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会计工作计划及总结(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 09:08:31 来源:会计个人工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:会计工作计划总结[定稿]

会计工作计划总结范文大全

会计工作计划大全篇一

本年度,机遇与挑战并存。在新的一年里,我们财务部门力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为更好的达成财务目标,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法,在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

1、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

2、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴的严密保管;对外的保护保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

6、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

7、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

会计工作计划大全篇二

为全面搞好XX年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

推荐第2篇:会计某年终总结及某工作计划

会计XX年终总结及XX工作计划

会计XX年终总结及2018工作计划怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!

会计2018年终总结及2018工作计划

XX年紧张忙碌的一年即将结束了,总结这一年的工作,在各级领导的正确领导和业务指导下,我在本工作岗位上取得了一定的成绩,但也存在着很多的不足之处。本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想,对本人今年的工作作以肤浅的小结,不足之处请领导批评指正:

一、岗位工作取得的成绩:

1、资金方面:作为一个企业,资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作,XX年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。

2、供应链方面:作为一个总账会计,我要负责每天采购、出库等发票的生成,月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。在这一年里,我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。

3、应收应付系统方面:我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账,及时核销客户应收款、供应商应付款;及时处理商务部门及业务人员OA邮件关于应收应付款项的调整入账;改变了以前因入账不及时,给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。在这一块,通过我的工作有了很大改善,为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。每月底及时进行了关、结账工作,仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况,从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。

4、固定资产系统及存货方面:我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片,月底对资产项目核对关结账。

5、总账账务方面:我坚持每天及时从出纳处取得各项单据,及时分类归集记账,做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误;并增加了原来未做现金流量项目;在月末及时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符,通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比,核销了应收款、应付款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据分析奠定了扎实的基础;及时处理财务经理、财务总监OA邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;能及时每月对PXXF工厂、CXXT采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表,对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决,保证双方往来账务清晰、数据准确。

6、其他会计事项:我能按照财务部规章制度、领导要求,处理相关财务事宜,提供需要的数据信息及账表及其他事务;对于其他部门和人员通过系统查询关事项,能积极配合并释疑;遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种保密事件及商业秘密,做到数据不外泄不传播。

二、工作中存在的各种问题及修正:

1、在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不准确的时候,在XX年的工作中应更加仔细、详细分析数据属性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确。

2、对于应收应付项、资产项、总账项,不能拘泥于做账而“作”帐,在每项目完成之余,多看多想各环节数据状况、关联信息,发现及处理系统中出现的有必要处理的事项,使财务帐各项目、数据更完整清楚、符合逻辑。

三、2018年工作打算及展望:

新的一年,工作也是一个全新的开始,理应对人生对工作有个新展望,在崭新的下一年我要:

1、XX年建立新财务帐套,全面准备、核对、处理数据,在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本岗工作;团结部门全体人员、紧密协同工作;不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作。

3、积极参与各种培训及学习,不断充实、更新知识,提升职业劳动技能。

会计XX年终总结及2018工作计划

时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

今年,是本人在参加财务工作的第二年。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在一年的时间里,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面:

一、加强财务会计工作学习,注重提升个人修养。

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,积极参加政治学习,遵守劳动纪律,团结同志,热爱集体,服从分配,对后勤工作认真负责,在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。积极参加园内各项活动,做好各项工作,积极要求进步加强政治思想和品德修养。

二是认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

三是努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照胡总书记提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;四是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于教育 系统财务规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾后勤工作,出色地完成各项工作任务。

2、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据园内的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全员同志一起做好财务审核和监督工作。

3、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我园会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了园内教职工的好评。

三、遵纪守法、廉洁自律,树立起财务会计工作者的良好形象。

本人作为教育系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名人民教师的标准来要求自己,学习和掌握与幼儿教育有关的教育教学知识,做到教学相长,为人师表。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人

人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,树立了幼教教育工作人民教师和财务工作者的良好形象。

四、努力学习,增强业务知识,提高财务会计工作能力。

为了能够适应建设现代化文明幼儿园和实现我园会计电算化的目标,XX年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

五、在财务会计工作总结之中也存在很多不足,主要表现在:

1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。

2、在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。

总之,在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的财务会计工作总结中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。

推荐第3篇:会计学会工作总结及工作计划

在省会计学会、市财政局的关心和领导下,在市社科联、市民间组织管理局的指导下,在广大会员单位的积极配合和参与下,我会围绕年初制定的工作目标,在抓好学会基础建设,开展学会理论研讨,扩大学会宣传,组织学会活动,推动学会发展等方面积极开展工作,在2006年被评为“湖南省先进学会”和“××市社会科学先进学会”的基础上,20*年又取得了较好的成绩,圆满完成了年初所制定的各项工作任务,再次被评为“××市社会科学先进学会”。

一、20*年开展的主要工作

(一)抓好学会建设,完善学会体系为了使学会工作逐步走上制度化、规范化、科学化,年初,我会根据学会工作特点和实际情况,制定了《××市会计学会20*年工作考核试行办法》,对市属各会计学会、会员单位在学会基础建设、学会活动开展及学会日常工作三个方面进行目标管理,并在年底进行量化考核。考核办法的制定,提高了各会员单位工作的积极性,推动了学会工作的深入开展。学会还定期召开理事会和常务理事会,报告学会日常工作开展情况,听取对学会工作的意见和建议,研究学会重大事项,部署学会有关工作。为完善学会的组织建设,我会加大了对各区县(市)、市直各单位会计学会成立的筹备指导服务。浏阳市、宁乡县、望城县都先后成立了会计学会,××县、市城镇联社[本*@#^、市机械行办的会计学会也正在紧张筹备之中。

(二)开展课题研究,推动理论创新为把课题研究和理论创新作为学会的第一要务,学会多次召开会议,进行专题研究布置。为确保会计科研项目的顺利开展,我会对承担《会计管理机制改革与发展研究》科研项目课题组给予6000元的补助,同时对省市获奖科研论文及征文给予了表彰奖励。我会副会长董小林还结合学会实际撰写了《以民为本是学会发展之基》的论文。为提高会计人员的理论水平,拓宽视野,促进交流,我会于20*年7月27日举办了会计理论知识讲座,特邀湖南大学会计学院龚光明教授讲述《当代成本管理理论与方法》。全市各区县(市)、市直行办、市直单位及部分企业的财会人员共260余人参加了此次讲座。为更好地推动理论研讨,20*年8月24日,我会召集部分高校教授就学会如何更好地开展理论学术研讨进行了座谈。大家提出:学会要“走出去,请进来”,组织开展多种形式的理论研讨和经验交流,以不断增强学会的凝聚力;充分利用院校平台,以课题带动科研;加强与其他学会的联系,以获取学术界有关会计理论研究方面的最新信息和成果,推动我市会计学术理论的开展。

(三)办好学会会刊,扩大信息交流《××会计》是广大会计人员进行学术交流与信息沟通的重要园地,办好《××会计》会刊,对学会的进一步发展极为重要。根据学会常务理事会议议定,学会会刊从20*年三月份起由双月刊改为月刊,每期发行4000份,免费发至各区县(市)、市直各单位及省内外有关单位。《××会计》全年共出版11期,发表各类文章112篇,其中会计学会动态、会计信息34条,学术理论经验交流文章10篇。报纸内容翔实,形式生动,融理论性、实践性、知识性于一体,突出了会计专业特色,受到了有关部门及广大财会人员的好评。为进一步搞好《××会计》通讯报道,不断提高报刊质量,学会于20*年1月27日和4月28日先后举办了两期《××会计》通讯员培训班,邀请中南财经政法大学客座教授、《××晚报》总编室负责人刘先根同志讲课,通过培训,提高了通讯员的写作技巧和创新思维。

(四)组织开展活动,增强学会凝聚力一是组织开展会计知识大赛。根据财政部关于举办第三届全国会计知识大赛的通知精神,市会计学会协助市财政局转发文件,广泛宣传、层层发动,组织全市财会人员积极参与,如××县、望城县、宁乡县、雨花区、国资委等单位都分别组织了抢答赛。在第一赛程网上答题中组织全市63614人参加网上答题,参赛人员达76%。××县、望城县、宁乡县、雨花区等区县及市国资委等单位都分别组织了笔试和抢答赛。20*年8月4日和8月12日市财政局、市会计学会分别组织38支代表队参加了××赛区预赛笔试和抢答赛。经过层层选拔,集中培训,××市代表队参加“华菱杯”湖南省第三届会计知识大赛第二赛程比赛,取得了较好成绩。

推荐第4篇:总结及工作计划

2012年工作总结及2013年工作计划

总结过去

过去的一年里,根据集团领导的指导思想,在肖局的领导下,作为智超投资公司的投资专员,遵守公司基本制度的前提下,按照公司的岗位职责,完成了以下工作内容:

一、在企业文化方面,学习了湘浙集团的《基本制度》、《岗位职责》、《1——6号文件》、《坚持讲真话,反对讲假话》、《力戒形式主义,狠抓工作落实》、《反对自由主义》、《公司就是你的船》、《责任胜于能力》等等;参加了集团组织的新员工入职的培训课程和军训、技能培训;明确了工作职责,加强了履职能力。在业务方面,认真学习了《小额贷款风险管理操作实务》、《民间借贷公司管理制度》、《新国民借贷意见36条》、《网络营销实战密码》、《现代服务业融资租赁业务手册》和《政府经济开发项目融资租赁手册》等专业资料,增加了专业知识,提高了专业技能。

二、为了积极的配合总裁办完成湘浙简报的工作,先后写作了《湘浙培训之路的起航》、《湖南省商务厅邓力佳副厅长一行视察我司指导工作》、《解放思想、创新进取》、《智超公司参加湖南首届民间金融交流会》等文章;在业务上,编写了《收购华融湘江银行部分股权可行性研究报告》、《市场公司商铺户主基本情况的调查报告》等,起草了《个人借款合同》、《个人借款申请表》、《融资居间合同》、《委托协议》、《智超投资公司贷款办理流程》。

三、湘浙集团募股一事,拜访了集团各部门及各分公司高管并向公司领导,并向公司领导反馈各高管的建议。就湘浙批发市场二期工程融资一事,到总裁办、投资管理部、法务部等部分收集所需资料并加以整理。对于公司面向社会友人融资一事,拜访了具有投资经历且经济实力较好的财专退休教师王鹤宣和中铁集团工程师黎江东等人,拓宽了融资渠道。

四、同行业内比较有实力的四十多家企业有过交往,例如:与湖南君和典当来公司商讨共同操作宁乡中小企业信用担保公司收购股权需短期融资7000万元的项目;岳阳一房地产公司融资1.5亿元的项目,前往华融证券公司共商合作之事;同大摩融资租赁公司胡总前往株洲攸县考察东星房地产2亿融资项目;华盛建工集团星沙项目长期融资7000万元;吴川建筑公司郴州凤凰城500万短期融资一事;与广东中尚基金公司陈总探讨中小企业未来发行私募债的融资方式;益阳桃江水利项目融资;怀化职业中专职工福利房项目融资;前往湖南园林公司索取过桥资金项目的所需资料等等。参加了湖南省长沙金融同行首届联谊会,在向同行的企业推广公司品牌的同时还交流了如何更好的开展业务,共同完成大项目,从而实现互利共赢,在行业内建立诚信度,建设起业务网络平台。在集团公司资金紧张的情况下,先后引进了金汉投资公司、湖南中御投资担保公司和红星小额贷款公司等民间资金方来公司洽谈借款之事。

五、针对市场公司商户做小额贷款的方案,我的主要工作是了解商户的大概经营情况和贷款需求。主要通过三个方面去完成这项工作:

一是通过市场公司的

一、二经理室的成员来了解商户大致情况。二是由下至上逐户走访,共300多个经营户,进行面对面的沟通,在交流的过程中探知对方的需求和粗略估计经营情况。三是在某一时段内去观察顾客人流量和成交量再加上询问傍边的经营户来确定商户的经营情况是否良好。把所了解到的所有信息整理成好向领导汇报。从外面接收了长沙市月海百货贸易公司潘总、装修公司王经理、陈先生等小额贷款项目。

六、以身作则,协助总裁办副主任完成行政督察工作,在湘浙杯的晚宴上,配合王主任做好接待工作。集团公司贷款一事,协助财务部完成了相关工作。智超投资公司业务制度建设,在田总指导下,做好修改工作。

七、招商工作。先后邀请了两位在高桥大市场做文具批发和一位在家经营服饰的朋友来公司实地考察。

八、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

当然,在过去的工作中也存在一些问题还需要进一步的自我完善。

一、接触了一定的项目,遗憾的是没有促成一单。

二、社会资源比较匮乏,接触项目的数量有待增加。

三、对于判断项目和操作项目的能力需要进一步的提升。

展望未来

行动成败源自于想的多远,业绩的好坏源自于是否认真对待,一个好的工作成果,肯定取决于计划。作为公司的一员,为了能够更好

的落实湘浙集团领导对湖南智超投资公司的指导思想,齐心协力的去完成公司2013年的工作目标,根据业务一部的业务内容,制定了相应的工作计划。

一、工作目标

智超投资公司在2012年当中,通过不断的探索,工作思路逐渐清晰。为了适应市场的需求,集团领导结合智超投资公司自身独有的实际情况,制定了业务产品。作为业务一部的成员,应当竭尽全力在有抵押物的短期拆借业务上实现新的突破,为实现公司制定的相关目标而努力奋斗。

二、具体措施

1、提升自我。定期的进行专业知识学习,以提高自身的总体实力,并进行虚拟的训练,提高自身的工作效率,培养对发掘项目消息的敏感性与多角度、立体化的思维能力。要真正提高工作能力,还需要在实际工作中探索、学习,将理论知识运用到实践中,并不断总结,以求形成适应市场需求,同时具备自身特色的筛选项目的手法。还要不断的总结工作经验,有意识的训练自己筛选项目的能力,也向具有丰富专业知识和实战操作经验的同行人员学习,取长补短,做一个善于思考的人。

2、布局于省内长株潭地区、完善业务网络平台。在现有的基础上,进一步拓宽长株潭地区业务网络平台的范围,更广泛的接触省内各大投资公司、担保公司、典当行等金融机构,择优与之建立合作伙伴关系,为公司开展各项投资工作打好基础,为自己建立宽广的人脉

关系,从而促进业务信息发布和获取渠道的畅通。

3、着重发展有抵押的短期拆借项目。通过业务网络平台和上门拜访把公司的业务信息传播出去,特别传递给在业务上能跟我们公司形成互补的金融机构,或者是专门做居间业务的公司。从而加大公司收集项目的信息量,在量大的基础上提高项目的有效性、可操作性。

4、加大招商工作力度。在日常的业务工作中,大力宣传湘浙集团的业务范围,积极的做好招商、稳商工作。

三、实施步骤

前期所有的准备工作,始终围绕着能够更好的开展业务工作,为企业创造收益,为员工谋取福利,从而实现个人价值与企业价值的统

一。针对所有的有抵押短期拆借项目,首先,筛选出具有可操作性的项目,分析项目可能存在的风险点,作出相应的对策去规避可控制的相关风险。其次,根据公司的规章制度,利用公司自有的资金,确定300万元左右短期拆借项目。再次,对于公司能力范围之外的优质项目,作为居间方,群策群力把资金供给方和资金需求方撮合在一起,进而为公司创收,实现新的突破。

智超投资公司业务一部:邓群财二〇一二年十二月十二日

推荐第5篇:总结及工作计划

重庆市人文社科重点研究基地

西部交通与经济社会发展研究中心

2007年总结及2008年工作计划

注:模板,供参考。

一、2007年总结

1.科学研究方面。

发表论文 1篇(会议论文,运输通道的时空结构),其中核心刊物篇。在综合运输通道的结构方面,取得创新成果。

获得项目:国家级项,省部级项,横向项目项。若有则写出奖项名称、等级。承担的国家社科基金项目“三峡库区农村公路与‘三农’关系研究”、重庆市社科基金项目“重庆市农村物流现状及发展对策研究”,已完成主体部分的研究工作,即将结题。

完成科研项目2项。“渝合高速公路后评价”项目通过市交委组织的评审,受到好评;市科委、市安全监督管理局项目“重庆市农村公路交通安全系统规划研究”通过验收,许多成果得到应用,受到良好的社会经济效果。黄承锋教授并受市安全监督管理局、重庆电视台的邀请,作为主嘉宾,制作了“心系交通安全 避免事故伤害”节目。

2.人才培养方面

培养 硕士生,供10人,工程硕士4人,获得硕士学位5人(2人为工程硕士)。

3.机制与建设方面

学校为中心提供了良好的办公环境,研究环境得到很大改善。办公室人员得到充实,为中心的对内对外交流打下基础。

4.对外交流方面

参加学术会议。

国际学术会议2次,第十四届海峡两岸都市交通研讨会、中法智能与可持续发展交通峰会,在会上同国内外的学者进行了交流,扩大了中心的影响。

参加了国内的学术会议 1 次,中国综合交通前沿问题论坛。

为市交委举办学术讲座2次。题为“交通经济指标体系及其应用”、“运输管制与放松管制”。

二、2008年工作计划

1.科学研究方面

2.人才培养方面

3.机制建设方面

4.对外交流方面

推荐第6篇:总结及工作计划

公司2013年工作总结及2014年工作计划

XX年来,根据集团公司的总体发展战略,管理公司业务重心重新回归到工程承包、工程管理,并逐步向国外市场转移。这一年,在集团公司领导的关怀和各部门的支持下,管理公司同仁团结一心、共同努力、共克时艰,初步改变不利局面。目前,公司任务饱满、人心思进、面貌一新,公司发展呈现可喜的局面。

一、一年来主要工作完成情况:

1、市场开发初见成效。XX年,在集团公司的大力支持下,通过全体职工的努力,管理公司逐步扭转了不利局面,先后承接了广州2330mw火电技术服务、印尼亚齐2110mw火电施工安装总承包、印度乌兹平达4330mw火电技术监督与服务等项目,国内风电承接合同额1.27亿元,顺利完成集团公司下达的市场开发任务。

2、加强财务风险管理,盘活资金。根据集团公司的部署,管理公司安排财务人员摸清家底,核实帐务,对历史遗留的问题进行专题报告,并多次和管理公司有业务往来的西北火电以及外委工程等多家单位沟通,取得理解和共识,加大资金回笼力度,有效降低了财务风险,改善管理公司财务捉襟见肘的困局。 在项目管理过程中,及时清理履约保函、投标保证金,并责任到人,严肃银行账户管理纪律,理清并规范银行账户。对应收、应付及其他应收、应付账款进行清理,并将多年遗留问题提交专题报告及处理意见至集团公司定夺解决。

3、规范内部管理,重视人力开发。根据公司的情况,我们对组织机构进行了调整,使职能部门各司其职、各尽其责,加强本部和项目、项目和项目之间联系,盘活现有人力资源,鼓励员工积极参加各类注册证的取证工作,充分调动职工的能动性和积极性。

完善公司内部采购计划,建全固定资产、低值易耗品及办公用品购置程序,本着节约的原则,按部门、项目所需购买,避免浪费,做到购买、发放、库存各类台帐清晰。

配合集团公司完成三标一体审核,修订和完善《管理公司制度汇编》、《火力发电厂工程建设项目管理制度汇编》、《职工管理规定》、《职工薪酬管理规定》、《职工教育培训管理规定》等制度,使工作有章可循、有据可查。

4、在建项目安全推进,业主评价良好。今年,管理公司承接的国内外项目达10个之多。目前,各项目均进展平稳,各项工作安全推进,基本和业主形成良好的互动局面,业主评价较好。但也有部分工程不尽人意,需要慢慢消化。

成立管理公司安全委员会,落实各项安全管理活动,加强安全信息沟通,并组织各项目部认真开展“安保杯”劳动竞赛活动,学习国网公司、省电力公司及集团公司安全文件,要求自查评估安全风险,目前各项工作进展顺利,安全在控。

5、党建工作富有成效。以加强“三个建设”和“依法治企“为主线,落实集团公司各项党务工作,推动公司改革,提升企业形象和品牌。 班子成员之间相互支持、彼此理解,讲党性、讲大局、讲原则,为公司发展出谋划策、尽心尽力。同事之间团结一心,认真干事,共同推动公司的各项工作。

国外项目单独成立党小组,充分发挥党组织的战斗保垒作用和党员的先锋带头作用,在工作岗位上开展一名党员一面旗帜活动,让党旗在异国他乡高高飘扬。

二、形势和问题分析

1、XX年单位形势分析判断

公司目前还没有承接国内火电建设项目,从客观现状来看,XX年估计也很难有确定性的突破。根据公司的风险承受能力以及已积累较好的业绩,我们将把风电工程的建设承包作为突破口。从目前来看,内蒙、新疆、宁夏等西部地区,风电项目还有很大的商机,因此,除外委工程外,公司自身也要加强这一方面的承接力度,逐步培养自有的风电建设管理人才。

天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着,早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理:深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出,使我得到了较大的锻炼和提高,并在一定程度上赢得了大家的认可。。

这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献.

三、不足

2011年虽然收获颇多,感悟颇多,同样不足之处也颇多。

其一:虽然今年的任务基本算是完成了,但在不同程度上还存在一定的滞后,说明进度管理仍要努力,继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多,一直没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧张。

其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。2011年整个工期非常之紧,特别3#楼南塔,春节后复工已是3月20日,从粉

刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间,交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注

于进度,在某种程度上造成了质量的部分牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批评。

其三:进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处,缺乏行之有效的管理办法

和措施,致使8#楼主体施工工期持续近一年,造成后期2011年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制,更要进行自身管理的总结和反思,对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施,将施工单位素质的负面影响降低到

最低。

其四:项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,因为裙房装修队伍的进场较

晚造成整个准甲的工期延后。

2、专业之间的协调统一和前瞻性不够,致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空调管道的施工为保证不影响精装修

的施工,在装修进场之前大部分已经施工完成,当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致,为到达的装修效果就造成返工。

3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时,

项目在第一时间不能高速有效协调解决。

四、计划

谋定而后动,为了明年工作的顺利开展,结合项目和自身实际,现计划如下:

1、以进度管理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排计划,早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心

商业交房;10月1日的酒店试营业,其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善2011年的计划,特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等,都要准确详实地体现在年度计划中,并抄送各相关部门,保证年度计划的落实和实

施。

2、过程强化质量和安全管理。从XX年至今已三年有余,项目部没有出现较大质量和安全事故,这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年,我们越发要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全管理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每

交一期的基础上再上新的台阶。

3、加强项目团队建设,努力打造一支一流的项目团队,一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时,注重加强个人素质的

学习和提高,为集团跨越式发展培养优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调,特别是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程管理的载体作用和主导作用,使技术和合

约能够更好的为工程服务,尽可能减少无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建设。

5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人的

三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业发展做出更大的贡献。[ 结 束 ]

充满激情与艰辛的2012年在我们的恋恋不舍中渐渐远去,即将过去的2012年我们有着太多太多的甜蜜回忆和难以释怀的无限情节,正如我们的同事在年终总结中所说的一样:过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。

我们从机器轰鸣烦躁、尘土飞扬的工地潇洒归来,我们曾经挥汗如雨、彻夜难眠,我们从枯燥无味的办公室款款而来,我们艰苦奋斗、持之以恒,也曾在办公室的日光灯下不辞辛劳的加班加点赶做方案、画图纸,我们精心构思、认真制作。在施工现场为了确保工程质量、工程进度我们放弃了自己利益忘我工作甚至忘记了吃饭、休息。为了保证工期我们通宵达旦从无怨言。为了客户满意;为了公司利益;我们舍去了多少个日日夜夜与家人团聚、温馨的美好时光。我们把保质保量、圆满完工当成最大的赞礼。我们把客户的满意当做最大的回馈。每当看见客户对我们装饰完工的工程验收后露出满意的笑容时我们的内心就会无限的喜悦。我们将微笑写在脸上但确把胜利的欣喜和成功的狂热埋藏在内心深处。我们用博大的胸怀装载了烦恼、苦闷、甚至痛苦,但是我们收获了希望与甜蜜,收获了未来。我们的辛苦没有白费。我们才是真正的赢家,真正的胜利者。因为我们赢得了客户的信任、赢得了市场、赢得了未来、赢得了希望。

2012年工作总结:

今天,我们抖落满身尘埃满怀欣喜相聚一起,回忆即将过去的2012年,我们走过的历程仿佛就在昨天历历在目。2012年2月份我们完成了“峨边奔福公司办公楼”约33万元的装修工程;

3、

4、5月份各部门、各工种一起紧密合作、高度团结、高度统

一、加班加点、保质保量的按时完成了“嘉州长卷售楼部约270万元的内装工程”。6月份开始我们先后完成了鹭岛国际6-4-3-

2、6-3-6-

2、6-4-7-

1、鹭岛国际8-1-15-

1、鹭岛国际8-2-11-

2、鹭岛国际2-1-11-

5、晶蓝湾2-1-6-

4、青果山花苑1-3-2-

2、流水庭院7-2-1-2以及鹭岛国际2号楼、8号楼的地下车库地坪漆设施工程,乐山翡翠国际三期吴先生家装、犍为计生站设计及预算、乐山美岭上城廖先生家装、犍为香颂湖罗先生家装、犍为晶蓝湾曾先生家装、犍为鹭岛曾先生家装、犍为晶蓝湾钟先生家装拆除及恢复工程、犍为鹭岛格兰郡售楼部玻璃安装工程、犍为鹭岛地下车库钢架、雨棚玻璃安装工程、乐山新广场房交会展厅装修工程、西山美景、翡翠国际住宅、北欧印象也相继圆满完工交房。

10月份开始进军峨眉入住恒邦集团,公司全体员工上下齐心、共同努力终于完成了“峨眉青庐”三幢样板房的外墙装饰、户外广告围栏制作和会议室的内装饰工程。公司全年累计完成业绩约700万元,创造了自我公司开创以来的最佳战绩。为我公司2013年实现开门红和公司的未来发展打下了坚实的基础。

取得以上骄人的成绩那是我们公司全体员工共同奋斗的结果,也是我们公司坚强实力的展现。这些成绩的取得是与我们公司每一位员工的辛勤付出分不开的。在此,我要由衷地说一句:亲爱的各位同事们感谢你们,你们辛苦了。

每一个员工点点滴滴、坚持不懈的无私奉献汇聚成我们今天的巨大成果。事实证明了我们是一个团结、进取、努力拼搏、具有相当战斗力的优秀团队。同时也证明了我们的方向是完全正确的。我们对未来更加充满信心。

2012年11月08日,我们召开了“四川省点点星建筑装饰工程有限公司系统化、程序化、规范化、精细化管理模式启动大会”,公司正式吹响了二次冲锋的号角,公司开始实施系统化、程序化、规范化、精细化的管理模式。我们总结过去、重整旗鼓、厚积而薄发。我们要在公司十多年积淀的基础上再次腾飞。去实现我们心中的梦想。我们为精彩而来也必将为辉煌而努力。

我们的员工在年终总结中深有感触的说道:“一棵树,他始终是向上生长的,这就是他的生命轨迹,也就是他的根本原则。一根主干,生出很多枝杈,它们来来往往,潇洒自如,但要想让这棵树茁壮成长,长成栋梁之材,就必须对一些不合规矩的枝杈加以裁剪。”这是一个非常精辟和很有建树的总结。有的员工在总结中说道:“我们要带领大家共同努力工作,齐心合力为点点星公司,为我们这个大家庭做好每一件实事,让大家的生活过得多姿多彩、更加美好!”还有的员工这样说道:“展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,与公司共同成长,迈上一个新台阶”。以上总结不难看出我们的员工是最优秀的员工,无时无刻不在思考和关心着公司的成长。用我们员工自己的话来总结那就是:我们坚信“天道酬勤”,我们会用我们的实际行动来证明我们的能力与价值。

我们没有停顿、没有终止。我们有目标就要前行。为了我们共同的未来我们携手并肩共同努力。

2013年工作计划:

1、正式建立、启动犍为分公司。要求公司各部门要大力协助犍为分公司工作。尤其是财务部、材料部要一如既往的继续支持犍为分公司工作。

2、加快公司部门建设,要加快财务部、设计部、材料部、工程部的建设,要求以上部门要坚决执行公司相关制度,尽快完善本部门所有管理制度。抓紧招聘、储备对公司有用的人才。财务部要尽快完善前期遗留工作同时要建立、健全完成有效的财务账簿。按时提供财务报表。以供总经理室能及时、准确制定出对公司发展最有利的工作计划和战略方针。

3、进一步贯彻、落实各部门考核制度,要对各部门实施详细的考评、考核制度,公司将执行末位淘汰制。对考核不合格的员工实行待岗、或者直接淘汰。要求公司各部门、全体员工要严格执行各项管理制度。各部门之间要相互协调紧密合作。

4、对工程部管理进行改革,实行业绩、效益挂钩的管理方法。要求工程部要把安全工作放在首位,对每个家装工程必须执行分阶段验收和竣工验收的管理方法。工装工程要严格按照各工地要求编制出施工进度表、工程质量验收表等相关表格。对增加项目要及时与甲方核对并签字认可。工程部要建立健全施工档案,对施工人员要建立档案进行跟踪管理,对工地上的所有事物防患未然,以免出现突发事件。

5、2013年公司将实现完成业绩1600万元,力争达到2000万元目标业绩。其中一季度完成:350万元,第二季度完成:350万元,第三季度:完成业绩600万元,第四季度完成业绩:300万元。

目前正在设计、洽谈之中的项目有:

家装系列 :城市之星、流水庭院4-2-30

2、城市之星陈先生家、天和大院2-1-401宋先生家、天和大院3-1-25张先生家、流水庭院倪宅、鹭岛6-2-9-1,鹭岛18-3-2-2,乐山现代江景1-21-5,流水庭院7-2-1-2。

工装系列:“峨眉青庐”外墙装饰、成都东凯商贸、成都郫县老肯科技办公楼。

6、希望设计部要抓紧以上项目的设计、跟踪、谈单,要把工作做细做扎实。充分发挥每一个人的自身优势团结协作,充分利用有力条件和资源尽快实现自我突破,为公司第一季度实现开门红努力。

7、对“峨眉青庐”外墙装饰要加强管理、改善管理措施。要实施效益工资制。总结经验采取措施,发挥优势挖掘潜力,必须彻底改变2012年的被动局势。承接2012年的经验总结2013年在峨眉务必实现打翻身仗。

8、福利待遇方面:公司要尽最大努力改善员工待遇和增加福利。首先我们要对发展成熟的部门负责人进行任命,对业绩好、贡献大、进步快的员工签署劳动合同并购买养老保险。对待有特殊贡献者要大肆宣扬、表彰、给予奖励。

总之,2013年对我们公司来说是具有跨时代意义的重要年。是我们公司三年规划发展的开局年,在这里我要求大家务必团尽一心共同努力,互相帮助、互相协调、统一步伐共同前进。我们要排除一切困难,一心一意向着我们制定的目标前进。

最后我祝愿大家在新的一年里家庭幸福、身体健康、开心工作,取得更大的成功。

四川省点点星建筑装饰工程有限公司杨良洪二零一三年二月五日

公司基本解决了多年遗留问题,扭转了艰难度日的经营局面,初步形成了良好的发展态势——公司效益不断提升,财务状况持

续改善,职工收入逐年增加,工作氛围和谐向上。

、近几年来,虽然加大了干部管理力度,但是,由于长期以来管理基础薄弱,部分干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏

主动性、责任心差以及等靠要的工作作风依然没有完全消除,继续在深层次上影响着公司的进一步发展和变革。

部分 XX年工作思路和安排

一、XX年工作思路

公司经营上最困难的日子虽然挺过去了,但是,我们也应该清醒的认识到:如果说前几年搞的是游击战——解决的是生存

问题,那么XX年就是阵地战——解决的是发展问题。对公司来讲,XX年是具有重大转折意义的一年:能不能攻坚克难拿下

XX年,对公司今后5-8年的持续发展有着至关重要的影响。

XX年的工作思路是:下大力气狠抓,管理机制创新思路,培训工作扎实推进。

二、XX年重点工作

XX年要在全年工作思路的指导下,继续坚持成功做法,稳步推进各项工作。从公司层面来看,主要有以下重点工作:

1、总体筹划狠抓落实稳步推进。抓好电建宾馆特别是新建宾馆的运营事宜,是XX年公司经营工作的重中之重,要按照新

2、制度管人流程管事,创新思路加强管控。公司规模小资金少,又处于完全竞争行业,在这种情况下,如果再没有一支敢打、

能打和善打硬仗的经营团队,就不可能实现持续发展,同时,从近几年情况来看,和业务发展相比,管理显得有些滞后。XX年

要通过完善激励约束机制来管人,通过优化、固化业务流程来管事,并在实践中持续改进,逐步扩大精细化管理的覆盖范围。

3、延伸财务管理范围,加大财务管控力度。从大的方面来看,业务分散但财务要进一步集中,财务管理既要为业务拓展服

务,又要把关护航,要提高财务部门的地位,充分发挥监督作用,改变轻财务重业务的现象,实现业务发展的同时财务管理始

终可控、在控。

4、做好 培训工作,加大全员取证力度。公司员工成分复杂,总体素质较低,持证人员偏少,要改变这个状况,只有下大力气抓培训。XX年在公司层面要围绕销售、业务流程、经营计划和执行力等专题开展干部培训工作,同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训,鼓励员工取证,为职工成才创造条件。

从各分子公司来看,主要有以下重点工作:

1、

⑴、采取切实措施从营销入手,改进服务,⑵、转变观念,统一思想,加强执行力建设,整顿工作作风,变革管理机制,构建做事氛围,发展中求稳定。⑶、下大力气,千方百计完善 各项资质证照。

⑴、调整激励机制,加大自营项目开发力度;⑵、⑶、

第四部分 对公司发展、改革和稳定等有关问题的意见和建议

一、集团公司目前对经营者实行年薪制度,经过几年的实践,有两个问题请集团公司考虑:一是经营者年薪和企业效益联动不够,向下浮动较多较明确但刚性不足向上浮动很少也含糊,不利于发展;二是经营者年薪和职工收入联动不够,在一定程度上二者成了对立关系,不利于稳定。

二、集团公司目前对经营单位招待费超过核定指标的部分乘以1.2倍直接扣减经营者年薪,在执行中感觉到有两个问题,请集团公司考虑:一是指标本身就很难科学核定,同时目前核定指标主要参考以前年度实际发生数字,适合于经营稳定处于成熟期的企业;二是招待费指标和经营者年薪强关联,但企业效益和经营者年薪又是弱关联,造成政策导向一定程度上存在冲突和背离。

三、公司过去主要依靠集团公司的扶持,近几年来,在经营资源持续萎缩的情况下,对外经营有了较大的发展,扭转了艰难度日的经营局面,初步形成了良好的发展态势。但集团公司对公司的管理还在一定程度上沿袭了以前的做法,毕竟公司也是经营单位,请集团公司考虑是否可以进行适当的调整,以鼓励公司,促进持续发展。

四、经过多次调研、反复讨论,公司今年先后起草了“新建宾馆运营分析报告”和“关于新建宾馆运营筹划的建议”上报集团公司,在这个过程中,我们深刻的感觉到:为保证集团公司总体利益最大化,不管新建宾馆由谁来经营,必须坚持新旧宾馆一体化运营,请集团公司在决策时考虑这个因素。

推荐第7篇:总结及工作计划

2011年行政部年度总结及2012年工作计划 2011年行政部各项日常工作在各部门积极配合和上级领导的大力支持下,紧密围绕在公司总经办周围,努力做好公司交给的各项任务,同当地各级政府部门相处融洽、很大程度减少及避免了绝大部分劳资纠纷等事件。

一、根据公司的经营发展目标,内部管理有序改善,成果显著。2011年日常工作重点分以下几个阶段开展:

- 1 -

1.

人数:到目前为止,人资科共有4人,永和及厂区人事文员各1人,招聘及饭卡充值1人、保险1人;后勤组下辖厨师、厨工8名、清洁工4名、花工兼帮厨1人;保安队下辖保安员(除两名巡逻保安外)13人,共计41人。

2. 因公司经营规模扩大,行政部2011年仅增加司机1名,其余编制较2010年未有增加;

三、人员招聘工作及人事档案管理:

1.招聘工作流程:能够严格按照公司相关文件之相关规定执行公司全年招聘计划,基本满足公司正常生产之人员配置。

2.公司在永和开发区,整个开发区无沙发制造行业人才,人事通过各方面渠道进行招聘,如至东莞市厚街镇、顺德龙江利用晚上时间进行招聘熟手员工,7月中旬行政经理与周涛至云南昭通进行招聘生手员工,已与云南昭通当地人力资源办保持长久联系,预计年后会联系到部分人员至公司服务以满足生产需求。

3.随着外部环境变化,外出打工人员明显减少、薪资及福利不断改善,同其他公司相比公司无较大优势,招聘工作中面临较大困境。

4.2011年人资科人事工作人员工作岗位有变动,但未影响到人事相关工作,

全年的人事档案管理、人数统计及员工流动率分析工作做得比较细致、到位。

四、员工教育培训工作:

1. 员工入职前的培训。行政部预备了相关的制度性文件(行政管理制度、安全管理制度、工作流程文件等)对新入职的员工进行了学习、培训。 2.各工序的勤前教育培训工作能坚持正常开展。 3.全年组织了四次大的消防演习工作,效果较好。

五、薪酬体系:

1.计件员工的计件工资,工序组长及生产部门主管直接向财务部劳资员申报,监控力度有待加强;

2、管理类、文职类人员的薪资,一向存在不平衡现象,需成立薪酬管理委员会进

行评估,进一步规范薪酬制度。

六、后勤管理: 1.保安工作:

(1) 保安管理方面的制度比较健全,全年消防安全工作比较到位,无消防安全隐

患及漏洞。

(2) 保安队加强巡逻签到制度,巡逻保安的安全防火意识及责任心均有明显的提

高与加强。

(3) 配合培训部门做好消防安全知识的普及和宣传,提高全体员工安全意识,降

低安全事故的发生。

(4) 由于社会上保安人员紧缺,保安流动率相对较大。流动率大导致保安 人员的

总体素质不是很好,并时常缺人。 2.司机及车辆管理:

(1) 因公司经营需要2011年上半年公司购买2辆捷达车、12月份购买1辆商务

车,行政部司机增加为5人,多数司机工作表现比较良好,在前三季度个别表现不良、不服从工作安排的司机,已经采取措施予以更换了。

(2) 司机对车辆的日常维护与日常保养工作有待加强,以保证车辆的使用性能及

延长车辆的使用寿命。 3.食堂管理:

(1) 因公司生产扩大规模需在原饭堂位置建新厂房,本年度7月份伙房由调度楼

宿舍旁搬迁至海绵仓隔壁,全年的食堂卫生、厨房作业安排等工作能基本上达到目标要求,食堂供应及时,也未发生由于饭菜质理问题而影响公司及员工正常的生产和生活秩序的事件。 4.宿舍管理:

(1) 宿舍管理由后勤组长负责,具体依照《宿舍管理办法》及《宿舍环境卫生管

理规定》等执行相关工作。

(2)目前公司有外租宿舍2栋及公司厂内宿舍,基本满足公司人员住宿,各宿舍卫

生状况良好,后勤及保安均有不定期至宿舍进行消防安全检查,坚决杜绝消防安全隐患。 5. 水、电费用控制:

(1) 用电:车间用电根据各月产量而浮动;宿舍规定每间宿舍月耗电为35度,多

出部分由员工人均分摊;员工在23:00下班后,保安按时关闭厕所、冲凉房等公共区域的用电。

6、办公用品及后勤物资管理:

(1) 办公用品的使用与申购:按照《办公用品管理办法》执行;一般情况下,各

职员禁止领用新笔,只可领取笔芯,笔壳正常损坏后方可领取。办公用品在每月月底统一申购,经部门主管审查、行政部审查、总经理核准后方可采购。 (2) 办公用品及后勤物资帐目:行政部建立了办公用品及后勤物资进、出、存帐

簿,每月月未按时做月统计报表。

七、工伤及社会保险:

1.2011年1-12月份,参保人数为253人,其中工伤保险190人,养老保险

74人,平安意外伤害险年初参保541人,12月份起因公司人数增加参保人员增加到641人。

2.2011年度通过萝岗区当地村委招聘残疾人共4人,基本满足广州残疾人联

合会要求招聘残疾人比例。

3. 工伤保险企业负担每人6.5元,养老保险企业负担每人535元,年保险费总

额企业支出496452元。

八、行政服务

1、提高车辆调度服务质量,强化车队内部服务氛围。首先,努力提高车队司机

的业务素质,增强职业技能以及处理突发事件的能力。

2、加强对车辆的保养维护,定期进行大检查,要求司机有科学的保养知识和保

护意识,确保车辆正常运行。

3、2011年5月份公司建立KTV练歌房丰富员工业余生活,6月份安装企业公

告栏以丰富企业文化。

4、2011年8月份起给公司当月生日员工举办生日晚会,加强公司员工归宿感,

经调查员工均表示满意。

5、结合生产部的生产形势及各部门的相关情况,积极做好行政服务工作。2012年工作计划:

一、1-3月份前根据生产及各部门需求完成人员招聘与配置。

二、根据公司实际情况完善薪酬、绩效管理制度。

三、在黄总、陈总的指示精神下完成新厂房、行政办公楼、成品仓的规划方案。

四、秉承管理与服务的观念,全力支持与配合各部门各项工作之开展,力争使2012年行政人事工作迈上新台阶,2012年行政部将通过不断加强自身的管理,激励本部门人员工作激情,争创一个良好完整的服务团队,努力打造一个高效、务实、文明的部门新形象。

行政部

2011-1-10

推荐第8篇:总结及工作计划

2010年工作总结及2011年工作计划

时光飞逝,岁月如歌,在天沐的陪伴下我们走过了不平凡的2010年。在这充满挑战的一年里,我们经历一系列对我们旅游市场有影响的事情,如上海世博会、广州亚运会等,我们感受到的压力是巨大的,但从这一年市场总体情况来看,大部分时间段还是不错的,这让我们的压力有了不小的缓解。虽然目前仍处于金融危机时期,国内经济还没有完全从中恢复过来,但从目前情况来分析,其对国内旅游市场的影响不是很明显。在这很感谢办事处所有销售人员,谢谢大家一年以来努力勤奋的工作、相互配合、支持和理解,使得任务能够顺利完成,这让我感到莫大的欣慰和鼓舞。在享受工作给我带来快乐的同时,我也看到了潜在的挑战和不足。随着一大批新温泉景点和温泉酒店的出现,整个市场的竞争日趋激烈,我们以后所面临的挑战也会越来越多,但我们仍旧抱有坚定的信心,因为我们会在天沐这个品牌和平台上不断地提升自己各方面的技能,不断总结,及时融入市场,找到切入点,收集第一市场信息,并从整体市场的角度出发,细化、量化工作。基于此,对于 2010年的工作作如下总结:

一、市场分析

(1)竞争对手分析:现在市场周围与我们类似档次的酒店日趋增多,虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以价格优势来吸引大量的游客。在目前整个温泉市场的强劲需求及度假村的软、硬件设施的局限下,也导致了客源的分流。但我们不能把原因全部归咎于此,我们也应考虑到导致这种现象的原因是否与旅行社对我们意见的积累和客流高峰时软、硬件不足而导致客户满意度下降有关。所以我们必须去了解其背后的真实情况,并对其作出合理的安排和解决方法。今年1月份开业,距长沙仅1小时车程的宁乡温泉、通程集团投资的大型露天温泉酒店、紫龙湾温泉等一些竞争对手的相继出现,从之前所了解的情况来看,其硬件、软件等档次都不错,这对于我们的温泉市场肯定是有影响,后期的相关信息也印证了这一点。所以在这个时候我们需要不断的收集一切对我们有利的市场信息,并对旅行社做好客情关系和合理的维护,使之在推荐线路时仍能保持对我们的坚持和肯定。 (2)旅行社作为一个重要宣传渠道,对于度假村的品牌树立起到不可忽视的作用。一些旅行社在考察温泉市场的相关需求后,使得他们也跟随我们的模式去寻找消费目标。怎样更好的去与之做好衔接工作并最终达到双赢的目的,这也是我们接下来的工作,因为旅行社这块对于我们业绩总量和品牌宣传起到的作用还是非常明显的。

(3)从全年来看,不管是旅游团队还是商务会议,开发程度方面都比较理想,获得一些很好的人脉资源和业绩,这和度假村在品牌的拓展与形象的巩固上对我们的大力支持是分不开的,消费者在选择上对我们的一贯坚持和肯定就证明了这点。再加上度假村自身根据市场所反馈信息与建议,不断对硬件和软件进行更新,在消费者心中树立了不错的地位和口碑,这些出自客户潜在而又富有成效的宣传对其他消费者来度假村消费也有着直接的影响。

二、工作过程中的不足:

营销部在工作过程中的不足主要体现为捕捉和处理相关信息的能力还有待提高,具体表现在:

(1)把握市场信息的能力仍不足。在这个信息爆炸的社会,讯息稍纵及逊,谁把握住了信息,谁就掌握了市场的主动权。

(2)销售人员相互之间信息的沟通和交流不足。很多有效的信息由于相互之间没有进行及时的沟通从而导致信息的流失和工作上的被动。因此,在今后的工作中应采取相关措施来保证信息的及时性,加大信息的交流,加强信息的处理能力和内部人员的沟通。

2011年工作计划

凡事预则立,不预则废。 办事处作为度假村提高声誉,树立良好形象的一个重要窗口,是负责对外处理公共关系和销售业务的部门,对经营决策、制定营销方案起到参谋和助手的作用,同时对度假村疏通营销渠道、开拓新市场也起到了重要的促进作用。针对本部的工作职能和度假村的要求,特制定营销部2011年工作计划。 (1) 销售业绩

根据集团下达的月销售任务、年销售任务结合市场的具体情况进行分解。区域办事处做到每日、每周、每月的销售情况形成表格体现出来,完成各个时段的销售任务,并在完成任务的基础上,提高各业务员的销售业绩。主要手段是:制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)。 (2)市场的开拓方向

市场的开拓方向主要为旅行社与商务团队。对于旅行社这块,继续保持与之稳定友好的合作关系仍为重点,引导其做好市场的宣传,借力用力,保证必须的推广的质量和力度。

2011年工作的重中之重还是在商务客户的开发方面。商务客户这块目前的重点为商务会议和自驾游团队。会议团队由于整体的消费实力比较高,从而可以带动度假村其它方面的消费,使得受利点增加。在这方面,销售人员可以根据公司针对市场情况和竞争对手做出的促销活动及时调整销售策略,做好公共关系宣传活动,提升品牌形象。例如:公司可以针对销售淡季开展一些优惠活动;年底作为各大事业单位优秀员工排选和大客户答谢的黄金时期,公司可以以主办与赞助的方式(如送温泉票等)来回赠新老客户。这样不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。

(3)加大对办事处业务人员的控管力度

加强办事处人员的管理,继续实行每日晨会、晚会两会制度,做好当天工作的计划及总结,并认真做好每天的客户拜访记录及交谈内容的存档,以此作为办事处维护市场的依据,并定时进行抽查是否维护到位。每周六定时进行一周的工作总结与沟通,及时了解市场的反馈意见与建议并做好记录反馈给度假村。 (4)业务人员技能培训

利用周六单位与旅行社双休时间对办事处人员进行业务技能的培训,提高整体的销售、沟通技巧。做到发现问题、发现问题立即解决问题、解决问题一定要解决好问题,力争做到无投诉。 (5)建立客户管理维护体系

针对现有客户及有潜力、有消费能力的客户进行有效管理和关系维护,对各个客户建立专有的客户档案。了解前期销售情况及消费实力排行,定期进行拜访和维护,征求客户意见并保留存档。

古人云:“兵马未动,粮草先行。” 今人云:“思路决定出路”。针对目前市场的相关情况,办事处将及时调整营销计划策略,勇于开拓创新,加强学习,团结奋进、敢挑担子,发挥营销的开源创收龙头作用,加大商务、协议市场的促销与开发,继续收集信息,争取一定量的会议客源和旅游团队市场。2010年已经远去,2011年也注定是个充满挑战的一年。我们相信在度假村领导的正确带领下,全体销售人员立志以前瞻的视野,超前的营销,不断创新,开拓进取,迎难而上,勤勉工作,全身心投入到度假村的经营发展中去,为度假村作出自己应有的奉献,努力完成度假村下达的新任务新指标!

2010年12月27日

推荐第9篇:总结及工作计划

代县供销社2010年工作总结

2010年,代县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,紧紧围绕年初确定的工作思路和市政府下达的目标责任状要求,以科学发展观为指导,以加快改革与发展为主线,以大局稳定为基础,通过全体干部职工精诚团结、锐意进取,较好地完成了县委、县政府和上级社交办的各项工作任务,圆满地完成了年初制定的主要工作目标。

一、2010年经济运行情况

全年销售完成8015万元,占全年计划7000万元的114.5%,同比增加10 %。其中:农资销售完成2326.8万元,占全年计划2000万元的116.34%,同比增加13.03%;农副产品收购完成1615.8万元,占全年计划960万元的168.31%,同比增加32.82%。利税全年实现94.2万元,占年计划93万元的101.29%,同比增加4.43%。

二、2010年主要工作

(一)全力抓好“新网工程”建设

“新网工程”在我县实施已经4年,为了加快我县新农村市场流通网络建设,发展县域经济,保障农民消费,我们始终将新网工程建设工作列入重中之重,以创新服务方式广泛开展联合、合作经营,进一步促进了新网工程建设的速度。1

1、改善农民消费环境 积极推进生活资料便民店建设

2007年“新网工程”实施以来,为了改变农村消费环境差,农民消费不方便、不经济、不安全、不卫生的状况,我们开展了新农村生活资料便民店建设。目前已建成一个日用工业品配送中心和57个加盟店。代县供销社与代县康乐商贸有限责任公司合作组建代县供销社康乐配送中心以来,配送中心销售额和配送率逐年增加,今年配送中心销售额达到1300万元,向便民店配送640万元,实际商品配送率达到60%以上。

今年又投资9万元在重点推进村新建了18个加盟店,使网络覆盖面积进一步扩大。为了进一步提高配送能力和商品配送率又投资20万元为日用品配送中心购置配送车1辆,扩建仓库100平方米,招聘人员5人。为了巩固和提高已建成的便民店,今年我社召开两次便民店店主会议,对便民店负责人进行了培训,增强了他们的为农服务意识,提高了服务水平,保证了服务质量。

2、保障农业生产 打造农资配送网络

为了更好地服务“三农”保障农业用肥,促进农业生产,我社于2008年以代县生产资料公司为龙头组建了农业生产资料配送中心,以12个基层供销社为依托建成了乡、村两级加盟店20家。同时为了解决资金不足的问题向省发改委、省供销社报送了《农业生产资料配送中心及乡村两级加盟店建设可行性报告》,争取回上级支持资金45万元。同时还争取回供销合作总

社“新网工程”建设信贷贴息22万元。目前整个网络运行良好,2010年农资销售已完成2326.8万元,较上年增长13.03%。化肥市场销售占有率达到了85%,有力地保障了农业生产和农民增产增收。

农家店在农资配送网络中承担着销售终端的任务,农家店的建设水平直接影响着整个网络的效能。因此,今年我社又投资10万元对峨口、滩上、磨坊三家农家店进行升级改造,工程内容:改造仓库顶棚750平方米、修缮围墙320延长米、购置送货车2辆。工程于9月底已全部完成。

3、建设废旧回收网络进一步规范、扩大回收业务

代县供销社废旧金属回收中心于1997年组建,因营业场所受限一直不能扩大业务,今年筹资230万元立项对原回收中心进行了网络升级改造,新建两个集散市场占地面积5800平方米,同时加盟了21个回收站、点。中心改造以来业务量逐月增加,已形成以废旧金属、废玻璃为主、废橡胶、废塑料、废纸为辅的经营集散市场,业务范围辐射全县各乡镇及周边县、市。

改造后全年销售额达5100万元,实现利税49万元, 6年可收回全部投资。另外还可安排社会剩余劳动力240人,每年可增加农民收入360万元,节约资源5000万元。同时,还可减少环境污染、净化城乡卫生,对于代县发展循环经济、低碳经济具有重要的战略意义。

目前项目已得到财政部以奖代补扶持资金40万元,得到省

煤炭无息扶持资金20万元。

(二)促进专业合作组织发展

我社充分利用自身在人才、技术、信息、设施、经营等方面的优势,采取领办、联办,引导农民发展专业合作社的做法,2010年新发展了专业合作社10家,新增入社农户260户;新增产业基地1360亩。目前全社已发展专业合作社30家,入社社员776户,产业带动农户1130户,拥有各类生产基地7430亩。2010年帮助农民推销农副产品8600余万元。

发展和壮大农民经纪人队伍是完善社会主义市场经济体制,实现农村现代流通业的必由之路,也是县乡两级供销社发展壮大的必由之路。2009年成立了代县农民经纪人协会后,农民经纪人队伍进一步壮大,今年又发展农民经纪人15人,会员总数达到89人,同时积极组织农民经纪人参加市供销社召开的农民经纪人培训会议,进一步增强了农民经纪人的业务水平和服务能力。

(三)专营商品经营有序 销售逐年增长

全年食盐销售185万元,比上年增长5%。烟花爆竹销售130万元,比上年增长25%。为了确保专营市场有序经营,盐业、土产公司组织有关人员多次深入农村、工厂、学校进行宣传,发放宣传材料2000余份。同时配合工商、公安、质检等部门开展市场检查33人次,有力地打击了一些不法商贩的违法行为,保障了人民群众身体健康和生命财产安全。

(四)、确保安全稳定防止一切重大事故发生

1、认真抓好信访工作

随着改革的不断深入,一些历史遗留问题和矛盾逐渐显现,特别是下岗职工养老统筹金的问题,为此我社高度重视信访工作,建立健全信访工作责任制。采取县社领导亲自抓,各企业、基层社包干负责,形成了一级抓一级的信访工作机制。切实做到思想认识到位、组织领导到位、工作措施落实到位。2010年共接待来访30多人次报结率达到100%。实现了无一起越级上访、无一起群体上访的工作目标,维护了系统稳定。

2、安全无小事

我社一直把安全生产、安全经营放在工作首位来抓,针对全系统门店陈旧、设施老化的问题,做到层层签订安全责任书,明确经营单位和承租户的责任,不定期地开展安全宣传,发现隐患,及时整改,力争把问题排除在萌芽状态中。同时,还经常加强社会治安综合治理工作,2010年全系统未发生政治案件和安全事故,为加快供销社的发展提供了良好的社会治安环境。

三、2011年工作打算

(一)以项目促发展积极争取各级政府扶持

积极争取政策支持,通过项目建设提升服务功能,完善服务体系、增强自身实力。

(二)围绕“新网工程”加快农村现代流通网络建设通过发展连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通组织

方式和经营方式推动日用消费品、生产资料、农副产品和再生资源四个网络建设。 一是打造日用消费品连锁经营网络。以现有网络为基础,继续加大网络覆盖面积和商品配送率,2011年计划新建日用品便民店18个,新建配送中心1个。二是打造农资连锁配送网络。在现有的网络基础上,加快配送中心和农家店建设步伐,逐步形成覆盖全县乡、村农资市场的布局合理、经营规范、运作高效、设施一流、为“三农”服务的现代农资流通网络体系。三是打造农副产品购销网络。积极培育发展销供产一体化、合作社+公司+基地+农户的流通模式,推进农副产品实现规模化种植、标准化生产、品牌化经营、超市化流通。大力发展各类市场特别是农产品批发交易市场,为农产品流通搭建方便、快捷的平台。四是打造再生资源回收利用网络。适应新形势,规范利用好现有再生资源回收网络,采取市场运作的方式,形成以社区回收站点为基础,集散市场为核心,加工利用为目的的再生资源回收利用网络,促进再生资源行业健康、有序发展。

(三) 扎实抓好安全经营与维稳工作

一是始终把安全经营作为一切工作的重心来抓紧、抓实,经常性开展安全经营工作大检查,做到隐患整改率100%。二是始终把信访维稳作为一件经常性工作来抓,树立发展是第一要务、稳定是第一责任的意识,高度关注群众信访和稳定问题。从供销社系统的实际出发,着力解决好干部职工最关心、最直

接、最现实的利益问题,把工作做深做细,把矛盾化解于萌芽之中。关心干部职工和老同志生活。在保证全系统稳定的前提下加强社会治安综合治理工作,做到责任到位、措施到位、工作到位,促进社会和谐。

(四) 加强基层领导班子建设和注重人才队伍建设

按照“抓班子、带队伍、促发展”的指导思想,进一步加强基层领导班子的作风建设、制度建设和党风廉政建设,深入开展创先争优活动,把基层领导班子建设成为学习创新、民主团结、清正廉洁、群众满意的坚强有力的领导集体。同时要进一步重视人才队伍建设,强化企业人才兴企的意识和理念,力争供销社人才队伍建设有所突破。

二O一0年十二月二十七日

推荐第10篇:工作计划及总结

六月份工作总结及七月计划

来到劲霸也将近两个月的时间了,在这里我学到了很多,同时也体会了很多,在这段时间我主要学习的货品的盘点以及每月报表的编排和汇报,同时还要和东帝的对账,下面就在总结一下我在六月份遇到的一些问题和解决办法。

一、货品盘点

六月对各店进行了全面的盘点,但是也出现了很多问题,比如说窜号,窜色窜款等情况,旗舰店的盘点总是出现错误,问题分析如下:

1、没有及时入库,入库单也没能和实货对照,只是走一下过场;

2、五店过来的货用手工盘点,出现窜款很严重,并且由于其没和电脑核对,导致后面许多衣服盘亏。

3、精品以前没盘,现在盘进去导致系统库存调整大,且都是手工,容易出错。解决办法:

1、及时核对其他店调进来的货品,进行入库,货品合库存一定要核对清楚才能入库,如有差错,应该告知上级,让上级给出处理意见,然后进行处理。

2、能用盘点器盘的尽量不用手工,避免手工抄号及颜色出错,手工抄单一定要抄写清楚。

3、针对不同季节的衣服,进行分类,分季盘点,冬季的衣服装箱的就可不盘,因为只有上面的手工单,容易出错,这样库存调来调去,更麻烦。比如现在是夏季,冬季的衣服就可封箱不盘。

其他店铺遇到的主要是货品多出或者减少,这其中问题在于各店调货有的没按确定就收货进仓库,造成库存边多,或者是没入库就开销售单,这样造成库存为负数,还有一个原因是调货去其他店,其他店没入库,造成自己店铺盘亏。这个可通过后台查看各店的进货、销售及库存了解到。

二、账务管理

1、东帝名坊的,那边财务经常性催款,我们拟定每周一给他汇一次款,这问题得

到了解决。

2、关于财务报表问题,财务报表其实每月5号就能完成,但是由于工资和电费未

知,所以一直迟迟不能上交,可否工资及电费拟定,工资可能落差会大点,但电费一个月基本上是固定那么个范围,这样就可早日了解上月的运营情况,或者可先不管工资先给出上月的运营情况,等工资出来再做就可以了。

七月份计划

货品盘点:四店14号,一店19号,二店24号,旗舰店29号,东帝5号(已盘完),

在本次盘点主要是落实当季夏装的库存情况,及时作出调整。

账务管理:完善财务管理流程,完善报表数据,使之简单明了。

货品跟进:跟进各店的货品管理,使之有一套有效的货品管理机制。

办公室:林宗晖

2011年7月11日

第11篇:总结及工作计划

2011年度总结

2011年即将与我们挥手说再见了,在这个雪花纷飞的日子,我把自己在这一年度做的工作,整体的给各位领导作下汇报,以及在工作中发现的问题、解决方法还有一些建议,与大家分享。目的在于吸取工作中的教训,提高自我。能把工作做到更好,自己有决心也有信心去做好明年的工作。下面是我对本年度工作的简要总结: 2011年我们很努力也很幸运做了很多项目

一、北京地区安装的设备:

平谷龙禹W3设备9台。东方油品W3设备13台,中粮万科塔吊测试W3设备1台,九龙祥和W3设备(无GPS)23台,三国油品E3设备16台,燕山车务W3设备2台,凯捷风公交X3W 设备24台\\A3设备80台,中油潞安E3设备1台,中企网络E3设备1台(测试)。

合计:X3设备90台,A3设备80台。

二、外地安装的设备:

河南漯河双汇物流E3设备5台,天津客运X1设备2台,山西长治GPS监控中心W3设备7台。山西 吕梁孝义市煤场1台, 合计:X3设备14台。

三、场站监控项目:使用DVR硬盘录像机10台

凯捷风公司、良乡北站、阎仙垡、窑上、车厂、龙门口、房山客运站、张坊客运站、佛子庄(红煤厂场站)、苏庄(视频未接入凯捷风公司电视墙)。

总计:X1设备2台,X3设备104台,A3设备80台,DVR 10台。 此信息只作参考,还有部分设备的数据未在此数量上体现,请谅解。综合上述:这些业绩都是在徐总和一波的领导下完成的,我们也应该抽出时间重点发展外地业务,通过个人关系网提高公司效益。

自2011年8月以来,至今已经5个多月了,我们很努力也很幸运做了很多项目,在此说说工作中发现的问题及解决方法。

问题1.场站监控项目摄像头供电不足和干扰的情况,白天摄像头可以正常工作,但是到了晚上红外线起作用以后,摄像头就会黑屏或严重干扰。就凯捷风良乡北站为例,电源都是从室内接出12V的电压,而且超出>30M的电源线,那么连接到摄像头的电压就<12V。

原因:直流电存在衰减,电线越长越衰减的电压就越大,电压、电流就越小。

解决方法:场站监控项目全程采用220V交流供电,一个摄像头的位置接一个防水转换电源,转成12V直流电。这样就不会有摄像头供电不足的情况发生,而且干扰的情况也会很小。

当初刚开始安装场站监控项目的时候,我就建议就用220V交流供电,加装防水转换电源。后我去外地出差,项目由别人监理,施工队还是用的直流12V供电,导致部分场站内的摄像头存在供电不足和干扰。最后把电改来改去都没有解决问题,甚至一个场站内有两种供电方式。工程迟迟不能完工。从而影响了工程工期。 例:凯捷风苏庄场站,就利用交流220V供电,电源线每到一个摄像头位置时,加装12V防水转换电源连接到摄像头,等工程完工后,不会出现供电不足和干扰的情况。这样第一降低成本,第二出现故障时很好去判断原因。

问题2.在学习某种设备的应用及操作方法、安装方式等 的时候,很少作文字性的记录,全凭大脑当时记下这些知识。导致在日后要用的这个知识的时候,还要通过别的方式再去学习一遍,时间也浪费了,也有损公司形象。

解决方法:在每次学习新产品和新设备的时候,或者在开会的时候,每个人都要记录大概知识框架,或者有视频性的东西。作为日后内部参考资料,再做别的项目时有一个依据和经验。

问题3.一些重要文字和文件、视频性的东西会弄丢,或者放入别的存储介质找不到了。还有的情况是文档里的文字内容写的很乱,客户看了这些文件不明白、不理解。这样的事情会很棘手、很麻烦。而且对公司名誉也不好。

解决方法:第一要把文件标注好名称、日期,分类存储到多个存储介质内,以保证文件的安全不丢失。第二一些小的文字性的文档或图片,尽量上传到公司群共享文件当中,大家都可以看到这个文件的内容,都能出出意见提提建议。把公司文件及文件内容做精做好。

问题4.个人形象问题,自已的着装也会影响到客户对个人的印象甚至公司的印象。所以从现在起我们就要逐步更换着装,西装革履,让客户从形象上就认可个人或公司。还有就是在去给客户维修故障时,要有一件带有公司Logo的工服,公司形象会有所提升。回答客户的疑问和问题时,要秉着公司诚信个人负责的态度认真对待。

问题5.个人的语言表达能力问题,在与客户交谈时,个人举止要文明,尽量避免说:差不多、还行吧、不能用、这个功能没有等让客户听到后很不满意的话,再有就是与领导交谈时,要直视对方。领导的问题回答时用语要得体,如对领导的问题有异议或有补充,等回答完问题之后再进行补充。

问题6.新工程勘测的人与备货的人以及施工的人沟通不够,导致出现工程备料和施工方式不一致,增加施工成本等不可制约的因素。所以我建议从工程勘测到施工预算到工程备货到工程施工,都要有书面文字以及文档做为依据并备案。做到工程任何环节都要受这个文件里的内容和要求所约束。这样就从根本上杜绝类似事件的发生。

2012工作计划

崭新的2012年到来了,我们的压力很大,在工作性质和工作方式上都要有层次性的提高,最起码以上提到的问题一定要杜绝。新年度不仅要做好老客户的售后工作,测试阶段的客户的跟踪工作,还要做新客户的拓展开发。我会在自己的关系网中发展一些客户,尽管没有门路,进程也很艰难,但是一定要走出这一步,否则永远不会上进。首先我要带一些资料回去,通过关系找人去联系业务,适当的时候带上设备给客户,看看客户有没有这方面的打算,对我们的产品感不感兴趣,并对其进行跟踪调查。 2012年度公司的规章制度、岗位职责、员工手则、工程方面的流程细节等都需要尽快完善,公司日益壮大,没有很好的制度、职责、流程约束是不行的。首先我要总结一些关于工程方面的流程和工程施工细节,包括工程勘测文档及草图模板,工程预算表,备料明细表,工程施工图及模板,计划施工方案和现场施工方案,工程竣工单等。其中文档细节就不作详细论述。等文件都做好后,我会一一发到各位邮箱,上传到群共享文件当中。

我会在新年度更加努力工作,工程方面多用心,遇事多思考,有问题自己先琢磨,工作不能松懈,认真做好细节,少说话多办事,多学习多锻炼。2011年没有在自己的岗位上做好工作,2012年我会通过各种方式发挥自己的能力和价值,给公司带来更大的收益。

2012,看表现!

2012-1-10

肖雪强

第12篇:总结及工作计划

2010年度个人工作总结

2010年是车间依照公司质量工作安排,全面“实施质量工资、培育质量文化”的第一年,也是车间技术引进产品全面投产,深挖生产潜力,月产能连创新高的一年。作为一名普通的工艺技术人员,我以实际行动践行着对“三新理念”的理解:在这一年中,我默默努力,适应改革、参与改革,以“改进工作方法,提升产品质量”为工作主线,以“规范、高效、更好”为追求目标,转变思想观念,牢固树立质量意识和发展意识,在车间领导的大力支持和同事的细心帮助下,我有幸先后完成了新产品XXX、XXX、XXX、XXX、XXX试制到批量生产的技术工作,同时完成了车间下达的各项临时工作任务,在实际工作中,经过改进工作方法和技术攻关,降低了成本,提高了各工序的生产效率,降低了操作工劳动强度,为实物质量的提高打下了坚实的基础,现就一年来工作做以简单总结:

一、工作方法改进:

通过在工作中借鉴同事的工作经验和运用质量管理工具,形成了 “以预防为主,关注细节,加强过程监控”的工作方法,有效地解决了新产品试制过程中质量问题频发的问题。

公司推行“生产质量一体化”、“质量工资”和“精益生产”,因此如何有效地“降低产品质量事故,减少事后返工返修”是每个工艺人员必须思考的问题,个人的危机感进一步增强:必须通过改进个人工作方法,来提升产品质量,事前对各种潜在的质量问题进行有效地预防。经过不断地探索和实践,总结出了“产前预防为主,关注细节,加强过程控制”的工作方法。

过去的一年里,以上工作方法已在负责的XXX、XXX、XXX等产品生产中得到成功实践,有效地将大部分质量问题及潜在的质量问题消灭在了萌芽状态和成品前,在保证了产品质量的同时,对减少工序停滞时间、提高车间产品正点率、降低操作工劳动强度等方面发挥了积极作用,得到同事和一线员工的一致认可。

二、强化执行力:严格服从车间组织安排,认真服务现场生产。

执行力就是竞争力。企业的经营发展战略、政策、方针只有被高效地贯彻执行,才能达到预期的目标,否则再好的设想,也要流产。在这一年中,我坚决服从车间组织安排,认真服务现场生产,遵守劳动纪律,保证出勤,全年没有旷工和无故请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

三、确保“XXXXXXX标准”在所负责班组正常运行,进一步严格工艺管理,抓好执行情况。

因在公司进行的“XXXXXXX标准体系”认证过程中,车间问题突出,车间从上到下压力巨大。所以在工作中,我会同其他两名工艺员,紧紧围绕 “EN15085标准体系”的运行,对所负责班组的各项工作进行规范,对存在问题及时纠正和整改,并抓好落实工作,效果显著。

四、主要成果:1.完成XXX等水冷隔爆电机水冷结构改进效果跟踪,成果申报公司团委“五小活动”;2.负责完成了XXX焊接组件“三改进”和QC活动;3.运用质量工具,负责完成了XXX试制到批量生产的质量改进和质量控制工作,期间通过发挥一线员工在产品质量控制和提升中的作用,使参与XXX机座生产的一线员工,特别是从事该产品组装和焊接的员工,能自发主动地参与到质量控制和改进的行动中:有效地防止了多批次的不合格配件、多台次机座拉伤甚至可能导致报废的质量问题;电焊工主动摸索、改进焊接操作手法,有效地降低了XXX机座冲片焊缝的气孔缺陷,使机座一次交验合格率达100%。4.通过攻关,与主管电

一、电二工艺的工艺员一起,解决了XXX定子铁心拉伤事故频发的问题。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但存在的不足也不少,认为目前开展工作的最大难点是:

在产品质量控制和质量改进活动中,一线员工的主动参与性低,让自己时常产生力不从心的感觉:大家整天忙碌于产品质量的提升,奔波于现场与办公室之间,而质量事故还是频频发生。质量工作要搞好,仅靠管理层和技术人员的重视、自发主动地参与,而无大多数直接从事产品生产的

一线员工自发主动地参与,想要从根本上推动产品质量的持续提升,恐怕任何高明的方法都不会从根本解决此问题。

因此,在新的一年里,主要工作计划如下:

1.通过不断学习和实践,持续改进个人工作方法,在产前预防、细节关注、过程控制方面更上一层楼,以保证高质量地完成车间安排的各项工作;

2.以先进者为榜样,学习他们处理问题的方式方法及考虑问题的大局观念和长远眼光,使自己处理问题的过程更加高效、有力,最终通过持续提升自身工作质量来保证自己所负责班组能够持续、稳定、按时按量地生产优质品。

3.除个人积极参与各种质量活动外,运用各种手段引导一线员工自发主动地参与到质量活动中。

4.在工作中,更加扎实、科学、规范地开展 “合理化建议”、“三改进”、QC等活动。

五、建议:

加强技术室组织本身建设,建议在技术室人员培训、工作方式方法改进、效率提升、执行力培养等方面来提升整个团队的作战力,使技术室工作的开展更加统

一、科学、规范、高效,综合能力上升一个新台阶。该工作本身便可作为技术室2011年的一项工作目标,成立一个管理型的QC小组来推进。

以上是我个人2010年工作总结、2011年工作计划及建议,不足之处,恳请领导多多批评指导!谢谢!

XXX

2010.12.28

第13篇:总结及工作计划

一、主要工作内容

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、在十月份外联部开始招新。

3、在十月至十二月份之中,外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些厂家,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。

4、十一月底至十二月初与文娱部合作,筹办我校迎新晚会,协助文娱部落实晚会每项细节,争取把晚会办成功

5、在本学期中主动联系一些符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。等等。

6、在对外活动中引进工作组概念,使各个部门通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同时,加强活动的代表性和轰动性,加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模,更有气势的开展下去。其次,在宣传上,我们力求迅速,集合网上、海报、宣传板等多元化、立体化的宣传方式。

三、关于部内的自身建设

1.优化,完善人员内部机制,招生认真把好入部关口,保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好

2.部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。

3.外联组平时应有一定厂商资料,以备不时之需;策划组平时手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。

4.部门干部层定期召开小型会议,明确分工。

5.确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。

6.集中力量搞好每学期活动的重头戏,迎新晚会等等,力争把高博GCE学生会推到独墅湖高教区的最高端。

7.定期召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,奖罚分明,并

明确近期工作任务。

8.营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。

9.培养部门成员工作能力,发现人才,提拔人才,设立重点培养对象,给予机会,重点培养。

11.每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。

12.跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向发展。

四、总结

外联部是学生会与外部联系的桥梁,是学生会树立对外形象的窗口,是与广东各高校联系的纽带。

如果说,学生会是全校学生的代表,那么,学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”,进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去,与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”;学生也将从这里走进来,融入工人的生活,参与各项活动,亲身体验生活的精彩。

外联部是团总支学生会的外交部门,是一个注重人际关系、语言表 达、整体形象的综合性部门,希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼,让社会更好地了解高博教育GCE,让学生更好地融入社会。外联部应该配合团总支学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动

以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。 一月 进行年计划已经年总结

二月 配合各部门开展工作

三月 整顿外联部作风及举办植树活动 四月 清明节扫墓

五月 配合体育部搞好体育月 六月 放假

七月 放假

八月 放假

九月 预备招新

十月 外联部招新及培训干事

十一月 配合各部门开展工作

十二月 配合各部门开展工作

外联部上学期工作计划

外联部可谓是社团外联内引的一个窗口,从增进社团与其他社团的交流到对外的招商引资,从社团内活动到社团对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强社团内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的开展外联部的工作,现将做以下工作计划。

一、做好协助。

做好社团内协助的工作为本部的常规工作。

1、协助社团的各个部门搞好各种工作,保障社团内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要。此项还需要根据社团的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排。比如说迎新工作,迎新晚会等。

2、在社团举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。

3、要加强与社团内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。

二、扩大影响。

所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他社团的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系,通过与其他社团,其他高校的联系交流,把他们的特色引入社团,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强社团间,高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们社团的风采,扩大我们社团的影响力。

1、展现风采——抓住一切的机会展现自己,主要是通过加强活动的交流为主。第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他社团,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习。第二,争取在这个学期,与其他社团或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流。具体内容及时间安排还有待确定。

2、扩大影响——主要是通过举办一些在校内较有影响的活动来达到目的。目前的设想有,通过我们社团自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们社团牵头的形式,与其他社团一起举办活动,以达到目的。

三、加强联系。

这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。

1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助社团的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们社团搞好学生工作,为社团活动提供资金支持,打出社团品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于社团的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。此项工作的具体计划还有待商定。

四、部门的内部工作。

1 制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作计划,工作结束归校后,亦及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。

2、对本部部员的定期培训活动

活动时间:每周一次或根据情况而定

活动内容:理论加实践,让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会给部门成员锻炼。

3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行专门的培训,甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动。

以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广社团品牌。以真诚的态度与各单位,各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。

外联部工作总结正文开始 城市商业文化传媒系学生会外联部本着“为广大师生服务、为学院发展服务”的宗旨,以“实践自我,服务同学”为目标,以“做大做小,做细作精,认真负责,诚实守信”为总做理念积极开展工作,倡导和建立“活泼、创意,团结、浓意,交流、诚意,行动、有意”部门文化。通过一个学期的努力为系科的外联部工作取得了很好的成绩,为进一步做好以后的外联工作,现将学期的外联工作方法和心得总结如下:

一、对内工作(学校内部)

1、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度和干事分工为今后工作的顺利开展奠定基础;如:(1)完成内部分组(即策划组合后勤组,以学校内部事宜为重)和外联组(即市场组,以学校外部事宜为重),明确分工,提高效率。(2)在每次例会上部门成员汇总消息并集体讨论工作进度、成果和近期安排。(3)开展部内和部外联谊,让其在精神面貌和能林水平上不断提高,要使外联部每个成员时刻牢记自己是经管系的一份子,有义务为经管系服务,作出自己的贡献。

2、在部门内部倡导和建立“活泼、创意,团结、浓意,交流、诚意,行动、有意”部门文化,以活泼灵活的管理模式,促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意,形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结,使学生会成为一个充满“家”的浓意的集体,对待所有人,与他人沟通交流,都那自己最大的诚意。对商家、老师、同学承诺在行动时,要对学院有意义,学会奉献。

二、对外工作(社会商家)

1、外联部的工作应该是长期性、持续性的。在平时就要密切注意和同学相关的厂商,发掘潜在的赞助商的合作意向,及时收集信息,在同学中开展调查,了解同学与商家的共同需要与利益所在,以两者的集合点为出发点,做到市场调查的深入化,外联市场发展战略的科学化。

2、外联部的工作是步骤化、层次化的。要以收集信息、分析信息、联系厂家、与商家商讨、认真落实为步骤,一步步走、一层层做,踏踏实实走好每一步,漂漂亮亮做好每一层。(1)积极收集信息,不管坐公交车、逛街、看报纸时都要时刻想着有没有商家信息,培养自己意识;应与合作过的商家时刻保持良好的关系,以便促成下次合作的机会及通过他的介绍联系其他商家而促成合作。(2)、分析信息,以学生市场为主要进行研究,抓住商家的活动目的,继而达到互利;注意学生的延伸市场(学生家庭市场、学校老师市场、学校周边市场等),以此吸引商家的目光,使外联商家的范围扩大,更好的做好外联工作。(3)、以电话推销或登门拜访的方式联系商家。

3、发展与其他高校的友好关系,大力宣传我院的活动,通过并于其他高校的联系交流,把其他高校的特色引入我院,把我院的特色工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强高校间联系交流的目的。

4、对外要形成规范化、正规化、详细化且有本院特色的合作方式,在激烈竞争的“外联市场”中抢占先机,争取为学院作出更大贡献。

三、工作成就

自本院外联部工作以来,校院共举行了“新老生联谊”“运动会”“篮球赛”等大型活动,通过本部成员努力,本外联部共争取得到“城市一卡通”“百花车叶”“同方专转本”“中国移动”“环球雅思”“莫妮卡婚纱摄影”“紫竹园餐厅”等商家的赞助,推动以上活动的圆满举行。

四、工作展望 虽然本外联部在以往的工作中存在一些方面的不足,但总体上已基本完成本学期的工作任务,对此,我部感到自豪与荣耀。在接下来的工作中,本部依然秉承以“为广大师生服务、为学院发展服务”的宗旨,以“实践自我、服务同学”的目的,以“做大做小,做精做细,认真负责,诚实守信”的工作理念积极开展工作。戒骄戒躁,充满自信,做好工作计划,迎接下个学期的到来。 外联部部长的展望总结

时间飞逝,白驹过隙,2009年在不知不觉中已过半。在这半年里,我尽自己最大的努力去做好外联部的每一件事。尽管不能事事尽如人意,在很多地方没有做到尽善尽美,但是尽力去探索、学习,积累了经验。这一学期有心酸、不满,但也是充满了欢乐。

外联部的事情并不多,但却让我觉得压力很大,如果没有拉到赞助,活动就可能会办不成,想想还蛮佩服自己能坚持下来。但是坚持就是胜利!现对这一学期的工作进行具体的总结,希望在下一学期能够共同进步,再接再厉。 这一学期,外联部的工作总结如下:

某月某日:整理前辈们的资料进行总结翻新,并列出新学期的工作计划,以便在新学年更好的展开工作。 某月某日:

1、迎接新生,并深入大一新生中去,为他们生活、学习上的困难提供帮助。并在新一届心中树立良好的形象。

2、下寝室进行部门宣传,新生们对外联部好奇心很强,在我的讲解之下,很多热情的学生踊跃表示要报外联部。某月某日,外联部招新。经过平时对他们的了解以及他们的当场的即兴演讲表现,外联部留下了九个人。 某月某日

1、部门交流以及干事熟悉外联部的工作阶段,部门关系气氛融洽,部长干事团结一心,为以后的工作打下坚实的基础。

2、分配部门任务,将干事分组并由部长、副部长分头带领。做好为唯秀独尊文艺晚会拉赞助的准备。 某月某日

1、外联部各成员皆利用空余时间出去跟商家洽谈,信心备至,积极行动,为文艺部进行的才艺大赛活动能够正常,做了充分的准备,和物质、精神、时间上的牺牲。

2、经过一个月的充分准备,在外联部每个人的努力下。终于,我们拉到了:最终幻想时尚摄影、美轩化妆品、标榜发型、华祥美容美发等作为我们的赞助商,他们为本次活动赞助了幕布、门票、发型、奖品、化妆、横幅等。这次活动最终能够很好的进行。 某月某日

1、在这段时间里,外联部进行了很好的整顿,通过考核,最终留下了塌实肯干的六名干事。

2、经过了拉赞助的锻炼,外联部每个成员都有了深刻的体会和经验教训。从总结中,可以看到每个人都获益匪浅。

3、有些人走了,有些人留了下来。大浪淘沙,淘走的是沙子,留下的是金子。不管是走的,还是留下的,都应该是无悔而值得的。

在不断的锻炼、学习中,我深有体会,并总结出经验教训,希望在来年里可以更好的工作,也希望后继者能够引以为戒,做到青出于蓝而胜于蓝。

1、熟悉外联部的工作,以及宣传方式,特别是要注意同商家洽谈的方法,注意用语,一定要礼貌到位。做不到不要随口胡诌,能做到才能答应,答应了的就一定要做到。

2、拉赞助不是逛街,出门很辛苦,而逛了一天什么收获都没有的话那就不仅是辛苦,更是心酸。所以说,出去拉赞助,一定要定好目标,做好充分准备,再出发。当然更不能说是光着两手出去,在定好目标后,要写好活动策划书,这样,商家才会坐下来细细和你谈。一份好的策划书是非常重要的。

3、细说如何找准目标。这就要看活动的性质以及活动需要的道具了,

A、首先,不管是什么活动,它都需要横幅宣传,这样就可以先要求商家赞助我们横幅。特别注意的是,在学校严格检查时期,不要挂商业性很强的横幅,可以实施以物换物,商家提供横幅,我们提供宣传,也就是说横幅不一定要有商家的信息。 B、其次,是文艺活动,那就需要一定幕布、门票、奖品等道具,这就要将拉赞助的目标定于电玩城、时尚摄影等各种潮流时尚的娱乐店„„例如,发型、化妆,就可以在学校周围进行轮回战斗,有新开的店就可以直接将目标定于他,如没有,那就找很久没有做过宣传没有合作的发型店合作,但是,这样的商家由于常年遭学校轮换轰炸,早已是老油条了,精得很,这是就要小心了,他们的要求很多,但给的东西很少、质量又不好,那你就要当心谨慎,跟他耍嘴皮子死命的磨,答应他们的条件越少越好。

C、当然不是任何店都是可以的,最容易成功的是那些新开张的店,因为他们需要一定的宣传来打出招牌,这是就要眼睛睁大放亮的去搜寻新开张的店,而且是规模相当大的店。

D、然而,太大太有知名度的店不屑于你为他做宣传的,而小的店付不起你所要的东西,找什么规模的店就需要你谨慎思考后作出明智的决定。

E、再次,大胆的试试看吧,尤其要擦亮双眼。同时,安全也是很重要的。

4、带好策划,做好记录。就算是吃了闭门羹,不要灰心丧气,失败一次就说不干了,那样只会一事无成。坚持吧,一定可以成功的。另外,好好总结经验,保持新鲜感和适当的热情,积极主动。

5、积极做好和商家的沟通,诚信合作,做好计划会有变动的准备,以及补救措施。这是个讲求信誉的时代,但也不要忘记同定好合作的商家签订合约,这是活动进行的保证。

6、关于宣传,对于外联部为商家做的宣传,宣传部应无条件的配合,如有异议,再协商。如果说外联部答应商家的宣传而没有做到位,那么以后的活动将会很难进行,这是考验各部门联合团结协调的时候,在以后的工作中,如有冲突,及时调整。

7、活动期间,可邀请商家来做评委等,同商家保持良好的联系。特别注意,主持人在活动最后或活动互动期间,为商家进行口头宣传。这一点是很重要的。

另外,对外联部为商家进行宣传的宣传方式进行一次总结,有事更多的是变动,宣传方式灵活运用,以及要注意一些问题。

1、宣传单 为了讲求信用,商家的传单一定要如实发放。

2、横幅 争取不是商业性的。并告知商家,在学校检查期间需暂时收下,但是总的悬挂天数保证了的就一定要做到。

3、海报 根据商家的要求来制作,同时,需要宣传部的积极配合,在规定时间,将海报宣传贴放出来。

4、宣传板 同海报的要求,另外,我系的宣传板数目有限,这就需要询问宣传部是否有空余板子来做商家宣传,若无,则由宣传部及时解决,外联部适当督促。

5、冠名权 可体现在幕布活着横幅上,这个宣传比较难。 注:各个宣传方式也可综合运用,注意灵活变通即可。

这就是我的一些经验和教训吧,希望后来者能把握前车之鉴,而我也能避免同样的错误,将工作越做越好。 这一学期已结束,新学期新气象,愿新的学期能作出一些新的东西,有新的成绩和可人的进步,外联部越做越好,发扬光大,展望未来。 学生会外联部 部长:你的名字 日期

第14篇:总结及工作计划

回首过去 展望未来

一 活动背景

白驹过隙,岁月如梭。从金色的九月到充满喜庆氛围的元月,半年的时光在不知不觉中悄然逝去。这半年的工作也随之告一段落,它透视着我们青协一起走过的点点滴滴。我看到了我们工作的充实,我们的成长,我们的成绩及其不足。但不管是阳光明朗、还是风雨交加,我们都携手前进,挥洒青春,用我们的真诚去呐喊青协的口号、去践行志愿宗旨。 二

活动意义

青春孕育着无穷无尽的能量等着我们去开采,去挖掘。我们要回顾过去,总结经验和教训,好好的把握现在、展望未来,在新的一年工作里我们要继续努力,扬长避短,不断的总结和创新,使整个青协成员一起努力,各尽其能去创造我们青年志愿协会更好的明天,做好一名无私而光荣的青年志愿者。

活动目的

(1) 总结上学期所做的工作经验和不足,为下学期工作做更好的铺垫

(2) 给优秀志愿者颁发荣誉证书

活动主题

回首过去

展望未来

活动对象

继续教育学院教学四部志愿者协会全体成员

活动地点

1603(文学院)

活动时间

2011年12月20日12点

活动流程

先由会长做总结,然后毎各部长上去也做总结,最好是自由发言

继教学院教学四部志愿者协会

2011年12月14日

第15篇:总结及工作计划

外十五科2017年工作总结及2018年工作计划

外十五骨科自2016年10月份成立以来,在院领导班子领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,全科医护人员协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,调整工作思路,理顺工作流程,结合本科室专业特色,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成本年度的各项工作任务。汇报如下:

2017年工作总结 (具体数据医院统计科1月份之后补充)

一、我科为新成立科室,既往无可借鉴相关经验,新开展技术及相关工作复杂;全体工作人员不断调整工作思路,理顺工作流程,协调部门协作,紧跟医院总体部署。

二、各项指标如下表所示: 年份项目

2017年1月——2017年12月 全年业务收入 XXXX万元 药费

XXXX万元 药占比

XX% 入院人数

XX人次 门诊量

XX人次 手术量

XX台次

三级以上手术 XX台次

备注:

三、四级手术绝大部分为脊柱手术及肿瘤假体置换手术;肿瘤假体置换手术及脊柱肿瘤手术经过一年发展,手术台次较既往明显增多,我科新开展部分脊柱手术达到全国领先水平。

三、技术攻关:

由于我院为新成立科室,开展新技术、新项目较对较多,如:今年新开展椎间孔下髓核摘除术、经皮椎弓根螺钉内固定术、腰椎管狭窄后路减压、植骨融合内固定术、颈前路减压、植骨融合内固定术、3D打印在我科继续推广应用。微波肿瘤灭活术、超声骨刀在我院脊柱外科首次应用,手术效果良好。同时开展肌腱末端病的冲击波治疗,骨质疏松相关疾病的诊断与治疗。

四、科室管理:

1、制规范、学规范、规范做:严格遵守医院相关制度,如3个工作日内上交出院病历制度、住院总每周定时抽查运行病例质量制度,住院病人出院制度、医嘱录入时限制度、住院医生查房制度等等。

2、每周二科室讲课制度,排好授课表,每位医生轮流讲课;讲课内容主要体现本科室专业特色,如相关疾病前沿研究进展、最新指南、读书心科体会等。

3、规定住院医生早晨七点半到科室查房,每天下午四点进行第二次查房。

4、制订了骨与软组织肿瘤外科专科病历书写格式与内容,比如病程记录格式、出院医嘱、专科体检的模板,引入了国际通用的骨肿瘤的Enneking分期、Tomita分型、美国脊柱脊髓损伤评分表、ASIA分级、TLICS评分,使得骨肿瘤专科病历达到国内先进水平,并便于资料保存、论文书写、会议交流以及病人术后改善率的调查。

5、制订了骨与软组织肿瘤相关治疗规范,从入院诊断、治疗方案到出院康复指导均能体现专科水平,按照国际国内通行做法做到规范,严格掌握手术指证。

6、完成医院部署的教学查房任务,从住院医生汇报病史、体格检查到病历讨论,从形式到内容,均符合教学查房要求。

7、继续加强各种核心制度的学习,重在落到实处。使核心制度体现在日程诊疗、病历书写、手术等过程中。

8、科室年满意度在96%以上。获得锦旗十余面。

五、宣传方面: 老年报文章5篇

我科新成立,关于骨科常见病、多发病,甚至急诊骨折、创伤病人,目前已具备充分人才储备,开展相关疾病的诊疗。因此我充分利用多种形式深入广泛宣传。比如与周边医院医院的各位主任座谈,宣传我科情况,吸引更多骨病病人。介绍我院整体情况及目前能开展的各项手术及花费情况,以此吸引城镇、大市医保及周边县市医保、农合病人。下一步响应我院医联体建设,我科可安排医院轮转,于周边及协作医院工作、坐诊。

六、学术活动、科研、论文及进修:

1、孙保勇副主任医师2017年1月当选中国抗癌协会肉瘤专业委员会全国委员;2017年7月份担任山东省骨科年会骨肿瘤分会场主持;2017年9月份担任上海复旦大学软组织肉瘤高峰论坛点评专家;2017年10月份当选为中国老年学和老年医学学会骨质疏松分会骨肿瘤专家委员会委会。并与周围地市级医院开展协作关系,指导周围十多个地市软组织肉瘤相关手术。

2、充分利用新兴学科优势,大量开展骨科常见病及多发病的诊疗活动。申请多外院级科研创新项目。如脊柱肿瘤全椎体切除术。

3、7月份周磊主治医师顺利通过在职博士考试;并多次赴外地参加全国骨肿瘤相关会诊,开展学术交流,促进科室医疗技术水平提升;2017年12月份在山东省肿瘤医院骨肿瘤论坛发言交流。

4、赵廷宝主任医师顺利当选山东大学齐鲁医学院博士生导师,提高科室学术地位,扩大影响力。

5、胜利举办了山东省肿瘤医院骨肿瘤论坛暨山东省老年医学会骨质疏松专业委员会第五届全体委员会议。

七、设备购置:

已购置术中神经电生理监测仪(运动诱发电位、感觉诱发电位),加强脊柱肿瘤手术中神经检测,防止医源性损伤。先进的椎间孔镜、关节镜、手术显微镜开展经皮脊柱微创手术、脊柱肿瘤手术及老年退行性骨关节疾病的微创治疗,吸引更多病人;微波消融、超声骨刀已装备广泛应用于日常临床手术。

八、不足之处:

脊柱肿瘤手术并发症居高不下,主要集中于术后脑脊液漏,切口愈合不良。个别医生存在手术扩大化现象、病历复制现象、诊断不规范、影像资料不测量的现象。

九、护理:

本年度按预期顺利完成年度计划,落实医院及护理部精神,积极开展技术攻关。(1)截止目前共承担手术护理371台次,完成危重病人护理4人次,科室合作抢救危重患者2人次,上报长期卧床13人次,上报院前压疮3人次,完成输血人次57人次,一级护理463人次,PICC置管病人护理177人次。(2)共计7人参加职称考核,中级通过5人次,初级通过2人次,总通过率100%。(3)严格三级质控,做好三级质控的落实、分析、改进、追踪工作,实现持续改进。全年一级质控98.4分,科室质控实现全面覆盖,采用无缝隙式集束化管理,管理、安全、文书、消毒隔离、优质化各项护理管理上报指标均达标,保证了工作安全,实现全年无护理纠纷及差错事故。(4)积极相应医院“以人为本、科技兴院、争创一流、服务社会”的办院方针,本年度共负责护理部科研创新一项、医科院级课题一项、省医药卫生科技项目一项,参与山东省第六次骨科护理会议并在大会进行了发言,我院继续教育会议投稿一篇,中国残疾人康复协会第五届肢体残疾康复专业委员会护理学组委员两人。开展论文读书会11期。(5)积极响应院党委组织的小家建设活动,严格按照6S管理理念开展科室管理,取得了初步成效,年底将完成小家验收。(6)调动护士工作积极性,提升护士的学习氛围,按护理部进阶标准进行分层考核,不断完善科室绩效考核内容。(7)积极参加医院组织的各项活动,王秀秀代表外十五科参加护理技能大赛并取得了不错的成绩。(8)认真落实优质护理服务规范,患者满意率99%,获得锦旗四面,得到了广大患者的认可和肯定。

2018年工作计划

一、力争明年总手术量达XX台,

三、四类手术量达到XX台,药占比控制在XX%以内,大大提高微创手术数量,尤其是椎间孔治疗椎间盘突出症、经皮椎弓根螺钉内固定术、经皮穿刺椎体成形术。

二、准备开展的手术:

椎间孔镜辅助下椎管减压内固定术、脊柱肿瘤的全椎体切除术、骨盆肿瘤的切除、重建术。

三、与上级医院开展协作关节,大力开展技术攻关,提升技术水平,吸引更多病人就诊。

四、向省骨肿瘤学组及全国性骨科大会投稿论文,争取在全国重大骨科学术交流会上发声;根据科室工作安排及业务发展情况选派至少一名主治医师以上人员外出短期学习、交流;给科室带来新思想、新思路。

五、继续做好宣传,提升技术和服务水平,吸引市直医保及省直医保病人。准备到周边医院、社区等地宣传义诊。

六、举办山东省肿瘤医院骨肿瘤论坛暨山东省老年医学会骨质疏松专业委员会第六届全体委员会议。

六、争取科研项目取得初步成果。争取与上级医院合作,继续申报国家自然科学基金项目。

七、明年主办

科训:态度决定一切,细节决定成败。没有完美的个人,只有完美的团队。

科室发展规划:2016年是出生年,2017年是规范年,2018年是提高年,2019年是冲刺年。

科室愿景:争取用3-5年,使科室骨与软组织肿瘤诊疗水平达到全省领先乃至国内先进水平,争取获得全省重点学科称号。

总之取得的成绩已属过去,在新的一年里,我们外十五骨科坚信,在院部正确领导下,科室团结一致,众志成城,通过加强管理、规范诊断和治疗、紧跟学术前沿、不断创新进取,外十五科会有一个更加辉煌灿烂的明天。

第16篇:工作计划及总结

手 部 极 限 俱 乐 部

十月工作总结及十一月工作计划

2010年我们本着推广魔方文化的宗旨成立了手部极限俱乐部。作为湖南城市学院一个新的协会,我们将向其他老牌协会学习更多的经验,为更好地进行协会工作。

十月工作总结如下:

1、招新后,我们尽量保证每周的活动正常开展,在活跃的气氛中会员们学习的热情很高;

2、新社干的工作也都逐步展开,任务下放,同时培养和观察下一届的负责人;

3、加强活动前后的宣传力度;

4、策划及筹备湖南CCA“双长”高校联赛

十一月工作计划如下:

一、常规工作

1、会议方面:定时召开例会与系统会议,在会上做好详细的会议记录,会后及时传达和理解会议精神,并保质保量的完成各项既定的任务。

2、联系方面:第一,积极同其他协会进行联系,在相互的合作中

发现彼此的不足与优点,相互避免各自出现的错误,并相互学习彼此

的优点,共同进步。第二,加强同社团联合会的联系,了解他们在工

作中遇到的困难和问题,并及时地帮他们解决。增强协会的凝聚力和

向心力,进而使我们协会的工作更上一层楼。

3、对成员的考核方面:主要通过会议、材料上交、重大活动的

考勤及其总结、计划的完成情况来对成员进行考核,提高各成员的工

作效率。

二、活动方面

1、长沙高校联赛

手部极限俱乐部为促进我校推广魔方文化,培养和造就迎接魔方

竞赛的人才搭建了平台。为了增强我校与长沙高校的友谊,提高

同学们对魔方的兴趣,提升同学们的动手能力,提升校园的魔方文化

氛围,我协会将本着推广魔方文化的宗旨,认真努力地为魔方竞赛做

了充分准备,力争在本次竞赛中取得一个不错的成绩,提高我校知名

度,为校争光。

2、会员排位赛

本学期我协会将举办会员排位赛。届时,我协会将吸取其他协会

举办的经验,总结其他协会赛事中出现的问题与不足,并加入一些更

具创新与吸引力的元素,不断完善赛制,争取让本届会员排位赛达到

一个质的飞跃。赛期,将通知每位会员做好准备,力争使此次活动举

办成为湖南城市学院社团中的特色活动,让更多的会员锻炼自己的动

手能力,提高魔方水平,为大赛做准备。

3、团购

为招揽更多会员入会以及提升已入会会员水平,我协会将会进行

团购,这既有助于会员享受团购价格,也能带动更多同学加入手部极

限俱乐部,与我们一起学习、探讨魔方的奇妙所在。

三、其他方面

鉴于我校目前的实际情况,我协会将继续加强对魔方的宣传,再接再

厉,努力提升校园的魔方文化氛围,争创优秀协会。

手部极限俱乐部

2010年10月

第17篇:工作计划及总结

工作计划

近期工作计划如下:

一、熟悉公司制定的各项制度以及工作流程

熟悉内务管理规定、仪器管理规定以及设备验收工作流程等等。严于律己,明确相关工作的具体流程,为以后顺利开展工作明确方向。

二、制定作业指导书

制定A390-紫外可见分光光度计、723-可见分光光度计、十万分之一分析天平(BT125D)、电子天平0.0001(BSA224S)、电子天平0.01(BSA822)等仪器的作业指导书。

三、仪器调试

负责各自负责的仪器的调试工作,以及熟悉安装流程,掌握仪器维护的细节问题。

四、试剂、玻璃器皿的采购计划

负责化学分析部分项目的采购表(甲醛、挥发酚、氰化物、石油类等等),做到准确无误。

五、学习计量认证

本月公司安排了环保局刘站长和文总工程师来公司对我们进行培训,培训内容为计量认证。

六、项目学习

学习氨氮、挥发酚、氰化物、总磷、总氮、COD等的实际操作,同时也进行实际操作考试以及理论考试。

计划人:邓力P

2014年8月20日

附件:实习总结

实习总结

记得有一句歌词叫做:不经历风雨,怎么见彩虹?我想改一下:不真正进入社会,怎么能了解社会呢?

自七月三日进入公司以来,已历月余,在这一个多月的时间我学到了很多,特别是进入株洲市环保局实习的这段时间,让我受益匪浅,师傅们的尊尊教诲给我一种求知若渴的感觉,让我必须加倍努力去学习。

现将一个月以来的学习心得总结如下:

一、实际操作的学习。一个月以来,我主要学习了化学分析方面的内容,主要为:氨氮、甲醛、挥发酚、六价铬、总氮、总磷、氰化物等方面的内容;从最初的取样到最终的结果计算都有了较为具体的、系统的学习。目前,我对这些项目也有了很详细、全面的了解,现在基本可以独立完成某些项目。与之同时,我也学会了723-分光光度计、紫外风光光度计等的使用方法;这首要感谢公司给予了我一个很好的学习的平台,让我可以有充足的时间和精力全身心的投入到学习当中。其次我要感谢邓工以及给予过我教诲的那些师傅们,是他们的悉心教导让我的知识层面又有了一个质的升华。

二、理论知识学习。理论指导实践,实践论证理论,可想而知理论与实践是不可分割的有机结合体。这一个多月以来,邓工基本每周都会安排理论学习以及考试,我们抛开含金量的高低不谈,这种“理论+实践”兼顾的模式还是非常不错的。在这一个多月的几次考试中,

我的理论成绩可以说是步步高升,这肯定是得益于这种“理论+实践”的模式。

以上基本涵盖了我这一个月的学习内容。这一个月多月来,我要衷心感谢公司给了我将自己想法付诸实践的机会,使自己在这段时间里学到了太多,我很感动与大家在一起走过的这段光阴。虽然,有很多人给我提出过批评,但是在这里我还是非常感谢他们,因为有他们而让我在以后的实验之中变得更加的小心谨慎。

在这段时间里,我也发现了很多问题,有些问题我觉得也有必要提一下。

首先,部分同事存在理论知识水平低下的现象,只知道“做”而不会去“想”。如果公司要做大、做好,那么理论知识这一块是不可或缺的,目前公司似乎过于轻视这块,光靠每周的被动去考试是完全不够的,公司领导也似乎只是盯着分数,殊不知这分数却大有学问。我始终深信:在实验过程中,我们必须明白实验原理、所加试剂的作用是什么?以及有哪些注意事项等才能做好整个实验。行动与思想的一致才能保证步调的一致,如果只知道“做”而不知道去“想”,那就是机器,我们都知道机器是会出故障的,那样的话整个实验过程都会出现问题。

其次,部分有经验的同事对自己的能力估计过高,有些根本无法独立的完成项目,同时也存在理论考试作假的现象。

再次,我个人觉得公司在招聘过程中似乎过于看中经验,当然这一点也在情理之中。但是,有经验同时也要有和经验相匹的能力才是

最重要的。

最后,公司管理紊乱,职能划分模糊。古语有云:各司其职,各安其位。说明了职能效应的重要性,目前公司在这一块有很大的欠缺,技术员的职能过于复杂,采样、仪器、分析都要涉及,这势必会造成工作质量的下降。

针对以上出现的问题,我提几点我个人的建议,望公司能酌情采纳。

a、改变理论学习方法,注重与项目有关的基本知识学习。我们可以采取轮流制的方式来进行,所谓轮流制就是:大家轮流当老师来讲课。这种模式好处有:首先,动员了大家的积极性。其次,通过这段时间相处大家彼此之间都有了了解,大家彼此都知道相互之间的不足是什么,因此取长补短效果更佳。

b、加强理论考试监督工作。对于理论考试要加强监考力度,尽可能的让公司领导看到大家的真实水平,以便于公司领导做出正确的判断。否则,一味的自欺欺人只会影响公司领导的判断,到了正式开始工作的时候,肯定会出大事的。

c、聘请专家到公司进行培训。如果公司真想让技术员快速成长,我觉得很有必要请专业人士对我们进行培训(这里主要强调的是分析和仪器两个方面,最好是聘请私营环保公司的精英)。毕竟环保局里面的操作存在很多不规范的地方,很多地方都被简化、省略掉了。这种现象存在于事业单位并不奇怪,但是在企业我们必须要严谨,要有一丝不苟的态度。因为这事关公司长期业务量及盈利,希望公司能考

虑这一点。

d、明确职能,各司其职。孔子说过“术业有专攻”,说明了人只有专心一意做好一件事才能把事情做好。所以,我建议技术员的职能必须划分清楚。唯有如此,才能提高工作的高效性。 以上就是我自入职到现在的深切体会,这段时间的学习技术工作人员的一丝不苟的态度、不懈的精神和足够的耐心等优秀的品质深深的触动了我,我也要必须开始培养或者完善这方面的品质精神。 此致

敬礼

总结人:邓

2014年8月17日

第18篇:总结及工作计划

2011年下半年党员个人工作总结

时光荏苒,光阴似箭,2011年在繁忙的工作中已然过去。回顾过去的下半年工作,我在领导的指导和同志们的帮助下,以党员的标准严格要求自己,认真刻苦学习,勤奋踏实工作,团结同志,学习和工作生活上都取得新的进步,现将我半年来的思想、工作和学习等方面的情况加以总结。

一、在学习和思想方面,多层学习,内强素质.

一是加强政治理论学习,从思想上高度重视,将其作为日常工作的重要内容,能结合理论与实际工作进行分工,自加压力,有意识要求自己多学一些,学好一些,学深一些。在学习内容的安排上,紧紧围绕党和国家大事和大政方针,学习中做到“四勤”,即勤看,勤听,勤记,勤思,通过学习,提高了自己的政治觉悟和思想水平。精神上感觉更加充实。

二是按照党支部的学习党史教育活动安排,认真学习、与同事互相交流、通过学习切实认识到中国的快速发展共产党员起着决定性的作用,教育活动非常及时、非常必要、非常重要的。三是注重专业技能方面的学习,以保持良好精神状态,努力提升自身的专业水平,不断为行业的发展做出更大的贡献的使命感和责任感融入追求更新更丰富的知识学习中,把所学融入工作、用知识提高效率。

二、在工作方面,勤奋务实、尽责尽职

在工作中,我能够保持思考的心态,对于工作经验及时总结,对于缺点及时改正,通过不断的思考和积累,逐步形成求真务实的工作作风。作为一名党员,我始终以身作则,对自己高标准、

严要求,恪尽职守,执着追求,服从领导分工,在我队工作人员较少的情况下,积极主动加班加点工作,与同事凝心聚力,共同开展好我站工作。

三、在生活上,积极向上、遵章守纪

在生活中,我能自觉做到政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,平时能够严格要求自己,注重日常生活作风的养成,坚决抵制了腐朽文化和各种错误思想观点对自己的侵蚀,做到了生活待遇上不攀比,作风上艰苦奋斗,提倡艰苦朴素,勤俭节约。

丰碑无语,行胜于言,总结是为了更好的行动,实践是检验真理的唯一标准。2012年,请党组织继续监督和考验我,我将以坚刚耐苦、勤劳自励、朝气蓬勃、奋发有为的状态,不断超越,振奋精神,扎实工作,锐意进取,开拓创新,用实际行动为党徽添彩、党旗增色,做一名优秀的共产党员。

2012年党员半年工作计划

光阴似箭,2011年转瞬即逝,新的一年即将来临,为更好发挥党员的先锋模范作用,我将认真落实科学发展观, 充分发挥党员的先锋模范作用,以党章的要求严格要求自己,自觉加强学习,不断提高个人修养,努力提高工作水平,扬长避短,勤奋工作,为单位的发展做出更大的贡献。

一、加强理论学习。要树立“终身学习”理念,跟随时代的发展,起好表率作用。为此,必须不断加强以下几方面的学习。一是要加强政治理论学习。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的方针、政策,努力提高政治理论素养;二是要加强人文知识的学习。学习社会、科学、文学、哲学、历史等方面的知识,努力扩大知识面,拓宽视野;三是继续认真全面地学习《党章》,以《党章》的要求对照自己,督促自己不断丰富和提高自己,不断进步。

二、加强业务水平上培训和锻炼。工程质量管理是基建工作的主要任务之一,我们始终坚持以工程质量为中心,完善质量管理体系和管理制度,保证工程在全部实现达标投产的基础上,争创精品工程。为了实现质量管理目标,在质量管理方面将再接再厉,利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为处工程管理规范化、科学化,降低工程成本做出贡献。

三、生活中发挥表率作用,保持党员形象。在工作中,我要时时刻刻注意表率示范作用的发挥,吃苦耐劳,任劳任怨,以身作则,要时刻树立良好的个人形象,把塑造良好的个人形象与自觉地维护单位党组织的形象结合起来,努力增强集体荣誉感,从我做起,从一点一滴小事做起,为营造一个和谐的工作环境和人文环境发挥自己应有的作用。同时向身边的优秀党员学习,以他们为榜样,向发生在我们身边的好人好事学习。以自己的行动和言行感染人,为弘扬团结和提高团队的凝聚力尽上自己的微薄之力。

孔雪慧

第19篇:总结及工作计划!

总结及2011年计划

12月的工作中的失误:

月度主题活动执行不到位:本月划了活动方案,真正能执行到位的也只占了40%,希望各部门相互配合;同时领导引路!执行重在到位!(内因:自己对同事们的引导不够到位,致使大多数同事没有重视起来;与梁晔沟通、配合不到位,产生内耗;分工虽然精细到位、到人,监督、督促不足;外因:前期投入摄影大赛的精力过多,没有能及时回到本月的主题活动执行当中。解决方法:对同事及时引导;同梁晔及时沟通;及时制定监督体制及时调整自己的情绪。)

DM单、海报汇总、汇报不及时。虽能安排派发,但是不能及时汇总。(原因:没有原因。是个人问题,以后克服、杜绝) 公关执行不到位:没有拿下新华街道办。至今还是不能正大光明的成功有效的进入意向社区派发DM单、张贴海报。(原因:自己能力不足;解决方法:不断学习、提高。尽快提高自身能力。 周

六、日活动执行不到位。其中两天没有做活动,一天为天气问题(下雨),另一天是较冷看到门外人就较少,就没有指定人员在门口搞促销。

人流及销售额问题:天冷及宣传不到位降低了人流, 降低了销售额;

人员问题:缺少人流,造成培训过的产品知识及销售技巧淡忘,是否及有必要每月反复培训?

没有解决厂商支持问题:即使我们在花都产生的销售并不大,但是对产品品牌的宣传效果还是有的!希望让厂家可以为我们做一些宣传广告及培训,同时宣传彩页要与时俱进,与时消息,请联系厂家给予更多的支持!厂商不支持的原因:销售额达不到厂商的要求!(原因:与各产品总监、经理交流太少,不能合理的优化调动资源;解决方法:多于各部产品总监、经理联系,及时得到有效的信息优化产品并申请厂方的支持)

厂方支持的好处:1.省时省事,公司不用设计太多而又并不符合产品品牌形象的广告或宣传!2.为公司节约更多的宣传费用!

2011年工作目标

A.最重要B.重要C.次重要

A.推行精细化管理。

A.加强管理执行力。

A.加强员工的素质培养;包括:服务意识、心态调整、应变能力……等全方位提升。

A.市场推广宣传,打开宣传的多条渠道(DM单、海报方案)。及时、到位的将宣传派到每个市区、每户人家、每个人;扩大市场知名度!

A.坚持学习。做到每天进步一点点。

A.提高花都广场的销量。预定年销售2600万

A.完善客户资料搜集,完善针对会员卡办理的的细节。

B.对花都IT市场的了解,根据市场情况填空补缺,制定可执行占领市场零售份额30%计划。

B.尽快跟进与相关行业的合作(如:银行、学校、部队、商会、协会等)

B.尽快完善与周边社团企业达成合作,促进资源交换以及资源整合。(新华街道办、健身会所、影城等)

B.制作生活必备手册与各服务行业取得联系,共享资源(钱),共同推广。

C.店面管理:人员素质强、专业、服务好、产品齐全。 2010年1月工作目标

对员工定期考核培训,要求专业、服务意识、态度好; 丰富产品线;

规划好市场宣传计划,与时俱进;

做好店面管理:物品管理、样品管理、人员管理、店面宣传管理、产品陈列…等。

第20篇:总结及工作计划

资兴市2017年民政工作总结及2018年工作计划

资兴市民政局

2017年,在市委、市政府的正确领导和上级民政部门的帮助指导下,资兴市民政系统认真践行“民政为民、民政爱民”理念,切实履行民政工作职责,服务大局、惠及民生、维护稳定,充分发挥了保障和改善基本民生的作用,促进了全市民政事业又好又快发展,为我市经济社会发展作出了应有的贡献。

一、2017年民政工作情况

我局紧紧围绕《2017年政府工作报告》拟定的目标任务,局党组团结和带领全局干部职工,确立目标,结合本市实际,扎实工作,如期保质保量完成了各项目标任务。

(一)积极争资立项,抓好项目建设工作

1.争资立项工作。2017年,向上级民政部门争取资金共计

1.159亿元(其中社会救助金0.482亿元,优抚金0.249万元)。包括敬老院建设、救灾仓库、救助站、未成年人保护站、烈士纪念设施改造等项目项目建设资金。

2.项目建设工作。今年来,投资300万元改扩建福利院,投资240万元建设公益性骨灰存放楼及殡葬接待楼,投资310万元建设县级救灾物质储备库,投资260万元建设流浪乞讨救助站和未成年人保护站。在市委市政府高度重视及发改、财政、扶贫等部门的支持下,整合各类资金2000万元,对乡镇敬老院进行全面提质改造,同时,三都、兴宁、州门司三个区域性标准化养老中

- 12灾同时,更注重防灾减灾,全面提升抵御自然灾害的综合防范能力。一是认真完成了《资兴市自然灾害应急救助预案》的起草工作,救灾物质储备库项目建设竣工并验收合格,为全市13个乡镇及民政局配备了乡镇移动报灾终端设施,采购储备一批价值50万元的常用应急救灾物资已经进入采购程序,与市区大型超市、粮油加工企业签订了救灾物质紧急采购协议,深入指导唐洞街道民生南路社区省防灾减灾示范社区创建工作;二是牵头开展了“5.12”国家减灾日及“10.13”国际防灾减灾日宣传,发放宣传挂图250份;配合开展了全市山洪地质灾害防御演练;三是开展乡镇灾害信息员报灾业务及综合报灾终端设备培训工作,选送州门司民政办工作人员到省厅培训。加强汛期值班值守工作,充分利用QQ群、电话、传真等现代技术与手段强化了预警及信息传达。

(四)主动作为,积极做好未成年人社会保护工作。建立健全民政牵头,多部门参与,多级联动,示范村带动的运行机制,加强留守儿童和困境儿童关爱保护工作,扎实开展农村留守儿童“合力监护、相伴成长”关爱保护专项行动,定期组织乡村干部、党团员、义工、志愿者等与农村留守儿童开展亲情结对帮扶,进行“代理家长”、“爱心爸妈” 志愿服务,帮留守儿童辅导作业、洗衣做饭、与家长视频等关爱活动。已确定对19名因家庭困境面临辍学和失去基本生活保障的未成年人给予经济救助。其中,生活救助共计1400元/月,助学救助共计7600元/学期。建立了2个乡级留守儿童关爱保护中心,10个村级未成年人保护(留守儿童关爱保护)工作站,通过摸底排查,率先启动将3980名留守儿童实施建档立卡关爱保护和动态管理。

(五)依法依规依程序,圆满完成首次村居同步换届选举工作

今年,我市紧紧围绕“提出好思路、选出好干部、配出好班子、换出好风气”的四好目标,切实加强组织领导、坚持多措并举、依法依规,早部署、严要求、勤调度、快推进,圆满完成了全市村(居)委会换届选举工作。选举产生新一届村(居)委会成员646人,其中村(居)委主任213人,村(居)委副主任19人,村(居)委委员423人,平均年龄43.8岁,比上届降低2.8岁。村(社区)“两委”交叉任职446人,实现了“四好”目标。

(六)规范标准,深化养老服务改革发展

养老专业服务队伍紧缺、敬老院建设“先天不足”难题得到有效破解。我市现有农村敬老院15所,分布在全市12个乡镇(街道),包括1所中心敬老院和14所乡镇(街道)敬老院,通过面向社会公开招考,配备敬老院工作人员共72名(包括副院长、工作人员、炊事员、护理人员),现有工作人员平均年龄45岁,有半数以上具有高中以上文化程度。拥有养老床位748张,集中供养571名特困人员。按照1:10的比例(失能、半失能分别按照1:3和1:6的比例),经争取市委市政府高度重视和相关部门支持,整合政策资源,三都、兴宁、州门司镇敬老院标准化建设项目2017年底竣工验收,新增养老床位562张。郴州市民政局将《资兴市农村敬老院标准化建设方案》作为全市敬老院建设“样本”进行推广。通过强化养老服务标准,各养老机构服务质量得到提升。

(七)齐心协力,其他民政工作取得实效

1.福彩发行工作。通过搬迁中福在线销售大厅、开展刮刮乐

- 56约开支,尽量减少程序,导致施保不准确,救助不能完全到位,还导致乡村基层组织的厌烦情绪。建议政府加大公共财政投入,确保正常工作经费。

因此,加快民政改革发展步伐,是我们今后一个时期面临的紧迫任务。

三、2018年民政工作思路

2018年,我市民政系统将深入贯彻落实党的十九大会议精神,进一步解放思想,改革创新,树立现代民政的工作理念,不断提高保障和改善民生,再创新水平,再跃新台阶。

(一)加大社会救助力度,完善救助体系

做好2018年城市低保大洗牌工作;做好城乡低保动态管理,保障救助工作顺利进行,维护社会和谐与稳定;做好医疗救助和临时救助工作,并及时发放救助款,缓解困难家庭医疗负担,充分发挥临时救助救急难作用,确保因突发性、临时性基本生活困难的群众及时得到救助;继续加强敬老院管理,提升养老服务质量,抓好唐洞、汤溪两个敬老院标准化建设项目。

(二)加大救灾救济力度,提升社会公共安全水平

抓好受灾群众应急救助、过渡性生活救助、冬春救助、倒损农房恢复重建等工作;完善《资兴市自然灾害救助应急预案》;进一步做好水旱灾害信息报送工作;积极开展防灾减灾文化宣传活动,继续开展综合减灾示范社区创建工作,普及防灾减灾宣传教育;加强救灾物资储备库规范化管理。

(三)优抚安置,谋求更大进步

落实政策,按时发放重点优抚对象抚恤金和生活补助,重点优抚对象抚恤金和生活补助从湖南省财政内网系统的“一卡通”发放;做好退役士兵的安置工作;做好退伍士兵的接收准备工作;做好2017年度退役士兵的职业教育和技能培训的报账审核工作;做好春节期间的走访慰问工作;做好信访综治维稳等工作。 (四)加大社会事务民主管理力度,提高民主政治建设

1.有效监护留守儿童。力争将所有农村留守儿童纳入有效监护范围,杜绝农村留守儿童无人监护现象,有效遏制监护人侵害农村留守儿童权益行为,切实兜住农村留守儿童人身安全底线,落实控辍保学责任,依法打击遗弃行为。

2.加大福彩活动公益性。继续抓好新建住宅小区、棚户区以及城乡流动人口聚集地的增机布点工作;推进站点规范化建设,完善贴心的服务设施,打造旗舰品牌店;购置销售帐篷,鼓励站点积极开展即开票户外小卖场活动;积极推进视频票销售厅建设,加强员工培训工作,积极开展各类公益活动,向社会及时公开福彩销售管理、福彩文化建设、公益金项目资金使用及大奖中出等信息,大力宣传福利彩票的公益贡献和社会责任。

3.拓展慈善救助范围。继续推行慈善在我身边活动,加强慈善人物(单位)宣传报道,推进基层慈善组织建设,把慈善组织延伸到乡镇、社区,把慈善文化送进校园;精心组织做好与郴州市慈善总会惠风公益平台合作互动,并以此次活动为助力,来推动我市其它的类似慈善活动的开展。

4.规范民间组织管理。社会组织管理工作的重点是对全市所有社会组织进行规范管理,组织发动社会组织参与属地的社会管理工作,激发社会组织促进经济社会发展的活力。

- 910

会计工作计划及总结
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