显的尤为重要。综合车间制定了电梯管理制度,指定专人负责电梯、扶梯管理,每天联系驻站电梯维修人员对电梯、扶梯进行安全检查和卫生清洁工作保证电梯、扶梯的安全使用。

3、深化用电消防管理。

衡阳的一把大火给全中国企业、各单位敲响了警钟,消防无小事,综合把全站的消防工作做为重点工作来抓。制( )定了消防管理制度明确责任人,并以站办

16、

17、18号文件的形式传达给各车间部门。今年4月份在上级领导的安排下,又组织人力对全站的用电设备进行了全面清查,建立了用电卡片制度,规范了用电管理。对机关5楼、爱吻餐厅、综合楼进行了电路改造,既保证了用电安全,又使各部位用电分配更加合理化。

综合车间加大对各重点部门的检查力度,对综合楼、委外楼等处所每天派电工进行检查,保证用电、防火的安全。进入冬季天气转冷,有些部门使用电炉子、电褥子等取暖设备,为此综合车间指定专人负责对全站的用电、消防进行检查巡视,发现问题及时处理。对重点部位加大检查力度,西出站一公司施工院内民工使用电褥子问题屡禁不止,11月10车间主任带队对一公司院内进行了突击检查发现电褥子8条,予以没收处理。

维修班在使用电焊、切割机等机器作业中有时没有清理周围的易燃物品,造成火灾隐患。为此综合车间对维修班进行了批评教育,要求维修班作业时严格执行各项安全规定将事故防患于未然。

二、开拓进取、勇于创新,创一流后勤保障。

综合车间做为后勤部门,承担着全站各处照明、设备的维修工作,日常维修量很大,同志们加班加点是经常的事,但是没有一个人有怨言,这和车间主任的领导和同志们积极向上的奉献精神是分不开的。综合车间以一切为了生产一线满意为工作目标,进一步树立为现场服务的思想,结合自身实际切实保证车站各运输部门的正常工作,认真布置,积极配合。综合车间改进工作作风,改善管理,明确目标和思路,努力满足现场需要,高质量、认真负责、积极主动的为现场排忧解难,解决工作实际中遇到的新问题、新情况,树立“后勤不候站,奋力创一流”的思想。优质完成上级领导布置的各项任务。

1、各类维修、更换、美术、制作任务情况。

综合车间承担着全站各类设备的维修、

更换,各种会议使用和车站各处所标语、警示牌的制作安装任务,日常工作量很大。据统计自今年2月17日起至11月18日期间,综合车间共累计完成各类维修、更换、美术、制作等任务共计1300多次。并且做到当日的工作当日完成,派出的工作人员热情为一线服务。同时提高维修人员的技术水平和操作技能,对现有固定资产设备,保持良好的工作状态,做好后勤保障工作。

2、车站美化、绿化任务情况。

今年以来,综合车间下大力气开展车站美化、绿化工作,仅上半年就购进和培育盆景花木100多盆。为车站的美化、绿化注入了新的生机。今年购进汽油喷药机一台解决了高大树木无法喷药除虫的问题。年底又组织人力、物力在车站西出口院内搭建花房,确保花木冬季安全过冬,同时可以培育新的花木,为来年车站绿化工作打下良好基础。

3、认真做好库房管理、把好物资采购关。

物资采购管理的好坏,是综合车间重要工作之一,在认真执行好车站和上级管理物资的各项制度要求的同时,继续严格执行好各项审批制度,进一步做好物资采购管理工作,保证一线生产用料。做到采购及时准确,物美价廉、保质保量,坚决杜绝制止重复性采购,物资采购和管理做到有序可控,进出物资材料做到帐、卡、物相符,不发生破损、虫蛀、霉烂。做到了库房各类物资码放整齐、标签齐全,帐、卡、物相符。同时积极贯彻执行iso9001标准体系,做好物资采购、库房管理工作。

4、积极开展修旧利废、创收补欠工作。

综合车间认真开展厉行节约、修旧利费工作,对一些废旧物资科学合理的利用,降低成本节约支出。车间采取合理利用废旧材料,自行制作简易部件,坚持能在车间修理的坚决不送厂家修理等办法,严格按照站财务下达的计划,完成全年的修旧利废工作。我站节能工作在局、分局节能办的指导和车站的正确领导下,全站干部、职工,以节约能源,降低运输成本为核心,以提高资源有效利用和保护铁路环境为目的,做了大量有效的工作,节约油料费用:3267元;节约燃煤用费:8400元;节约水费:24000元;节约电费:72580元。

三、综合党支部建设情况

1、支部的基本概况。

综合党支部共有5个部门组成:堵漏办、退管办、汽车队、电脑中心、综合车间。共有党员16名,支部委员3名,2个党小组,其中干部党员7名、女5名、男11名。主要负责兰州站后勤保障工作,为生产一线做好服务工作。综合支部分布较广,各部门有自己职责和工作范围。

2、三个代表学习。

在实践学习“三个”代表的过程中,首先支委一班人坚持十天集中学习一次,各小组每月十五天集中学习一次,支部大会每月按时召开一次,结合车站和支部及铁道部党组提出的跨越式发展,是中国共产党今后发展的长期任务,党员都做到了认真学习和领会其中要求内容。

3、创岗建区

一年当中,在党员创岗建区的工作当中,根据站党委的要求,结合支部各部门工作的实际,对党员所在的工作岗位,贯彻实施党员包保责任制,并每月实行评比考核制度,对表现一般的部门党员,支部提出批评,并写出下月的整改措施,保证支部的各项任务同步完成,对于有较大生产任务,特别是关系到安全生产,高空作业时,支部做为保证好安全的大事来抓,党员到场盯现场,护安全,确保正常的安全生产,做到了万无一失,保证了旅客乘降各种设施的正常运转。

4、党风廉正建设

支部首先抓好干部党员及相关部门党员的各项政治学习,抓好党员遵纪守法、自觉自律工作,特别是在采购等经济往来上,严格执行车站的各( )项制度要求,履行好各项手续,明确各自完成的任务,做好各类物资的登记和管理,遇有较大的采购工作时,首先向站领导进行请示,打请示报告,批准后由专人进行采购,做到货比三家、价廉物美,保证生产一线的供应。支部在XX年度的工作中,党员和干部都能严格按照党委提出的各项要求,做好自己的本职工作,没有发生违反财经纪律的现象。

5、跨越式发展

支部组织广大职工、党员认真学习铁路跨越式发展的各类文件,组织讨论,深刻理解铁路跨越式发展的重要意义,认真做好各自的本职工作,加大管理力度,完成各项任务和具体工作,带领广大党员职工在深化车站的改革当中,树立新风,树立高尚的情操,为车站的各项工作任务完成做贡献。

6、具体工作

综合党支部结合各自的工作特点,认真做好各项工作,综合、电脑中心抓好后勤工作,汽车队抓好各类车辆的安全驾驶,机械保养工作,堵漏办抓好堵漏保收工作落实“双全”活动努力创收增运补欠,为完成经营任务努力工作,退管办积

极做好离、退休职工的具体工作,为稳定车站职工情绪做了大量工作。支部加强党员的学习教育,开展了学习型组织,定期召开党员讨论会,教育广大党员在各自的工作岗位上贡献一砖一瓦,XX年,我们将努力按照车站党委的工作部署认真抓好支部工作,积极投身于车站的改革当中,开拓创新的做好各项工作,紧密配合行政工作,共同完成车站的各项任务。

四、XX年工作设想。

展望未来,铁路的发展与改革事在必行,随着铁路改革的不断深化,铁路跨越式发展的展开,必定给我们今后的工作带来机遇与挑战。只有认清形式,与时俱进才能跟上时代与发展的步伐,才能做好各项工作。

综合车间决心在站领导的帮助和支持下,认真学习、实践三个代表”理论。统一思想,认清形式,在车间牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,严把每次特种作业,高空作业关。严格管理消防、用电,每天派专人对全站各处消防、用电进行检查,并做好检查记录及时向上级领导汇报。坚持落实干部走动式管理,班组长盯岗负责制度,发现问题及时处理,抓好职工政治、业务学习,提高职工的政治、业务素质。大力培育新的花木品种,做好全站绿化、美化工作。由于车站广场花坛没有护栏,导致人为原因造成花坛周边的花木全部死亡,给车站造成了不必要的损失,特此请示站领导在花坛周围装1米左右的护栏。做好全站各处所照明、设备维修工作,做到热情为一线职工服务,圆满完成上级领导交办的任务。争创管理工作与任务完成双丰收,跨入车站先进车间行列,全面提高车间工作质量,为车站XX年各项工作和任务的完成做出成绩。

第18篇:终总结

2013工作总结

尊敬的*经理

您好,我叫**,于****日得到您的赏识进入公司担任电仪技术员一职,在短短的三个月里,得到您细心的栽培与指导,逐渐进入工作角色,也曾出差历练 。作为专业出身的我来讲,对仪器仪表的认知并不陌生,却也未曾接触过关于气浮及过滤系统的电仪设备,此项目对于我来说是种挑战。以我参与的“渤西项目”为例,总结以下几点:

一、长期的积累是完成工作的核心,以不断自我学习的精神应对相关的工作内容,才能更好的出色的完成工作任务。在此项任务中,因自身的知识面贫乏,导致对一些细节工作把握的不是很到位,以至于需要王洪福帮助完成工作。对于此项任务做中学,学中问,总结积累,顺利的协助王洪福完成此项工作的电仪部分安装。因而学到自身比较匮乏的关于气浮及过滤系统的电仪安装流程及规范,为日后的工作做好铺垫;

二、对于技术人员来讲,技术交底是开工前必做事物,因各现场施工差异及施工条件所限,技术交底就变为一项十分重要的工作,以此保证工程质量及工期的顺利执行,做到心中有数。此次项目中,因本人出发前预估不足,对工程项目电仪项目工作时间把握不是很到位,致使工作有些拖慢进度现象。因此而学到,技术交底工作一定要细致耐心的做好预估,尽可能的将可能出现的事件调整至可控范围内以达到尽快及圆满的解决;

三、材料计划及材料相关资质是工程完工保证质量的验收的关键,材料的合理利用可以最大限度的降低工程成本,而充足及时的材料发放在整个工期中有着至关重要的作用。此次任务中,因材料的规格、物流、到达时间等出现与设计不符或滞后现象,导致电仪工程出现拖慢工期现象。因此学到,细心比对设计图及料表,及时查验到货型号及数量,不漏点一个配件,做好工期安排工作,边工作边催货,做到不停工,不停产,保证工期及质量;

四、工程工作主要是分工合作及搭配合理,利用有限的人工资源完成工期,保证质量,这就需要做好配合工作,充分利用现有条件,人员等进行组合,使其发挥最大能量。做事不拖拉,工作不留尾巴,做好每部分工程完工的自我验收工作,严格约束要求自己。

经过本次项目的历练,结合实际工作中出现的问题,做出如上总结。 对于自己存在的不足及劣势,在到来的新一年里,用学习武装自己,用虚心提高自己,用心做好每一项工作,抹平上一年度的存在的不足,也会延续上一年度的优点,结合本身工作的特点,制定新的规划思路,弥补不足之处,提高技术水平。

此致

敬礼

工程部

2014-2-10

第19篇:终总结

浙江义乌丰和生猪专业合作社

2011年度工作总结

一、丰和生猪专业合作社基本情况;

二、2011年丰和生猪专业合作社主要工作;

三、2011年丰和生猪专业合作社运行和企业效益情况;

四、丰和生猪专业合作社发展规划;

五、建议与问题

一、丰和生猪专业合作社基本情况

根据省农业厅“关于构建新型畜牧业产业体系,推进畜牧业现代化建设”的精神,针对我市生猪产业发展的形势和要求,于2009年下半年依据国家农民专业合作社组织条例,创建和扩建了由义乌市华统养殖有限公司等27家生猪规模养殖场为成员单位的浙江义乌丰和生猪专业合作社,注册资金1246万元,其成员单位生猪存栏量13万头,占全市生猪存栏量26万头的50%。并按照成员单位存栏母猪10580头,每头母猪参股金额1178元为股份金,共计丰和生猪专业合作社股份金额人民币为1246万元。

二、2011年丰和生猪专业合作社主要工作

丰和生猪专业合作社以“服务成员,带动全市生猪发展,谋求共同利益,推动全市生猪产业转型升级,提升生猪产业化水平”为宗旨。积极为成员户提供饲料原料和兽药代购代销,生猪销售服务,新品种、新技术推广和指导,疫病防治,食品安全等服务,努力为全市生猪养殖户提供力所能及的服务。

(一)、积极为成员户代购代销生猪饲料原料。1-11月累计采购玉米10575吨,豆粕1010吨,麸皮460吨,采购兽药4.6万元。能够做到质量保证,价格优惠,服务到家。

(二)、抓好生猪销售服务工作。按照预报计划,牵线搭桥,市场运作,买卖双赢的原则,积极为成员户做好生猪销售服务工作。尤其是市场信息服务工作,据台账统计1-11月累计销售生猪108100头,理顺了市场销售关系,减轻了企业负担,提高了经济效益。

(三)、为全面推进丰和生猪专业合作社服务平台建设,切实做好成员单位无公害生猪生态养殖小区的改造和建设。在自身积极筹措资金投入建设的同时,积极向上级有关部门争取项目,争取资金,围绕把丰和生猪专业合作社及成员单位生猪无公害生态养殖达到省内一流水平及国家先进水平面努力工作。

(四)、扩大吸收新成员,积极帮助成员单位引进新品种、新技术,做好技术培训和技术指导。

今年1月份根据丰和生猪专业合作社章程,根据全市生猪养殖户申请入社要求,按照“承认并遵守本社章程,接受本社提供服务,遵纪守法,无违规违纪记录,具有市级以上无公害基地认定,有发展潜力和基础”等四个条件,择优吸收朱军庆等19个生猪养殖大户(计存栏生猪共7万头),加入了浙江义乌丰和生猪专业合作社,成为合作社新成员。

为了提高成员单位生猪养殖的品质,我们和成员单位十分注重新技术和新品种选调和引进。1-11月先后引进良种母猪500多头,公猪20头。并做到良种、良法一起抓,通过培训和及时技术交流,提高科技水平。

三、丰和生猪专业合作社2011年运行和企业效益情况

(一)、玉米采购合作机制建立

合作社在充分听取各成员单位的意见和建议的基础上,对原来分散的采购和销售进行统一的运作,减少了成员的运行成本、重复投资和销售压力,提高了市场竞争力。2011年合作社拥有资金468万元,银行贷款500万元。为了做好合作社成员单位生猪饲料原料采购供应,经过一年摸索,并通过合作社同有关同志认真研究,决定依靠浙江粮食购销大户,金华市大仙粮食饲料有限公司合作经营玉米采购供应,保证一定数额的管理费用的基础上,定购玉米数量,保证质量和优惠价格。

(二)、2011年丰和生猪专业合作社取得了良好的经济效益

合作社在成立后短短的不到三年多时间里,就焕发出了强大的生命力,成为全省新型畜牧产业体系建设试点单位。通过合作社信息化平台建设,实现了把来自不同市场、价格等信息、进行整理、分析、判断,提高了信息的准确性、及时性,更好的指导生产与销售。为提高合作社的市场竞争力及产业发展档次,合作社对内部财务核算电算化管理,通过合作社信息化平台建设,强化了内部运营的合理性及科学性。把现代企业管理运行的模式运用于合作社管理,用现代化的经

营理念,指导合作社的经营活动。1-11月合作社各项经营收入共22380844元,除去各项开支与费用共21368364元,盈利达719529元,取得了良好的经济效益

四、丰和生猪专业合作社发展计划

(一)、发展思路

根据《市委、市政府关于建设都市农业,促进城乡统筹发展的若干意见》精神,以科学发展观为指导,围绕保障国际商贸城畜产品安全有效供给的目标,构建新型畜牧产业体系,建设好合作社服务平台。

(二)、发展规划

丰和生猪专业合作社总体规划是建设“一园五中心”,即审批15亩土地,建设一个“畜业科技园”。园内设10万头生猪饲料(预混料)加工配送中心;生猪产品安全监管与初检服务中心;生猪销售和市场信息服务中心;良种推广与人工授精服务中心;技术培训与技术指导服务中心。争取用4-5年时间努力将浙江义乌丰和生猪专业合作社建设成为推动和提升我市生猪产业水平上全国一流的新型畜牧业产业合作社。

(三)、发展目标

1、丰和生猪专业合作社服务园区建设,规划占地面积15亩,计10000㎡,建设合作社服务平台。其中①10万吨生猪饲料加工用房2000㎡,生猪饲料原料、

成品料2000㎡;

②技术培训与指导服务用房500㎡;

③生猪产品安全监测等100㎡;

④种猪精液库和人工授精服务用房100㎡;

⑤科研管理服务用房300㎡。

2、生猪良种和技术推广与人工授精服务建设占地10亩,建设存栏100头良种公猪的人工授精站。

3、根据要求,装备先进的饲料加工配送设备,构建培训和信息服务网络,及必要显微镜、精液冷藏柜、检测仪器等。

(四)、实施步骤

按照“一次规划,分步实施”的原则,计划用4年时间完成建设任务。2012年-2013年建好饲料加工和配送中心任务,良种公母猪养殖和人工授精服务;2014年建好服务用房任务;2015年全面完成。

五、建议与问题

合作社经过几年的建设与发展,取得了良好经济效益,但在运行中也有不少问题急需解决。

(一)、人才紧缺

合作社管理的专业人才紧缺是困扰在合作社发展过程中的一大障碍。合作社作为一个刚刚兴起的农民经济组织,在管理、基础设施建设与财务制度等方面都还在探索的道路中。只有一个肯奉献、会管理、懂经营的好带头人才能带领大家搞好一个合作社,但现在这样的专业型人才十分的紧缺。

(二)、增加扶持力度

农业是一个投入大、见效慢、回报较低的行业。政府近年来虽然对合作社加大了扶持规模,但仍需加大扶持,特别的上规模、有品牌的合作社。农民专业合作社自身实力不强,抗风险能力弱等因素使得需增加基础设施投资。建议上级部门继续加大对合作社等新兴农民经济组织的扶持力度,让合作社更有信心,更加好的发展。

(三)、土地瓶颈

丰和生猪专业合作社计划建设服务园区,规划占地面积15亩,建设合作社服务平台,各成员单位要求十分强烈。一致认为抓好生猪食品安全工作必须从饲料生产源头开始,先抓好饲料生产和配送关,才能有效做好食品安全工作。决定在义乌市现代农业园区农产品加工区内建饲料加工厂,但由于农产品加工区土地尚未落实,未能开始建设,望有关部门协助解决项目用地问题。

浙江义乌丰和生猪专业合作社

2011年12月23日

第20篇:终总结

2011年年终总结

一、设备部工作指导思想原则为:以公司生产为中心,加大设备管理力度,设备管理是基础,生产是核心的模式开展各项管理工作。密切服务于生产,主要工作放在生产一线,对现场出现影响生产问题,设备部及时派专业人员结合各厂设备管理人员制定解决方案,使故障设备在最短的时间内投入生产使用。

关于生产配套未完善工程,设备部积极组织有关人员,制定方案加快施工进度,提前进入施工现场及时掌握现有设备的情况,熟悉技术资料。与施工方互相配合及现场施工检查,对出现设备安装质量问题及时提出,保障设备在投入运行时不出现任何问题。设备部各专业工程师每日到各生产单位巡查重要设备运行情况,随时掌握第一手资料,对设备存在的劣化倾向及时联系有关生产厂设备负责人,使设备在有劣化倾向时及时采取措施,确保生产不受威胁,顺利进行。

根据公司对现场设备的管理规定,每月设备部主持的公司设备联查,对各专业现场存在的问题提出整改意见和整改措施,并监督整改过程,使专业范围内的设备能正常的运行使用,为生产保驾护航,确保生产顺利进行。

各生产厂设备存在不合理的部分,不能满足实际生产需要的,结合生产厂的要求作出合理的技术改造方案,以便满足生产的需要。

二、设备部下发各种文件及通知有:4月29日《设备运行反馈表》、《备品备件运行反馈表》;5月24日《设备运行管理经济责任制

考核办法》;5月25日《工业控制计算机管理制度》;7月15日《二期关于计量器具台帐、自控设备台帐上报的通知》及附件;7月27日《关于设备考核的通报》;10月27日《关于夜间设备故障影响生产的通知》;10月28日《关于废旧件修复的通知》等。及自动化《东海钢铁集团特钢有限公司工业控制计算机管理制度》、《二期计量器具台帐、自控设备台帐上报的通知》

并且每天统计各厂设备事故情况及了解设备存在的问题,每月25日前作出计算、分析,内容包括:设备故障停机率、设备作业率从中分析原因,结合实际情况,制定相应措施,给2012年工作奠定基础。

各厂设备故障率、作业率计算分析数据: 炼铁厂设备故障停机率0.84%,作业率94.66% 炼钢厂设备故障停机率1.55%,作业率92.77% 轧钢厂设备故障停机率6.64%,作业率82.15% 竖炉厂设备故障停机率4.56%,作业率82.98% 烧结厂设备故障停机率5.76%,作业率86.75% 白灰厂设备故障停机率2.77%,作业率90.70%

四、技改和施工现场:

1、每月十号结合二级分厂进行设备联查,及时提出整改意见,下发《整改通知单》,敦促其及时进行整改。

2、每月二十五号审核二级分厂上报的《检修计划》,对其提出检修建议。检修当日,本部门所有人员全部到各车间全天监督,以便发

现问题是现场就地解决,绝不拖延检修时间,保证检修按时按量保质完成。

3、各厂停产检修。我部门于停产前组织相关专业工程师,如:电气工程师、设备工程师、仪表自动化工程师结合各生产厂现场实际情况,参与及审核其制定的检修计划,提供技术支持,检修期间,设备部相关人员长期驻守,保证检修顺利进行,确保检修按时保质完成。,使其在规定时间内,顺利生产。

4、对公司公司物资进出厂、内部厂际间物资周转用电子秤进行维护保养工作,包括以下内容:对4#电子秤进行改造、2#电子秤解体大修、7#电子秤清理秤底杂物,并进行重新安装校对;轨道衡线路改造;每月对各电子秤进行校对;

5、完成动力部范围以下工作:钢区混合站在线安装转炉煤气流量计3套,实现了转炉煤气至用户的准确计量;由于煤气柜停电时间长,自动控制系统多次掉电,进行现场处理;安装煤气柜进出口快切阀控制部分;安装加压机润滑油系统压力和温度测量部分;更换钢区混合站调节阀控制块;二期TRT振动位移保护系统和转速测量系统安装位置和间隙的确认,动力油、润滑油系统压力测量故障的检查处理以及变送器参数的设定。

6、帮助竖炉完成:安装至炼铁成品球团计量秤一套,处理汽包液位和压力测量系统;检查炉体测温系统并给出处理办法;处理一期电振变频器;完成一期本体和配料系统通讯问题的处理;处理煤气加压机入口调节系统;查看处理二期本体冷风、助燃空气和煤气流量测量系统;修改二期5#电子秤运行方式和参数;设计一期新增冷风机自动化测量系统;

7、帮助白灰窑完成;处理各窑上料系统计数故障;处理5#、6#窑煤气入口电动调节阀故障;处理煤气、助燃风和冷风流量测量系统;

完成三期项目自动化检测控制点统计;

8、协助烧结完成:一期配料13#、14#电子秤传感器更换;二期配料称重系统安装、线路连接;

9、完成炼钢

一、二期连铸二冷水配水系统调节阀气源泄露、二冷水泄露整改的监督处理;

10、完成轧钢厂打包电子秤连接件制作和电子秤的修复;

五、通过2011年的工作总结归纳出以下几方面:

加强贯彻管理制度,着重落实具体规定,各分厂应加强设备点检和日常维修工作,延长设备使用时间,杜绝设备劣化倾向。注重全过程控制,提高设备作业率,降低停机率。定期的进行培训,提高员工技能素质。抓紧完善配套工程的日常工作,基本保证按期投入生产。

六、2012年的工作主要有以下几个方面:

1、在2011年的基础上,进一步加强各项规章制度的贯彻和落实。根据实际情况,加大设备的管理力度,保障设备的各项规章制度确实落实到位,不出现遗漏。

2、在2011年的基础上,进一步加强设备使用和维护的监督力度,确保设备重大事故为零,生产顺利进行。进一步降低设备故障率,使各二级分厂争取达到国内基本要求水平,使其提高生产效率。

3、在2012年我部门所有人员将进一步深入生产现场,动态管理,注重全过程管理与重点管理相结合。使设备的使用与生产工艺相结合,提高设备的使用效率,满足生产需要,促进生产。

4、在2012年我部门所有人员将安全工作放在第一位,进一步深入生产现场,加强设备安全管理,注重安全管理与设备管理相结合。

不定期对设备人员进行设备安全运行培训,确保安全生产,保障人员安全,提高设备的使用效率,满足生产需要,促进生产。

5、我部门各专业工程师将在2012年继续配合各厂的入厂人员不定期的进行培训,以提高各厂相关人员的技术,促进各厂入厂人员技能素质的提高。在培训之后,受培训人员可使各分厂整体技能素质水平得到提高,为生产保驾护航。

6、在2012年里,二级分厂如有技术改造,需我部门将提供技术支持的,我部门将提出技术建议和提供技术支持,确保技术改造的可行性和成功性。

设备部

2011年12月23日

农村干部终总结
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