推荐第1篇：销售周报
销售工作周报
呈送： 市场部赵总发自：市场部第六区域时间：2014年6 月日至 2014年6月日 总结（本周销售情况及进度回款额）：
客户意见反馈/合理化建议：
呈报人：六区都志国（如写不下可另附纸张）
上级意见：
推荐第2篇：周报总结
周报总结
第一周的工作已经结束了。主要进行了对宝清县周边各个乡镇及各农场进行了走访铺货，产品宣传，以及主店的宣传布置等工作。
到宝清的前三天由于天气和主店业务经理的原因，只是进行了主店宣传条幅宣传画及产品归置进行了简单的布置，对主店的货架结构进行了一些调节，更容易凸显出产品在同类型产品的竞争优势，对于进店咨询的玉米种植农户进行了详细的产品介绍，和农场一个大客户交流进行玉米苗后的产品示范试验进行合作。
第四天开始由主店业务经理和店员陪同进行下乡宣传及布点铺货工作，由临近的各个村到八五二和八五三农场，红旗岭等地进行了宣传布点，前后放货十余件，对于号召力及影响力较大的点进行店面宣传画布置周边单页发放及安排店主联系农户或个人进行产品示范试验，第五天去小城子镇及到密山一线进行走访铺货布点工作，第六天走访宝清至友谊一线。前后总共下乡三天走访四十多家店铺及农户铺货五十二件。
对下乡走访观察到农户及店铺对于产品的认可度和信心非常不错，都愿意积极配合我们进行产品的宣传及布点试验工作，但由于今年种植期受到低温影响导致大部分地区出苗晚或者不出苗的状况，还有很大一部分农户还处在等待种植阶段，而且在走访期间看到几款与东北棒成分和包装十分相近的产品，并对其和当地店主进行了了解和我们的产品进行对比分析讲解，也有少数店铺留了样品进行对比试验。
总体来说，前期铺货布点工作基本完成。种植及产品效果示范试验还需等待适宜的天气条件再及时进行。
推荐第3篇：销售周报填写说明 2
销售周报填写说明
1、销售周报上报时间：每周日晚20：00时之前发出。如遇特殊情况，例如：人员在外出差没有网络、或在投标进行中，等，可电话联络大区经理或者销售总监提出申请，延期提交。
2、指定邮箱：1551750607。
3、上报方式：销售周报以邮件的附件形式发出。（请销售经理切勿将销售周报粘贴到邮件内容中，必须是作为邮件附件方式发出）。
4、周报格式，需按统一的销售周报模板填写，模板中红色部分为必填项目，不能留白。
5、销售人员周报的上报情况，将纳入绩效考核中。迟交销售周报一次给予口头提醒；连续二次迟交，将给予警告；连续三次迟交，将计入绩效考核中。
6、周报由销售经理报上级领导，大区经理上报销售总监。经由领导批复后，回复给本人。
补充：
《销售周报》是销售经理与上级领导及总部之间，沟通的重要及必要的方法之一，希望各位销售经理能够重视报表的填写，认真完成，及时上报。
销售周报中，紫色字体部分为简要说明，如遇到其他不明之处，可以咨询咨询上级领导。
感谢大家的支持。
市场部
2013 1 2
推荐第4篇：从销售周报看超市管理
从销售周报看超市管理
门店的周报即每周汇总、统计各个部门销售数据的报表，其中包括各部门的销售额、毛利、销售构成比、日平均销售额以及日销售额在一周中各自所占的比率等各项数据指标。面对这样一张报表，如何能在这些繁琐的数据中，合理的得出对门店日常经营管理的各项措施和办法是至关重要的。
报表的分析主要从以下几方面入手：
1．首先可以从每日的销售额在本周总销售额中所占的比率，看出一周中最忙的时间段在哪几天，这样有助于安排门店员工的工作与休息，但是也须在分析报表的同时，注意一些特殊的日子，如节假日、突发性的集团购买、发工资日(主要是在大型厂矿机关的门店，销售主要来自于此)。大部分大中型门店在周
五、
六、日三天的销售要高于其他时段(小型便利店尤其是消费水平低的地方，在周末，可能因为消费群到大型超市购物，反而会出现大幅下降的现象)，故应该在繁忙时段到来前，备足商品，并减少员工休假，以增加服务人员等举措。
2．从毛利率可以看出门店每日的毛利率和各部门毛利率的高低。现在大型卖场的综合毛利率在10～12％，超市的毛利率在15～18％，便利店的毛利率可能会在20％左右。其实综合毛利率的高低也不是一成不变的，它会随着节假日的到来而随之提升。一般来说，节假日时，高毛利的商品会有较大提高，从而对门店的毛利有一定的补充，这样就有助于门店的管理人员合理补货和安排利润计划。
3．从各部门的贡献毛利率由高到低的排列可以看出，一般的排列为：文具、塑料五金、针织品、小食品、曰化、烟酒、肉食、副食品、粮油。管理者由此可以逐步调整单品价位和普通商品与利润商品的结构，促使其在综合毛利贡献率上减少差距。对于贡献毛利率较高的部门应加大要货的力度，对于贡献毛利率较低的商品部门应加大调整力度，了解目标顾客群的消费需求。例如：肉食品会因夏季的到来而销售下滑．就应通过增加夏季的畅销品来转移定位。某一部门可能会因利润商品的断货，而使整个部门的贡献毛利率下滑(有时即使是销售额不变，但是利润率却下滑很多)，这就要求门店根据自身的情况，重视利润商品的库存，合理提出要货需求单以便配送中心配送。
4．根据报表可以有效地提高毛利率。如果一周的毛利率低于预计水平，就可以对各部门的毛利率和销售构成比进行人为调整。例如：一周的整体毛利率为17％，低于预计毛利率18％，而其中小食品的销售构成为28.71％，但是毛利率为18.5％，为了提高总体毛利率，就可以增加小食品的品种和数量及展示的排面，以促进销售，提高这一部门的销售构成比，从而达到提高整体毛利率的目的。有效提高毛利率的方法为：(1)提高高毛利率商品部门的构成比。应当注意的是：a．毛利率虽高，可能季节性商品(如雨季到来，雨伞销售增加)较多；b．毛利率虽高，但是易成为损耗高的商品；(2)降低低毛利率部门的构成比；(3)提升高销售构成比部门的毛利率；(4)若有构成比相同的部门，应发展高毛利率的商品。但是不能完全绝对为了提高综合毛利率，而使销售构成比下降。要对不同个性、特征、用途的商品进行有效的组合，能够满足顾客的各种需求，使综合毛利有所增长。
5．根据门店情况设定目标及比率，以决定商品的库存。各部门商品的库存是否适当，库存是否能有效发挥效率等，这种商品成绩判定的指标我们谓之交叉比率。商品的交叉比率越高，就表示越有效率；交叉比率最少也要确保在200。如果为100，是指得到与商品投入资本相同数额的毛利，如果将风险负担、滞销商品及损耗计算在内的话，就谈不上效益了。各部门的目标交叉比率先由公司总部统一设定，然后各门店根据实际情况自行调整设定各部门的目标销售额，计算其应有的库存量。计算方法：假设有一部门销售目标a为54万元，销售构成比b为29.7％，交叉比率c为133％，目标毛利率d为19％，那么贡献毛利率为e=b×d=29.7％×19％=5.643％，目标周转率f=c／d=133／19=7次，目标库存g=a／f=54／7=7.714万元。
周报表作为过去时间段的报表，只能作为以后准备工作的参考，绝不可一味相信过去。分析以往是为了更好的为以后的工作做准备，通过分析，我们应大胆而有预见性的预测，以使我们的门店周报起到真正成为经营决策的来源，使超市的每一项决策都脚踏实地，真正做到数据化、科学化。
推荐第5篇：周报
周报
项目：恒大 贺超然
本周已经完成的：
1、整理希尔顿档案并交给甲方档案员。
2、去帝景报结算资料。
3、和领导去行政服务大厅报件。
4、给预算找香洲资料。
5、整理恒大幼儿园进度款资料
下周计划
1、弄恒大港湾进度款
2、整理恒大幼儿园进度款资料
2018年9月17日
推荐第6篇：周报
监理周报
一、监理工作概况：
本周以8座天桥钻孔灌注桩、盖梁模板、钢筋加工安装为重点， 全面进行中、小桥及箱涵、盖板涵、预制箱梁、路基填筑作业施工，我们紧紧围绕这些施工部位进行检验、查巡，较好地促进了施工进度和工程质量提高。
二、资源投入
1、本周承包人进场总人数290人，其中管理人员26人、安全 人员16人、测量8人、机械手103人、工人137人。
2、结构新增加k14+720盖板涵施工队伍1个，人员15名。新 增加K9+990箱涵施工队伍1个，其它机械、人力未变。
3、路基作业队进场机械总计：挖掘机9台、装载机8台、平地机4台、压路机10台、运输车辆47台、水车4台、推土机3台、水泵16台。
三、主要监理工作：
1、坚持监理程序，及时检验。本周共检验钻孔灌注桩19根， 共计检验95次，304点，箱涵、盖板涵钢筋，模板共计检验13次，60点。
2、坚持工程质量检验标准，发现问题要求整改。K9+022.298 天桥5-2桩基钢筋笼因沉淀层过厚，采用清孔措施达不到标准要求，只好拔出，重新下钻处理。在检查钢筋笼时发现钢筋表面粘满泥土，要求清理，发现个别螺旋筋及保护层垫块碰弯和损坏，要求返工处理。K8+055.390天桥3#墩承台钢筋与桩顶钢筋搭接处，有两根桩顶钢筋弯曲埋入地下，我们检查发现后要求必须挖出直起。另外承台钢筋保护层因采用土模施工保护层需要加大，保证在10cm，可是有的地方仅3 cm，对此，我们现场看着进行整改，直到达到标准为止。诸如此类问题的纠正还有许多，在此不多例举。
3、严格控制盖梁钢筋加工及安装，由于全标段钢筋加工量过 大，满足不了施工需要，因此临时增加了两个加工点。对此我们在查巡中，有的加工点焊接质量差，尤其是盖梁的弯曲筋焊接不可忽视，所以我们会同监理试验室对焊接头进行抗拉试验。结果表明，拉到规定值就焊口开裂。对此我们要求停止加工，必须即有焊工证，又要达到焊接质量要求。
四、工程进度及质量：
本周完成钻孔灌注桩20根、盖梁1个，预制梁4片，涵洞1.2道。路基素土：29052.5m³。土工格栅:21960.9㎡.路基挖方：2311.68 m³。所完工程质量经检验质量合格。本周投资219.22万元。
五、存在问题：
1、质量意识淡薄，项目部领导抓质量力度不够，质量检查没形 成体系，质检部长不专职，而且没有履行其职权和开展夜检工作。
2、施工现场组织不力，现场施工人员不能根据任务的需要安排施工。
3、与地方协调不力，三线拆迁自今末解决。
4、工程进度渐慢，特别钻孔灌注桩，钻孔桩常常出现用水不足，有的钻孔桩成孔后需要等待灌桩。
5、钢筋笼卸车，存放违反规范及总监办要求，不支垫、不履盖、卸车不用吊车，随意人推卸。
6、后续工序衔接不力，经常出现上道工序已经完成，下道工序衔接不上。没有形成流水作业。
7、路基填筑的砂砾粒径过大，含泥量过大。
六、下周工作计划：
1、继续做好各项目的检验和查巡，发现问题及时纠正，整改。
2、督促项目部领导加大检质力度，派出强有力的质检人员。
3、加强报检钢筋笼和加工制做通知单的数据准确性的要求。
4、加强监理自身建设，全面提高服务质量。
5、加强现场监理检验程序，在保证质量、进度的同时尽量缩短检验时间。
6、加强内业资料的管理，做到内、外业同步进行。
大庆至广州高速公路
深州至大名（冀豫界）段建设项目
周汇报材料
牡丹江市公路工程监理有限公司 大广高速公路衡大段JL1驻地办
回填土旁站监理记录样板
一、工程概况
1、项目背景
2、项目建设历程
二、监理合同履行情况
受××的委托，××公司承接了××工程的监理项目，对××工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。
三、监理工作的措施和效果
1、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。
软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。
××卡系统建设方面，审查××卡结构的设计是否符合××。根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了××卡和××卡的复合及联动支付；实现了××。实现了××的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。
机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。
2、进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设××启动，××全部成功上线，历经近一年半时间；××成功上线，历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。
3、投资控制
严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。
4、合同管理
协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。
5、信息及文档管理
在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。
6、组织协调
××工程建设内容多，涉及到的承建单位及相关部门比较多，但是整个工程没有总体的设计单位（总包单位），没有一方对各分项工程之间的衔接（特别是技术上的衔接）进行总体的把握和负责，各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一周的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题；（2）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；（3）协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会，主持或参加了353次其它专题或协调会，发出监理通知113篇。监理的协调工作，为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了项目的进展，有效地促进了项目的成功。
四、工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，系统使用情况良好，满足用户的实际需求。当然，应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容，希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。
五、结束语
监理方在监理工作过程中，得到了××局领导的大力支持，各承建单位的相互协作和配合。在此，本人谨代表××项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！
回答人的补充 2010-11-14 22:16
一、旁站监理范围：
基础阶段：土方回填、后浇带浇筑、其他结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理；
主体结构阶段：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑。
二、旁站监理程序：
1、上述实施旁站监理的各分项工程，承包单位应提前24小时向项目监理部申报施工申请，总监理工程师确认准备工作就绪后签认申请表并安排好旁站监理人员实施旁站监理。
2、旁站监理人员在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
3、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危机工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
4、应旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。
三、旁站人员职责：
1、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建制性标准情况；
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
四、旁站监理内容：
（一）土方回填质量监理
1、承包单位应根据工程地质、水文等条件，选用先进的施工机具和合理的施工方法编制施工组织设计或施工方案，多快好省地进行施工。
2、专业监理工程师根据土建施工图纸和工程地质勘察报告来审核土方回填工程的施工组织设计或施工方案并监督实施。其中关键是控制回填土土质、回填及夯实方法和回填土的干土质量密度等主要环节，使之达到设计要求和施工规范的规定。
3、土方回填施工质量的事前监理 （1）研究工程地质勘察报告。
（2）审核承建商的施工组织设计或施工技术方案。 （3）审核回填土土质是否符合设计要求。
4、土方工程施工过程中的质量监理
（1）回填土的土料必须符合设计要求和施工规范的规定。
（2）填方必须按规定分层夯压密实，取样部位、频次符合规范的规定。取样测定压实后的干土质量密度，其合格率不应小于90％、不合格干土质量密度的最低值与设计值的差不应大于80kg/m2，且不能集中于某一区域。
（二）防水混凝土工程质量监理
防水混凝土结构既是承重结构，又起防水作用。地下室渗漏主要是施工质量不佳所致。监理工程师要监督承建商严格地保证施工质量。
1、防水混凝土施工工艺流程
施工准备→混凝土垫层→立一侧模板→绑扎钢筋→封另一侧模板→浇筑混凝土→养护→拆模。
2、防水混凝土施工质量的事前监理
（1）审核承建商的施工组织设计或施工技术方案。
（2）根据地下水是否含有侵蚀性介质，审查选用的水泥品种是否合适；外加剂的品种、掺量应由试验确定；防水混凝土配合比、抗渗标号要经试配检测并达到设计要求；混凝土原材料的质量、各项指标必须符合施工及验收规范的规定。 （3）地下水位应降至防水工程底部最低标高下，基坑内不得有水。 （4）混凝土的供应必须满足底板连续浇筑，不留施工缝。
3、防水混凝土施工过程中的质量监理
（1）复查防水混凝土工程的定位放线轴线和标高，使其符合设计要求。底板、壁板的模板工程、钢筋工程的监理，参照主体工程的有关部分。
（2）穿墙管件、预埋管件的数量、埋设位置及标高必须符合设计要求；不得漏放或施工后再凿眼打洞：预埋管件应清除铁锈和焊渣，埋件应焊止水环并固定牢固；单管预埋和穿墙套管均需加焊止水环并要满焊，预埋管要与纵横钢筋焊牢。验收合格后，办理隐蔽验收签证。
（3）孔洞周边应按规范要求设置加强钢筋；应采取措施，防止孔洞下边混凝土浇筑不密实，如在侧边开口、留洞，以确保浇筑密实。
（4）电线管应确保管内不进水 并严禁在振捣时将电线管、开关盒等理件位置挤偏。
（5）底板应连续浇筑，不得留施工缝。壁板的水平施工缝，应按设计要求和施工规范
的规定部位设置：施工缝应按设计和施工验收规范的要求进行处理，即在浇筑混凝土前清除浮渣、凿毛，冲洗干净保持湿润，先铺同标号的水泥砂浆，再浇筑混凝土。
（6）后浇带的处理；后浇带两侧的模板一定要制作安装好，确保先浇的混凝土在后浇带两侧浇筑密实；后浇与先浇的混凝土时间间隔必须符合设计要求并不少于42天；根据设计要求用微膨胀混凝土浇筑后浇带，其强度等级不得低于先浇的混凝土，且需先试配，强度合格后才允许使用该配合比；浇筑后浇带时，必须按施工缝的方法处理，养护期不少于 28天。
（7）防水混凝土的抗渗标号和强度等级必须符合设计要求和施工规范的规定；防水混凝土浇水养护不得少于14昼夜；对防水混凝土的强度有怀疑时，可进行非破损检测。
（8）防水混凝土结构粉刷前和填土前，必须检查防水混凝土的外观质量应符合施工规范的规定，否则应进行缺陷修整。验收合格后，办理隐蔽工程验收签证。沥青胶结材料防水层的质量必须符合设计要求和施工规范的规定。验收合格后，办理隐蔽工程验收签证。
（三）混凝土工程质量监理
混凝土是由多种原材料组成的复合材料，混凝土的性能不仅与其组成的原材料性能有关，而且还与配合比特别是水灰比、外加剂的种类和掺量，混
凝土的搅拌运输、成型、养护等因素有关。在控制混凝上工程质量时，专业监理工程师要全面考虑上述影响混凝土性能的诸多因素或环节，从组织上、技术上采取措施确保混凝土工程的质量。
1、混凝土工程质量的事前监理 （1） 审核施工组织设计
① 要熟悉建筑总平面图和土建施工图，根据工程的结构特点和施工现场的具体条件，审查施工组织设计有关混凝土工程所采取的组织措施和技术措施是否合理。其中应特别注意混凝土的生产、输送、浇筑顺序的设置。严冬、酷暑混凝土施工，以及大体积混凝土的浇筑，应专门制定施工方案，采取相应措施。 ②若在施工现场拌制混凝土，应对混凝土搅拌站、水泥库、砂石堆场的布置通盘考虑，砂石堆场应分隔，砂石相互不混杂；有一定的储备量，能保证混凝上连续生产；砂石进场、卸料与称量应较方便。
③若使用商品混凝土，应选择运距不太远、有生产许可证的商品混凝土站。根据施工要求提出在卸车地点的混凝土质量要求。 （2）混凝土生产设备及施工机具进行检查
① 搅拌机的配备应能满足混凝土浇筑量的需要且应有备用搅拌机，搅拌机的加水系统应准确可*。
② 原材料必须过磅，计量装置应校验正确。
③ 混凝土的水平运输工具和垂直运输机械应满足混凝土浇筑数量的要求，运行应可*。振捣棒（器）性能要可*。
④ 检测混凝上坍落度及制作试块的试模要配套。 （3）对原材料的监理
① 有关水泥、砂、石、外加剂、混凝土质量标准、检验方法和认可程序须根据有关规定不得使用含有害矿物的骨料。 ② 散装水泥要按品种分类贮存，袋装水泥要存放在离地面300mm2以上的木隔板上按品种分批存放；堆放高度不宜大高，要采取有效措施，避免受潮结块。 ③ 砂、石要按品种、规格分别存放在不积水的平地上，避免混入异物。
④ 外加剂要按不同品种及各自的要求贮存，防上掺混，并应注意过期外加剂的失效问题。拌制混凝土用水，应符合相应的标准。 （4）审查混凝上配合比
根据结构设计要求，专业监理工程师检查混凝土配合比是否正确。 （5）签署混凝土浇捣令
总监理工程师在钢筋工程、模板工程、水、电、暖、通工程及混凝土浇筑准备验收认可后签署浇捣令。
2、混凝土施工过程中的质量监理： （1） 对混凝土拌制的检查
专业监理工程师对混凝土的拌制过程要进行跟班检查，检查内容有： ① 原材料称量及加水量控制应准确；
② 加料顺序及搅拌时间应符合规范要求； ③ 测量坍落度随机取样制作试块。 （2）混凝土运输
若使用商品混凝土，用混凝土搅拌车运输．在运输过程中受时间和温度
因素影响，混凝土和易性会降低。因此在浇捣地点要测量坍落度。在和易性降低后要注意混凝土浇筑振捣工艺，避免出现蜂窝、孔洞等振捣不密实问题。 混凝土从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延续时间不得超过规范的规定。 （3）混凝土的浇筑、接槎、振捣
① 混凝土的浇筑顺序和方法事先应周密考虑。对于大体积、大面积混凝土的浇筑、分层、分段要合理；层、段间的间隔时间要计划好，在前一层、段混凝土初凝前，浇筑后一层、段的混凝土，振捣器要插入到下一层。
② 浇筑竖向结构要根据结构形式采用串洞、开门孔洞等方法，保证混凝土浇筑中不发生离析，并保证各部分浇筑密实。
③ 对配筋及预埋件多的地方要认真浇筑，把各处振捣密实，并避免碰动钢筋及预埋件。
④ 要督促承建商加强管理，使操作工人严格按照混凝土施工操作规程施工。 （4）混凝土的养护
混凝土的养护，往往不被人重视，在自然环境中浇筑混凝土，混凝土在凝结过程中水分就不断散失，难以保持水泥的水化反应。对此，监理工程师应高度重视，督促承建商派专人对混凝土进行养护。混凝土在浇筑后，要避免受冻及温度急剧变化的有害影响，同时还要防止在硬化过程中受到冲击、振动及过早地加载。具体地讲，在混凝土强度末达到1.2N/mm2前不允许承建商在其上进行作业。 （5）混凝土质量的检查和缺陷的修整
① 根据混凝土试块强度判定浇筑的混凝土是否达到设计要求的强度，对 拆模后的混凝土结构检查其偏差是否超过规范要求；
② 当发现混凝土结构存在蜂窝、麻面、露筋甚至孔洞时，承建商不得自行修整，要做好详细记录，报请专业监理工程师检查，然后根据缺陷的严重程度，区别对待进行修整。对于影响结构性能的缺陷，必须会同设计单位共同研究处理。
（四）钢筋工程质量监理
钢筋工程是钢筋混凝土结构的筋骨。对钢筋工程的预验，就是要监督承建商的材料质量、钢筋加工到绑扎均要符合设计图纸和施工规范要求。
1、熟悉结构施工图，明确设计钢筋的品种、规格、绑扎要求以及结构某些部位配筋的特殊处理。有关配筋变化的图纸会审记录和设计变更通知单，应及时在相应的结构图上标明，避免遗忘，造成失误。掌握规范中钢筋构造措施的规定。
2、把好原材料进场检验关
（1）钢筋的品种要符合设计要求，进场的钢筋有出厂质量证明书和试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。
（2）钢筋的性能要符合规范要求。进场的钢筋应按炉（批）号及直径分批检验。按有关标准的规定取样，作物理力学性能试验。 （3）督促承建商及时将验收合格的钢材运进钢筋堆场，堆放整齐，挂上标签，并采取有效措施，避免钢筋锈蚀或油污。
3、钢筋的下料、加工，应要求承包方的技术员对钢筋工进行详细的技术交底。监理工程师应对成型的钢筋进行检查，发现问题，及时通知承建商改正。
4、钢筋的焊接，专业监理工程师首先应检查焊工的焊工考试合格证，在正式焊接前，必须监督焊工根据现场施工条件进行试焊，检验合格后方可批准上岗。钢筋焊接接头应符合规范要求，并根据《钢筋焊接接头试验方法》的有关规定，抽取焊接接头的试样进行检验。
5、钢筋绑扎过程中，专业监理工程师应到现场跟班检查，发现问题，及时指出，令其纠正。钢筋绑扎完毕经承建商自检合格后填报钢筋工程隐蔽验收单。
（1）专业监理工程师验收时，应对照结构施工图检查所绑扎钢筋的规格、数量、间距、长度、锚固长度、接头设置等等，是否符合设计要求及构造措施； （2）框架节点箍筋加密区的箍筋及粱上有集中荷载作用处的附加吊筋或箍筋，不得漏放，具有双层配筋的厚板和墙板，应要求设置撑筋和拉钩。控制钢筋保护层的垫块强度、厚度、位置应符合规范要求。
6、预埋件、预留孔洞的位置应正确，固定可*，孔洞周边钢筋加固应符合设计要求。
7、钢筋不得任意代用。若要代用，必须经设计单位同意，办理变更手续。专业监理工程师据此验收钢筋。在浇筑混凝土时专业监理工程师应督促承建商派专人负责整理钢筋。
（五）卷材防水层工程质量监理
1、卷材防水施工质量的事前监理
（l）检查卷材防水所用的材料是否符合设计要求和施工规范的规定，并检查合格证和试验报告。
（2）铺贴卷材的基层表面必须牢固、干燥，无起砂、空鼓现象；基层表面应平整，基层与2m 直尺间的最大空隙不应超过3mm，基层表面应清洁干净；阴阳角处均应做成圆弧形或钝角。
2、卷材防水施工过程中的质量监理
（1）跟班检查防水材料是否符合要求，检查冷底子油是否符合施工规范的规定。验收合格后，办理隐蔽工程验收签证。
（2）卷材防水层及其变形缝、预埋管件、阴阳角、转折处等特殊部位细部做法的附加层，必须符合设计要求和施工规范的规定，验收合格后 办理隐蔽工程验收签证。
（3）卷材防水层的铺贴方法和搭接、收头必须符合施工规范规定。做到粘结牢固紧密，接缝封严、无损伤、空鼓等缺陷。此外，还必须保证铺贴厚度。卷材防水层与保护层粘结牢固，结合紧密、粘度均匀一致。 （4）卷材防水层验收合格后，办理隐蔽工程验收签证。
3、地下防水工程竣工验收时，承建商应提供以下资料 （1）地下防水工程定位放线测量记录和验收签证；
（2）原材料出厂质量证明文件、试验报告和检验记录、配合比通知单； （3）施工过程中重大技术问题的处理记录和工程变更记录 （4）隐蔽工程验收记录和分项工程质量检验评定表。
安全监理月报应有以下内容： （1）．施工进度情况；
（2）．建设单位发包的专业工程施工许可证办理情况及总包单位分包的专业工程分包合同备案情况；总包及专业分包公司申领安全生产许可证情况及三类人员（企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员）申领安全生产考核合格证情况；
（3）．建设单位支付及施工单位使用专项安全措施费的情况；专项安全施工方案的制订、评审和实施情况；
（4）．施工现场上月安全与文明施工状况简介；
（5）．施工现场建筑垃圾的收集、倾倒、堆放和装运是否符合《城市建筑垃圾管理规定》（建设部令第139号）的要求；
（6）．监理机构发出的有关施工安全隐患的《监理工程师通知单》、《工程暂停令》等的整改情况；安监机构发出的安全文书的整改情况或停工令的执行情况； （7）．每项工程的第一次监理报告，须报告建设各方现场安全管理机构组成名单及其联系电话；建设、施工、监理机构主要安全管理人员有变动时，须报告变动情况；当有新进场的专业承包公司或分包公司时，须报告现场管理机构名单及联系电话。
（8）．危险性较大的分部分项工程施工安全状况分析（必要时附照片）。 （9）．安全生产问题及安全生产事故的调查分析、处理情况； （12）．存在问题及下月安全监理工作的计划和措施； 当施工现场发生下列突发问题时，项目监理机构应立即报告：
(1)．无施工许可证擅自施工或施工内容超出施工许可证规定的范围，又不能有效制止的；
(2)．施工现场存在重大安全隐患，又不能有效制止的，包括：
(a) 基坑支护工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、人工挖孔桩工程存在重大安全隐患； (b)存在其他重大安全隐患。 施工现场发生重伤以上安全事故的。 监理报告的用词要求 对存在的事故安全隐患及建设各方主体违法、违规事实，必须用明确的词语说明。监理报告应对存在的安全隐患明确类别。
(1)、一般情况通知、报告类：现场存在的安全隐患，已经落实整改，尚未达到允许的整改期限的，须注明：安全隐患已按三定原则落实整改，某月某日即将整改完毕。
提问人的追问 2009-11-23 17:41 不具体！！！
回答人的补充 2009-11-23 17:53 监理月报的主要内容 1 本月工程描述。
2 工程质量控制。包括本月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等。
3 工程进度控制。包括本月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等。
4 工程投资控制。包括本月工程计量、工程款支付情况及分析、本月合同支付中存在的问题及采取的措施等。
5 合同管理其他事项。包括本月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见和工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，以及对存在的问题采取的措施等。 6 施工安全和环境保护。包括本月施工安全措施执行情况、安全事故及处理情况、环境保护情况、对存在的问题采取的措施等。
7 监理机构运行状况。包括本月监理机构人员及设施、设备情况，尚需发包人提供的条件或解决的情况等。 8 本月监理不结。包括对本月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构运行状况的综合评价。
9 下月监理工作计划。包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控制措施等。 10 本月工程监理大事记。
11 其他应提交的资料和说明事项等。 12本月监理方人员安排。 13进度形象对比图 14存在问题及建议
推荐第7篇：新员工周报
新员工周报---史彦君---少儿部
我是于8月23号到公司报道的，至今工作刚好3天。
8月23号，我阅读了《少儿全科新教师培训手册》以及关于新东方的一些宣传手册。为了能尽快地转变自己的角色，我浏览了《语文课程标准》、《小学教师专业标准》和《小学语文案例式解读》。通过阅读这3本书，我从中了解到了，作为一名合格的小学语文教师应有的职业道德和业务素质。
8月24日和8月25 日两天，我习读了小学语文部分教材，教材由浅入深。通过教材，我似乎能能看到一名小学生心智不断成长的过程。其间，我试着从一名小学生的角度去写作了六年级下册第一单元的作文《难忘的第一天》，希望为此后的教学积累经验。
学校的发展是靠用团队协作推动的，团队内部有自己的机制和文化，工作的第一天，我和同事几乎没有说话，接下来的两天，我们便慢慢地熟悉了，但我们彼此之间还不是很了解，我会今早的融入这个集体，我较别人而言虽说诗歌“慢热型”的，但一旦“热”了，也会“热”的要命。
在这几天的工作中，我经常会有一些困惑：
1、小学语文教学课外延伸的空间到底有多大？
2、每篇课文文体不一样，教学过程中是否应该强调是何文体？ 这就是我的新员工周报。
推荐第8篇：质检周报
=9质检周报
11月8日-----11月13日第一周星期日
一、总经理指令情况：共计项，完成落实项，督导落实项，正在进行项，完成率未%。
1、
上周未完成工作：
1、各部门要从“粗放式”管理向“精细化”管理方面转变，各部门的岗位标准和程序如何进行制定和规范？工作的主要部门在于落实和执行。（各部门）正在进行
2、总台的“代驾服务”———进行全员的培训和接送流程以及价格的制定，做到信息共享。（客房部 ）正在进行
3、“大干60天”各部门的具体工作措施。（各部门）
4、针对新建员工餐方面，有刘主任进行制定相关的管理规定以及整个厨房的设计、安排工作。（刘主任）正在进行
二、上周工作计划完成情况和本周工作计划：
三、经营情况：
四、宾客建议和意见：
五、周一大检查和值班经理值班反映问题：
六、通报表扬和曝光
七、客房OK房的检查：
八、月度主题内容学习
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机械行业周报:高端装备看好航空航天、智能装备中期坚持防御策略
机械行业
研究机构：银河证券 分析师：邱世梁 邹润芳 鞠厚林 撰写日期：2011-11-20
1、子行业景气变动及评级变动 预计铁路投资明年将正常化，铁路设备景气度明年2季度将向好，中期景气度仍然向下；政府货币政策已经放出明确微调信号，工程机械预计明年2季销量将改善；水利投资将连续四月高增长，行业周期往上。 2.投资组合及调整:加入张化机（002564） 大（中联重科/三一重工（600031）、中国重工、航天信息、天地科技（600582）） 中（杭氧股份（002430）、盾安环境（002011）、上海机电（600835）、中国卫星、中航光电） 小（南风股份（300004）、安凯客车（000868）、高陶、锐奇、中鼎、机器人、张化机） 3.看好航空航天、智能装备，中期仍坚持防御策略 高端装备看好航空、航天、智能装备 《高端装备制造业\"十二五\"规划》将于近期出台，我们认为发展航空航天是国家战略安全支柱，未来需求持续看好；智能装备受益于机械替代人工趋势的加速，未来行业增长潜力较好。 据我们草根调研，目前制造业下游需求仍然比较低迷，部分企业订单同比大幅下滑，我们判断目前仍处于去库存阶段。中期仍维持防御策略，短期在决策层保增长的政策下顺周期估值有望部分提升。 航天军工:航天军工行业未来将持续稳定发展，重点领域及相关上市公司面临较好的内生式和外延式增长机会，维持\"推荐\"评级。 从战略地位、成长性、资产注入预期以及估值等角度看，我们继续看好卫星、发动机和电子信息领域的上市公司，包括中国卫星、航天信息等，虽然目前市场关注度不高，但我们预计今年年底和明年上半年这些公司将受益于新的驱动因素，面临较好的投资机会。 智能装备:受益于机械替代人工趋势的加速，未来行业增长潜力得到保证，主要涉及上市公司机器人等。 煤化工设备:煤化工设备行业近期亮点频出，符合我们10月10日深度报告《煤化工设备行业:迎来历史性发展机遇》的判断，建议关注3大优质股:张化机、杭氧股份、陕鼓动力。 制造业转型服务业:传统制造业面临发展瓶颈，凭借在制造业积累的客户资源、技术储备、项目经验，转型进入下游服务业，拓展盈利增长极。重点公司:杭氧股份、盾安环境、陕鼓动力。 工程机械:中期景气度下降，同比数据下滑、短期环比数据改善属季节性因素，但是在货币政策微调下可能会有利于重点项目的开工，利好工程机械的销售，此外我们关注后续运营和养护机械的庞大市场空间。
推荐第10篇：工作周报
2018.5.25xxx—动态 重点工作完成情况： 1.xxxxxxxxxxx。 2.xxxxxxxxxxx。 3.xxxxxxxxxxx。 工作亮点：xxxxxxxxxxx。 工作中问题：xxxxxxxxxxx。
行业动态：继续关注因原材料上涨，其他同行业品牌价格波动情况和销售政策的改变。
第11篇：督查周报
督查周报
7月18日-22日，“加快”办三个督查组根据本周督查要点，对当前重点工作进行了全面督查。督查采取听、查、看等方式进行，了解工作进度及有关问题，听取各方意见建议。现将督查情况通报如下：
一、基本情况
（一）贯彻落实动员大会精神情况
“一个突出、四个加快”工作动员大会召开后，三大指挥部、三大办公室和大部分重点工程项目召开了成员单位会议，传达学习了钟炳明书记、赖晓岚市长的重要讲话精神，对当前工作进行了动员部署，制定了工作方案，落实了责任领导、责任人，明确了信息员，制作了项目公示牌，挂点市领导、责任领导深入项目现场，指导工程建设，协调解决问题，后备干部到岗到位。
（二）工作进展情况
1、2010年廉租房：主体工程全部竣工，完成了管网铺设，正在檐阶硬化和路基基础施工。
2、绵江东岸一期工程：已完成120余座坟墓迁移，防洪堤墙主体已完成80%，宾馆围墙已拆除，道路工程路基土方回填压实正在顺利实施。
3、泽覃大道：完成土方回填500立方米，完成开挖管沟100米，完成东侧440米排水管道开挖。
4、金穗希望小学：主体工程室内外装修完成85%。围墙已完成基础，东面围墙已砌立柱，招生工作已启动，8月可投入使用。
5、旅游集散中心生态停车场：正在规划设计，开展了征地拆迁调查摸底工作。
6、叶坪景区：正在规划设计，联系外商投资。
7、文化艺术中心：正在规划设计，开展征地拆迁调查摸底。
8、中小学教育园区：正在规划设计。
9、下肖旧址群景区：正在规划设计。
10、红都大道东延工程：签订拆迁协议21户，完成拆迁1户。
11、桦林路中段工程：完成排水排污管道铺设600米，路基土石方平整300米，完成拆迁1户。
12、2011年廉租房建设：明星村2栋104套正在室内外装修。大布村40亩851套在7月21日发布了招标公告，8月5日开标，8月上旬能开工建设。
13、棚户区改造：八一南路东侧180余户，已签订协议101户。下周屋和白屋子正在框定规划红线范围，拟定项目改造实施方案。
14、人防应急救援指挥中心：因需与市其他工程项目统筹实施，目前已停工。
15、城北农贸市场：正在制定市场化运作方案。
16、瑞金五中：食堂已浇二层楼面，二栋宿舍楼二层楼面已装模板，二栋教学楼正在基础施工。
17、三中改扩建：已完成项目立项及建设规划方案。
18、苏维埃大道：7月19日上午举行开工仪式；完成拆迁红线内建（构）筑物的丈量登记工作，草拟房屋拆迁补偿方案；已发放90%土地征用补偿资金，安置一二区丈量已完成，发布迁坟
公告；林业局已组织队伍迁移道路两旁树木；施工图设计和施工图预算编制完成专家评审，安置
一、二区修建性详细规划完成，安置三区规划已开始；前期费用及征地资金2000万元已经拨付到专用账户，征地款1100万元已拨付至叶坪乡政府账户。
19、市民政福利中心：1#楼、3#楼、4#楼、7#楼内外墙装修粉刷已完成工程量的60%，电线布置安装基本完成，外墙塑钢窗全部安装到位，4#楼、7#楼屋顶贴瓦正在施工，5#楼工程已经封顶，进入装修阶段，6#楼土地已经交付，基础开挖已经完成，进入混泥土浇灌垫层阶段。
20、瑞金宾馆二号楼改造项目：墙体粉刷完成1600平方米，屋面钢筋绑扎、浇筑砼加固全面完成800平方米，原装饰层拆除完成1200平方米，卫生间改造完成9间，围挡安全网架设1800平方米，主体加固浇筑砼18立方米，清运废土19车（汽车、铲车）。
21、319国道瑞金城区段拓宽改造工程：全面完成红线内征地任务，拆迁户477户全部完成登记工作，已经签订拆迁合同50户，完成拆迁6户；已完成路基土石方167300立方米，占任务的53.72%；铺设纵向排水管道1300米，占任务的4.86%；完成桥梁桩基33根，占任务的63.46%；完成桥梁主梁9片，占任务的11.25%；完成涵洞615.31米/20道，占任务的60.38%；完成路沿石、平石预制46100米，占任务的38.65 %；完成碎石备料3500立方米，占任务的2.46%；完成砂备料6300立方米，占任务的13.69 %；完成了混凝土拌和厂建站调试安装工作，沥青拌和厂已在调试安装之中。累计完成工程量约2100万元。
22、胜利大道：确定了设计招标代理单位。
23、沙洲坝镇竹山下和新茶亭统筹城乡发展示范点：竹山下的水塘护岸浆砌工程基本完工，景观桥建设正在进行；新茶亭20套建好二层并做好三层楼面浇筑的准备工作，完成一期建成房屋范围内干道、排水（污）管道及休闲场所建设的设计。
24、象湖镇瑞明新屋子统筹城乡发展示范点：房前屋后泥土平整已经完成工作量的30%，休闲广场已在铺设地砖，供电公司为该点新增一台、更换一台变压器的计划已经上报。
25、沙洲坝景区：红井入口处（k0+570-k0+700段）已完成水沟底板钢筋混凝土浇捣。
26、纪念园景区：目前已确定西门入口及13个主题雕塑的设计方案等，已完成31户的调查摸底工作。
27、金都大道西延及挂线工程：完成房屋拆迁评估工作， 2户已签订房屋拆迁协议；3.5KV高压线已制定迁移方案，施工单位已于7月21日复工。
28、好莱克年产1000万件服装生产线：二期工程正在建设中。
29、鸿鑫印业生产项目：厂房、办公楼正在装修，第一条生产线正在调试。
30、正德和食品公司：办公楼正在装修，冷库地面硬化已完成，电网接入准备工作已完成。
31、光电产业园：现已有厦门亚方电子有限公司投资1亿元的电阻器、电感器生产项目，江西恒和太阳能科技有限公司刘晓东投资1.012亿元的30MW太阳能电池组件及LED照明封装应用项目，浙江朝宇电子有限公司投资5600万元的太阳能逆变电源
和节电器生产线建设项目等4个项目意向落户园区。我市拟于7月23日上午召开全市招商引资项目评审会对上述3个项目进行评审，通过后即可签订投资合同，确定项目选址，正式进驻园区启动项目建设。
32、职教园片区：对干部培训中心项目100亩划定红线范围内征地类别、征地面积等情况进行了调查摸底，目前正协调有关部门调整红线、核实地类。
33、文化艺术中心片区：已完成东升街北延分项工程施工图设计、工程预算，工程预算正在评审中，完成项目立项、工程预算评审、项目招标登记、项目招标文件编制工作，正在开展项目的招标工作。
34、红都大道东延拓宽工程：与拆迁户签订拆迁协议21份，并完成拆迁1户，完成了拆迁总量的90%。
35、形象活动策划：形象活动策划工作办公室召开相关部门工作协调会，将城市形象标识、城市形象主题歌曲、城市旅游口号、城市形象主题雕塑的征集捆绑在一起，分别于近期在国家级媒体和著名网站刊播征集启事。
36、政策体系建设：出台了《关于进一步加强中心城区规划建设管理工作的意见》、《关于塑造“红色故都•七彩瑞金”城市形象的实施意见》、《关于进一步严肃工作纪律转变干部作风的工作意见》、《关于加快形成城乡统筹的经济社会格局的意见》等15个政策文件。
二、存在的问题
1、各项目牵头部门工作进度参差不齐。
2、部分项目牵头单位没有按要求制订工作方案。工程倒计
时进度安排有的只细化到月没有细化到每周。
3、后备干部联系项目到位情况没有完全按照要求落实，个别同志业务还很不熟悉。信息员报送信息工作不够及时。
4、管线单位配合不力，拆迁进度缓慢，影响工程施工。特别是供电部门责任意识不强，影响拆迁进度。如泽覃大道、红都大道东延工程、桦林路中段工程、金都大道西延及挂线工程等。
5、市政道路、排水排污工程滞后，影响整体工程的施工进度。如金穗希望小学。
6、规划设计滞后影响工作进度。如金都大道西延及挂线工程安置地规划设计方案尚未完善。
7、个别项目无进展。如兴信塑胶公司。
三、几点建议
1、项目牵头部门要按要求尽快制订工作方案和项目实施计划。
2、项目牵头单位要加强对联络员和信息员的培训与指导，使其熟悉业务并尽快进入工作状态。
3、强化管线单位的责任意识，加大对管线单位的督查、调度力度。
4、加大工程施工环境的创建力度，为工程施工顺利推进创造优良环境。
第12篇：实习周报
本周就是在做一些工程收尾的一些验收，还有车站施工的一些施工，车站的挖工作即将完成，已经在做浇筑中板的一些准备，本座车站的施工共分为8个阶段，每个阶段长约20m，横断面分7次浇筑，结构施工前，进行拔桩头，开挖综合接地，沟槽回填后浇筑垫层，铺设防水卷材及保护层，绑扎钢筋，拼装模板，浇筑底板，混凝土，在浇筑好的底板混凝土上进行网扣支架搭设，钢筋绑扎，模板浇筑，浇筑侧墙混凝土，模板安装，依次向上浇筑，按照此方式逐段完成整体车站的施工。还有基坑的开挖是分段分层开挖。每段长约20m，每层高度2.5m，边坡按1：3比例进行台阶式开挖，每阶段7m，开挖过程中及时施做内支撑，依次阶梯开挖至基坑底标高。本周还在搞盾构收尾的一些验收工作，分别有堵漏管片拼装的验收等。
第13篇：周报6.1.
工程设计部
合同签订后期跟进中 （玉龙驻昆办事处改造装饰装修工程） 玉龙工期计划须与甲方进行面谈（根据合同编写） 采购做了相关材料计划 玉龙施工：
1、
2、
时代风华施工：1.客厅，过道吊顶已完成，开始安装门套
2.客厅砖地已铺完，地砖差4片须尽快补齐
3.卫生间地砖，墙砖已铺完
2.窗子已确定安装厂家
3.办好延长装修协议
Vi 工作牌已完成
企业文化墙下星期一可以完成 门口橱窗设计在考虑中 宣传册在收集资料
公司以前装修照片已基本处理，数量不够，需行政部收集资料 公司相关法律资料不符合印刷要求，已要求总经办收集，整理 宣传册须大量科技图片，已收集的不符和印刷要求，须行政部配合收集 人员方面
须招聘预算员一名（要求有预算证） 财务部工作报告
本周会计做了2010年、2011年，2012年截止4月份财务报表的编制，查找核对了2004年到2011年的内外部账务，好多数据衔接不上，下一步打算一直往前查，把外帐补上。跟采购核对了5月份的材料采购数量，付款情况，工程项目用料情况。单据的审核，税务登记证办理成功，证已领。清点出纳交来的上月单据，食堂用料的统计。出纳到超市采购食堂用料一次，去银行帮郝总还款一次，付款总额 155165.4
盘点办公用品。下周到税局办理税卡开票，解决下步开票问题。到银行办理基本账户的，注销以前的账户，汇税款，报税，到税局抄税，做5月份的凭证，工资的审核发放。
材料部工作周报
一、本周工作情况
1、找酒店项目：共找了15家，全部情况已向郝总汇报，等待定夺；
2、分别去到大商汇和云纺装饰广场找门店，大商汇一个1000多平米的比较符合，云纺有个两百多的，郝总偏向云纺这个。
二、下周工作计划
1、云纺装饰广场店面事情跟物管方接洽，随时观察动向；
2、郝总临时安排的任务。
行政部工作周报
一、本周在郝总和钱哆的协助下完善制度，并对制度中不全面的部分做出了补充，加入了处罚条例，于下周一例会时公示；
二、和柯燕整理行政表格，对于不完善的表格，于下周内补充齐；
三、联系广告商，已找到多种渠道，于下周寻价后可以上报；
四、招聘：本周继续招聘电子商务、施工员，因周四预算员提出辞职，所以现在要继续招聘预算员。
五、处理办公室其他杂事。
第14篇：工作周报
周计划小结
上周工作完成情况
1、进行财务凭证审核录入报帐工作。
2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。
3、进行6月份财政经费申请拨入工作。
4、完成职工6月份养老及医疗保险金核算汇缴工作。
本周工作计划
1、进行财务凭证审核录入报帐工作。
2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。
3、继续进行6月份财政经费拨入工作。
4、进行2017年养护监管经费拨入工作。
5、汇缴6月份职工住房公积金工作
6、进行职工6月份工资发放工作
本周工作完成情况
1、进行财务凭证审核录入报帐工作。
2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。
3、进行6月份财政经费申请拨入工作。
4、完成在职人员养老保险及职业年金核算工作。
下周工作计划
1、进行财务凭证审核录入报帐工作。
2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。
3、继续进行6月份财政经费拨入工作。
财务科
2018年6月15日
第15篇：英文周报
Summary of a week
Time flies, unknowingly paed one week.I was disappointed in myself, because I learn le in this week.I make the following report about this week.1.There are some works in this week.I continue to learn the basic knowledge of Verilog HDL and review the codes
I look back to the Communication Principle in this week.I look up some verilog codes of LCD driver.I read the literary works in my freely time.I do exercise if I have time.For example, I can take a walk after supper.2.There are some iues in this week.I cannot understand the program codes about LCD driver.I cannot comprehend some formulas about the Communication Principle.3.There are some plans in the next week.I want to put my attention on learning Communication Principle.I will continue to look the program codes.I also learn English in the next week.
第16篇：本周周报
回首，在路上
我们一直在路上！ 路上的风景， 或朦胧若失， 或记忆犹新，
往往在一些蓦然回首中，
一幅幅画面叠印于脑海时，
无意中勾勒出了我们路途中最流连忘返的景色。
“再回首恍然如梦
,再回首我心依旧
。”
回首中，亲人轻声的叮咛呢喃与耳畔， 回首中，昔日伙伴的笑脸浮现于眼前，
回首中，那些曾经爱过的人，
已不知遗失在人生的哪个角落，
回首中，有人离开，也有人走来.......
总希望自已有宠辱不惊静观闲庭的心境，
仔细想来， 那样的生活，
似乎少了生活的五味杂陈，
那样的生命，
仿佛缺了该有的感动和乐趣，
那样的心境， 也丧失了回首的意义。
所以，我更愿意一直以年轻无畏的心态，
去感知生活的柳暗花明， 去发现生命的起起落落， 这样，等到再回首，
我会认为那样的人生才有着不虚此行的意义,
我们一直在路上……
第17篇：实习周报
工作学习心得
在过去的一个周里，我不断学习，不断成长，下面是我对这一周的工作，进行的初步总结：
俗话说万事开头难，一些事情都要有个很好的开头，工作也是这样，在来公司之前，我已经做好了心理准备，无论工作的难易，无论工作是否重要，我都会尽自己最大的努力去做好分给我的工作任务。
在这一周里，我初步熟悉了业务管理部的一些基本工作。明白了，在业务管理部首先要细心，只有细心你才能做好，一些琐碎的工作，才能完成一些复杂的工作。其次要有耐心，业务管理部的许多工作，都是一些很复杂很琐碎的工作。比如我现在主作的风险案例处理，每天面对各种不同的案例，要详细了解各种案例流水，而且由于我刚做很多不熟悉，也许一天才刚刚做完。在这里要感谢董欣姐，她交给我了很多案例分析的方法，帮我分析一些拿不准的案例，使我初步了解了风险案例。业务管理部类似的工作还有很多。最重要的是要有工作的热心。琐碎的工作，容易打击我们对于工作的喜欢，在业务管理部，我们更应该保持热情，以百分百的心态去工作。
在工作中，我深深了解到了，有些工作靠理论，我们是完成不了的。在我接受工作前，张璐姐给我介绍了风险常见的几种情况，对于案例怎么处理，处理的基本流程，基本做法。然而在工作中我们总会碰到，一些意想不到，超出常规的工作。使我明白了，我还有很多需要学习，在工作这条道路上，我还有很长的一段路要走。
在下周的工作中我要做到以下这些：
1． 努力学习相关的风险信息，了解不同案例的处理工作。 2． 按时准确完成，部门交给的工作。
3． 努力学习相关的业务知识，早日适应业务管理做的工作。 4． 保持每天的工作热情，用心去工作。 以上是我对这一周工作的学习心得体会，在以后的工作中我一定会学到更多的东西，有更多的工作总结。我一定会好好工作，以公司工作为首要任务，努力学习。
第18篇：工作周报
工作汇报
时间过得真快，转眼间一周很快就过去了，过去的一周有成绩也有不足，因此值此周末对刚过去的一周做下总结，以及对未来一周做下总体计划。
上周发展方面：崔寨营业部分人员来看，县城小组钱玉镯共计放款3笔25万元，李长吉放款3笔25万元。太平小组刘冬冬放款3笔6.5万元，高利1笔6万元。崔寨小组张端涛放款11笔47.5万元，张凯放款6笔16.5万元。从数字上对比可以看出目前崔寨小组整体发展较为正常，县城小组，太平小组有点差强人意，因此在这一周加强对这两组的调度以及与这两组进行进一步的信贷产品宣传。
宣传营销方面：
1、小额产品：这一周由于崔寨营业部近期受理量下滑因此我与本营业部同事先后对本区域市场进行不同方式的宣传。其中在星期二我与崔寨小组所有同事利用当天是集的机会，在集市上进行了一上午的扫街加沿街商铺宣传发放我行各种信贷产品宣传单，进一步向当地居民解释我行信贷产品，以期帮我行扩大整个宣传面。除此之外我还和崔寨小组同事先后拜访了崔寨街村委书记张受民，福兴村书记孙庆祥等村委领导，并向他们着重讲解了我行小额贷款产品优势，以期他们在本村帮我们进行进一步宣传。同时也得到了他们的肯定，解除了他们原先对我行信贷产品感觉手续麻烦，贷款利息高，还款方式不适应等的不好认识。我这周还和太平小组同事先后对太平冯井村（包括前冯井中冯井后冯井村），前冯村，后冯村，闫桥村，来佛寺等村的养殖后，木材加工户讲解了我行小额贷款产品，并留下联系电话。以期有意向的客户可以联系我们。
2、综合消费贷：沿袭上周剩余乡镇单位，这周主要对太平镇政府，孙耿镇政府，孙耿工商所，等国有正式单位进行宣传。其中在太平镇政府宣传时门卫不要进，在经过我们耐心解释后，门卫大爷给镇政府办公室打电话，我们与办公室政工书记张洪涛通了电话，表明我们来意，他听取我们解释后让我们把我行宣传单留置办公室，他回来后会给我们把这件事传达给镇各办公室。在孙耿我们把宣传单直接送至镇党委办公室，和各管区办公室。这些单位反应不一，有的表示很热情有的只是听听我们演讲而已，其中在孙耿镇政府有几个耐心询问的，我们都耐心给予了解释，他们好像日后有打算办理我行综合消费贷。
3、ETC。在ETC方面，这周我主要结合跑综合消费贷的便利先是跑各正式单位的公车，但是发现乡镇单位公车上高速的很少，人家根本对这不需要，我有根据自己关系先后去过县城科信达公司，界龙科技有限公司等单位，科信达公司共有车辆四部，基本在济南济阳间跑基本不上高速，界龙科技有四辆大车对此有兴趣，由于此厂老板是台湾人，在济南住，司机说要等老板回来定。近期我仍在与其联系。
综上所述，小额信贷发展仍是我们主线，新的一周已经开始，我们应当继续加大我们主动营销力度争取更大受理量。争取会尽快完成行领导交给我营业部的任务。
第19篇：学习周报
学习周 报
一、项目概况
项目内容涵盖黔南苗族布依族自治州的移动网络例行测试、投诉处理及优化工作；协助移动公司完善网络覆盖，提升网络质量及用户满意度。
在此项目中我所承担的角色为例行测试，完成CQT测试部分任务。
二、学习计划完成情况及本周工作学习内容总结
通过一段时间资料的阅读和实践掌握， CQT定点测试等问题，并学习解决这些问题的方法。
对于知识的积累方面，这段时间除了工作实践主要就是开始认真的阅读《GSM原理及其网络优化》一书和《贵州移动》资料。对GSM原理的基础知识进一步加深掌握，巩固自己的基础知识
三、本周工作学习中遇到的困难
这段时间在学习过程中出现的主要问题就是软件去分析问题存在困难，目前这一问题正在同事的指导下一步步的解决，遇到一个问题就向他请教一个，然后解决掉出现的问题。
四、下周学习计划
下周学习计划：系统的学习《GSM原理及其网络优化》、《贵州移动》的资料加深和巩固自己已经掌握的知识并学习以前没有学习的部分。并结合CQT测试案例中的其他案例，掌握学习过的知识，还有就是对TEMS软件的进一步使用。
黔南项目组：王星星
2012年3月18日 项目名称: 黔南移动—测试优化协维项目
项目经理：彭韦唯
实习导师：
第20篇：心理周报
本周同学们依旧在为马上到来的四六级进行准备，同学们都认真学习，希望同学们都能取得好成绩。现在距离期末考试所剩时间不多了，同学们在课堂上的表现也越来越好了，之前稍微有些懒散的情况改变了许多，我相信同学们在期末考试中能够获得高绩点。下周还要进行马克思原理的课堂测试，同学们都在认真的看书，准备接下来的测验。
我也在晚自习中为大家讲解了有关心理的一些问题。随着社会的飞速发展，人们的生活节奏正在日益加快，竞争越来越强烈，人际关系也越来越复杂。作为现代社会组成部分，现在的大学生有着许多自己特殊的问题，如对新的学习环境的与任务的适应问题，对专业的选择与学习的适应问题，理想与现实的冲突问题，人际关系的处理与学习.恋爱中的矛盾问题以及对未来职业的选择问题等等。所以，现在的大学生也存在一定程度的心理问题，造成大学生心理不健康，从而导致大学生不能以积极的心态来面对这样的现实。心理健康是指这样一种状态，即人对内部环境具有安定感，对外部环境能以社会上的任何形式去适应，也就是说，遇到任何障碍和困难心理都不会失调，能以适当的行为予以克服。希望大家都能克服自己的心理问题，让自己越来越好，走的越来越高！
