分行 支行 党建工作总结（精选多篇）

推荐第1篇：某某支行党建工作总结

**支行党建工作总结

今年以来，我行全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党要管党、从严治党的方针，按照“围绕业务抓党建、抓好党建促业务”的原则，把贯彻落实党的基本任务与银行的实际工作紧密结合，与时俱进，开拓创新，切实加强党的思想、组织、作风建设，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断增强党组织的活力，为顺利完成全行各项改革任务，圆满完成各项经营指标提供坚强有力的保证。

一、深入理论学习，不断加强党的思想建设

（一）深入学习贯彻全国**行党建工作视频会议精神和《中国**银行福建省分行营业部党建工作领导小组工作要点》。我行党委高度重视党建工作，于第一时间将文件转发到各个支部，要求各支部召开党员会议，切实地将文件精神传达到每一位党员。同时召集辖内各党支部书记和本部党员召开党员大会，认真学习上级行***年党建工作要点，严格按照上级行党委精神，并结合我行党建工作实际，积极探讨研究我行党建工作的新思路新路子，确定我行党建工作的总体目标和各项部署。党员大会上，支行党委要求广大党员要深入学习实践科学发展观，要打破传统守旧观念，积极解放思想，着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，紧紧围绕我省**行2008年—2015年改革与发展规划，围绕 1

面向和服务“三农”的市场定位，深抓海西建设和“县域蓝海”发展机遇，坚持以科学发展观为指导，努力突破制约我行业务发展的瓶颈问题，不断探索适合我行改革发展的新路子、新办法，实现我行新一轮的飞跃。

（二）进一步贯彻落实党委中心组学习制度。继续坚持和完善党委中心组学习制度，把理论学习纳入领导干部的日常管理，改进学习方法，提高学习质量，发挥领导干部在理论学习中的表率作用，用先进的理论陶冶情操，为工作的开展提供了良好的理论平台。根据上级行党委下发的《关于进一步加强和改进党委中心组学习的意见》，结合当前形势，制定全年党委中心组学习计划，以党委中心组学习为载体，规定每个月集中学习一次，学习内容包含十七大报告、“三个代表”重要思想、学习实践科学发展观、党员先进性教育、党风廉政专题等方面，并根据形势和任务灵活安排专题，建立中心组学习专门档案，记录每次学习内容、讨论情况和主要收获。通过不断深化领导班子对“三个代表”重要思想和科学发展观的学习和实践，努力提高领导班子思想理论水平和执政水平。

二、深化党风廉政教育，不断加强党的作风建设

（一）为认真贯彻落实胡锦涛总书记在十七届中央纪委第三次全会上的重要讲话精神，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，按照上级行的统一部署，我行党委在全辖范围内深入开展加强领导干部班子和领导干部作风建设教育活动。教育活动持续

了三个月，经过学习、对照检查、整改提高三个阶段，取得了明显的成效。作风建设教育活动重点学习了《中国共产党章程》、胡锦涛同志在十七届中央纪委第三次全会上的重要讲话精神、全国**行纪检监察工作会议讲话、《领导干部廉洁从业若干规定》等内容，紧密结合我行实际情况，要求支行领导班子及中层管理干部对自身在思想观念、履职履岗、领导作风、廉洁自律等方面进行深刻对照检查，进一步端正领导干部思想作风和工作作风，增强领导干部大局意识和责任意识，从而更好地团结和带领全行员工不折不扣地执行上级行的各项工作部署。

（二）充分发扬民主团结，发挥党的监督职能，狠抓党委班子自身建设。根据营业部党委的统一部署，支行党委每年都开展党委班子民主生活会，会前支行党委办公室向广大党员、群众分发征求意见表，召开有关人员座谈会，多层次、多渠道广泛听取广大职工对支行班子和班子成员的意见及建议，最后将征求到的意见和建议归纳整理后反馈给每一位班子成员。领导班子在广泛谈心、交换意见的基础上，认真回顾自已在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的情况，查找自身存在的不足和问题，剖析思想根源，开展批评和自我批评，有针对性地提出了今后整改的方向，真正达到了沟通思想、增进团结、促进工作、共同提高的目的，加强了领导班子的团结协作。

（三）进一步深化党风廉政建设责任制，实行目标管理，逐级签订责任书，建立责任体系，支行制定了《党风廉政建设责任

制量化管理考核办法》，全年对所辖网点进行2次的检查考核，收到较好效果。对重要岗位、重点人员实行诫勉谈话制度和打招呼制度，对容易产生权钱交易的热点岗位和人员，加大检查监督力度，对苗头性、倾向性问题及时通报。坚持每月一次案件防范分析会和月报制度，有效防止利用职权或工作之便搞吃、拿、卡、要、借、报等行为。

三、夯实基础工作，不断加强党的组织建设

（一）规范基层党组织，积极创建规范化党支部。继续在辖内各支部中深入开展创建活动，按照领导班子建设、党员队伍建设、党建工作制度、思想作风建设、精神文明建设、经营业绩等六个方面的目标要求，要求各支部根据创建规范化党支部的主要内容及《基层党支部规范化建设量化考评表》进行认真总结，开展自查自评，并形成书面材料。由支行组织考评组通过听汇报、查看有关资料（如《中国**银行党支部工作记事簿》、图片台账、规章制度、文件汇编等）、个别谈话了解等方式，对各支部创建情况进行检查、考核、评分。通过评比筛选，评选并表彰了一批先进党支部、规范化党支部和优秀共产党员、优秀党务工作者。

（二）加强党员教育管理，提高党组织战斗力和凝聚力。以“三个代表”重要思想为指导，紧密联系业务经营的实际，大力加强党员队伍建设。认真落实基层支部“三会一课”制度、民主评议党员制度、党员目标管理责任制，力促基层抓好党员管理，严格党的组织生活。全辖17个支部通过学习教育、自我评价、

民主评议和组织考察四个阶段工作，本着实事求是、民主公开、平等公正的原则，认真客观地开展了民主评议活动。通过民主评议，138名党员均为合格，合格率达100%。

（三）切实做好新党员发展工作，为党组织注入新鲜血液。按年初制定的党员发展计划，认真开展对员工培养考察工作，严格按照标准，坚持“成熟一个发展一个”原则，重点在中层干部、业务骨干、基层一线岗位员工中培养和发展新党员，把条件成熟、思想觉悟高、业务素质强的年轻骨干吸收到党组织。。同时，做好预备党员的考察转正工作，7名预备党员按时转为正式党员。

四、切实加强精神文明建设，不断提升**行社会形象

（一）以创建省级文明单位为契机，广泛开展“青年文明号”、“建满意窗口”、“巾帼文明示范岗”等活动，全面推进精神文明建设，支行在努力创建省级文明单位的同时，继续在全辖网点开展创建文明窗口、文明岗位活动，使创建活动在全行系统内向纵深发展。不断巩固和扩大职业道德教育成果，坚持依法治行、以德育人，大力贯彻落实《**行员工行为守则》，坚持以落实广泛性道德规范为重点，以创建活动为载体，以制度规范为保障，把职业道德教育摆在突出位置抓紧抓好，不断强化员工诚实守信的观念，将道德教育与塑造**行形象、提高服务水平结合起来，全面营造“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的行业风气。

（二）加强思想政治工作，积极开展党员结对子活动。在严格管理的同时，大力推行人性化管理，认真做好“一人一事”思想

政治工作，注重抓苗头性、倾向性问题，及时掌握员工思想动态，充分发挥党员先锋模范作用，在全行范围内做好党员与群众结对子活动，1名党员结对2名群众。同时发挥工会、共青团、女工委的作用，齐抓共管，做细思想政治工作，给予员工更多的关怀，切实关心每位员工职责，努力改善职工物质文化生活条件，为基层网点配置了微波炉、保温瓶、电冰箱等生活设备，为员工基本生活提供了便利。加强职工之家和“五小”建设，合理安排费用，适当为基层添置娱乐设施，并充分利用“职工之家”阵地，组织职工开展喜闻乐见、有益身心的文体活动。今年以来，共举行了员工羽毛球、乒乓球、游泳等多项比赛，极大地丰富了员工业余生活，得到广大员工的一致好评。

五、坚持以人为本，夯实企业文化建设基础

（一）加强业务培训和员工综合业务知识测试，提高员工队伍素质。为了适应**银行改革和发展的需要，大力开展创建学习型银行活动，全面推进教育培训工作的长效机制，提高员工队伍综合素质，增强员工履职履岗能力，我行继续加大员工教育培训和考核力度，年初，支行制定并下发了《福清支行2009员工业务培训及测试方案》，该方案明确规定各项业务考试的时间、方式和奖惩办法。今年以来，我行各部门共举办各类业务培训班38场，受训人员1483人次，共举行两次员工综合业务考试，一一次电脑技能测试，参考人员722人次，业务考试获奖人员50余人，共发放奖金为25000元。

（二）公开选拔、择优录取，为员工提供发展空间。为了顺利完成网点转型工作，将一批业务素质强、营销能力佳的年轻同志充实到我行的大堂经理行列，12月初，我行组织了一场内容涵盖电子银行、国际业务、基金、保险等中间业务应知应会测试，对全辖28个营业网点220名一线员工进行了摸底考试，对考试成绩优秀的员工登记备案，并严格按照营业部关于大堂经理选聘的程序和任职条件，对备选人员进行了严格的资格审查、面试、组织考核，最终确定我行首批大堂经理人选。

虽然我行在党建工作中取得了一定成效，但离新时期党的建设和上级行党委的要求还有一定差距。尤其面对**行发展的重任，我们深感责任重大，使命光荣。我们决心在上级行的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，团结带领全行员工，坚持科学发展观，找准党建工作切入点，创新党建工作机制，为全面推进我行各项事业更上一层楼而努力奋斗！

推荐第2篇：银行某分行某支行ⅩⅩ年工作计划

XX银行XX分行XX支行ⅩⅩ年工作计划

ⅩⅩ年,XX银行**分行**支行在区委、区政府和上级行党委的正确领导下，认真贯彻上级行年初工作会议精神，积极拓展当地市场，抓好“风险防控、扩户提质”工作，按照“城乡结合、城乡联动、同步推进”的模式，以实际行动为**经济发展提供了优质的金融服务，各项业务经营稳步发展。

现将ⅩⅩ年工作任务指标及完成计划汇报如下：

一、主要业务指标

ⅩⅩ年**支行要努力完成“三个力争一个控制”，全面实现分行下达的各项指标。

(一)力争各项存款余额达到**万元，比上年增加**%。其中:对公存款余额**万元,比上年增加**%；个人储蓄存款余额**万元,比上年增加**%。

(二)力争贷款余额达到**万元，比上年增加**万元。其中个人贷款**万元，比上年增加**万元；对公贷款余额**万元，，比上年增加**万元。

(四)力争中间业务收入**万元，比上年增**万元。

(三)严格控制法人、个人、农户贷款不良贷款余额为零，信用卡不良贷款少于**万元。

二、主要工作规划

(一)大力推进乡村助农取款点建设

“惠农通”是中国XX银行推出的一款机具，可实现小额取款、刷卡消费、转账、新农保和新农合领取等金融服务。我行将继续克服路途远等困难，加快“惠农通”自助机具的投放，到ⅩⅩ年底计划安装投放**台“惠农通”，范围遍布全区各县乡镇，实现100%行政村全覆盖。其中**镇*台、**镇*台、**镇*台、**镇*台、**镇*台、**镇*台，**镇*台。通过“惠农通”使广大农户足不出村就能办理取款、查询等金融服务，有效解决农户到银行网点路途远的困难。ⅩⅩ年力争“惠农通”交易额冲上**万元。

(二)开展“惠农通”服务点宣传活动和提升工作

一是每周安排人员进行惠农通升级和宣传工作，一季度内实现辖区各镇的宣贯工作全覆盖。二是每周继续通过惠农通示范点开展我行惠农通和三农业务产品宣传，在现场向大力支持我行惠农宣传活动的商户和办理业务的客户派发礼品，吸引大量优质和潜在客户。三是招募1000名社会义务宣传员。提供宣传服装、喇叭等工具，发放补助，开展进社区宣传，扩展城区内影响范围。

(三)加大贷款力度，稳步推进农户贷款业务结构调整和经营转型 一是加快优化“三农”业务的区域布局，做大做强经营盈利高、风险较小、发展持续性较好的“大农户”业务，将投放重点集中在“产业户、规模户、龙头户、增信户”，积极支持家庭农场等新型农业经营主体。二是加大对农村个体生产经营业主的支持力度，以快速、有效地满足生产经营者的信贷需求。扩大“政银保”贷款项目宣传，力争额度取得突破，计划发放农村个人生产经营贷款**万元。三是继续深化“三农”金融服务。计划新发放三农贷款**万元，为当地农民发家致富输血注入动力。

(四)提升小微企业支持力度

力争在一季度完成小微企业贷款意愿摸底排查调查，主动跟各乡镇进行接洽，利用“政银保”贷款额度服务“三农”、支持当地发展，各乡镇找准一到两家典型，在区报刊上、电视媒体上进行宣传，扩大影响，产生联动效应，继续吸引金融办、财政局、人社局等部门主动来商谈“政银保”、“创业担保基金贷款”等合作项目。年底力争完成贷款小微企业**家，贷款**万元。

(五)抓好“风险防控”工作。

一是高度关注信贷风险防控工作。在总体经济下行的大背景下，面对相当严竣的信贷风险防控工作，支行将把提高信贷资产质量和压降不良贷款作为信贷工作的重点之一。一方面是加大对信用卡不良客户的清收力度，行领导要带队清收，面对不同客户经营环境继续采取一户一策的灵活对策，联系县公安局经侦大队，逐个上门催收。另一方面是加强对存量正常贷款的风险监管，持续增强信贷风险的防控能力，高度关注不良贷款反弹压力，提高信贷管理水平和资产质量。

二是关注案件防控工作。抓好员工行为管理，认真开展年员工行为排查工作，始终把员工行为管理、深化不良行为排查作为内部管理的一项重要工作，做到思想上高度重视、执行上坚定有力、方式上切实有效，确保员工行为排查工作取得良好成效。确保全年无案件和事故。

推荐第3篇：支行工作总结

元宝山农村合作银行平庄支行

二O一一年工作总结

2011年，我行紧紧围绕年初董事长在一届五次职工代表大会暨2011年工作会议上的讲话精神，制定经营目标和工作方向，紧紧围绕《拓展服务领域、深化改革成果，全面开创2011年各项工作新局面》这一主题深入扎实地开展了今年的各项工作。把握政策导向，积极拓展市场需求，坚定服务“三农”、服务“社区”，支持中小企业发展的理念，发挥我行农村金融主力军的优势，全面打造我农合行金融新形象。以强化制度执行，创新业务经营，加强业务管理，增加效益为主线，以各项业务稳健发展为目标，提升员工整体素质，提高服务质量，实现了各项业务经营健康、快速发展的目标。

各项经营指标取得了快速增长：

截止2011年末，支行各项存款达 万元，较年初增长 万元，增幅为 %，完成任务的%；贷款余额达 万元，全年累放贷款万元，较年初增加万元，增幅为%。存贷比例为%。

不良贷款余额万元，较年初下降万元，完成总行年初任务的%。

贷款按四级分类，其中正常笔，余额万元；按五级分类，其中正常贷款笔，余额万元，次级笔，余额万元，可疑笔，余额万元，均完成总行下达的目标。

实现各项收入万元，同比增加万元，其中利息收入万元，

- 1

客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评，存款群体明显增多。通过全体员工的不懈努力，2010年存款较年初增长 万元，完成了全年计划的 %，实现了全年工作目标，为各项业务拓展提供了资金保障。

2、立足“三农”谋发展。

我行做为支持地方经济发展的重要金融机构，尤其是支持“三农”发展的中坚力量，坚定以服务“三农”为主的发展思路不仅是农村金融的必然要求，也是我行自身发展的内在要求。同时，根据年初会议精神，为保住农村这块资金阵地，积极参开展小额农户授信工作。班子和员工统一思想，信贷重点放在“三农”上，扎实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。我行所辖范围内各村总体来说比较富裕，支农资金需求较少，但我们也高度重视此项工作，尽最大可能的满足那些相对困难的农户春耕资金需求。同时开展了“信用村”建设，我行将平庄镇新房身村和北七家村做为重点，开展调查，对农户进行小额贷款授信和信用村建设，授额农户 户，金额 万元。到年末，我行小额信用贷款存量 户, 万元；二是大力支持城镇个体户发展。由于该类贷款具有资金数额不大，流动性较强、风险较小、效益较高等优点，今年以来，信贷员在认真调查了解个体工商户的资信、发展前景、效益等情况的基础上，采取最高限额抵（质）押贷款等方式对有效益、有市场、管理好的个体工商业户进行大力支持，培植了一批优良的客户群体，较好的改善了我行的资产结构，降低了经营风险，提高了经营收益。特别是大力发放商厅抵押贷款，今年由于其它商业银行进入，将贷款政策放

- 3

力工作，取得了较好的效果，到年末，未形成贷款良。

4、清收盘活贷款，化解经营风险。我行将清非盘活工作做为各项工作中的重中之重，下大力量采取各种措施来完成此项工作，首先是杜绝新增不良贷款，做到当月到期贷款应收尽收，其次倾注全力清收陈贷。今年我行向客户发放贷款，着力培养客户的信用意识，下降不良率的发生。针对我行的不良贷款，召集人员召开分析会， 2010年末共起诉贷款笔，万元，收回原不良贷款 万元。

5、加强管理经营，增收节支。面对贷款规模控制的局面，我行尽量满足“三农”资金的需求，投放“三农”贷款。及时安排部署，利息收回时严格把关，努力做到应收尽收，月末分管行长每天打印未收回利息清单，逐户与信贷员沟通了解情况，积极催收，到年末我行共收回贷款利息 万元，为全行实现良好的经济效益作出了积极的贡献。同时我行根据总行下达的关于营业费用列支的有关规定，加强财务管理，严格审批制度，坚持厉行节约的原则，做到保人员费用，压业务费用，降管理费用。

二、抓好文明规范服务，打造合行新形象。

结合自身实际，研究制定落实文明规范服务的具体措施和办法。将其纳入到岗位职责、业务操作规程以及考核管理等各项制度之中，使文明规范服务工作制度化、规范化和经常化，深入到每一位员工的心中。按照总行的总体安排，改善营业环境，提供温馨服务，丰富晨会工作。在营业大厅新增了擦鞋机、电子秤等温馨服务设施；为了能够更好的监督每个柜台的服务情况，总行为营业室每个柜台配有服务评价

- 5

工大会上再次集中进行学习和贯彻。同时分管行长负责实地检查和网点的内控制度的执行情况，检查出现问题坚决予以处罚，委派会计根据稽核包片办法对所辖网点进行每月的常规稽核检查。通过以上有效措施，防范了各类风险的发生。

2、落实日查周报制度。

日查周报制度中的日查内容项目繁多，工作量大，但做为防控风险的重要举措十分必要。对此我行高度重视，下大力气狠抓工作落实，坚决做好此项工作。通过合理分工、明确工作重点，严格处罚问责等措施，使日查周报制度得到了有效落实。

3、加强员工日常行为管理和教育。

注重员工思想政治教育、职业道德教育，密切关注员工八小时内外的工作和生活及思想和行为动态，不定期开展了“九种人”和“十种人”的行为排查，达到了互防互控，互相监督，提高员工的责任意识和风险意识。开展警示教育，组织员工学习警示教育材料，观看警示教育片，同时要求其写心得体会。在业务方面，要求每位职工在对待每笔业务时都要细心，严格执行柜员制操作规程，对抹帐、错帐、挂失等容易引发案件，存在隐形风险的业务做到逐笔核对检查，严格监控。对重要空白凭证的使用、更换、作废按月核实，防患于未然。同时对各种登记簿的规范使用，帐务的合规处理，传票的要素记载等工作及时检查纠正，以确保我行日常工作合规有序顺利进行。

4、“三项整治”工作。

根据总行下发的关于“三项整治”活动实施方案，我

- 7

7、开展“珍惜岗位、廉洁从业、感恩合行、福祉家庭”主题教育。

为强化员岗位责任意识、合规操作意识，提高员工爱岗意识和感恩意识，促进全员履岗尽责、爱岗敬业，我行按照总行的总体部署，成立了专门领导小组，召开全体员工及其家属进行座谈，将王董事长在主题教育座谈会上的讲话向家属进行传达，并将监事长在座谈会上的讲话也进行了转达。学习了部分下岗员的忏悔与感悟材料，并要求每名员工写出心得体会。学习是合规操作的根本，不坚持学习，合规操作就是无本之木、无源之水，仅靠工作经验无法实现全面合规操作。通过此次主题教育，提高了员工风险识别能力和合规操作能力，保证合规操作。

四、积极做好党建工作，认真落实创优活动。今年，我行继续深入开展“争先创优”活动，丰富党员文化生活。开展实践科学发展观活动，在活动过程中注重理论与实践相结合，加快平庄支行改革步伐，创新业务品种，拓宽服务平台，增强实践科学发展观的自觉性和坚定性。加强党建工作，坚持“三会一课”学习制度，发展新党员。深入开展帮扶济困工作，做到了取之于民，用之于民，发挥了我党的优良传统和工作作风。以党的建设为纲领，认真做好金融知识下乡和宣传工作。

1、为落实创先争优活动，我行积极开展帮扶共建活动，与辖内帮扶对象平庄镇前七家村签订了“3+1”双向承诺协议，除了为全村的老百姓授信小额农户贷款外，还给予了村委会一定的资金扶持，帮助前七家村解决了路面排水问题，

- 9

知识，强化风险意识，倡导消费者理性消费，引导消费者熟练运用银行金融服务，提升百姓生活品质。通过一系的宣传活动，提升我行员工服务质量，提升了客户诚信水平，促进了地方经济金融和谐发展。

五、加强员工培养，提高员工队伍整体素质。开展形式多样的新员工队伍培训，不断适应各项业务发展的需要。今年，我行对员工的培训和培养工作高度重视，切实提高全体员工基本业务知识和操作技能等综合素质，努力造就一支政治强、业务精、能够适应业务发展需要的高素质农合行职工队伍。

1、支行成立了员工培训工作领导小组，制定了详细的培训计划，由支行班人员亲自带队，定期、不定期组织召开领导小组成员汇总情况分析会，研究改进培训措施，确保培训的质量和时效。

2、以员工自学为主、支行集中学习为辅、集中观看视频，通过名师讲解、警示教育等有针对性的开展合规文化教育和企业文化素养的提升，我行每周三集中学习日。

3、以企业文化建设和培训新业务、新知识及重点业务、风险点为主；培训目标以基层业务骨干为主，具有明显的针对性。开展各岗位新知识的学习、技术比赛、各种业务操作流程的学习。

今年，在员工队伍建设方面，我行做出了积极的努力，同时也取得了较为明显的效果，通过业务技术比赛和新知识的培训，使广大员工认识到自身素质的重要性，只有提高自身素质，才能在金融业务高速发展今天，不会被社会所淘汰

- 1112 -

推荐第4篇：支行工作总结

2016年度支行工作总结

支行XX年工作总结XX年，**支行以党的xx大精神和"三个代表"重要思想为指导，认真落实上级行会议精神，结合**支行的工作实际，紧紧围绕"强化四个服务，促进四个转变，抓好十个到位，达到四化要求，实现一个目标"的中心工作，注重基础，突出重点，强化创新，各方面工作保持了良好的发展势头。

一、认真贯彻执行稳健的货币政策，发挥窗口指导作用，引导信贷投向，积极促进地方经济发展。

（一）认真落实了《**县金融业支持地方经济发展的指导意见》，着力引导金融机构贯彻落实"区别对待、有保有压"的原则，促进信贷结构调整。组织召开了金融机构负责人联席会议，各金融机构主要负责人汇报了本单位各项经营指标完成情况及采取措施、经济金融运行中存在难点问题和下一步整体工作思路。

（二）认真落实了支持"三农"的金融政策。灵活运用货币政策工具，把有效支持地方经济金融健康协调发展与引导农村信用社增加对"三农"的贷款投入结合起来，与农村信用工程建设结合起来，与农村信用社风险防范和推进改革结合起来。做好了农村信用社改革资金支持工作。督促信用社建立长效机制，充分发挥了资金支持的正向激励作用，真正达到"花钱买机制"的目的。

二、履行职责，依法监管，保持辖内金融稳定进一步完善了金融稳定协调机制，充分发挥领导小组的作用，加强对风险防范和风险处置工作的组织领导。进一步完善了地区金融稳定监测指标体系和法人金融机构风险预警指标体系，加强动态监测和预警。加强了对民间合规融资的管理，规范了金融市场发展。积极探索人民银行债权清收和资产处置的新思路、新方法，依法保全并最大限度收回中央银行资产。债权清收和资产处置工作做到依法合规、责任明确、手续齐全、档案完整。

三、进一步完善了反洗钱工作协调机制，推动反洗钱工作深入开展一是建立和完善了与司法部门、行政执法部门、金融监管部门的反洗钱工作协调机制，明确工作职责、工作制度和信息管理办法，加强反洗钱信息沟通和工作协调，共同打击洗钱等金融犯罪行为。二是完善大额和可疑资金交易信息分类管理制度，研究建立反洗钱监测指标体系，提高对大额和可疑交易信息的分析能力。三是继续加强对金融机构反洗钱制度建设和执行情况的监督检查，对违反有关规定的金融机构依法进行严肃处罚。四是加强反洗钱业务的培训、宣传和调研工作，提高**金融机构反洗钱工作人员的业务素质，在辖区内营造打击反洗钱的高压工作氛围。

四、加强基础工作，稳步推进标准化建设年活动今年我支行把标准化建设年活动做为支行的中心工作之一来抓，严格按照《内蒙古自治区人民银行系统金融服务业务标准化管理达标考核办法和实施细则》的有关要求，全面落实市中心支行"开展标准化建设年活动意见"，以标准化管理的理念和原则为指导，全面推进标准化管理进程，打造标准化支行。上半年，我支行金融服务业务标准化经过支行自查、市行检查，顺利通过了呼和浩特中心支行的达标初验。

（一）会计部门强化财务管理，完善内控制度，提高集中核算质量，健全岗位责任制，修订完善了各项会计制度，强化了会计基础工作；加强财务固定资产管理，保证财务收支的合规合法。《人民币银行结算帐户管理系统》正式运行后，我支行对6月6日以前开立帐户全部进行了清理核实，进一步规范了银行结算帐户工作，维护了辖内结算秩序。

（二）国库工作方面，做好国库资金监管，保证国库资金安全；加强税款入库进度检查，确保税款入库渠道畅通；加强乡镇国库管理，自主开发了乡镇国库信息管理系统，推进乡镇国库规范化进程。

（三）货币金银工作以规范封闭式发行库管理为重点，积极做好市场预测；认真履行职责，搞好人民币反假和人民币管理工作，保证现金供应和发行基金投放回笼工作；通过完善内控制度，强化库区硬件建设，明确工作职责，一次性通过了呼和浩特中心支行"二级发行库"的验收。

（四）加强安全保卫和综合治理工作。为严防各类事故的发生，保卫部门建立健全各项规章制度，加强要害岗位人员的法制教育、案例教育和行为考核，加强安全检查力度，每月除正常检查外，由纪检监察部门会同保卫、内审对全行各要害岗位进行一次全面检查，达到堵塞漏洞、消除隐患的目的。签订了安全保卫和社会治安综合治理责任状、保密工作责任状。同时加强网络建设和网络安全管理，坚决杜绝计算机非法外联。定期开展计算机管理安全大检查，保证了网络始终处于良好的运行状态，防止网上失、泄密事件的发生。

五、继续深入开展创建学习型支行活动我支行结合郭庆平行长和徐建民行长在讲话中提出加强9种能力建设的要求，结合新知识、新业务、新技能的学习培训，结合制度立行和标准化建设，结合人民银行的改革发展，不断丰富了学习内容，将创建学习型支行活动不断向纵深发展。同时，为了加强对学习型支行的创建力度，加大对职工学习的检查督促，我支行严格执行《**支行创建学习型支行奖惩措施》，用制度来规范和推动此项工作的顺利开展。按照上级行的要求，结合支行实际，我支行制定了XX年创建学习型支行学习规划和实施方案，各股室也已经制定了本股室的学习计划，上半年按学习计划进行了有条不紊学习。上半年我支行组织职工学习了"三个代表"重要思想，党的xx届四中全会精神，牛玉儒先进事迹，xx在中纪委全会上的讲话，通过学习，使广大党员干部自觉把思想统一到党的方针政策上来。充分利用开展标准化建设工作的有利时机组织职工深入学习各项工作制度，尤其是金融服务业务标准化实施细则，支行要求各股室有的放矢，有重点、有目的的学，同时做到学以致用，使支行服务类工作实现规范化操作、规范化运行、规范化服务，杜绝以习惯代规范的作法，有效地推进了标准化工作的开展。结合岗位任职资格考试，认真学习金融理论，为努力培养知识型、研究型、专家型、务实型和开拓型干部职工队伍创造了良好的学习氛围

六、健全制度，从严治行，努力提高管理水平今年市行新的责任目标考核办法下发后，我支行高度重视，先后召开党组会、班子会、行务会、职工大会组织学习。同时为推进各项工作的开展，加大考核考评力度，做到公正、公平、公开，增加透明度，我支行建立与之配套的三个考核考评小组，明确责任、严格奖罚，把文明单位建设、学习型支行、标准化建设进行分类考核，整体汇总，三个考核小组的成立及正常运转，有效地促进了整体工作的开展。为进一步贯彻以制度立行的方略，支行还进一步修订和完善了各项工作制度，为支行各项工作的开展提供了坚强的制度保证，提高了支行各项工作管理水平。

八、加强班子队伍建设，进一步推进文明单位建设步伐

（一）按着市行的要求在年初进行了"三定双聘"工作。经过支行党组的精心筹备和严密组织，在全体职工积极参与下，**支行"三定双聘"工作经过紧张、激烈、平稳、有序的工作程序圆满结束。这次竞聘有10名同志连任、4名同志新任，充分贯彻体现了"以人为本、人才兴行"治行方略，使支行环节干部年龄结构进一步降低，学历结构更加合理，为**支行环节干部队伍补充了新鲜血液。2016年度支行工作总结2016年度支行工作总结。

（二）加强对后备干部的培养工作。支行党组有目的有意识地给后备干部压担子交任务，培养、考察、提高他们的工作能力，继续引导他们树立大局意识，树立全局观念，使每个后备干部真正成为经的起实践考验的德才兼备的新型合格人才。

（三）进一步抓好党风廉政建设，严格落实好党风廉政建设责任制，深入开展好反腐败抓源头工作。签定了党风廉政建设责任状，同时以党风廉政建设，促进行风行貌建设；以行风行貌建设，推动全行的精神文明建设。环环相扣，相互促进，共同提高。

（四）进一步加强党组织建设。结合业务工作和标准化建设，不断丰富党组织的工作内容，积极开展各种争先创优活动，创"共产党员先锋岗"活动，和以"党员成为业务中坚力量"为主题的思想教育活动。继续开展"三个代表"在岗位——共产党员先锋岗和"创优良环境、树优良行风"活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。让每个党员郑重承诺，遵守承诺，作到一个党员一面旗帜，每个党员柜台上都有醒目的服务牌，这项活动在县内金融系统引起震动，受到好评。(五)进一步发挥工会的职能作用，把工会组织作为联系职工，团结职工的桥梁和纽带，使工会组织成为职工群众利益代言人。继续坚持行务公开、政务公开、财务公开制度，对财务开支、后备干部选配都进行公示，在物品采购和行内事关职工利益的决策时，都反复征求职工意见，并组成了由纪检、财务、办公室三位一体的采购小组，增强了透明度，给群众一个明白。

（六）充分发挥共青团党的助手和后备军的作用，组织职工开展了爱国主义、集体主义、社会公益和文体活动。组织青年职工进行了"3.15"反假人民币宣传、新修订的《人民银行法》知识宣传、清明节祭扫烈士墓、纪念"五四"运动86周年、家庭趣味英语活动，到扶贫联系点进行访贫问苦献爱心活动，活动的开展丰富了职工生活，活跃了工作气氛。继续开展了青年文明号创建工作，支行充分发挥营业部总行级青年文明号的优势，带动窗口部门改善服务态度，提供优质服务，使创建工作"号""手"联动，互相促进，对改进行风，提高服务质量起到促进作用，支行国库会计股已被授予全国级"青年文明号"。XX年，我支行全行上下以求真务实、开拓创新的精神，较好的完成了工作任务，在XX年工作中，我行将以支持地方经济建设、履行央行新职责为已任，总结经验，查找差距，发扬成绩，弥补不足，努力开创工作新局面。XX年工作主要思路抓好十个到位：

（1）把防范和化解系统性金融风险，维护金融稳定工作落实到位；

（2）把支持"三农"政策落实到位；

（3）把支付结算工作落实到位；

（4）把经理国库工作落实到位；

（5）把信贷征信体系建设落实到位；

（6）把货币发行人民币管理工作落实到位；

（7）把金融统计和经济金融调研工作落实到位；

（8）把修改完善各项管理制度、内部安全措施落实到位；

（9）使"三个文明"建设齐抓共建，把责任目标分解落实到位；

（10）把科技管理和责任目标考核办法落实到位。

2016年度支行工作总结

二○xx年上半年，**支行认真贯彻落实**各项工作部署，以***行长年初工作会议上的讲话精神为指针，在分行领导及相关部室的指导下，以建设"******"为宗旨，以做***信贷业务特色银行为目标，紧紧围绕"****"的工作主题，拓市场提业绩，防风险保安全，各项工作扎实推进，各项工作指标均已完成。

一、上半年主要经营指标完成情况

截至6月末

贷款余额**亿元，较年初增加**亿元，增长**%,完成计划增量**%，累计发放贷款**笔，累计投放**亿元；实现利息收入**亿元,完成同期计划的**%。

贷款日均余额**亿元,较年初增加**亿元,完成同期计划的**%。

各项中间业务收入**万元。其中，财务顾问费**万元,其他手续费收入**万元。

办理银行承兑汇票**笔，金额***万元，其中100%保证金银承**笔，金额***万元。

客户数量**户，较年初增长**户,完成客户拓展计划**%。

二、各项业务开展情况分析

贷款投放行业分析

根据今年****金融业务营销指导意见,**支行****贷款投放重点是****贷款。从行业看，上半年批零行业投放贷款**笔***亿元;制造业**笔***亿元;其他行业**笔***亿元。

贷款产品投放分析

上半年**支行累计投放**亿元,其中***贷款**亿元，占**%;***贷款**亿元，占**%;***贷款**亿元，占**%;***贷款**亿元，占**%。

贷款担保方式分析

上半年投放贷款中，抵押担保贷款**亿元，占**%;保证担保贷款**亿元,占**%;信用贷款**亿元,占***%。

三、工作中采取的重点措施

上半年，**支行按照年初计划工作会议部署，通过多种形式，积极推进****贷款的创新工作，努力使各项工作再上新台阶。主要措施是：

明确市场定位，坚持创新发展

#from 2016年度支行工作总结来自 end#

上半年，我行坚持以**平台等为****信贷业务发展方向，发挥优势力量集中争取优质客户贷款，既巩固已有的市场优势，又着力发展新产品的业务推广；既对原有客户进行深度挖掘，对着力建立新的拓展渠道，上半年我行重点对***进行了重点营销，成功营销贷款**笔金额合计***万元。

明确责任分工，形成了****管控模式

根据**要求，我行在上半年对****信贷从业人员重新配置，精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员，按照****模式建立了相互协助，相互推动、相互制约的****风险管控模式，为以后全力推动****信贷业务发展奠定了强有力的组织保证。

规范业务流程要求,严防操作风险

上半年，**支行重新梳理了信贷业务操作流程，规范了每一个操作环节要求，严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务进行了全面自查。

加强业务培训，提高人员素质

上半年我行制订了，确定每周六为集中学习日。在完成**各项培训任务的前提下，充分发挥业务骨干的前沿优势，采取多种形式，针对操作风险、业务理论、工作技能等方面，分层次、分类别集中组织培训。上半年，我行共组织业务培训**次。

以存款为突破口，全面提高综合效益

为全面提高综合效益，我部将存款作为全年工作的重点工作之一,上半年，我部制定了全年存款营销活动方案。明确目标，指标对应，分解落实直至到人，同时制定了相应的奖惩措施，采取旬通报、月总结、季奖励等考核方式，以激发员工营销激情，将存款营销的理念深入人心。上半年通过全行上下努力,实现储蓄存款*亿元，成功完成既定目标。2016年度支行工作总结文章2016年度支行工作总结出自wk-78500000575768.html，此链接！。

四、工作中遇到的困难及存在的问题

我行在市场营销中发现，***********，建议能够根据此需求尽快出台新的业务品种，使我行迅速占领该项空白市场。

2016年度支行工作总结

XX年对**支行来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下，**路支行坚持年初制订的工作思路，克服重重困难，团结一致，勇于开拓，在坚持规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以利润为目标，以高品质、专业化服务为手段，积极扩展市场、创新产品、培育客户，实现了各项业务的全面、快速增长。现将XX年工作情况汇报

一、经营业绩

1、负债业务：截至11月底，我行全口径存款时点达到60978万元，较年初增长2358万元，其中对公存款余额达28614万元，较年初增长1525万元，储蓄存款时点余额32364万元，较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元，较年初增长1020万元，其中对公存款日均已浮出水面，较年初正增长39万元，余额为27517万元；储蓄存款日均余额为33108万元，较年初新增981万元。

2、资产业务：截止11月底，我行贷款余额为40273万元，比年初新增万元。9月底，我行向**项目成功营销4亿元贷款，并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款，有效调整了我行的贷款结构，提高了利息收入水平。同时，我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩，分别营销**、**两家优质房地产企业贷款各5000万元，为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元，资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元，手续费收入达到6.6万元。

3、中间业务：今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高，并积极拓展中间业务收入的各种渠道，积极组织收入，提高收益水平。截止11月底，全年累计中间业务收入达172万元，比去年增速达到215％。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元，以及国际结售汇收入2800元，开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元，基金1300万元，信托280万元，各类保险25万元，理财产品中间业务收入达到**万元。

4、国际业务：今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销**科技、**等有进出口业务的贸易企业，我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元，国际结算量达到71.71万元。11月，经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后，我行积极行动，对前台（2016开发区年终工作总结）员工进行多次国际业务培训，悬挂宣传条幅进行业务推介，并在较短的时间内开始办理业务，为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。

5、电子银行业务：为了给客户提供方便快捷的高科技服务，减轻前台压力，今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底，我行共发展企业网银客户14户，个人网银273户，callcenter签约287户，网银结算量达到32393万元。

6、其他方面：XX年**路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩，实现全年安全生产无事故。同时也积极参与**支行举办的各种活动，在行庆50周年合唱比赛中，我行做为牵头行，积极准备，组织有序，与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。

二、主要工作回顾

1、围绕增强价值创造能力，提高经营水平

在XX年的工作中，**路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标，以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据，对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理，挖掘潜力客户和潜力产品，合理调配人员，达到提高经营水平的目的。今年，我行充分认识到省行理财中心的潜力，通过与省分行个人客户部的多次沟通，利用理财中心的优美环境，开通对公高端客户窗口，不仅完善了理财中心的功能，也提高了对公高端客户对我行的满意度，实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升，收到了良好的效果。

在今年的业务发展中，我行将对公客户进行了细分，有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护，小额客户由前台通过优质服务进行维护，要求每天专人统计余额变动，大额进出情况，并调查分析原因，提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网，如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理，客户经理负责上门走访维护，并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42％，存款余额增加22％。

在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后，我行对私存款新增不理想。一度回落到年初3XX万元左右。目前通过设立对私前台客户经理，开辟vip客户专区，筛选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点寻找沟通联系等手段，发现并留住高端客户，从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率，目前由于dcc上线、集约化经营等因素流失的客户已逐渐开始回流。

2、积极推行绩效管理，提高支行管理水平

年初伊始，我行率先推出《绩效管理实施方案》，为每一个中层干部量身定体，制定了绩效管理目标、绩效管理综合评估和相应的激励约束办法，经过科学的推算，对每一位中层干部所在的岗位不同，分别进行不同的设定，并由行里与中层干部的各自不同岗位相互进行认定。通过绩效管理的推行，使中层负责人的责、权、利相匹配，以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转，绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可，准备在一定范围内予以推广。

为了调动客户经理的积极性，5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法，由于激励约束有力，使客户经理充分发挥自身潜力，积极营销客户，主动承担行内大客户的维护工作，我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过，使**科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。

3、从严把握核算质量，防范资金风险

今年，面对dcc上线、员工业务水平参差不齐，差错率较高等情况，我行从严把关，要求员工提高核算质量，积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式，迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持，对核算差错出台了相应的处罚措施，使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时，在人员相对紧张的情况下，将b级柜员岗位后撤，做好全行后台稽核工作，从严把关，使我行的核算质量有了较大的提高。

4、强化培训，提高员工业务水平和综合素质。

今年，我行加大了培养优秀人才的力度，把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中，让全行员工得到良好的教育，成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开：1）积极组织员工参加上级行培训，全年参训132人次，是力度最大的一年。特别是支行在人员短缺、业务繁忙情况下，克服重重困难，让每一个前台员工脱产11天专心学习。2)、支行自行组织对全体员工的深化培训。专项制定学习计划，每周安排2个晚上培训。培训采取多样化的学习形式，如每次由3名员工做讲师进行背课，使每个人既是学生又是讲师，收到了很好的效果。3)、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动，推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书目，开展想座谈，使骨干人员得到有效的素质提高。2016年度支行工作总结工作总结。

5、把安全防范溶入日常管理，防微杜渐，继续创造安全无事故

安全是各项业务发展的基础，是第一要事。对外我行密切关注社会形式，严防不法分子的侵害。从早接款晚送款，到出入通勤门，我行都制订了严格的规章制度，并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案，定期演习。对内签订职工联保责任书，员工思想动态调查报告。设立专职稽核员，对帐务全程监控，并制订核算差错处罚办法，有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人20多人，消灭隐患30多起，有力保证了我行业务发展。

6、工会把"家园文化"深入推广，团队凝聚力越来越强。

今年工会注意"家园文化"建设，给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕。同时组织员工参加了合唱、跳绳、乒乓球、篮球运动，丰富员工业余生活。特别是由支行领导带队的合唱团，经过精心排练，在20多家支行参加的比赛中一举夺得第一名，使支行团队凝聚力空前加强，员工踊跃参与团队活动。

三．存在的问题

1、前台服务存在差距，客户投诉时有发生。今年我行发生一起有效投诉一起，严重影响了我行的信誉。

2、客户经理队伍有待于加大。现有客户经理只是维护了对公客户，如果加上对私客户维护，显然人力不足。

3、对公、对私业务发展措施落实不到位，需要树立全员营销理念，以推动业务快速发展。

4、网银、电话银行签约推广力度不大，柜面客户排队的压力依然很大。

四、XX年工作规划

XX年发展思路：以学习《决定》为发展契机，围绕增强价值创造能力，深入挖掘人员和业务潜力，积极组织各项业务发展，坚持走高端路线，创新经营，规范发展，防范风险。

1、指标规划：对公日均新增3000万元，储蓄日均新增XX万元，中间业务收入有更大突破，实现180万元；储蓄存款争取突破4亿元。国际业务、电子银行、客户拓展指标争取完成金水支行下达的任务。

2、继续推进绩效管理，促进全行经营绩效的全面提高。

3、扩充经营人员队伍，增设客户经理岗位，从核算主导型向价值创造型转化。

4、会计达标通过一级验收。

5、加大学习培训力度，使每个员工适应业务大综合的需要。

6、加大网银、电话银行的营销力度，全面提升我行服务手段，最大限度减轻柜面压力。

推荐第5篇：**支行工作总结

2005年，**支行以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真落实上级行会议精神，结合**支行的工作实际，紧紧围绕“强化四个服务，促进四个转变，抓好十个到位，达到四化要求，实现一个目标”的中心工作，注重基础，突出重点，强化创新，各方面工作保持了良好的发展势头。

一、认真贯彻执行稳健的货币政策，发挥窗口指导作用，引导信贷投向，积极促进地方经济发展。

（一）认真落实了《**县金融业支持地方经济发展的指导意见》，着力引导金融机构贯彻落实“区别对待、有保有压”的原则，促进信贷结构调整。组织召开了金融机构负责人联席会议，各金融机构主要负责人汇报了本单位各项经营指标完成情况及采取措施、经济金融运行中存在难点问题和下一步整体工作思路。

（二）认真落实了支持“三农”的金融政策。灵活运用货币政策工具，把有效支持地方经济金融健康协调发展与引导农村信用社增加对“三农”的贷款投入结合起来，与农村信用工程建设结合起来，与农村信用社风险防范和推进改革结合起来。做好了农村信用社改革资金支持工作。督促信用社建立长效机制，充分发挥了资金支持的正向激励作用，真正达到“花钱买机制”的目的。

二、履行职责，依法监管，保持辖内金融稳定

进一步完善了金融稳定协调机制，充分发挥领导小组的作用，加强对风险防范和风险处置工作的组织领导。进一步完善了地区金融稳定监测指标体系和法人金融机构风险预警指标体系，加强动态监测和预警。加强了对民间合规融资的管理，规范了金融市场发展。积极探索人民银行债权清收和资产处置的新思路、新方法，依法保全并最大限度收回中央银行资产。债权清收和资产处置工作做到依法合规、责任明确、手续齐全、档案完整。

三、进一步完善了反洗钱工作协调机制，推动反洗钱工作深入开展

一是建立和完善了与司法部门、行政执法部门、金融监管部门的反洗钱工作协调机制，明确工作职责、工作制度和信息管理办法，加强反洗钱信息沟通和工作协调，共同打击洗钱等金融犯罪行为。二是完善大额和可疑资金交易信息分类管理制度，研究建立反洗钱监测指标体系，提高对大额和可疑交易信息的分析能力。三是继续加强对金融机构反洗钱制度建设和执行情况的监督检查，对违反有关规定的金融机构依法进行严肃处罚。四是加强反洗钱业务的培训、宣传和调研工作，提高**金融机构反洗钱工作人员的业务素质，在辖区内营造打击反洗钱的高压工作氛围。

四、加强基础工作，稳步推进标准化建设年活动

今年我支行把标准化建设年活动做为支行的中心工作之一来抓，严格按照《内蒙古自治区人民银行系统金融服务业务标准化管理达标考核办法和实施细则》的有关要求，全面落实市中心支行“开展标准化建设年活动意见”，以标准化管理的理念和原则为指导，全面推进标准化管理进程，打造标准化支行。上半年，我支行金融服务业务标准化经过支行自查、市行检查，顺利通过了呼和浩特中心支行的达标初验。

（一）会计部门强化财务管理，完善内控制度，提高集中核算质量，健全岗位责任制，修订完善了各项会计制度，强化了会计基础工作；加强财务固定资产管理，保证财务收支的合规合法。《人民币银行结算帐户管理系统》正式运行后，我支行对6月6日以前开立帐户全部进行了清理核实，进一步规范了银行结算帐户工作，维护了辖内结算秩序。

（二）国库工作方面，做好国库资金监管，保证国库资金安全；加强税款入库进度检查，确保税款入库渠道畅通；加强乡镇国库管理，自主开发

了乡镇国库信息管理系统，推进乡镇国库规范化进程。

（三）货币金银工作以规范封闭式发行库管理为重点，积极做好市场预测；认真履行职责，搞好人民币反假和人民币管理工作，保证现金供应和发行基金投放回笼工作；通过完善内控制度，强化库区硬件建设，明确工作职责，一次性通过了呼和浩特中心支行“二级发行库”的验收。

（四）加强安全保卫和综合治理工作。为严防各类事故的发生，保卫部门建立健全各项规章制度，加强要害岗位人员的法制教育、案例教育和行为考核，加强安全检查力度，每月除正常检查外，由纪检监察部门会同保卫、内审对全行各要害岗位进行一次全面检查，达到堵塞漏洞、消除隐患的目的。签订了安全保卫和社会治安综合治理责任状、保密工作责任状。同时加强网络建设和网络安全管理，坚决杜绝计算机非法外联。定期开展计算机管理安全大检查，保证了网络始终处于良好的运行状态，防止网上失、泄密事件的发生。

五、继续深入开展创建学习型支行活动

我支行结合郭庆平行长和徐建民行长在讲话中提出加强9种能力建设的要求，结合新知识、新业务、新技能的学习培训，结合制度立行和标准化建设，结合人民银行的改革发展，不断丰富了学习内容，将创建学习型支行活动不断向纵深发展。同时，为了加强对学习型支行的创建力度，加大对职工学习的检查督促，我支行严格执行《**支行创建学习型支行奖惩措施》，用制度来规范和推动此项工作的顺利开展。按照上级行的要求，结合支行实际，我支行制定了2005年创建学习型支行学习规划和实施方案，各股室也已经制定了本股室的学习计划，上半年按学习计划进行了有条不紊学习。上半年我支行组织职工学习了“三个代表”重要思想，党的十六届四中全会精神，牛玉儒先进事迹，胡锦涛总书记在中纪委全会上的讲话，通过学习，使广大党员干部自觉把思想统一到党的方针政策上来。充分利用开展标准化建设工作的有利时机组织职工深入学习各项工作制度，尤其是金融服务业务标准化实施细则，支行要求各股室有的放矢，有重点、有目的的学，同时做到学以致用，使支行服务类工作实现规范化操作、规范化运行、规范化服务，杜绝以习惯代规范的作法，有效地推进了标准化工作的开展。结合岗位任职资格考试，认真学习金融理论，为努力培养知识型、研究型、专家型、务实型和开拓型干部职工队伍创造了良好的学习氛围

六、健全制度，从严治行，努力提高管理水平

今年市行新的责任目标考核办法下发后，我支行高度重视，先后召开党组会、班子会、行务会、职工大会组织学习。同时为推进各项工作的开展，加大考核考评力度，做到公正、公平、公开，增加透明度，我支行建立与之配套的三个考核考评小组，明确责任、严格奖罚，把文明单位建设、学习型支行、标准化建设进行分类考核，整体汇总，三个考核小组的成立及正常运转，有效地促进了整体工作的开展。为进一步贯彻以制度立行的方略，支行还进一步修订和完善了各项工作制度，为支行各项工作的开展提供了坚强的制度保证，提高了支行各项工作管理水平。

八、加强班子队伍建设，进一步推进文明单位建设步伐

（一）按着市行的要求在年初进行了“三定双聘”工作。经过支行党组的精心筹备和严密组织，在全体职工积极参与下，**支行“三定双聘”工作经过紧张、激烈、平稳、有序的工作程序圆满结束。这次竞聘有10名同志连任、4名同志新任，

充分贯彻体现了“以人为本、人才兴行”治行方略，使支行环节干部年龄结构进一步降低，学历结构更加合理，为**支行环节干部队伍补充了新鲜血液。

（二）加强对后备干部的培养工作。支行党组有目的有意识地给后备干部压担子交任务，培养、考察、提高他们的工作能力，继续引导他们树立大局意识，树立全局观念，使每个后备干部真正成为经的起实践考验的德才兼备的新型合格人才。

（三）进一步抓好党风廉政建设，严格落实好党风廉政建设责任制，深入开展好反腐败抓源头工作。签定了党风廉政建设责任状，同时以党风廉政建设，促进行风行貌建设；以行风行貌建设，推动全行的精神文明建设。环

环相扣，相互促进，共同提高。

（四）进一步加强党组织建设。结合业务工作和标准化建设，不断丰富党组织的工作内容，积极开展各种争先创优活动，创“共产党员先锋岗”活动，和以“党员成为业务中坚力量”为主题的思想教育活动。继续开展“三个代表”在岗位——共产党员先锋岗和“创优良环境、树优良行风”活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。让每个党员郑重承诺，遵守承诺，作到一个党员一面旗帜，每个党员柜台上都有醒目的服务牌，这项活动在县内金融系统引起震动，受到好评。

(五)进一步发挥工会的职能作用，把工会组织作为联系职工，团结职工的桥梁和纽带，使工会组织成为职工群众利益代言人。继续坚持行务公开、政务公开、财务公开制度，对财务开支、后备干部选配都进行公示，在物品采购和行内事关职工利益的决策时，都反复征求职工意见，并组成了由纪检、财务、办公室三位一体的采购小组，增强了透明度，给群众一个明白。

（六）充分发挥共青团党的助手和后备军的作用，组织职工开展了爱国主义、集体主义、社会公益和文体活动。组织青年职工进行了“3.15”反假人民币宣传、新修订的《人民银行法》知识宣传、清明节祭扫烈士墓、纪念“五四”运动86周年、家庭趣味英语活动，到扶贫联系点进行访贫问苦献爱心活动，活动的开展丰富了职工生活，活跃了工作气氛。继续开展了青年文明号创建工作，支行充分发挥营业部总行级青年文明号的优势，带动窗口部门改善服务态度，提供优质服务，使创建工作“号”“手”联动，互相促进，对改进行风，提高服务质量起到促进作用，支行国库会计股已被授予全国级“青年文明号”。

2005年，我支行全行上下以求真务实、开拓创新的精神，较好的完成了工作任务，在2006年工作中，我行将以支持地方经济建设、履行央行新职责为已任，总结经验，查找差距，发扬成绩，弥补不足，努力开创工作新局面。

2006年工作主要思路

抓好十个到位：（1）把防范和化解系统性金融风险，维护金融稳定工作落实到位；（2）把支持“三农”政策落实到位；（3）把支付结算工作落实到位；（4）把经理国库工作落实到位；（5）把信贷征信体系建设落实到位；（6）把货币发行人民币管理工作落实到位；（7）把金融统计和经济金融调研工作落实到位；（8）把修改完善各项管理制度、内部安全措施落实到位；（9）使“三个文明”建设齐抓共建，把责任目标分解落实到位；（10）把科技管理和责任目标考核办法落实到位。

推荐第6篇：中国光大银行太原分行长风支行实习报告

中国光大银行太原分行长风支行实习报告

进入大四，面临即将3结合毕业，实习是必不可少的一个环节。通过实习不仅能够将理论和实践相结合，学习实践技能，为以后走向工作岗位奠定基础，而且能够使我们熟悉相关职业要求和职场环境，认知实际的工作情况。鉴于实习的重要性，选择一个好的实习单位就显得十分重要。根据个人所学的金融专业，我将目标锁定在了股份制商业银行，而光大银行是我国股份制银行中较突出的一家国有控股银行，所以我选择了向光大银行太原分行在网上投递实习申请。很有幸，我的申请通过，我被分配到位于太原市繁华商业楼聚集的长风街的光大银行太原分行长风支行，进行了为期两个月的实习。在这期间，我学到了很多，也懂得了很多，以下我将详细介绍我的实习经历和感受。

一、实习目的

在课堂上，我学习了金融学、商业银行经营管理学和商业银行营销学等主干课程，对商业银行在我国金融体系中的作用，商业银行主要的业务范围和利润来源，商业银行信贷业务的特点和地位等有了理论性的认识。通过在光大银行的实习，我主要想将这些理论知识运用到实践中去，更好地理解商业银行的业务情况，学习商行具体的业务操作和流程，对商行的主营业务有更加系统和全面的认识。同时，通过自己的切身体验，对银行的业务操作和工作环境有一个正确的认识，为以后的工作方向选择奠定基础。

二、实习单位介绍

中国光大银行成立于1992年８月，总部设在北京，是经国务院批复并经人民银行批准设立的金融企业，为客户提供全面的商业银行产品与服务。自成立以来，伴随着中国金融业的发展进程，中国光大银行不断开拓创新，锐意进取，在为社会提供优质金融服务的同时，取得了良好的经营业绩，在综合经营、公司业务、

国际业务、理财业务等方面培育了较强的比较竞争优势，基本形成了各主要业务条线均衡发展，零售业务贡献度不断提升，风险管理逐步完善，创新能力日益增强的经营格局。截止2010年6月末，全行资产总额近1.5万亿元，其中贷款首次突破7000亿元；各项存款达到1.2万亿元，其中一般性存款9583亿元，成为一家对中国经济、社会有影响力的全国性股份制商业银行。 中国光大银行是中国光大集团下属子公司之一，是直属国务院的部级公司，是中国改革开放的产物。

中国光大集团（China Everbright Group，简称光大集团）是中国中央政府管理的国有企业，1983年5月在香港创办，国务院国发[1983]89号文批复光大集团章程明确：光大集团是直属国务院的部级公司。集团现以经营银行、证券、保险、投资管理等金融业务为主的特大型国有企业集团。

三、实习主要过程

通过在中国光大银行的实习，掌握银行业务的基本技能，熟悉银行日常业务的操作流程以及工作制度等。实习过程主要包括以下几个阶段：

1、了解实习单位基本情况和机构设置等。

2、接触公司存款业务，对公司开户、公司存款等业务流程，先进行观看学习，后在指导老师的带领下进行实际操作。

3、学习公司贷款业务，具体了解和掌握小企业贷款的准入条件及所需的各项法律文件，并进一步了解工行评级系统中对中小企业客户信用等级评定的操作规则和流程，学会分析企业财务报表和撰写贷款企业调查报告，并随指导老师一通走访企业。

4、学习和掌握企业网上银行账户的开立流程及相关规定。

5、接触个人理财业务，了解光大银行各项理财产品及代理业务，并进一步选择出优质客户和普通客户，进行产品的营销和推荐，提高自己独立与客户商谈的能力。

四、实习的主要内容

（一）公司存款业务

公司存款业务跟个人存款业务有一定程度上的差别，不像个人存款那样，只要出具个人身份证，银行便会进行办理。公司想在银行办理存款业务，必须先开立存款账户，一般分为基本账户、一般账户及临时账户等。现实生活中，前两种账户接触得比较多。一家企业只能开立一个基本账户，而一般账户可以开立多个，实习期间，没有遇到企业来开立基本账户，故只能对其一些基本流程进行了学习，没有亲手实践的机会，而企业若要在银行开展业务，必须开立一般账户，也使我有机会对开立一般账户得以亲手实践的机会。首先，需要企业提供基本的法律文件，如公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等，银行人员须对这些文件进行核实，留下复印件，之后便可到公司业务窗口办理相应手续。

（二）公司贷款业务

公司贷款业务分为六个阶段：

一、贷前调查阶段；

二、贷款审查阶段；

三、贷款审批阶段；

四、贷款发放阶段；

五、贷后管理阶段；

六、贷款回收阶段。

（三）企业网上银行业务

目前，企业来光行申请贷款项目，银行人员均会要求其在该行开立网上银行业务，这样不仅方便企业进行结算，也扩大了银行的业务量，更重要的是方便了银行对企业贷款资金去向的正常监控。

（四）个人理财业务

个人理财业务是我本次实习的重点内容，因为笔者今后想从事银行个人理财方面的工作，所以此方面的学习对我今后的发展十分重要，指导老师也特意多安排了一些时间来教我如何操作。我所学到的是作为一名公司客户经理如何为个贷业务的客户经理推荐优质客户。为了增加银行的综合收益，我们在同意为企业发放贷款的同时，也要提出一些其他的要求来增加银行的综合收益，比如，要求企业保证在我行有一定比例的结算量，提供30%的保证金并存入我行，购买一定比例的我行理财产品等。从银行系统中拉出其个人征信报告，了解该客户的个人征信情况，若其在最近两年内有逾期行为超过7次，我们便不予以受理。而对于信誉良好的客户，我们就应鼓励其增加购买金额，为我行带来更多的收益。

五、实习的收获和体会

在指导老师和领导的关心和支持下，我各方面进步都很快，对银行工作也有了一个全新的认识。在银行工作首先要抱着“认认真真工作，堂堂正正做人”的原则，在实习岗位上勤勤恳恳，尽职尽责。上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。从学校走入社会的我有一颗不安静的心，而从事工作后，我最大的体会就是个人的发展和能力的进步不仅需要高超的技能，更需要对工作的忠诚和以工作为中心的职业精神，即做事能沉得下心。这主要体现在日常工作的许多小事上，从细节处入手。在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自己的理论素质和专业水平外，更应该加强自己的业务技能水平，这样我们以后才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

同时，我也领悟到学生和社会工作者的区别。工作说不辛苦那是假的，参加工作后让我进一步领悟到生活中的本质东西，即你要成功，你想得到你所希望的状态，首先你必须付出12分的努力。实习以后，我才真正体会父母挣钱的来之

不易，而且开始有意识地培养自己的理财能力。“在大学里学的不仅是知识，更是一种叫做自学的能力”。参加实习后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论知识用到的很少。在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我要在以后的工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，虚心请教他人，并做好笔记认真的去理解分析。没有自学能力的人迟早要被社会所淘汰。

我觉得工作后每个人都必须要坚守自己的职业道德和努力提高自己的职业素养，正所谓做一行就要懂一行的行规。在这一点上我从指导老师那里深有体会。比如，有的业务办理需要身份证件，虽然客户可能是自己认识的人，他们也会要求对方出示证件，而当对方有所微词时，他们也总是耐心的解释为什么必须得这么做。现在银行已经类似于服务行业，所以职员的工作态度问题尤为重要.

从这次实习中，我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的.。虽然这次实习的业务多集中于比较简单的前台对公会计业务，但是，这帮助我更深层次地理解银行会计的流程，核算程序提供了极大的帮助，使我在银行的基础业务方面有了一个比较全面的了解。尤其是会计分工，对于银行防范会计风险有着重要的意义，其起到了会计之间相互制约，互相监督的作用，也有利于减少错误的发生，避免错帐。俗话说，千里之行始于足下，这些最基本的业务往往是不能在书本上彻底理解的，所以基础的实务尤其显得重要.从这次实习中，我体会到，如果将我在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识，这才是我学习与实习的真正目的。

推荐第7篇：工商银行盘锦分行渤海支行改造装修

工商银行盘锦分行渤海支行改造装修

1、按装、前、后铁围栏、焊工、力工、瓦工

沙子：2立×200元=400元 水泥：10袋×45元=450元 人工费：10天×500元=5000元 拆围栏、焊工、力工

人工费：6天×500元=3000元 运输：4车×500元=2000元

安装铁围栏人工费：4天×500＝2000元 小计：12850元

2、木工吊棚、一楼间隔墙、三楼间隔墙、二楼间隔门、营业厅棚恢复、金库棚顶恢复

吊棚零件1套：800元

青钢龙骨、串心骨、主龙骨、吊筋各1套：800元 石膏板：97张×43元=4171元 夹心板：8张×148元=1184元 钢钉、排钉：20套×43元=860元 人工费：25天×480元=12000元 拆：拆除棚

人工费：3天×500元=1500元 运垃圾：2车×500元=1000元 小计：22315元

1

3、安装点钞台、排风电机两套、墙打出排风电机洞3个，按墙排风 安装

排风：1×340元=340元 点钞台 排风2个 电机2个

打洞3个：3个×500元=1500元 人工费：8天×500元=4000元 拆：点钞台、电机2套 人工费：8天×500元=4000元 运费：3车×500元=1500元 排风通道：7.5米×300＝2250元 小计：13590元

4、二楼卫生间维修

南北两个卫生间

水暖件2套：2×1250元=2500元 人工费：6天×500元＝3000元 小计：5500元

5、刮大白：一楼墙、棚；二楼隔断门；三楼隔断墙、营业厅墙棚一楼墙、棚562×45=25290元 二楼隔断门5平×45=225元 三楼隔断墙68平×45=3060元

营业厅墙棚65平×45=2925元 小计：31500元

6、电工：所有线路恢复、安装电源、开关插座、安全标志、应急灯、防爆灯、电灯

电线：2.5平铜芯线×7卷×260元=1820元

4平铜芯线×5卷×480元=2400元

护套线3卷×350元＝1050元 开关：20个×25元＝500元 插座：18个×35元＝630元 明线盒：50个×4元＝200元 线槽：50根×15元＝750元 应急灯：10个×68元＝680元 筒灯：20个×65元＝1300元 节能灯：20个×35元＝700元 防爆灯；4个×118元＝472元 安全标志：10个×55元＝550元 防水胶布：50卷×2元＝100元 各种钉1套：500元

蛇皮铁芯套管：30箱×25元＝750元 打眼：3个×200元＝600元 人工费：18天×500元＝9000元 小计：22002元

7、门卫安装彩板房：打地基、拆、吊车、拖车

红砖：2000块×0.85元＝1700元 沙子：3立×200元＝600元 水泥：10袋×45元＝450元 钢筋：1吨×5500元＝5500元 吊车：2000元 拖车：1800元 安装彩板房

人工费：18天×500元＝9000元 拆：彩板房

人工费：15天×400元＝6000元 小计：27050

8、伸缩门、打地基、运输

红砖：2000块×0.85元＝1700元 沙子：4立×200元＝800元 水泥：15袋×45元＝675元 运输：2×500元＝1000元 钢板：2张×2300元＝4600元 安装伸缩门

人工费：6天×500元＝3000元 拆：伸缩门

人工费：9天×500元＝4500元 小计：16275元

9、砌墙、中间打两道梁、高顶棚

红砖：1.2万块×0.85元＝10200元 沙子：10立×200元＝2000元 水泥：45袋×45元＝2025元 钢筋：1吨×5500元＝5500元 人工费：12天×500元＝6000元 小计：25725元

10、砌墙堵门、安装三七防盗门

红砖：5000块×0.85元＝4250元 沙子：5立×200元＝1000元 水泥：25袋×45元＝1125元

安装三七防盗门：2天×500元＝1000元 人工费：6天×500元＝3000元 拆三七防盗门：2天×500＝1000元 运输三七防盗门：1天×500＝500元 小计：11875元

11、北面堵窗户用钢筋、铁板焊接

钢筋：1.5吨×5500元＝8250元 铁板：5块×600元＝3000元 焊条：1箱×450元＝450元 人工费：6天×500元＝3000元 小计：14700元

12、南面窗户用砖墙堵

红砖：1000×0.85元＝850元

5 沙子：1立×200元＝200元 水泥：5袋×45元＝225元 人工费：3天×500元＝1500元 小计：2775元

13、保卫室、卫生间恢复

蹲便：140元

洗手盆：130元

拖布池：120元 安装S弯：200元

打地面：200元

水暖件：850元 人工费：2天×500元＝1000元 小计：2640元

14、保卫室安装防盗门、防弹玻璃、排风、可视对讲一套 安装

防盗门：1850元×1樘＝1850元 排风：1个×280元＝280元 可视对讲：1套×2000元＝2000元 拆：门、窗

人工费；2天×500元＝1000元 清理垃圾：1车×500元＝500元 运输防弹玻璃：2天×500＝1000元 安装防弹玻璃、排风：2天×500＝1000元 小计：7630元

15、安装白钢门、卷帘门、砌墙、台阶

卷帘门：8.5平×280元＝2380元 电机：1800元

帽子：1200元 红砖：1000块×0.85元＝850元

6 沙子：2立×200元＝400元 水泥：5袋×45元＝225元 人工费：4天×500元＝2000元 安装白钢门：2天×400＝800元 扒门：风镐、电锤

人工费：10天×500元＝5000元 清理垃圾：4车×500元＝2000元 小计：14855元

16、砌墙、安装防弹玻璃、运钞门、互动门、钢筋、白钢隔断红砖：1000块×0.85元＝850元 沙子：3立×200元＝600元 水泥：10袋×45元＝450元 白钢：3平×700元＝2100元 方管：1根×3000元＝3000元 钢筋：0.5吨×5500元＝2750元 焊条：2包×55元＝110元 人工费：13天×500元＝6500元 理石台面：380元×4.8平＝1824元 拆：兴隆支行、运钞门、互动门、防弹玻璃 人工费：6天×500元＝3000元

运输运钞门、互动门、防弹玻璃：3天×500＝1500元 安装运钞门、互动门、防弹玻璃：4天×500＝2000元 小计：24684元

17、1楼卫生间维修：门、墙、水管、水暖件

门心板：2张×100元＝200元 墙面板1张：200 水暖件1套：500元 人工费；300元 小计：1200元

18、拆墙：两处，用水镐、电锤

人工费；10天×300元＝3000元 清理垃圾：8车×500元＝4000元 小计：7000元

19、拆除三个柱子外挂：用电焊、角磨机

人工费：4天×500元＝2000元 清理垃圾：1车×500元＝500元 小计：2500元

20、租架子、跳板、打扫卫生

架子40套+跳板20块+刀夹子20套＝15天×500元＝7500元 打扫卫生：1000元 小计：8500元

21、三楼改库

防盗门：3个×1000元＝3000元 拆除防盗窗：3天×500＝1500元 运输防盗窗、门：3天×500＝1500元 安装人工费：4天×500元＝2000元

8 小计：8000元 总计：283166元

推荐第8篇：建设银行湖南省分行金星支行答谢会策划

建设银行湖南省分行金星支行 2011年VIP客户联谊会

策

划

案

二O一一年十二月

一、活动主题：

客户在我心

建行送温馨 -----金星望城支行2011VIP客户答谢会”

二、活动目的：

1）维系客户关系，培养忠诚客户。

2）树立品牌形象，提高建设银行湖南省分行金星支行知名度。 3）向客户介绍建设银行湖南省分行金星支行提供的服务

三、邀请对象：

金星望城支行重点客户及潜在客户

四、邀请人数：

35（预计）

领导及工作人员15人（预计）

五：时间地点安排

2011年12月24日星期六 锦绣生态农庄

六、出席人员：

邀约的嘉宾 金星支行领导 客户经理 新华服务人员

七、活动负责： 物资采购： 实施协助： 接待人员：

八、场地布置：

1、24日上午9:00前于锦绣生态农庄大堂正门挂欢迎横幅一条，内容为“热烈欢迎参加建设银行金星望城支行2011年客户答谢会的各位嘉宾”。

2、24日上午9:00前于锦绣生态农庄大堂、会场门口处摆放水牌各一个，内容为“热烈欢迎参加建设银行金星望城支行2011年客户答谢会的嘉宾莅临”

3、23日前制作好“建设银行湖南省分行金星支行2011VIP客户答谢会嘉宾签到处” 台卡一个，23日上午9:00摆放到签到台上（签到台摆放在锦绣生态农庄会场大门前）。

4、23日前制作好答谢会喷绘，内容为“XXXX XXXX-----建设银行湖南省分行金星支行2011VIP客户答谢会”(包括图片及建行标识)。25日上午9:00前悬挂位置于舞台背景处。

6、采购准备好台花一个，50胸花（以18日提供的人数为准），于23日16：00前交给接待组，由接待人员在来宾签到时为来宾戴上，以示隆重。

7、23日前确定好菜单，及酒水的采购。

九、活动行程： 时间（12月25日）

10：00 厅门口迎宾，咨客引领至会场。

在优美的背景音乐下各客户经理及接待人员与客户自由交流畅谈 10：10 主持人宣布迎宾结束，答谢会开始

10：15 快乐寻宝

10：25 建行金星领导、罗行长代表建行金星致欢迎辞及未来发展设想、提供的服务 10：35 客户代表致辞（2位） 10：45 第一轮快乐购

10：55 建行金星支行、服务及产品介绍 11：15 第二轮快乐购

12：00 午宴开始同时抽奖

十、具体安排：

（一）、签到、引领安排：

1、12月23日前

会所准备好礼品及宣传资料，用礼品袋装好，12月25日9:00前放到签到台后面；安排专人负责礼品资料的发放、宾客签到等。

2、12月25日9：30 2名迎宾小姐，会场大门口，指引客人就座。

3、12月25日9：00前准备一张签到台，准备托盘和鲜花一盆。来宾签到由工作人员帮忙佩戴胸花并领抽奖券。

4、宾客将于12月25日约10：00到达锦绣生态农庄，各客户经理经理及工作人员人员届时在门口迎接宾客，宾客到店后由礼仪人员分组引领客户进入会场，期间咨客补上。

（二）抽奖环节奖品及快乐购礼品设置（讨论后确定） 一等奖 1名

二等奖 2名

三等奖 3名

十一、跟进：

23日下午检查本方案有关时间限定部分的落实跟进情况，物料准备是否到位。23日16：00准备好相机或摄影机，做好这次客户答谢会的摄影工作。

邀约：18日前将邀请信息或邀请函发送出去（各客户经理、柜员）；22日下班前汇总反馈实到人数。

23日检查大厅的灯光、音响，保证会场的正常使用，25日9:00之前悬挂横幅，摆放水牌。

23日落实礼品及抽奖奖品，以及需要采购物资、礼仪小姐绶带、嘉宾襟花等。

十二、活动经费：

餐饮费用：1000元/桌，含酒水（共5桌） 礼品费用： 其他杂费： 活动预算总费用：

该次活动为年度答谢会，客户质量及潜力较高，影响广泛，且该次活动的接待质量将影响我行与他们的长久合作，望各工作人员高度重视，通力配合，共同使此答谢会各项工作顺利圆满完成！

以上建议是否可行，请批示！ 具体安排待批示后跟进！

推荐第9篇：银行扬州分行邗江支行白鹤储蓄所

滁银监发„2010‟92号签发人：王海波

中国银行业监督管理委员会滁州监管分局

关于安徽定远民丰村镇银行筹建审核的报告

安徽银监局：

为解决定远县农村银行业金融机构网点覆盖率低、金融供给不足问题，根据《中国银行业监督管理委员会关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》（银监发„2007‟90号）和《关于印发安徽省调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策试点工作方案的通知》（皖银监发„2007‟47号），由安徽长丰农村合作银行作为主发起人，筹建安徽定远民丰村镇银行股份有限公司（以下简称定远民丰村镇银行）。目前，定远民丰村镇银行筹建准备工作已经完成，并上报了筹建申请。我分局对筹建材料进行了审核，具体意见如下：

一、定远民丰村镇银行筹建申请材料完备，可行性报告、筹建工作方案、发起人大会决议、发起人协议等所需材料齐全，符 — 1 —

合《中国银行业监督管理委员会农村中小金融机构行政许可事项实施办法》（2008年第3号）、《村镇银行管理暂行规定》（银监发„2007‟5号）和《村镇银行组建审批工作指引》（银监发„2007‟8号）的有关要求。

二、定远民丰村镇银行具备组建条件

（一）发起人及股本结构符合规定。

1.股本总额符合规定。拟组建的定远民丰村镇银行拟注册资本5200万元，符合《中国银行业监督管理委员会农村中小金融机构行政许可事项实施办法》（2008年第3号）、《村镇银行管理暂行规定》（银监发„2007‟5号）在县（市）设立村镇银行注册资本不低于300万元人民币的规定。

2.主发起行及其入股比例符合规定。主发起行安徽长丰农村合作银行2008年、2009年分别盈利1531.33万元、2311.05万元，符合《中国银行业监督管理委员会农村中小金融机构行政许可事项实施办法》（2008年第3号）、《村镇银行管理暂行规定》（银监发„2007‟5号）规定的入股条件。安徽长丰农村合作银行拟认购股份2000万股，占总股份的38.46%，符合《中国银行业监督管理委员会农村中小金融机构行政许可事项实施办法》（2008年第3号）、《村镇银行管理暂行规定》规定的“最大银行业金融机构股东持股比例不得低于村镇银行股本总额的20%”的规定。

3.其他发起人符合规定的条件。拟组建的定远民丰村镇银行发起人21人，拟认购股份5200万股。其中，法人企业发起人2人，拟认购股份2500万股，占总股份的48.08%；自然人发起人19人，拟认购股份2700万股，占总股份的51.92%。经审核，全部发起人资格符合《村镇银行管理暂行规定》第二十一条、第二— 2 —

十三条、第二十四条规定的条件。

4.单个股东持股比例符合规定。单一非金融企业法人及其关联方安徽新建基础工程有限责任公司最多持股500万股，占总股份的9.62%；单个自然人（刘红、唐世兰、季维山、冯永曜等19人）最多持股500万股，占总股份的9.62%，符合《村镇银行管理暂行规定》第二十五条“单个自然人及其关联方持股比例不得超过村镇银行股本总额的10%，单一非银行金融机构或单一非金融机构企业法人及其关联方持股比例不得超过村镇银行股本总额的10%“的规定。

（二）发起人大会召开程序及审议通过的各项决议合法合规。2010年7月18日，由安徽长丰农村合作银行牵头召开了定远民丰村镇银行发起人大会，通过了出资组建定远民丰村镇银行、成立筹建工作小组、授权筹建小组作为筹建申请人履行相关职责、同意定远民丰村镇银行筹建方案等决议。经审核，定远民丰村镇银行发起人大会召开程序符合有关法律程序，并经安徽文得律师事务所律师见证，审议通过的各项决议内容合法有效。

（三）定远民丰村镇银行筹建方案可行。定远民丰村镇银行筹建方案明确了筹建工作总体思路、筹建内容和步骤，符合有关监管要求且基本可行。根据筹建方案，募集股金方案符合实际，股金来源全部落实。筹建方案提出了完善法人治理、健全内部控制等方面的具体措施。在完善法人治理方面，明确了股东大会、董事会、监事会、经营管理层的具体框架和拟制订的主要制度；在风险控制和内部管理方面，初步确定了内部职能部门设置，制定了劳动用工、财务会计、信贷、监察审计等制度起草计划，为平稳组建定远民丰村镇银行奠定良好的基础。

— 3 —

（四）选定了营业地址。筹建工作小组在定远县定城镇长征中路选定了营业场所。经我们现场察看，符合营业要求。

综上所述，我们认为定远民丰村镇银行已具备了筹建条件，筹建前期准备工作合规有效，拟同意筹建安徽定远民丰村镇银行股份有限公司。

特此报告。

二○一○年九月六日

主题词：金融监管农村中小金融机构筹建报告

内部发送：办公室、现场检查二科。

联 系 人：张志同联系电话：3078612（共印6份） 中国银行业监督管理委员会滁州监管分局办公室2010年9月6日印发— 4 —

推荐第10篇：银行县支行党建工作规划

ⅩⅩ银行县支行党建工作规划

为认真贯彻落实上级行党建工作，不断加强党支部的执政能力建设，根据上级行要求，结合我行实际，特制定我行ⅩⅩ年党建工作计划

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以建设学习型党组织为载体，以创先争优活动为抓手，以培育为民、务实、清廉作风为目标，紧紧围绕支行党建工作要点和党支部中心工作，全面加强支行的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，充分发挥党组织促发展、保增长、促和谐、服务群众、凝聚人心的重要作用，为支行工作提供坚强的组织保证。

二、工作要点

（一）强化理论指导，推进学习型党组织建设。

积极开展“争创学习型党组织，争当学习型党员”活动，紧贴形势任务、立足本职，拓展学习途径，建立长效机制，开展形势多样的读书活动，深入扎实推进学习型党组织建设，营造浓厚的学习氛围，全面提高党员干部队伍的调研能力、创新能力、服务能力、协调能力和自律能力。

1、政治理论学习。把深入学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神、新《条例》和党的十八大会议精神作为建设学习型党组织的重要内容，党支部制定学习计划，精心组织安排，充分利用“三

会一课”，采取集中研讨、专家辅导、座谈交流等形式组织学习，全面把握我市“十二五”经济社会发展的规划部署，把思想认识统一到加快转型发展、建设幸福信息的目标任务上来。组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略重大思想，用党的最新理论成果武装干部队伍头脑，用先进的政治理论指导工作，切实提高党员干部队伍的政治理论素质。

2、思想道德教育。以思想道德和社会诚信建设两大体系建设为重点，把经常性的思想道德教育渗透到党员干部队伍的日常工作和生活中去，弘扬以德为本、以诚立身的良好风气。以落实中央《工作规划》、《廉政准则》为重点，不断深化反腐倡廉教育，教育引导党员干部进一步增强宗旨意识和权力就是责任意识，讲党性，讲操守，重品行，戒贪欲，克己慎行，防微杜渐，充分发挥表率作用。每季组织观看一次警示教育片，进行正面典型和案件警示教育，增强自觉抵御腐败思想的道德防线。

3、业务知识学习。紧扣支行工作发展大局和队伍建设一专多能的要求，紧密联系工作实际，以干部在线教育为抓手，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的要求，广泛学习与本职岗位工作有关的方针政策、法律法规、专业知识，同时采取请专家辅导，学习论坛，座谈交流，外出学习考察等形式，组织党员干部学习各项相关法律法规和规章制度，深刻理解精神实质、准确、规范执行具体标准和工作要求，进一步提高依法行政的能力。

4、不断探索思想政治教育的新途径、新方法。结合支行的发

展现状和党员干部的思想实际，增强思想政治工作的针对性、实效性和主动性。通过创建学习型党支部活动，不断探索思想政治教育的新途径、新方法，加强对党员进行党性教育，把解决思想问题与解决实际问题相结合，努力解决职工关心的深层次热点、难点问题。

（二）深入开展创先争优活动，不断增强党组织的工作活力。围绕“为实现科学发展创先进，为建设幸福信息争先锋”主题，深入推进创先争优活动，不断提高党组织服务发展、解决问题的能力，进一步发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

1、深入开展创先争优活动。党支部要积极开展创先争优活动，全面落实上级行下发的创先争优的要求部署，立足本职，在履职尽职、干事创业中创先进、争优秀，脚踏实地，扎实工作。建立健全督查点评机制，确保党支部和党员公开承诺得到有效落实。建立健全动力激发机制，通过党员践诺公开点评、党性分析、民主评议等形式，进一步激发党员自觉增强创先争优的主动性和积极性。建立健全典型宣传机制，把宣传典型与学习身边先进结合起来，组织党员“学习身边人、干好身边事”，大力营造学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围，结合建党90周年纪念活动，评选表彰优秀党员。

2、创新方式，扩大创先争优活动的成果。通过创新活动方式、丰富活动载体，按照“党员公开承诺、领导公开点评、群众公开评议、组织公开结果”的“四公开”要求，确保承诺事项落实到位。把公开承诺作为深入推进创先争优活动的有效方式，全面推进党群

共建创先争优活动的开展，真正让“科学发展上水平、党员干部受教育、人民群众得实惠”。

3、结合实际，开展形式多样的创先争优活动。突出实践特色和机关实际，围绕建国63周年和建党90周年等重大纪念日，组织党员积极参加开展“创先争优”主题演讲比赛、党建示范点、“窗口党旗红·创岗争星”等评选表彰、新党员集体宣誓等活动。

4、开展建党91周年活动。及早谋划和安排部署，突出宣传党的光辉历程、讴歌党的丰功伟绩和爱国主义、改革开放、三个代表、科学发展等主题，广泛开展形式多样的庆祝活动，增强党员干部知党爱党兴党意识，丰富活动内容，增强活动实效。

（三）加强党的组织建设，不断提高党组织的凝聚力和战斗力 以新修订的《中国共产党党和国家基层组织工作条例》为准则，进一步加强基层党组织建设，夯实党的基础。

1、强化组织机构。支部领导班子求真务实、团结和谐、开拓创新、勤政廉政，真正成为推动支行改革发展的组织者、推动者和实践者。提高支部成员的政治意识、大局意识和责任意识，使之能更好的组织领导和经营管理工作。

2、发挥好党员领导干部的带动作用。党员领导干部要切实制定学习计划，充分发挥好在理论学习上的带头作用；引导全行人员在真学、真懂、真用上下功夫，切实增强党员干部贯彻党的路线、方针、政策的主动性和坚定性。继续完善党员干部理论学习和业务学习制度，重点坚持“三会一课”制度，不断提高党员干部的党性观念和整体素质。

3、进一步完善党员日常管理制度。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，培养入党积极分子和发展新党员；加强对入党积极分子的政治理论培养与党性教育；及时做好

党员组织管理和党费收缴工作，确保工作正常有序。完善考评制度，做到用制度管学习，促学习。

4、进一步推进党务公开。努力建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制，继续把干部职工普遍关心、涉及切身利益的各类事项作为公开的重点，建立健全相关制度措施，丰富公开内容，创新公开形式，落实工作责任，规范公开内容和形式，确保公开的针对性和经常性。

5、落实党建责任制。认真落实有关规章制度的各项条款，并根据实际，结合创先争优活动，找准党建工作与单位中心工作的结合点，签订《党建目标责任书》，尽可能细化和量化考核指标，规范台帐资料，严格考核，并注重考核结果的运用。

（四）推进作风效能，抓好反腐倡廉建设

抓好支行作风效能建设，不断提升支行服务基层的层次和效率，建设服务型机关和廉洁型机关。

1、加强反腐倡廉建设。建立并严格实行《党风廉政建设责任制》，推行党务公开，抓好廉政文化进机关建设，适时开展以廉政文化建设为主题的系列活动，深入开展反腐败斗争。

2、加强党内监督。坚持党要管党，从严治党的方针，严格按照《党章》、《党内监督条例》、《廉政准则》要求，从思想、组织、纪律等方面对党的组织和党员进行监督。强化党内监督意识，加强党内监督制度建设，构建党内监督的长效机制。切实做到预防为主、关口前移。

3、完成廉政风险防范管理工作。按照全面开展、突出重点、扎实推进、务求实效的总体目标，从有利于推进支行事业发展，有利于规范工作人员廉洁自律行为，有利于自我教育、自我完善、5

自我纠正、自我约束为出发点，深入发动群众，查找风险点，坚持查准、查细、查实廉政风险点，完善防控措施，明确监督主体。

ⅩⅩ年4月18日

第11篇：栖霞区支行党建工作纲要

栖霞区支行2017年党建工作纲要

一、指导思想

2017年，栖霞区支行将继续学习习总书记系列重要讲话精神，全面贯彻党中央及农发行党委全面从严治党决策部署，以全面增强“四种意识”、全面落实“四同步”、全面加强“两个责任”，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用为核心，继续推动支行各项党建工作上台阶、促成效。

二、党建工作目标

党建工作目标总体要求是：组织健全，领导班子坚强有力;管理规范，不出现重大违规违纪事件;教育到位，党员队伍素质不断提高;党组织的战斗力强，争先创优名列前茅；党建活动开展有条不紊。

(一)班子建设。

1、党支部组织设置健全，管理规范。

2、党支部书记率先垂范，做好“领头羊”。

3、委员分工明确、责任到位。班子团结，工作协调。 (二)党员管理

1、有针对性地在支行党员中开展“四个意识”教育，特别是核心意识，看齐意识教育；巩固共产主义理想信念教育；巩固“两学一做”教育成果；认真贯彻学习《关于新形势下党内政治生活若干准则》、《中国共产党党内监督条例》，进一步教育党员要严守党的纪律规矩；要求在年度民主评议党员和年度党员考核中，合格党员、称职党员为100%。

2、按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针和有关规定，有计划地发展党员，不断壮大党的队伍。对入党积极分子和预备党员的培养教育考察，指定专人负责。坚持高标准、严格要求，成熟一个发展一个。支部在发展党员过程中从严把关，手续完整，材料齐备，上报及时。

(三)制度落实

1、“三会一课”制度执行情况好。党组织活动有计划安排，有具体内容，有检查落实，有详细记录。党员参加组织生活情况有登记，党支部成员要精心准备党课材料。

2、党内工作制度健全。党支部按照管理权限，认真履行职责，及时、准确地传达贯彻上级党委的指示精神，实事求是地反映情况，认真负责地处理好支行一切事务。

3、党费的收缴和管理符合规定要求。支行党员按时、按比例上缴党费。党员中无少交或脱交党费的现象。

(四)工作成果

1、党支部的战斗力和凝聚力强，群众基础好。党员的先锋模范作用得到其他群众的认可。

2、党建工作促进支行作风建设。窗口人员服务态度端正，服务意识增强，办事效率进一步提高。

三、重点工作任务和安排 围绕支行党建目标，今年支行主要抓好以下几项重点工作： (一)强化思想建设，不断提升党员素质

结合工作实际，科学制订学习计划，每月组织全体党员集中学习理论知识，提高全体党员的政策理论水平。组织开展“立足本职、干事创业”大讨论活动，着力转变思想观念，着力解决影响和制约前进发展的突出问题；

围绕营业部党委的中心工作和争先创优活动主题，组织开展学习教育活动，明确学习重点，完善考核制度，引导党员群众在规范中树立学习的理念，不断提升自身素质及工作质量。坚持支部民主生活会制度、民主评议党员制度、支委集体学习制度，发挥委员在学习上的示范作用，带动各部门学习，形成开放化、互动式的学习氛围，形成学以致用、用以促学、学用相长的良性循环，提高党员服务发展的意识。

丰富学习内容，注重把理论学习与政策法规学习、业务知识学习有机地联系起来，充分发挥“三个作用”，通过撰写心得体会、集中研讨、学习发言等，在全行上下形成“赶、帮、超”热潮。

(二)强化组织建设，增强党组织的凝聚力和战斗力 年初，对党建工作进行安排部署，制定全年党建工作的目标和任务，真正把党建工作纳入重要议事日程，科学设定目标体系，层层分解，细化量化，责任到人，严格考核，逐项兑现，构建起上下同心、齐抓党建的运行机制。 定期召开党建工作会议，研究部署工作任务。把党建工作纳入年度工作计划，党支部书记亲自抓，支部成员具体抓，党务工作者具体干的齐抓共管工作格局。

以开展“支行党建建设年”活动为契机，扎实开展“领导班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好”的“五好”创建活动，促党务工作规范有序、整体推进。

(三)强化队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用 加强支委会建设。班子成员积极带头参与各种政治学习，切实做到身先士卒，率先垂范，精诚团结，探索创新，求真务实，廉洁自律，强化内部管理、提升职工素养、建立长效机制等方面狠下工夫，努力建设整体素质一流、服务水平优良的领导班子，达到“四个建设”目标，为支行业务发展提供坚强的组织保证。

加强对党员的教育、管理和监督，抓紧抓好党员干部政治理论学习，做到有计划、有组织、有内容、有时间、有经费，按时上党课，同时对重大决策及时传达学习，教育引导党员做好学习笔记，撰写心得体会，组织参加各种培训，提高党员干部统揽全局、协调各方、分析问题和解决问题的能力，打造一支思想素质高、业务能力强、团结协作精神强、有奉献精神的党员队伍。

认真实行党员目标管理，开展民主评议党员，做到有计划、有检查、有督促、有落实，半年有自评，年终有考评，确保目标管理发挥作用。

(四)强化纪律建设，进一步提高工作效率 完善并落实党内和支行的各项制度，组织党员积极开展批评与自我批评，查找并改进自身的不足，倡导自我管理、自我教育、自我服务，强化党员的纪律观念。

强化党员责任意识、奉献意识，严格落实年度工作目标岗位责任制，逐步实现各项管理工作的制度化、规范化，明确工作责任，强化服务意识，规范日常行为。

组织党员学习廉政建设相关的法律法规和规章制度，督促党员干部自觉遵守各项廉政制度。创新教育载体，深化教育内容，以《党章》、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》为主要内容，加强学习教育，认真对照检查，努力以党纪条规规范党员干部的行为。

定期组织督促检查，对各部门执行纪律情况进行督查，对发现的问题要立即落实整改措施，对违反制度的行为，坚决依据责任追究的有关规定给予严肃处理。

第12篇：中国农业银行上海分行各支行营业网点及联系电话

中国农业银行上海分行各支行营业网点及联系电话大全 网点名称 地址 电话 邮编

中国农业银行上海分行分行营业室 延安东路518号延安东路隧道口 63513315 200001 中国农业银行上海分行分行营业部联行科 延安东路518号 延安东路隧道口 63521114 200001 中国农业银行上海分行分行第二营业部营业室 徐家汇路601号 金玉兰广场 打浦路 53961888－8206/8207 200023 分行外汇业务部营业大厅 中山东一路26号近北京路 63291836 200002 莘庄支行 莘庄镇莘建路1号 (近沪闵路) 54955020 201100 七宝支行 七宝镇漕宝路3158弄1号(近七宝镇) 64792672 201101 纪王分理处 纪王镇纪翟路2789号 (近北翟路) 62960594 201107 华漕支行 华漕镇北翟路5201号 (近74路终点站) 62211161 201107 北翟路支行 华漕镇华美西路268号 川南奉公路3395号62201154 201106

卫生院旁边 闵行虹桥支行 虹桥镇吴中路918号 (虹梅路口) 64061781 201103 梅陇支行 梅陇镇一村37号 (近锦鸿公寓) 64102740 200237 曹行分理处 曹行镇虹梅南路3005号 (近曹行) 64973131 201108 塘湾分理处 塘湾镇三新街128号 (近北吴路口) 64501006 201109 颛桥支行 颛桥镇光华路58号 （近沪闵路） 64891936 201108 北桥分理处 北松路49号 (近沪闵路) 64901719 201109 马桥支行 北松路2219号 (马桥镇镇府对面) 64091032 201111 浦江支行 浦江镇陈行陈南路86号 (近陈东路口) 64292574 201114 杜行支行 浦江镇谈中路208号 (农工商超市对面) 64110927 201112 鲁汇分理处 鲁汇镇闸航路2801号 (浦江卫生院对面) 64914211 201112

68961014

201202

江川支行 兰坪路508号 64308296 200240 水清南路支行 莘庄镇水清南路58号 (在北广场) 64122662 201100 南方物流分理处 银都路2889号 (近高架四号线)) 54430182 201108 南方商城支行 沪闵路7388号 (南方商城内) 64121120 201102 吴泾支行 剑川路141号 (龙吴路口) 64504743 200241 昆阳分理处 昆阳路360号 (江川路口) 54723103 200245 莘庄工业区支行 莘庄工业区银都路3980号 54423725 201108 莘松储蓄所 莘潭路296号 (莘凌路口) 64923815 201100 朱行储蓄所 莘朱路1922号 (虹梅南路西面) 64760287 200237 颛兴储蓄所 颛兴路100弄8号 (近沪闵路) 64895817 201108 杜行储蓄所 杜行镇老街 （近杜行码头） 64110274 201112 嘉定支行营业部 嘉定镇塔城路355号（城中路口） 69919667 201800 南翔支行 南翔镇解放街185号（沪宜路口） 59121762 201802 安亭支行 安亭镇昌吉路185号 59577790 201805 封浜分理处 封浜镇翔封路13号（曹安路口） 59137172 201812 马陆支行 沪宜公路2255号（马陆镇上） 59156143 201801 戬浜分理处 戬浜镇嘉戬支路1号（嘉戬路口） 59511024 201818 嘉西支行 嘉定镇西塔城路826号（加油站对面） 59534586 201800 徐行支行 新建一路105号（徐行镇上） 59558644 201808 曹王分理处 曹王镇徐潘路 59945982 201809 华亭支行 华亭镇澄浏路1815号 59970429 201811 娄塘支行 娄塘镇南新路336号（中心桥边） 59543049 201807 唐行分处理 唐行镇嘉行公路3211号 59951450 201816 朱家桥分理处 朱桥镇宝钱公路3688号 59961813 201815 外冈支行 外冈镇外青松公路82号（镇政府对面） 59588559 201806 方泰分理处 方泰镇宝安路4501号（一级方程式赛车场西南面） 59509125 201814 黄渡支行 黄渡镇绿苑路186号（农工商超市边） 59596921 201804 江桥支行 江桥镇华江路18号（曹安路口） 59144461 201803 开发区支行 嘉定叶城路555号（沪嘉高速公路到底） 59162564 201821 新成分理处 嘉定区仓场路2961号（海关后面） 59989861 201822 菊园分理处 嘉行公路66号（徐行私营经济城北面） 59923163 201800 真新分理处 曹安路1525号（轻纺市场边） 59192561 201814 嘉定区城中支行 嘉定区人民街18号（城中路） 59529952 210800 泰宸储蓄所 金沙江路2808号 59188399 201824 洲桥储蓄所 嘉定镇南大街328号 59529044 201800 桃园储蓄所 嘉定镇温宿路62弄5号（温宿路菜场边） 59527387 201800 金沙路储蓄所 嘉定镇金沙路383号 59916686 201800 德华储蓄所 南翔镇德园路357号（菜场边） 59122023 201802 塔城储蓄所 嘉定塔城路355号 69919649 201800 真华储蓄所 真华路1100号近华灵路 66670338 200436 友谊支行 友谊路134号 团结路友谊路路口 56608444 201900 杨行支行 杨泰路363号 宝杨路 杨泰路路口 56802413 201901 月浦支行 月浦龙镇路78号 宝泉路龙镇路路口 56646916 201941 盛桥分理处 盛桥古莲路187号 蕴川路古莲路路口 56150224 201942 罗泾支行 罗泾陈行街25号 城中路口 56871154 200949 罗店支行 罗店镇市一路251号 农工商朝东 镇政府朝西 56863075 201908 罗南分理处 南卫路46号 富锦路南卫路交界处 56011955 201908 刘行分理处 刘行菊泉街638号 靠近宝安公路 56020079 201907 顾村支行 顾新路17号 老沪太路 顾新路路口 56042148 201907 宝山工业区支行 陈太路1250号 祁连山路 陈太路路口 56133419 200436 大场支行 沪太路2240号 靠近南大路 56680115 200436 水产路分理处 牡丹江路359号 靠近水产路 海滨八村门口 56561200 200940 高境支行 高逸路7号 逸仙路 殷高路路口 65916333 200439 庙行支行 长江西路1889号 共和新路 长江西路交界处 56737975 200431 淞南支行 淞南路350号 靠近长江西路 煤气厂对面 56147668 200431 宝德路分理处 共和新路4779号 宝德路往北 56881209 200435 长兴支行 凤西支路1号 56850537 201913 大华支行 华灵路1088号 靠近新沪路 九百购物中心对面 66375308 200436 横沙支行 丰乐路2611号 靠近新窑路 56890595 201914 张庙支行 长江西路1178号 虎林路口 56993584 200431 吴淞支行 同济路131号 靠近吴淞大桥 在宝山支行下面 56679296 200940 牡丹江路储蓄所 牡丹江路881号 夏园发展有限公司底楼 56565479 200940 陈太路储蓄所 锦绣路716号(陈太路716号) 上海大学北门 66134668 200436 友谊路储蓄所 友谊支路245号 社会保障中心对面 56789243 201900 共富新村储蓄所 共富路260号 邮局对面 56040242 201907 江湾支行 万安路298号 靠近逸仙路口 65421374 200434 大柏树支行 曲阳路851弄9号 靠近沪办大厦 65533264 200437 大连支行 四平路845号 靠近大连路 65213365 200092 广中支行 中山北一路191号 靠近广中路 56973462 200083 大明支行 东大明路359号 靠近塘沽路 65851676 200080 虹口支行营业部 四川北路2113号 靠近多伦路 65402944 200081 溧阳支行 溧阳路1088号 靠近四平路 56668573 200081 虹口区中山支行 中山北一路909号 靠近大柏树 65617745 200083 水电支行 水电路688号 靠近广灵二路 65263030 200083 江湾储蓄所 新市南路1124号 靠近万安路 65317165 200434 凉城储蓄所 凉城路435号 靠近广灵四路 65295013 200434 翔殷支行 翔殷路1128号 大西洋百货一楼 65656509 200433 国权支行 四平路1812号 国权路口 55052587 200433 世界路支行 世界路89号 靠近国和路 65057871 200043 营口支行 靖宇东路280号 营口路口 65300076 200093 二军大储蓄所 翔殷路800号 二军大 25074264 200433 复旦支行 邯郸路216号 复旦大学 65645291 200433 中原支行 殷行路285号 靠近军工路 65749353 200438 武东路营业所 武川路95号 同济大学本部 55399101 200434 长阳路支行 长阳路1919号 靠近双阳路 65198000 200090 控江路支行 控江路1673号 靠近鞍山路 65159057 200092 提篮桥支行 长阳路18号 靠近海门路 65455305 200080 杨树浦路支行 杨树浦路1121号底层 55217001 200082 长白支行 长白路1号 靠近图们路 55225016 200093平凉路支行平凉路780号 靠近江浦路 65899083 200082 四平路支行 赤峰路65号 四平路口 65985971 200092 周家嘴路支行 周家嘴路4420号近军工路 65807198 200093 黄兴路支行 黄兴路566号靠近控江路 65196282 200093 鞍山路储蓄所 鞍山路131号 靠近控江路 65151278 200092 理大储蓄所 军工路516号 上海理工 65684317 200093 隆昌路储蓄所平凉路2103号 隆昌路口 65684105 200090 肇嘉浜路支行 肇嘉浜路301号（大木桥路口） 64224714 200032 漕河泾开发区支行营业部 宜山路888号 64320073 200233 漕溪支行 龙漕路2号（漕溪路口、漕宝路地铁站） 64363614 200233 龙华支行 龙华西路333号 64565421 200232 虹桥路支行 虹桥路640号（近番禺路） 64473542 200030 长桥支行 罗香路35号 54291762 200231 桂林路支行 桂林路239号（永乐家电） 64082106 200233 徐家汇支行 天钥桥路30号美罗大厦 64268069 200030 田林支行 柳州路482号（田林路） 64086235 200233 淮海中路支行 淮海中路1312号（美美百货里） 64719056 200031 枫林支行 枫林路235号（斜土路口） 64046795 200032 川沙施湾分理处 川南奉公路3395号 卫生院旁边 68961014 201202 川沙六团分理处 川六公路1735号 六团镇2C八灶浜河对面 58590023 201202 川沙机场支行 机场镇晨阳路75号 华联超市旁边 58931054 201202 川沙蔡路分理处 蔡路镇塘东街3号 68902116 201201 川沙合庆支行 合庆镇前哨路55号 农工商超市对面 58971126 201201 川沙王港分理处 王港新雅路140号 旁边是王港卫生院 58582254 201201 川沙黄楼分理处 迎春街48号 黄楼旁边 58946159 201205 川沙龚路分理处 龚路镇龚新路348号 靠进川沙路 58562238 201209 川沙曹路支行 川沙路508号 金钟园对面 58631231 201209 空港支行 浦东国际机场工作区启航路300号107室 68853081 201202 川沙镇支行 川沙镇妙境路104-122号 58379747 201200 川沙施湾分理处

川沙六团分理处

川六公路1735号 六团镇2C八灶浜河

对面

58590023

201202

川沙机场支行 川沙蔡路分理处 川沙合庆支行 川沙王港分理处 川沙黄楼分理处 川沙龚路分理处 川沙曹路支行 空港支行

机场镇晨阳路75号 201202

58931054

华联超市旁边

蔡路镇塘东街3号 68902116

201201

合庆镇前哨路55号 201201

58971126

农工商超市对面

王港新雅路140号 201201

58582254

旁边是王港卫生院

迎春街48号 黄楼

旁边 龚路镇龚新路348号 靠进川沙路 川沙路508号 金钟

园对面 浦东国际机场工作区启航路300号107

58946159 58562238 58631231 68853081

201205

201209

201209

201202

室

川沙镇支行 分行营业室 分行营业部联行科 分行第二营业部营业室 分行外汇业务部营业大厅

莘庄支行 七宝支行 纪王分理处

川沙镇妙境路104-122号 延安东路518号延安东路隧道口 延安东路518号 延安东路隧道口

58379747 63513315 63521114

201200

200001

200001

徐家汇路601号 金53961888－200023 玉兰广场 打浦路 8206/8207 中山东一路26号

近北京路

63291836

200002

莘庄镇莘建路1号 201100

54955020

(近沪闵路) 七宝镇漕宝路3158201101

64792672

弄1号(近七宝镇) 纪王镇纪翟路2789号 (近北翟路) 华漕镇北翟路5201号 (近74路终点

站) 华漕镇华美西路

268号 虹桥镇吴中路918号 (虹梅路口) 梅陇镇一村37号 (近锦鸿公寓)

62960594

201107

201107

201106

201103

200237

华漕支行 62211161 北翟路支行 闵行虹桥支行 梅陇支行 曹行分理处 塘湾分理处 颛桥支行 北桥分理处 马桥支行 浦江支行

62201154 64061781 64102740

曹行镇虹梅南路201108

64973131

3005号 (近曹行) 塘湾镇三新街128201109

64501006

号 (近北吴路口) 颛桥镇光华路58号 201108

64891936

（近沪闵路）

北松路49号 (近沪

闵路) 北松路2219号 (马桥镇镇府对面) 浦江镇陈行陈南路

64901719 64091032

201109

201111

64292574 201114

86号 (近陈东路

口) 杜行支行

浦江镇谈中路208号 (农工商超市对

面) 鲁汇镇闸航路2801号 (浦江卫生院对

面) 兰坪路508号 莘庄镇水清南路58号 (在北广场) 银都路2889号 (近高架四号线)) 沪闵路7388号 (南

方商城内) 剑川路141号 (龙

吴路口) 昆阳路360号 (江

川路口) 莘庄工业区银都路

3980号 莘潭路296号 (莘

凌路口) 莘朱路1922号 (虹梅南路西面)

64110927

201112

201112

200240

201100

201108

201102

200241

200245

201108

201100

200237

鲁汇分理处 64914211 江川支行 水清南路支行 南方物流分理处 南方商城支行 吴泾支行 昆阳分理处 莘庄工业区支行 莘松储蓄所 朱行储蓄所 颛兴储蓄所 杜行储蓄所 嘉定支行营业部

南翔支行 安亭支行 封浜分理处

64308296 64122662 54430182 64121120 64504743 54723103 54423725 64923815 64760287

颛兴路100弄8号 201108

64895817

(近沪闵路) 杜行镇老街 （近杜行码头）

64110274

201112

嘉定镇塔城路355201800

69919667

号（城中路口）

南翔镇解放街185201802

59121762

号（沪宜路口）

安亭镇昌吉路18

5号 封浜镇翔封路13号（曹安路口）

59577790 59137172

201805

201812

马陆支行 戬浜分理处

沪宜公路2255号（马陆镇上）

59156143

201801

戬浜镇嘉戬支路1201818

59511024

号（嘉戬路口）

嘉定镇西塔城路826号（加油站对

面） 新建一路105号（徐

行镇上） 曹王镇徐潘路 华亭镇澄浏路1815

号

59534586

201800

201808

201809

201811

嘉西支行

徐行支行 曹王分理处 华亭支行 娄塘支行 唐行分处理 朱家桥分理处 外冈支行

59558644 59945982 59970429

娄塘镇南新路336201807

59543049

号（中心桥边）

唐行镇嘉行公路

3211号 朱桥镇宝钱公路

3688号

59951450 59961813

201816

201815

外冈镇外青松公路201806

59588559

82号（镇政府对面）

方泰镇宝安路4501号（一级方程式赛车

场西南面）

59509125

201814

方泰分理处

黄渡支行 江桥支行

黄渡镇绿苑路186201804

59596921

号（农工商超市边）

江桥镇华江路18号（曹安路口） 嘉定叶城路555号（沪嘉高速公路到

底）

59144461

201803

201821

开发区支行 59162564 新成分理处 菊园分理处 真新分理处

嘉定区仓场路2961201822

59989861

号（海关后面）

嘉行公路66号（徐201800

59923163

行私营经济城北面）

曹安路1525号（轻

纺市场边）

59192561

201814

嘉定区城中支行 泰宸储蓄所 洲桥储蓄所

嘉定区人民街18号

（城中路）

59529952

210800

201824

201800

201800

201800

201802

201800

200436

201900

201901

金沙江路2808号 59188399 嘉定镇南大街328

号 嘉定镇温宿路62弄5号（温宿路菜场

边） 嘉定镇金沙路38

3号 南翔镇德园路357号（菜场边）

59529044 桃园储蓄所 59527387 金沙路储蓄所 德华储蓄所 塔城储蓄所 真华储蓄所 友谊支行 杨行支行 月浦支行 盛桥分理处 罗泾支行

59916686 59122023

嘉定塔城路355号 69919649 真华路1100号近

华灵路 友谊路134号 团结路友谊路路口 杨泰路363号 宝杨路 杨泰路路口

66670338 56608444 56802413

月浦龙镇路78号 201941

56646916

宝泉路龙镇路路口

盛桥古莲路187号 201942

56150224

蕴川路古莲路路口

罗泾陈行街25号

城中路口 罗店镇市一路251号 农工商朝东 镇

政府朝西

56871154

200949

201908

罗店支行 56863075 罗南分理处 刘行分理处 顾村支行 宝山工业区支行

南卫路46号 富锦201908

56011955

路南卫路交界处

刘行菊泉街638号 201907

56020079

靠近宝安公路

顾新路17号 老沪201907

56042148

太路 顾新路路口

陈太路1250号 祁200436

56133419

连山路 陈太路路口 大场支行

沪太路2240号 靠

近南大路 牡丹江路359号 靠近水产路 海滨八村

门口

56680115

200436

200940

水产路分理处 56561200 高境支行

高逸路7号 逸仙路 200439

65916333

殷高路路口

长江西路1889号 共和新路 长江西路

交界处 淞南路350号 靠近长江西路 煤气厂对

面 共和新路4779号 宝德路往北 凤西支路1号 华灵路1088号 靠近新沪路 九百购物

中心对面 丰乐路2611号 靠

近新窑路 长江西路1178号

虎林路口 同济路131号 靠近吴淞大桥 在宝山支

行下面 牡丹江路881号 夏园发展有限公司底

楼 锦绣路716号(陈太路716号) 上海大

学北门

56737975

200431

200431

200435

201913

200436

201914

200431

200940

200940

200436

庙行支行

淞南支行 56147668 宝德路分理处 长兴支行

56881209 56850537 大华支行 66375308 横沙支行 张庙支行

56890595 56993584 吴淞支行 56679296 牡丹江路储蓄所 56565479 陈太路储蓄所 66134668 友谊路储蓄所 共富新村储蓄所

江湾支行

友谊支路245号 社201900

56789243

会保障中心对面

共富路260号 邮局

对面 万安路298号 靠近

56040242

201907

65421374 200434

逸仙路口

大柏树支行 大连支行 广中支行 大明支行 虹口支行营业部

溧阳支行 虹口区中山支行

水电支行 江湾储蓄所 凉城储蓄所 翔殷支行 国权支行 世界路支行 营口支行 二军大储蓄所 复旦支行 中原支行 武东路营业所

曲阳路851弄9号 200437

65533264

靠近沪办大厦

四平路845号 靠近大连路

65213365

200092

中山北一路191号 200083

56973462

靠近广中路

东大明路359号 靠近塘沽路 四川北路2113号 靠近多伦路 溧阳路1088号 靠

近四平路

65851676 65402944 56668573

200080

200081

200081

中山北一路909号 200083

65617745

靠近大柏树

水电路688号 靠近广灵二路 新市南路1124号 靠近万安路 凉城路435号 靠近

广灵四路 翔殷路1128号 大西洋百货一楼 四平路1812号 国

权路口 世界路89号 靠近

国和路 靖宇东路280号 营

口路口 翔殷路800号 二军

大 邯郸路216号 复旦

大学 殷行路285号 靠近

军工路 武川路95号 同济

大学本部

65263030 65317165 65295013 65656509 55052587 65057871 65300076 25074264 65645291 65749353 55399101

200083

200434

200434

200433

200433

200043

200093

200433

200433

200438

200434

长阳路支行 控江路支行 提篮桥支行 杨树浦路支行 长白支行平凉路支行 四平路支行 周家嘴路支行 黄兴路支行 鞍山路储蓄所 理大储蓄所 隆昌路储蓄所 肇嘉浜路支行 漕河泾开发区支行营业部

漕溪支行 龙华支行 虹桥路支行 长桥支行 桂林路支行

长阳路1919号 靠

近双阳路 控江路1673号 靠

近鞍山路 长阳路18号 靠近

海门路 杨树浦路1121号底

层 长白路1号 靠近图

们路平凉路780号 靠近

江浦路 赤峰路65号 四平

路口 周家嘴路4420号

近军工路 黄兴路566号靠近

控江路 鞍山路131号 靠近

控江路 军工路516号 上海

理工平凉路2103号 隆

昌路口 肇嘉浜路301号（大

木桥路口） 宜山路888号

65198000 65159057 65455305 55217001 55225016 65899083 65985971 65807198 65196282 65151278 65684317 65684105 64224714 64320073

200090

200092

200080

200082

200093

200082

200092

200093

200093

200092

200093

200090

200032

200233

龙漕路2号（漕溪路200233

64363614

口、漕宝路地铁站）

龙华西路333号 64565421 虹桥路640号（近番

禺路）

罗香路35号 桂林路239号（永乐

64473542 54291762

200232

200030

200231

64082106 200233

家电）

徐家汇支行 田林支行 淮海中路支行 枫林支行

64268069 64086235

200030

200233

天钥桥路30号美罗

大厦 柳州路482号（田林

路）

淮海中路1312号200031

64719056

（美美百货里）

枫林路235号（斜土

路口）

64046795 200032 网点名称 地址 电话 邮编

中国农业银行上海分行分行营业室 延安东路518号延安东路隧道口 63513315 200001 中国农业银行上海分行分行营业部联行科 延安东路518号 延安东路隧道口 63521114 200001 中国农业银行上海分行分行第二营业部营业室 徐家汇路601号 金玉兰广场 打浦路 53961888－8206/8207 200023 分行外汇业务部营业大厅 中山东一路26号近北京路 63291836 200002 莘庄支行 莘庄镇莘建路1号 (近沪闵路) 54955020 201100 七宝支行 七宝镇漕宝路3158弄1号(近七宝镇) 64792672 201101 纪王分理处 纪王镇纪翟路2789号 (近北翟路) 62960594 201107 华漕支行 华漕镇北翟路5201号 (近74路终点站) 62211161 201107 北翟路支行 华漕镇华美西路268号 62201154 201106 闵行虹桥支行 虹桥镇吴中路918号 (虹梅路口) 64061781 201103 梅陇支行 梅陇镇一村37号 (近锦鸿公寓) 64102740 200237 曹行分理处 曹行镇虹梅南路3005号 (近曹行) 64973131 201108 塘湾分理处 塘湾镇三新街128号 (近北吴路口) 64501006 201109 颛桥支行 颛桥镇光华路58号 （近沪闵路） 64891936 201108 北桥分理处 北松路49号 (近沪闵路) 64901719 201109 马桥支行 北松路2219号 (马桥镇镇府对面) 64091032 201111 浦江支行 浦江镇陈行陈南路86号 (近陈东路口) 64292574 201114 杜行支行 浦江镇谈中路208号 (农工商超市对面) 64110927 201112 鲁汇分理处 鲁汇镇闸航路2801号 (浦江卫生院对面) 64914211 201112 江川支行 兰坪路508号 64308296 200240 水清南路支行 莘庄镇水清南路58号 (在北广场) 64122662 201100 南方物流分理处 银都路2889号 (近高架四号线)) 54430182 201108 南方商城支行 沪闵路7388号 (南方商城内) 64121120 201102 吴泾支行 剑川路141号 (龙吴路口) 64504743 200241 昆阳分理处 昆阳路360号 (江川路口) 54723103 200245 莘庄工业区支行 莘庄工业区银都路3980号 54423725 201108 莘松储蓄所 莘潭路296号 (莘凌路口) 64923815 201100 朱行储蓄所 莘朱路1922号 (虹梅南路西面) 64760287 200237 颛兴储蓄所 颛兴路100弄8号 (近沪闵路) 64895817 201108 杜行储蓄所 杜行镇老街 （近杜行码头） 64110274 201112 嘉定支行营业部 嘉定镇塔城路355号（城中路口） 69919667 201800 南翔支行 南翔镇解放街185号（沪宜路口） 59121762 201802 安亭支行 安亭镇昌吉路185号 59577790 201805 封浜分理处 封浜镇翔封路13号（曹安路口） 59137172 201812 马陆支行 沪宜公路2255号（马陆镇上） 59156143 201801 戬浜分理处 戬浜镇嘉戬支路1号（嘉戬路口） 59511024 201818 嘉西支行 嘉定镇西塔城路826号（加油站对面） 59534586 201800 徐行支行 新建一路105号（徐行镇上） 59558644 201808 曹王分理处 曹王镇徐潘路 59945982 201809 华亭支行 华亭镇澄浏路1815号 59970429 201811 娄塘支行 娄塘镇南新路336号（中心桥边） 59543049 201807 唐行分处理 唐行镇嘉行公路3211号 59951450 201816 朱家桥分理处 朱桥镇宝钱公路3688号 59961813 201815 外冈支行 外冈镇外青松公路82号（镇政府对面） 59588559 201806 方泰分理处 方泰镇宝安路4501号（一级方程式赛车场西南面） 59509125 201814 黄渡支行 黄渡镇绿苑路186号（农工商超市边） 59596921 201804 江桥支行 江桥镇华江路18号（曹安路口） 59144461 201803 开发区支行 嘉定叶城路555号（沪嘉高速公路到底） 59162564 201821 新成分理处 嘉定区仓场路2961号（海关后面） 59989861 201822 菊园分理处 嘉行公路66号（徐行私营经济城北面） 59923163 201800 真新分理处 曹安路1525号（轻纺市场边） 59192561 201814 嘉定区城中支行 嘉定区人民街18号（城中路） 59529952 210800 泰宸储蓄所 金沙江路2808号 59188399 201824 洲桥储蓄所 嘉定镇南大街328号 59529044 201800 桃园储蓄所 嘉定镇温宿路62弄5号（温宿路菜场边） 59527387 201800 金沙路储蓄所 嘉定镇金沙路383号 59916686 201800 德华储蓄所 南翔镇德园路357号（菜场边） 59122023 201802 塔城储蓄所 嘉定塔城路355号 69919649 201800 真华储蓄所 真华路1100号近华灵路 66670338 200436 友谊支行 友谊路134号 团结路友谊路路口 56608444 201900 杨行支行 杨泰路363号 宝杨路 杨泰路路口 56802413 201901 月浦支行 月浦龙镇路78号 宝泉路龙镇路路口 56646916 201941 盛桥分理处 盛桥古莲路187号 蕴川路古莲路路口 56150224 201942 罗泾支行 罗泾陈行街25号 城中路口 56871154 200949 罗店支行 罗店镇市一路251号 农工商朝东 镇政府朝西 56863075 201908 罗南分理处 南卫路46号 富锦路南卫路交界处 56011955 201908 刘行分理处 刘行菊泉街638号 靠近宝安公路 56020079 201907 顾村支行 顾新路17号 老沪太路 顾新路路口 56042148 201907 宝山工业区支行 陈太路1250号 祁连山路 陈太路路口 56133419 200436 大场支行 沪太路2240号 靠近南大路 56680115 200436 水产路分理处 牡丹江路359号 靠近水产路 海滨八村门口 56561200 200940 高境支行 高逸路7号 逸仙路 殷高路路口 65916333 200439 庙行支行 长江西路1889号 共和新路 长江西路交界处 56737975 200431 淞南支行 淞南路350号 靠近长江西路 煤气厂对面 56147668 200431 宝德路分理处 共和新路4779号 宝德路往北 56881209 200435 长兴支行 凤西支路1号 56850537 201913 大华支行 华灵路1088号 靠近新沪路 九百购物中心对面 66375308 200436 横沙支行 丰乐路2611号 靠近新窑路 56890595 201914 张庙支行 长江西路1178号 虎林路口 56993584 200431 吴淞支行 同济路131号 靠近吴淞大桥 在宝山支行下面 56679296 200940 牡丹江路储蓄所 牡丹江路881号 夏园发展有限公司底楼 56565479 200940 陈太路储蓄所 锦绣路716号(陈太路716号) 上海大学北门 66134668 200436 友谊路储蓄所 友谊支路245号 社会保障中心对面 56789243 201900 共富新村储蓄所 共富路260号 邮局对面 56040242 201907 江湾支行 万安路298号 靠近逸仙路口 65421374 200434 大柏树支行 曲阳路851弄9号 靠近沪办大厦 65533264 200437 大连支行 四平路845号 靠近大连路 65213365 200092 广中支行 中山北一路191号 靠近广中路 56973462 200083 大明支行 东大明路359号 靠近塘沽路 65851676 200080 虹口支行营业部 四川北路2113号 靠近多伦路 65402944 200081 溧阳支行 溧阳路1088号 靠近四平路 56668573 200081 虹口区中山支行 中山北一路909号 靠近大柏树 65617745 200083 水电支行 水电路688号 靠近广灵二路 65263030 200083 江湾储蓄所 新市南路1124号 靠近万安路 65317165 200434 凉城储蓄所 凉城路435号 靠近广灵四路 65295013 200434 翔殷支行 翔殷路1128号 大西洋百货一楼 65656509 200433 国权支行 四平路1812号 国权路口 55052587 200433 世界路支行 世界路89号 靠近国和路 65057871 200043 营口支行 靖宇东路280号 营口路口 65300076 200093 二军大储蓄所 翔殷路800号 二军大 25074264 200433 复旦支行 邯郸路216号 复旦大学 65645291 200433 中原支行 殷行路285号 靠近军工路 65749353 200438 武东路营业所 武川路95号 同济大学本部 55399101 200434 长阳路支行 长阳路1919号 靠近双阳路 65198000 200090 控江路支行 控江路1673号 靠近鞍山路 65159057 200092 提篮桥支行 长阳路18号 靠近海门路 65455305 200080 杨树浦路支行 杨树浦路1121号底层 55217001 200082 长白支行 长白路1号 靠近图们路 55225016 200093平凉路支行平凉路780号 靠近江浦路 65899083 200082 四平路支行 赤峰路65号 四平路口 65985971 200092 周家嘴路支行 周家嘴路4420号近军工路 65807198 200093 黄兴路支行 黄兴路566号靠近控江路 65196282 200093 鞍山路储蓄所 鞍山路131号 靠近控江路 65151278 200092 理大储蓄所 军工路516号 上海理工 65684317 200093 隆昌路储蓄所平凉路2103号 隆昌路口 65684105 200090 肇嘉浜路支行 肇嘉浜路301号（大木桥路口） 64224714 200032 漕河泾开发区支行营业部 宜山路888号 64320073 200233 漕溪支行 龙漕路2号（漕溪路口、漕宝路地铁站） 64363614 200233 龙华支行 龙华西路333号 64565421 200232 虹桥路支行 虹桥路640号（近番禺路） 64473542 200030 长桥支行 罗香路35号 54291762 200231 桂林路支行 桂林路239号（永乐家电） 64082106 200233 徐家汇支行 天钥桥路30号美罗大厦 64268069 200030 田林支行 柳州路482号（田林路） 64086235 200233 淮海中路支行 淮海中路1312号（美美百货里） 64719056 200031 枫林支行 枫林路235号（斜土路口） 64046795 200032 川沙施湾分理处 川南奉公路3395号 卫生院旁边 68961014 201202 川沙六团分理处 川六公路1735号 六团镇2C八灶浜河对面 58590023 201202 川沙机场支行 机场镇晨阳路75号 华联超市旁边 58931054 201202 川沙蔡路分理处 蔡路镇塘东街3号 68902116 201201 川沙合庆支行 合庆镇前哨路55号 农工商超市对面 58971126 201201 川沙王港分理处 王港新雅路140号 旁边是王港卫生院 58582254 201201 川沙黄楼分理处 迎春街48号 黄楼旁边 58946159 201205 川沙龚路分理处 龚路镇龚新路348号 靠进川沙路 58562238 201209 川沙曹路支行 川沙路508号 金钟园对面 58631231 201209 空港支行 浦东国际机场工作区启航路300号107室 68853081 201202 川沙镇支行 川沙镇妙境路104-122号 58379747 201200 川沙施湾分理处

第13篇：分行现金管理工作总结

分行现金管理工作总结

引导语：写好工作总结,须勤于思索,善于总结。下面是小编为大家精心整理的关于分行现金管理工作总结范文，欢迎阅读！

分行现金管理工作总结一

XX年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在**期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务。

在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

一、开学期间日常工作：

1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。

3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

4、做好***x年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。

二、其他工作

1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

3、按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

在上半年工作中

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。

分行现金管理工作总结二

今年以来，随着粮食市场的进一步放开和深入，“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出，农发行的管理职能和业务范围也发生了变化，收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心，适时调整工作思路，以总行的规范化管理考核为工作准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金计划条线在岗人员的工作积极性，充分发挥资金计划工作的职能作用，使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将20XX年上半年资金计划管理工作总结如下：

一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办法

继全省分、支行长会议之后，市分行召开了20XX年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考核办法中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。

二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。

今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在××%以上，信贷资金保持较高的营运水平。

1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。

2、完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，减少了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金××笔×××××万元。同时我行严格按上级行的要求，规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》《资金请调单》《资金申请审批情况表》等，建立了《系统内资金往来台帐》，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的安全运行。

三、加强统计管理工作，提高统计资料质量

（一）我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。

（二）为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的原因予以重点分析。

（三）我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行，统计数据完全来源于各支行（部）会计部门的各项报表，坚持报真情、报真数，不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密，在按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时，认真地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。

四、加强财补资金管理，做好监督拨付工作

今年以来我行对财政补贴资金管理的重点是加强与财政、粮食部门的联系，积极向政府、财政、粮食主管部门汇报粮食销售、保管情况，补贴资金能否及时拨付到位直接影响到我行各项工作顺利开展。

（一）自粮食市场放开后，国有粮食购销企业的各项财政补贴已逐步减少，加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺利完成带来了很大的难度，也严重影响到我行信贷资产的安全性和效益性。在新形势下，我行年初对所辖支行、部的财政补贴情况进行了调查摸底，及时掌握各级粮棉油储备数量、库存值的增减变化及其原因，对各项补贴的项目、金额、来源、时间要做到心中有数。并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情况，认真实施规范化操作，切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作，按时正确上报各类财政补贴报表及有关情况分析；认真及时登记各类财政补贴台帐，确保台帐间数据准确、衔接。

（二）积极加强宣传，密切与财政、企业主管部门的联系，争取理解和支持，为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行、部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员，积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨付财政补贴资金，弄清每一笔补贴资金的来龙去脉，及时将补贴资金到位情况反馈财政部门，督促下拨资金，避免了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的情况，并与会计部门积极配合，做好柜面监督，共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。

（三）经过我行与当地财政部门、企业主管部门的共同努力，财政补贴资金到位情况及监测管理水平有了较大的提高。至6月末，全市应收各项财政补贴资金××××万元，实收各项财政补贴资金××××万元，财政补贴资金到位率××％。

五、监测和分析等级行管理指标，适时调整工作思路 20XX年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整，首先市行要求各支行认真领会等级行管理文件，掌握新的指标精神，并对考核指标提出反馈意见，分析各项指标完成的难易程度，指导全年工作。其次根据各行按月经营指标的完成情况，市行对各行的失分项进行原因和对策分析，通过对经营指标的监测反映，适时调整工作思路，找出工作重点，明确工作方向，为领导的预测决策提供了保障，有效提高了各行的经营管理水平。

六、加大调查研究深度，做好业务经营分析，发挥业务综合职能

为了充分发挥资金计划业务部门的综合职能作用，我行十分注重提高业务经营分析水平，增强业务分析的实用性，做好领导的参谋助手。通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的变化、信贷资产结构变化及存贷款异常变化等收购资金封闭管理动态情况，深入分析影响全行业务活动的各种因素，并且坚持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法，紧紧抓住收购资金封闭管理重点和疑点，揭示规律，找出特点，反映问题，提出对策，增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。

七、加强现金和利率检查，确保政策正确执行

（一）今年以来，我行按照有关现金管理的文件精神及具体实施办法，继续抓好现金管理工作。一是做好现金计划管理，现金计划一经下达，认真组织执行，同时要做好与当地人行现金投放计划的衔接工作。二是做好大额现金支付的内部审批工作，严格按照大额现金支付三级审批制度。三是加强粮棉购销企业现金帐户管理，严格控制粮棉购销企业帐户现金的支取，合理核定企业淡旺季库存现金限额，切实改进金融服务，积极引导企业减少现金使用。各支行（部）在信贷监管中强化了现金管理，并不定期地进行现金专项检查。市分行也在利率检查的同时对各支行（部）进行了检查。从检查情况来看，企业现金收支基本能按照管理要求执行。

（二）我行利用多种形式向购销企业宣传利率政策，明确公布人行规定的企业存款利率、正常贷款利率，按合同利率计息、按利率调整分段计息以及逾期贷款、挤占挪用贷款加罚息等政策，指导企业计算好利息收支帐；银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策，切实维护利率政策的严肃性，有效地发挥利率的调控、激励和约束作用。在严格执行利率政策的同时，我行要求各支行（部）每季对利率执行情况进行一次自查，并书面上报市分行。市分行也对各支行（部）全部贷款的利率执行情况进行了全面的检查，从检查情况来看，利率执行情况基本能按照国家有关政策要求。

八、认真做好夏季信贷资金需求预测，为经营决策服务。

为进一步做好xx年夏季粮油收购工作，保证粮油收购资金的供应，我行主动和粮食、农业等部门联系，搜集相关农业经济部门的信息资料，如农业生产结构调整变化情况，粮棉油种植面积变化、产量变化，粮棉企业改革改制进程等。并深入企业，获取企业的经营信息量，为计划预测服务。通过对今年夏季粮油购销形势的分析，预计前期收购进度较慢，收购时间会拉长，可能会出现收粮困难的现象。随着粮食收购准入条件放开，粮食收购主体呈多元化，收购量势必降低。结合多方面因素考虑，预计全市将收购小麦约××××万公斤、收购油菜籽××××万公斤。

回顾xx年上半年我行资金计划管理工作，虽然做了大量的工作，但是对照省分行的要求还有一定的差距，还存在一些薄弱环节，主要表现在：一是在新形势下，全市计划在岗人员的业务理论水平有待进一步充实，业务综合素质有待进一步提高。二是所辖各支行、部每月（季）财政补贴资金到位情况不甚理想，有待进一步加大与当地财政部门协调力度。

九、下半年工作打算

20xx年下半年我行资金计划管理工作要积极适应当前新形势，迎接新挑战，紧紧围绕年初制订的资金计划管理工作意见，积极性地开展工作，充分发挥。

[分行现金管理工作总结]

第14篇：分行经理工作总结

分行经理 一过程量：

1、新增房源：租 1 。 编

号：GF2Z000239

售

。 编

号：

2、新增客源：3租 。 编

号：GXF004312.GXEZ000002. GXEZ000001

售

。 编

号：

3、带看：

3租

。 客源编号：GXF004312.GXEZ000002 .GXEZ000001

房源编号：GZ00109

3、GZ002279，GXF001562.GXF000561.GXF001432.WJ000550

1售

。 客源编号：GXF004302 •

房源编号：RX00196

5、GXF00140

7、ZX004303

4、勘察：

3 租

。 编

号：GZ002315 ， GZ002315.GXF001576

3售

。 编

号：YH003172。GXF001212，SLF001794

5、陪看：

租

。 编

号：

售

。 编

号：

二、在谈单情况：

李亚国：

无

伏蓉蓉：

带客户赵宁看了金泰上苑和第五大道的房子说是回家两套对比哈，明天给答复

张兴兰：

无

58网

店均21 次点击量

点击量最少的人员名单：

伏蓉蓉17 次李亚国

赶集

店均 0 次点击量

点击量最少的人员名单：

无

搜房

店均 0 次点击量

点击量最少的人员名单：

无

三、业绩进度

本月目标

5 元，已完成1470元。今日新增0元。

四、总结和心得

1、总结①招了两个人，明天过来应聘

②店面大扫除

③过程量核实（全部检查后的结果）：真实。

④其他工作事项（必须汇报驻守情况）：没有驻守

2、心得：要加大招人的力度，

五、明日工作安排.

1、联系今天招的两个同事过来应聘

2、今日伏蓉蓉带看的客户盯紧他明天早上及时回访。

3、让李亚国约今日带看的客户在来看房子

4、还要继续打电话，招人

第15篇：分行工作总结开头

分行工作总结开头

小编精心推荐

银行工作总结 | 银行年度工作总结 | 银行年终工作总结 | 银行个人工作总结

出国留学网小编整理的《分行工作总结开头 》范文，仅供参考！

开头：去年下半年以来，省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、防案件、防风险上来，提出了一系列的措施和要求，涉及管理体制、人员思想、队伍建设等方方面面。通过这些措施和要求，省分行党委希望真正把我分行的发展纳入到一个规范的轨道上来。全分行管理水平的提高，是从正面讲发展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难，再那样折腾，就无可救药了。所以我们必须要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排：

一、适应新形势和股份制银行的要求，真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展，绝不能重复以前粗放的发展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备，就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制，高度防范风险，而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展，学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下，不少大企业有一些困难，我们看准了企业，选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化，学会抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入，而不是简单的信贷投放。

第16篇：分行经理工作总结

分行经理

一过程量：

1、新增房源：租 1 。 编号：GF2Z000239

售。 编号：

2、新增客源：3租 。 编号：GXF004312.GXEZ000002.GXEZ000001

售。 编号：

3、带看：3租。客源编号：GXF004312.GXEZ000002 .GXEZ000001

房源编号：GZ00109

3、GZ002279，GXF001562.GXF000561.

GXF001432.WJ000550

1售。 客源编号：GXF004302•

房源编号：RX00196

5、GXF00140

7、ZX004303

4、勘察：3 租。 编号：GZ002315 ， GZ002315.GXF001576

3售。 编号：YH003172。GXF001212，SLF001794

5、陪看：租。编号：

售。 编号：

二、在谈单情况：

李亚国：无

伏蓉蓉：带客户赵宁看了金泰上苑和第五大道的房子说是回家两套对比哈，明天给答复

张兴兰：无

58网店均21 次点击量点击量最少的人员名单：伏蓉蓉17次李亚国

赶集店均 0 次点击量点击量最少的人员名单：无

搜房店均 0 次点击量点击量最少的人员名单：无

三、业绩进度

本月目标5 元，已完成1470元。今日新增0元。

四、总结和心得

1、总结①招了两个人，明天过来应聘

②店面大扫除

③过程量核实（全部检查后的结果）：真实。

④其他工作事项（必须汇报驻守情况）：没有驻守

2、心得：要加大招人的力度，

五、明日工作安排.1、联系今天招的两个同事过来应聘

2、今日伏蓉蓉带看的客户盯紧他明天早上及时回访。

3、让李亚国约今日带看的客户在来看房子

4、还要继续打电话，招人

第17篇：农发行分行党建工作汇报1（推荐）

农发行分行党建工作汇报

2008年，ｘｘ市农发行在市级机关工委和上级行中国共产党 党委的正确领导下，坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，积极探索、大胆实践，加大党建工作力度，切实加强党的思想、组织、作风和制度建设，为全行业务经营中心工作提供了坚强的思想、政治和组织保证，有力促进了全行“三个文明”健康发展。

一、抓责任落实，完善党建工作体系。

市分行党委全面履行抓党建、带队伍、促发展职责，狠抓党建工作责任制的落实，形成上下贯通的责任体系，构建起上下同心抓党建的良好运行机制。

（一）党委重视，领导有力。将党建工作纳入党委工作内容，坚持党建工作与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。年初，召开党委会专题研究党建工作，制定全年党建工作计划、工作目标和工作标准；年中，结合半年工作总结，召开各支部书记会议，听取机关各支部和各县（市）支行党建工作情况汇报；年底，将党建工作成效作为对各支部书记的年度考核的重要内容，实施挂钩奖惩，切实加强对党建工作的领导。

（二）职责明确，责任落实。研究制定《支部党建工作责任制》，明确各支部书记为党建工作第一责任人，与各支部书记统一签订《党建工作责任书》，明确全年党建工作要求和目标任务，督促各支部书记切实履行“一岗双职”职责。

（三）考核严格、监督健全。市分行党委组织部将党建工作纳入各支部领导班子成员目标责任制，坚持将党建工作和业务经营同考核、同奖惩，党建工作不达标，实行一票否决，取消党支部和支部书记评优评先资格。党委办公室将党建工作作为条线规范化管理的重要内容，每季度对各支部党建责任制落实情况进行监督检查，及时发现存在问题并督促整改。

二、抓思想建设，提升党员队伍素质。

市分行党委始(www.daodoc.com范文大全 欢迎 光临)终把党的思想建设放在党建工作的首要位置，坚持用马克思主义中国化最新成果武装全行党员干部思想，增强思想政治工作针对性和有效性，积极开展争先创优活动，切实发挥好党员干部的先锋模范作用。

（一）党员学习教育常抓不懈。一是完善中心组学习制度。引导各支部中心组围绕业务发展实际，开展理论和业务学习，做到学习时间有计划，学习内容有安排，学习人员有考勤，学习过程有记录，学习结果有报告，不断增强中心组学习效果。二是实施“党员学习日”制度。各支部每年初制定党员学习计划，确定每周三为党员学习日，组织党员干部系统学习党的重要会议文献、各项方针、政策，使党员学习教育日常化、制度化，确保党员干部在思想上、行动上始终和党中央保持高度一致。三是建立学习督察制度。市分行党委组织部和党委办公室每季度组织考核督察组对各支部学习开展情况进行考核督察，重点检查各支部学习活动是否正常开展，学习笔记是否齐全、学习心得是否上墙、学习考勤是否严格，并将检查结果在全行通报，鼓励先进、鞭策后进。2007年，市分行党委把学习贯彻十七大精神作为党员教育的中心任务，按照市委的统一部署，制定了《ｘｘ农发行学习贯彻十七大精神工作方案》，以中心组集中学习、党小组分组学习为主要形式，强化学习的监督检查，全行党员原原本本学习大会文献，突出重点学习辅导材料，结合实际撰写学习心得体会203篇，在全行营造了学习、宣传、贯彻十七大精神的浓厚氛围，取得了显著成效。

（二）思想政治工作深入细致。ｘｘ农发行党员人数占职工总数71 %，做好新形势下党员干部的思想政治工作，调动好党员干部的积极性、主动性具有全局意义。市分行党委坚持业务工作和思想政治工作“两手抓、两手硬”，通过开展深入细致的思想政治工作，将党员干部的“精、气、神”凝聚到谋发展、争绩效的艰苦实践中，有效推进了全行又好又快发展。一是定期分析党员干部思想状况。严格执行半年一次的党员思想动态分析制度，分层次、分年龄了解党员干部思想状况和需求，及时发现苗头性问题，增强思想政治工作的针对性和有效性。二是深入开展谈心活动。通过开展党委书记与支部书记谈心，书记与普通党员谈心，党员之间相互谈心等多层次的谈心活动，加强党员干部日常思想交流沟通，将思想政治工作做到平时、融入生活。三是开展党员提合理化建议活动。针对业务发展和党建工作实际，每季度向普通党员征求合理化建议，引导党员参与管理、参与决策，及时反馈个人需求和工作意见，把握思想政治工作的主动性。

（三）争先创优活动成效显著。在全行深入开展“党员示范岗”、“优秀共产党员”、“先进基层党组织”等文明创建和争先创优活动，增强党员的宗旨意识、争先意识，充分发挥党员干部在业务经营中的先锋模范作用。一是开展“一名党员就是一面旗帜”的主题争创活动，通过向客户发放优质服务承诺书，开展“优质服务标兵”、“客户营销能手”等评比活动，充分发挥党员在服务客户、争创绩效中的先锋模范作用。二是注重先进典型培植宣传。七一前夕，通过民主评议和推选，市分行党委对全行1个先进基层党组织和7名优秀共产党员进行了表彰，并召开先进事迹报告会，在全行党员中掀起了学典型、比贡献、争先进的浓厚氛围，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了较好发挥。

三、抓组织建设，构筑坚强战斗堡垒。

加强党的组织建设是发挥党组织领导核心和战斗堡垒作用的前提和基础。市分行党委通过软硬件齐抓，完善党组织功能，规范党组织运行，切实加强和改进党的组织建设。

（一）规范党组织运行机制。一是健全民主集中制。修订完善了《党委工作规则》和《支委会工作规则》，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中制原则，规范各级党组织议事决策程序，提高党组织科学决策水平。二是建立党务责任制。在各支部明确兼职党务干部，在支部书记的领导下具体负责党建各项工作，重点抓好支部活动的组织、新党员的发展、预备党员转正、党费的收缴和上交等工作，通过落实党务责任，确保各支部党建工作正常开展。三是实施信息“双向”反馈制。各支部定期向上级党组织反馈支部活动和党建工作开展情况及存在的主要问题，上级党组织定期向各支部反馈党建工作要点，提出工作改进意见，有效密切上下级党组织联系。

（二）建好党组织活动阵地。一是建好党员活动室。各支部克服经费困难，为党员活动室购置了电视、dvd、音响等器材，征订了报刊、杂志和图书，通过配齐党员活动室硬件设施，使党员活动有场所、学习有内容，保证支部活动顺利开展。二是利用好活动载体。开展各类主题创建活动，丰富党组织活动。通过制定工作计划、明确创建要求、加强创建考核等创建措施，增强创建效果，各支部呈现出了蓬勃向上的良好氛围。2007年，重点开展了“四好”领导班子创建活动，按照“政治素质好、经营绩效好、团结协作好、作风形象好”的创建标准，切实加强各支部领导班子建设，市分行专门制定了《“四好”领导班子创建考评办法》，通过细化量化创建标准，强化日常监督考核，狠抓典型示范支部创建等措施重点推进，创建活动取得良好效果，各支部班子战斗力、凝聚力、执行力明显增强。三是创新活动平台。改变“关门”搞党建的传统形式，组织党员干部走上街头、深入基层，开展“百名党员送金融知识下乡”、“重温革命传统”等活动，密切党员干部同群众的联系，增强活动效果。

（三）发挥好群团组织功能。一是加强工作指导。市分行党委认真落实“党建带团建”、“党建带妇建”的工作方针，切实加强对群团工作的指导，注重发挥机关工会、共青团和妇女组织联系群众、带动群众功能，形成党团群联动共建的工作机制。二是支持开展活动。积极支持工会、共青团和妇女组织开展活动，提供活动经费、活动场所。“三八”节期间，工会女工委开展“喜看家乡变化”活动；“五四”期间，共青团组织全行青年员工论坛；“八一”期间，工会组织退伍军人“重温军营，献身农发行”活动，市分行党委都给予全力支持和指导。三是协助群团组织自身建设。选派优秀干部担任机关工会、共青团和女工委负责人，配齐配强群团干部，确保群团工作有效开展。

四、抓作风建设，永葆队伍纯洁先进。

2007年，按照胡锦涛总书记倡导“八个方面”良好风气的要求，全行各级党组织和党员干部贯彻落实保持先进性长效机制“四个文件”，狠抓自身作风建设，认真排查自身问题，切实整改提高，全行党风、行风进一步转变。

（一）扎实开展机关作风整顿。2-3月份，市分行机关9个部室以支部为单位，按照“团结型、服务型、创新型、节约型”机关建设要求，认真开展作风整顿活动，共查摆出问题57条，意见建议31条，提出整改措施22条，修订完善出差管理、接待管理、会议管理、物品管理、维修管理等多项制度，机关服务基层、服务企业的意识和能力得到增强。

（二）认真召开专题民主生活会。3月份，各支部召开了以加强领导干部作风建设为主题的专题民主生活会，对照“八个方面”的要求，通过认真学习胡总书记在中纪委七次全会上讲话精神，广泛征求群众意见，深入开展批评与自我批评等程序，认真排查党员领导干部在思想作风、工作作风、学习作风和生活作风上存在问题，有针对性的制定整改措施，取得了良好效果。

（三）突出抓好党风廉政建设。市分党委将2007年确定为“反腐倡廉提高年”，着力加强党风廉政建设。一是落实党风廉政建设责任制。年初，市分行党委与各支部书记，各支部书记与普通党员签订《党风廉政建设责任书》，层层落实党风廉政建设责任制，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，确保党风廉政建设各项工作有效开展。二是抓好党员违纪案件的查处。市分行监察室对每封信访案件进行调查核实，对存在腐败问题的党员干部一律先就地免职，再按照相关规定从严查处。三是推进机关廉政文化建设。4-5月份，在全行开展了“反腐倡廉双月教育”活动，集中学习总、分行领导讲话6篇、法律法规和廉政制度12篇，观看警示教育片6部，员工撰写学习心得414篇；8月份，开展“如何看待反腐倡廉大讨论”活动，各支部组织党员干部结合自身工作，围绕反腐倡廉开展热烈讨论，交流讨论学习心得，巩固反腐倡廉教育成果。10月份，按照上级行的部署，在全辖开展了“四无”专题教育活动，围绕“四无”要求深入排查，认真整改，杜绝风险隐患。通过一系列活动的开展，全行党员干部廉洁自律意识普遍增强，拒腐防变能力显著提高，机关廉政文化氛围日益浓厚。

五、抓制度建设，提高党建工作水平。

市分行党委坚持以制度建设为重点，推进党建工作制度化、程序化、规范化，不断提高党建工作水平。

（一）健全党建工作制度。市分行党委每年初召开党委会专门研究全年党建工作，下发党建工作要点；各支部根据党建工作要点，结合本支部实际，制定全年党建工作计划上报市分行党委；每年底，各支部对全年党建工作开展情况进行总结，并上报市分行党委。市分行党委按照党建工作责任制，对各支部党建工作进行专项考核，实施挂钩奖惩。党员实行目标承诺，每半年进行自测，年终结合党员民主评议进行考核。

（二）完善党内民主监督制度。严格执行民主评议党员制度和领导干部民主生活会制度，通过完善程序，提高质量，加强对党员干部的监督管理。市分行党委组织部定期检查各支部党员参加组织生活情况，并将各支部领导班子成(www.daodoc.com范文大全欢迎光临)员参加双重生活情况每半年向全体党员通报一次。实施党内征求意见制度和情况通报制度，涉及全行党员干部的重大决策、决定，广泛征求党员干部的意见和建议，及时向党员通报党内重大事项。

（三）落实“三会一课”制度。支部大会、支委会、小组会每季度不少于1次，遇到特殊情况，由支部书记决定随时召开。党小组民主生活会每年不少于2次。党委书记、支部书记坚持每年为党员上党课不少于2次，4月份，邀请市检察院预防职务犯罪处包乃兵处长为全行党员干部上了“预防职务犯罪，共建廉洁社会”的专题党课，通过典型案例分析职务犯罪的成因、危害，全行党员同志思想震动很大，教育效果明显。7月份，市分行党委书记袁文华同志在全市党员大会上，为全体党员上了题为《实践“提高治行能力，打造全新形象”的特色文化》的专题党课，系统总结了ｘｘ农发行以党建促文化建设的工作实践，并对党组织和党员在实践和推动文化建设方面提出了现实要求，在党员干部中引起强烈反响和共

第18篇：银行支行工作总结

2008年银行工作总结

2008年对支行来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下，**路支行坚持年初制订的工作思路，克服重重困难，团结一致，勇于开拓，在坚持规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以利润为目标，以高品质、专业化服务为手段，积极扩

展市场、创新产品、培育客户，实现了各项业务的全面、快速增长。现将2007年工作情况汇报如下：

一、经营业绩

1、负债业务：截至11月底，我行全口径存款时点达到60978万元，较年初增长2358万元，其中对公存款余额达28614万元，较年初增长1525万元，储蓄存款时点余额32364万元，较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元，较年初增长1020万元，其中对公存款日均已浮出水面，较年初正增长39万元，余额为27517万元；储蓄存款日均余额为33108万元，较年初新增981万元。

2、资产业务：截止11月底，我行贷款余额为40273万元，比年初新增 万元。9月底，我行向**项目成功营销4亿元贷款，并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款，有效调整了我行的贷款结构，提高了利息收入水平。同时，我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩，分别营销**、**两家优质房地产企业贷款各5000万元，为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元，资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元，手续费收入达到6.6万元。

3、中间业务：今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高，并积极拓展中间业务收入的各种渠道，积极组织收入，提高收益水平。截止11月底，全年累计中间业务收入达172万元，比去年增速达到215％。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元，以及国际结售汇收入2800元，开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元，基金1300万元，信托280万元，各类保险25万元，理财产品中间业务收入达到**万元。

4、国际业务：今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销**科技、**等有进出口业务的贸易企业，我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元，国际结算量达到71.71万元。11月，经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后，我行积极行动，对前台员工进行多次国际业务培训，悬挂宣传条幅进行业务推介，并在较短的时间内开始办理业务，为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。

5、电子银行业务：为了给客户提供方便快捷的高科技服务，减轻前台压力，今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底，我行共发展企业网银客户14户，个人网银273户，callcenter签约287户，网银结算量达到32393万元。

二、主要工作回顾

1、围绕增强价值创造能力，提高经营水平

在2008年的工作中，**路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标，以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据，对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理，挖掘潜力客户和潜力产品，合理调配人员，达到提高经营水平的目的。今年，我行充分认识到省行理财中心的潜力，通过与省分行个人客户部的多次沟通，利用理财中心的优美环境，开通对公高端客户窗口，不仅完善了理财中心的功能，也提高了对公高端客户对我行的满意度，实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升，收到了良好的效果。

在今年的业务发展中，我行将对公客户进行了细分，有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护，小额客户由前台通过优质服务进行维护，要求每天专人统计余额变动，大额进出情况，并调查分析原因，提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网，如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理，客户经理负责上门走访维护，并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42％，存款余额增加22％。

在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后，我行对私存款新增不理想。一度回落到年初32000万元左右。目前通过设立对私前台客户经理，开辟vip客户专区，筛选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点寻找沟通联系等手段，发现并留住高端客户，从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率，目前由于dcc上线、集约化经营等因素流失的客户已逐渐开始回流。

2、积极推行绩效管理，提高支行管理水平

年初伊始，我行率先推出《绩效管理实施方案》，为每一个中层干部量身定体，制定了绩效管理目标、绩效管理综合评估和

相应的激励约束办法，经过科学的推算，对每一位中层干部所在的岗位不同，分别进行不同的设定，并由行里与中层干部的各自不同岗位相互进行认定。通过绩效管理的推行，使中层负责人的责、权、利相匹配，以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转，绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试

行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可，准备在一定范围内予以推广。

为了调动客户经理的积极性，5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法，由于激励约束有力，使客户经理充分发挥自身潜力，积极营销客户，主动承担行内大客户的维护工作，我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过，使**科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。

3、从严把握核算质量，防范资金风险

今年，面对dcc上线、员工业务水平参差不齐，差错率较高等情况，我行从严把关，要求员工提高核算质量，积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式，迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持，对核算差错出台了相应的处罚措施，使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时，在人员相对紧张的情况下，将b级柜员岗位后撤，做好全行后台稽核工作，从严把关，使我行的核算质量有了较大的提高。

4、强化培训，提高员工业务水平和综合素质。

今年，我行加大了培养优秀人才的力度，把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中，让全行员工得到良好的教育，成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开：1）积极组织员工参加上级行培训，全年参训132人次，是力度最大的一年。特别是支行在人员短缺、业务繁忙情况下，克服重重困难，让每一个前台员工脱产11天专心学习。2)、支行自行组织对全体员工的深化培训。专项制定学习计划，每周安排2个晚上培训。培训采取多样化的学习形式，如每次由3名员工做讲师进行背课，使每个人既是学生又是讲师，收到了很好的效果。3)、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动，推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书目，开展读后感想座谈，使骨干人员得到有效的素质提高。

5、把安全防范溶入日常管理，防微杜渐，继续创造安全无事故

安全是各项业务发展的基础，是第一要事。对外我行密切关注社会形式，严防不法分子的侵害。从早接款晚送款，到出入通勤门，我行都制订了严格的规章制度，并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案，定期演习。对内签订职工联保责任书，员工思想动态调查报告。设立专职稽核员，对帐务全程监控，并制订核算差错处罚办法，有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人20多人，消灭隐患30多起，有力保证了我行业务发展。

6、工会把“家园文化”深入推广，团队凝聚力越来越强。

今年工会注意“家园文化”建设，给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕。同时组织员工参加了合唱、跳绳、乒乓球、篮球运动，丰富员工业余生活。特别是由支行领导带队的合唱团，经过精心排练，在20多家支行参加的比赛中一举夺得第一名，使支行团队凝聚力空前加强，员工踊跃参与团队活动。

三．存在的问题

1、前台服务存在差距，客户投诉时有发生。今年我行发生一起有效投诉一起，严重影响了我行的信誉。

2、客户经理队伍有待于加大。现有客户经理只是维护了对公客户，如果加上对私客户维护，显然人力不足。

3、对公、对私业务发展措施落实不到位，需要树立全员营销理念，以推动业务快速发展。

4、网银、电话银行签约推广力度不大，柜面客户排队的压力依然很大。

四、2008年工作规划

2008年发展思路：以学习《决定》为发展契机，围绕增强价值创造能力，深入挖掘人员和业务潜力，积极组织各项业务发展，坚持走高端路线，创新经营，规范发展，防范风险。

1、指标规划：对公日均新增3000万元，储蓄日均新增2000万元，中间业务收入有更大突破，实现180万元；储蓄存款争取突破4亿元。国际业务、电子银行、客户拓展指标争取完成金水支行下达的任务。

2、继续推进绩效管理，促进全行经营绩效的全面提高。

3、扩充经营人员队伍，增设客户经理岗位，从核算主导型向价值创造型转化。

4、会计达标通过一级验收。

5、加大学习培训力度，使每个员工适应业务大综合的需要。

6、加大网银、电话银行的营销力度，全面提升我行服务手段，最大限度减轻柜面压力。

第19篇：银行支行工作总结

2005年,在分行党委、行长室的正确领导下，**支行进一步发挥区域优势，明确目标，坚持业务发展和合规经营相结合，正确处理好规模、质量、效益三者关系，在上半年度取得一定成绩，银行支行工作总结。

截止到2005年11月末，我行各项主要业务指标完成情况如下：

负债业务：本外币存款余额为****万元，其中：人民币存款余额为***万元，比年初新增***万元，完成年度计划的**%。增量结构为：储蓄存款新增**万元，完成年度计划**%；企业存款新增**万元，完成年度计划**%。外币存款余额为**万美元，比年初新增**万元，完成年度计划的**%。

资产业务：本外币各项贷款余额为**万元，比年初增加**万元，资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增**万元，同期增幅为**%，完成年度计划**%。

中间业务：国际结算量累计**万美元，比去年同期增加**万美元，增幅达**%；结售汇合计为**万美元，比去年同期增加**万美元，增幅达**%。

总结今年各项业务发展和管理，我们主要采取以下工作措施：

一、突出绩效考核引导作用，重点竞赛活动拉动业务发展

1、完善改进绩效考核整体方案，突出考核的全面引导作用。

今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制，鼓励网点充分发挥优势，利用自身区域特点发展业务。同时，为配合总行经营合规年的创建，在考核中强化了综合管理考核力度，特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高，体现对内控管理的重视。

2、各季度与时俱进，重点竞赛活动加速业务迅速发展。

一季度坚持存款立行原则，根据市场规律开展存款开门红竞赛，通过采取支行每周通报、定期例会分析，网点业务宣传咨询活动和VIp客户座谈等措施，使开门红活动扎实有效开展，在分行开门红竞赛活动中，支行对公日均存款处于分行领先位置，对私存款中网点入围率40%。

二季度结合支行业务发展的重点，开展VIp客户拓展、黄金宝竞赛和联动营销活动，并按各层面分别实施竞赛奖励方案。一是针对网点制订了本外币存款计划奖励方案、标杆管理方案，明确当季目标；其中突出VIp客户争揽的重要性，为此支行制定了专项奖励方案，通过数据分析、资源投入、联系拜访等方式，开展营销，在支行本部探索深耕新区高层白领新渠道，与台协共同举办活动，吸引更多的外资白领。二是针对员工制订了个人吸存精英奖励方案，发挥员工个人争揽存款的积极性；三是针对业务发展部制订了对公存款时点考核，以加大市场份额，改变以往时点低、日均高的局面。

三季度始，支行出台了《三季度业务节节高方案》，《对公项目组时点考核方案》，突出奖励存款执行、VIp客户拓展和中间业务达标，使各部门及网点明确了三季度的工作重点。无论存款，还是中间业务，支行对每个网点、业务发展部对项目组都制定了清晰的确保量和确保项目，并细化到每月。每周通报业务进展，每月及时兑现奖励，调动了员工的工作积极性，推动业务长足稳步发展。

二、充分认识优势及压力，树立营销新理念

由于支行一季度行长室成员调整，新的领导班子到位后，加强分工，明确职责，三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销，充分挖掘本区域资源；柜面和目标客户营销相结合，柜面以管理引导柜员营销为主，变被动服务为主动营销；业务拓展通过联动营销等手段，利用项目组丰富的拓展经验，增强对目标客户的营销力度，工作总结《银行支行工作总结》。 此外，行长室十分重视产品的联动营销，由国际结算产品带动，负债业务的增长。

三、深层发掘区域资源，确保业务源远流长：

1、加强对新项目争揽。累计争揽新项目**个，注册资金合计达**万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固；欧美项目争揽踏步前进，如**等纷纷落户我行。

2、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4-5家他行客户作为近期目标，有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户，要求增加走帐、存款比例；尚未营销成功的，进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式，积极争揽。

3、继续强化与政府招商部门的沟通，确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次，第一时间捕捉项目信息，并据此展开跟踪与营销。其次，按项目组进行具体分工，三个项目组对应三个招商局，充分利用有限资源，重点联络，重点跟踪；再次，点面结合，在全面保持与招商部门联系的同时，有重点的选择部分招商经理，重点公关，使他们成为“内线”人物。

四、做大做强中间业务，拓展赢利新空间

1、国际结算：培育重大客户，争揽市场业务份额。根据年初制定的方案，对支行前十位大客户实行首席客户经理制，业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况，共同商定下一步营销方案，提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及**分行联动营销，抓住有利时机，以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加；对于另一结算大户—**公司，我们以资产业务投入为契机，采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销，目前为止，**公司国际结算量达**亿美元，**结算量达**万美元。与此同时，也关注中小公司的国际结算业务，利用各种机会进行营销，形成两头抓，两头都不放松的发展局面。

2、零售贷款：在有效防范风险的前提下，结合2005宏观调控对无锡房市的影响，我们注重加强与中介的合作，重点发展二手房业务，同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力，实现新增***万元，较同期增幅为***%。

3、其他中间业务：经过积极引导，各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性，通过早筹备、早落实，纷纷挖掘客户资源，积极拓展中间业务指标，经过上下努力，目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务，制定***竞赛奖励方案，通过每日发送短信，及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息，举办业务培训会和情景营销，带动***新品业务的市场占有率提升。

五、狠抓内控合规管理，营造爱行爱岗企业文化

1、制定***员工全面管理规划，加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分，规划个人发展生涯，打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

2、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制，加强对业务主管的双线管理，由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报，从而掌控网点内部管理现状。

3、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门2004年问题的对照梳理，由各业务主管对照问题汇总，查找本部门存在的问题并加以整改；二季度“人人挖遗漏，处处防风险”的百条风险建议活动，组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险，组织评寻慧眼奖”，涌现有一些有价值的防风险建议。三季度业务主管案例大会演，对实际工作中发生的具体案例进行生动形象的剖析，以点促面，进一步加强“合规文化”建设，切实强化员工工作责任意识、制度执行意识和内控主动意识。；四季度举办业务主管座谈会，对2005年风险性业务差错进行逐一分析讨论。

4、提高员工素质，加强企业文化建设。

21世纪人是最重要的生产力，支行十分重视对员工的培养，注重打造学习型的团队和个人。为此，自年初开始，支行按网点负责人、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。

在全辖开展励志活动，一是发放励志书籍，二是励志作品和口号的征集评选活动。以此来加强精神文明建设，弘扬爱岗敬业的精神风貌，提高团队的凝聚力和向心力。

第20篇：银行支行工作总结

2007年工作总结 2007年***分理处在市分行党委及有关行领导的正确决策和指导下，在各职能部门的大力支持与帮助下，我分理处认真贯彻落实年初市分行有关会议精神，紧紧围绕业务发展这一中心，强化经营管理，完善内控监督，大力组织营销负债、资产、中间业务，不断拓展业务发展新空间,在全网点员工的齐心协力下，我们同甘共苦，克服了重重困难，终于较好地完成了市行下达的有关任务指标，现将07年工作总结如下：

一、业务指标完成情况

对公存款截至07年底余额***万元，本年新增**万元，完成市行下达任务指标的**%，新开对公结算户基本户**户，一般户**户，完成市行下达任务指标的**%。新开户中有效余额超500万元以上的2户，日均存款量超10万元以上的*户。 储蓄存款截至07年底余额***万元，本年新增**万元，完成市行下达任务指标的**%，外币存款在人民币升值的影响下，全年呈下滑趋势。

代销基金****万元，超额完成市行下达任务；代理保费收入***万元，完成任务指标的**%。

消费信贷业务，克服利率上调的影响，发放了29.8万元，完成任务指标的14.19%。

发行中银贷记卡**张，完成任务指标的**%，借记卡**张，完成任务指标的**%，开发特约商户1户，完成任务指标的100%。。 完成中间业务收入**万元，完成任务指标的**%。

二、主要措施及经验

随着年中出现的“股市热”、“楼市热”而引发的储蓄存款“大搬家”现象，根据我们的实际，经过认真分析，发现经商群体的流动资金不会进入股市、楼市，只能在银行系统周转，据此，我们提出了以发展经商群体流动资金为突破口，以优质服务为手段，多开大、优质客户的活期存款，扩大资金来源，扭转储蓄存款下滑的不利局面。经过不懈努力，先后发展了10万元以上优质户几十户，沉淀资金非常可观。由于我们采取的措施及时、有力，基本遏制了存款持续下滑的局面，实现了储蓄存款的较稳定增长。

2、多开新户，开优质有效户，增加资金来源，减少对公存款对少数几个大户的依赖。今年以来，由于年初大户用款较以往增加，共计转出存款1500万元之多，给分理处对公存款增加了不少困难，为了改变这种局面，我们一方面狠抓新开户，全年新开**户，其中有的单位当年即新增存款800多万元，有效地减少对少数几个大户的依赖。

另一方面捕捉信息，与政府有关部门保持联系，发现招商引资信息立即抓住不放。龙子湖区招商项目安徽惠农甜叶菊高科技发展有限公司，是一家外商独资企业，注册资本金100万美元，总投资150万美元，当我们了解到这一信息，立即积极主动与龙子湖区招商局联系，并向项目投资方介绍中国银行在国际结算方面的优势，并承诺给予提供最优质的服务。在具体办理各种手续时，从所需申请步骤、材料、所涉及的有关行政部门，都自始自终给予客户指导、咨询，最终将这一项目落户我们分理处，截止年底投资款100万美元已全部进入我行，目前及今后的结汇收入也非常可观。

3、努力将提取储蓄存款的客户转化办理能为我行产生收益的代理业务。面对储蓄搬家现象，我们及时转变思路，“变堵为疏”向客户宣传推销我行代销基金、代理保险、汇聚宝等理财业务。介绍各项业务的特点与优劣，让客户根据自身实际情况加以选择，并根据客户实际为客户提供理财顾问服务，让客户资产保值、增值，使客户信赖我们，并最终在我们分理处办理业务。全年共销售基金***万元，代理保费收入***万元，销售汇聚宝三笔，共5.2万美元，不但留住了客户，还提高中间业务收入，可谓一举多得。

4、按市行要求按时保质保量的完成客户信息采集工作。为了配合it蓝图规划，明年现有的操作系统升级要求，要将现有对公、对私客户信息规范采集。因为以前对客户信息的规范性不做强制要求，因此绝大多数客户信息存在不同程度的缺失遗漏，而根据要求要在两个月的时间内完成对私客户采集率达80%，对公客户1月内采集率达100%，工作量还是很大的。接任务后，我们立即组织员工开动员会，明确信息采集与业务发展同样重要，要认真对待，要发扬不怕苦的精神，保质保量完成采集任务。员工立即加班加点利用开户资料、大客户留存资料等自有资料开展采集工作，同时积极与公安、电信、移动等外联单位联系，多渠道上门采集客户信息。采集中大家自愿放弃休息时间，任劳任怨，毫无怨言，全网点累计加班几十余班次，经过全体员工不懈努力，我们顺利完成了信息采集进度指标。

5、文明优质服务工作常抓不懈。要求员工在日常工作中不仅要规范服务，而且要不断提高自身业务技能水平，更好更快地为客户提供服务办理业务。利用每周例会，带领大家集中学习文明优质服务方面的规章制度，使规章制度深入人心；通过学习剖析被投诉与被表彰正反两方面案例，使员工能够在学习经验上有标杆，吸取教训上有对象；通过开展“假如我是客户”的活动，让员工能够更好的体会到客户的需求，从而指导我们加强提高自己的服务工作。在实际工作中，把服务工作融入到为客户周到细致的业务指导中，例如对公业务，无论从开户、送单、开票、对帐、咨询，都能做到随喊随到，有问必答，来则即办，办则能成。对私业务则不厌其烦地向客户宣传我们的理财政策，理解他们的顾虑，无论周六周日，只要客户有电话，大家都能立即赶往网点，贴身服务。经过周密细致的工作，我们终于赢得了公司、个人客户的信赖和支持。07年全年无投诉事件发生，上级行下派明查暗防反映较好，并有1人当选为市行07年文明优质服务标兵。

6、三防一保工作常抓不懈，坚持每周学习制度、柜员卡使用制度、每日查库稽核制度，切实将各项制度落到实处，不走过场、不留死角。坚持不间断地关心和关注员工班内和班后的思想变化情况及有关情况，真正做到防患于未然，全年无责任事故发生，保证了全年安全生产。

7、日常工作中及时准确地把市行行务会精神向员工传达贯彻，对员工以诚相待，注意沟通，宽严相济，鼓励员工通过各种渠道不断提高自身文化素质，参加各种资格、职称考试；要求员工积极参加上级行举办的各种学习培训，提高业务知识水平；组织员工积极参加市行运动会，丰富了员工业余文化生活，真正使网点形成一个团结的整体、战斗的整体、工作的乐园，使每位员工高高兴兴上班，欢欢喜喜下班，充分调动员工爱行敬业、生产、工作的积极性。 07年工作中也存在着不少问题，如未能全面完成储蓄存款任务，银行卡发卡量不理想，消贷业务发展不理想，个别员工文明优质服务意识有待提高，员工的整体营销意识和营销技巧能力欠佳。以上问题的存在，其根本原因是人的问题。以人为本是干好一切事情的基础，不把员工的积极性调动起来，不把人的干劲逼出来，绩效是不会从天上掉下来的。所有这些都将在新的一年里加强关注和改进。 08年我们计划从以下几方面着手开展工作：

1、负债业务抓早、抓优，力争储蓄存款实现首季“开门红” 。主要在宣传力度上加大，信息渠道挖掘力度上加大，柜面文明优质服务力度上加大。

对公存款主要靠在老户挖潜，新开户跟踪服务，详细了解其资金流动脉搏，及时提供优质高

效服务，抓住吸存时机，让企业有更多的流动资金在我行周转。在现已掌握有关信息的基础上，不断增开新户，增开优质户，实现对公存款稳步增长。

2、中间业务亦抓早、抓优，争取和对公业务互动。在代发单位工资上下功夫，以带动发卡业务与收费增量。积极推销公务卡、贷记卡，最大程度地挥柜面服务优势，加大推销力度，力争上半年完成中间业务任务的80%。

3、积极响应市分行党委的有关工作部署，在加强网点内部管理上狠下功夫，无论在三防一保、员工培训、技术达标、争先创优等各项工作中，都能保持良好的精神状态和旺盛的工作斗志，力争在新的一年里取得更大的成绩。篇二：银行基层网点管理工作汇报 强化管理 凝聚团队 优质营销 突破困境 实现基层网点业务经营的跨越发展 --xx支行xxx分理处网点管理工作汇报

尊敬的各位领导、各位同事： 大家好。我是xx支行xxx分理处负责人刘xx。首先我给各位领导和同事拜个晚年，祝大家龙年吉祥、身体健康、家庭和睦、事业兴旺！其次，感谢市行领导能够给予我这次学习与分享的机会，能够聆听参会人员在各自工作方面的经验与感悟，使我在基层网点管理上有更多的借鉴！同时，也将自己本职工作开展情况予以汇报，请大家批评帮助，促进xxx分理处各项工作更上新台阶。 xxx分理处成立于1996年，是农村信用合作社独立后xx支行原xx营业所和xx营业所撤并再建的一个新金融机构。尽管从行政管辖上，xx是xx市的一个城区，但事实上xx距离真正的市区近50公里，位于xx、xx、xx三市交界处，丘陵环抱、耕地稀少、交通闭塞，是建立在原国营煤炭企业即xx矿务局基础上的一个城乡混合的畸形体，居民居住地址较为分散，商业贸易极不发达。xxx分理处作为xx支行最偏远的一个基层网点，肩负农行在xx、xx两个乡镇和xxx矿区方圆10公里范围内33个自然村和1个矿区，近5万多居民的金融业务的开展工作，目前网点现有员工包括我在内

共计7人，人均年龄45岁。xx早在2000年就被国家列为资源枯竭地区之一，xx矿务局在多年前也已宣告破产，但煤炭行业却始终是当地的支柱产业，受国家政策限制及采掘安全方面的要求，乡镇小煤窑关关停停，使地区经济状况日渐不良，xx区近年来财政收入一直是全省所有城区的最后一名，居民年人均收入不足2000元，建设银行撤出、工商银行撤点，表明地区经济环境的恶劣对金融行业的发展造成了前所未有的影响，xxx分理处的存款余额一度从建所时5000多万，在2006年降至3000多万元，濒临被上级行裁撤的风险局面。2008年，我当时在支行营业部做对公业务，从安稳的工作岗位上被xx支行党总支委派到xxx分理处担任网点负责人，可谓是临危受命，xxx是我从小长大的地方，地域的熟悉却不足以支撑我开展各项经营工作，如何克服地域经济的不利因素、如何应对信合邮政的市场竞争、如何突破营销发展的重重枷锁，成为我最初也是至今的最大挑战。时至今日，尽管我没有满足于xxx分理处所取得的每一个进步和业绩，但可以无愧无悔地上交一份工作的答卷，回馈给领导的信任和同志的支持。截止2011年末，xxx分理处各项存款实现14403万元，累计借记卡发卡9428张，惠农卡10375张，营销贷记卡894张，个人网银1827户，企业网银12户，短消息服务14231户，转账电话84户。

一、加强内控管理，提高制度执行力和人员控制力。 作为网点负责人，既要是能够创造业绩的营销能手，更要是一名合格的管理者，管理才是网点负责人工作的核心，加强内控管理，以规章制度保障合规经营、稳健发展。

我刚到xxx分理处的时候，由于连续多年存款下滑，员工收益较差，导致人心涣散、不思进取，除了必须坚守工作岗位之外可以说每天都是无精打采，服务意识、营销意识基本上没有建立，各项工作都处于应付的状态，转变思想、转变观念、转变作风是当务之急，建立并完善各项规章制度，强化执行能力，逐步树立网点负责人的威信，是我必然的选择。

一是梳理网点基础业务流程，建立网点负责人在大堂迎接客户进行业务指导、员工柜面业务办理并及时开展产品推介营销及后期客户信息建档和跟踪维护的一条龙服务模式。这与我们现在所推行的营销模式不谋而合，我自从到网点以来如果没有特殊事情，始终坚持在大堂与客户互动交流，直到大堂助理的设立为我分担了部分工作，使我有更多的时间走出去寻找潜在的客户资源。 二是合理调整劳动组合，建立百分考核机制，将每名员工岗位上的具体职责以及工作成绩进行量化，确定每一项指标的分值，并按季度进行换算统计，同时与岗位效益工资挂钩，奖惩结合，当面兑现。这样，分理处的各项工作不仅有了明确的责任人，更关键的是公开了收入分配的调节性，多

营销多得、少出错多得，体现了责权利的平衡，提高了员工的工作热情，有效地推进了业务经营的顺利发展。

三是结合上级行的相关文件及规定，制定了符合实际的具有xxx分理处地区特色的违反文明优质规范化服务的处罚办法，对着装上岗、挂牌服务、文明用语、环境卫生等诸多方面强调了要求，罚款用于表彰先进和网点的活动。这一举措，进一步提升了网点的社会形象，得到了客户的称赞和上级行的认可，收到客户表扬信12封，客户投诉率为零，其他支行兄弟网点曾来参观。

四是加强员工岗位技能培训，丰富员工的业务知识，全面提升员工的业务处理能力和效率。员工老龄化的现实不是拒绝自我完善的借口，跟上时代的发展和科技的进步才能抵抗淘汰的命运。营销产品就必须熟知产品，要比客户更了解产品的功能，所以我们网点在业务学习中，在掌握理论和原则的基础上更侧重于实践，柜员等级考试要取得好的成绩，更要学会对客户讲解传授农行产品的便利与应用。

五是加大检查监督的工作力度，在日常工作中我与支行派驻的会计主管经常对网点的各项工作开展交叉式的自查自纠，及时发现问题并进行整改，还不定期邀请支行专业科室人员到网点进行业务指导，对业务办理中容易发生风险的环节予以提示。按季度评选优秀柜员，同时对违反规章制度的人员按照规定进行了处理，及时排除了风险隐患。

六是强化节约意识、树立效益理念。网点负责人的工作范围不单纯是提高经营业绩，还包括网点这一集体生活的各个角落。在水电气等方面强化管理，不仅能有效降低费用支出，也是加强安全管理的一项重要内容。

二、构建团队精神，增强员工凝聚力和营销战斗力。正式在职员工7人、物业派遣人员及保安3人是xxx分理处的人员构成，生活在同一个集体中，不仅有各自的工作，也有工作中的配合与衔接，网点的发展绝对不会来源一个人的努力，是所有人的共同奋斗。团队精神高于合作意识，是因为只有一个目标、汇聚所有力量。目前，xxx分理处员工队伍和谐稳定，发展基础不断夯实，竞争实力不断增强，营销技能日趋提高，连续多年实现安全无事故，各项工作步入了稳定、健康、快速发展的良性轨道。

一是我作为网点负责人，是这个团队的队长，在工作与生活中就必须甘于奉献、勇做表率。从2008年任职以来，无论节假日我都没有休息过，可以说外出开会是我唯一的放松，不是我不放心员工的工作表现，只是我想以自身时间的牺牲，既能为网点紧张的工作解除一些压力，多做一点产品营销，也同时为一些家有农活的员工给予一些照顾，送去一名党员的关怀。思想教育需要语言，更需要行动。在我的引导下，很多员工在轮休时到单位帮助清洁卫生、节假日放弃休息主动无偿加班，把网点当做自己的另一个家，我愿为家篇三：银行支行2012上半年工作总结 (参考) 银行支行2008上半年工作总结 2008年以来，我行非常认真贯彻总分行经营战略调整的决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注重业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化建设，使支行的各项业务上了一个新台阶，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下， 2008年上半年各项指标稳健运行，取得了突出的经营业绩。截止6月末，各项业务完成情况较好，在分行均名列前茅。

一、各项指标完成情况。

1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为xx万元，较年初新增xx万元，已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额xx万元，较年初新增xx万元，完成全年任务的66%。对公存款xx万元，较年初新增xx万元，完成全年任务的154%；日均储蓄存款余额xx万元，较核定基数增xx万元，完成任务的99%；对公日均存款余额xx万元，较核定基数增xx万元，完成任务的161%。

2、资产业务快速发展。6月末自营贷款xx万元，较年初新增xx万元，其中个人资产业务xx万元，较年初新增xx万元，完成全年任务90%，对公资产余额xx万元，较年初新增xx万元。贴现累计发生额x亿元。

3、中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近xx万元，完成全年任务58%；完成国际结算量近xx万美元；信用卡发卡xx张；期缴保险xx万元，趸缴保险xx万元。

二、总结上半年各项业务发展和管理，我们主要采取以下工作措施：

（一）、明确任务，早抓落实，为全年工作打基础。 支行在去年末就对2008年工作目标进行了规划，明确负债新增x个亿，对私存款x亿，对公存款x亿；资产新增x亿，个人资产x亿，公营贷款x亿。年初支行再次召开工作会，就2008度全年工作进行统一的部署和安排，对2008年取得的成绩，行长室要求全行员工戒 1 骄戒躁，防止“小富即安”的思想。同时，针对支行目标任务制订了全面的考核制度，将分解到每位客户经理头上，业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周、每月、每季通报，有效地激励了客户经理的工作热情。在分行开门红竞赛活动中，支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置，取得较好成绩。

（二）、强化市场营销机制。

1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户，支行公司部年初即明确：每位对公客户经理每月必须新开有效户达到x户。从上半年情况来看，支行共计实现新开户xx户，实现新户存款新增xx万元。其次是通过政府平台，加强对周边园区客户的营销力度，通过上门拜访、制订理财方案等多种形式，积极宣传我行对公产品。经过长期的努力，取得了客户的高度认可，已和多个优质企业建立了合作意向。其中，xx区财政非税收入专户已经成功开立，存款余额近x个亿。

2、在零售银行业务日常工作中，对x区“富人区”进行了区域定位，实施精准营销和分层次营销，注重基础营销、中端客户营销、大户营销并重。一是大户营销：将x万以上的客户界定为大户，针对这部分客户专门制定了“理财秘书”服务。分行发行各种币种的理财产品、各种基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息，根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财方案，让客户及时地了解银行的动态发展，同时让贵宾客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求，而且有帮助他们投资理财，使其效益最大化，这样才能将客户与银行更紧密的联系在一起。这就对个人银行部战线上的客户经理要求更高，综合素质的提升更重要。针对这部分客户，客户经理团结起来，根据客户特色讨论，制定出几套适合客户需求的理财方案，针对客户可能会提出的问题反复推敲，做足前位准备，实现给客户百分百满意的专业服务，让这部分客户更信任我们，依赖我们，成为我们的忠实客户；二是小区营销：由于支行地理环境，小区营销成为我们的特色，频繁且高质量的户外宣传对支行提高知名度是最有效的方法。坚持不懈地开展多样的小区活动和宣传，通过在高档小区xx山庄的联益活动，对我行产品的大力推荐，使我行的形象深入人心，山庄业主中成为我行xxx客户的便有10户。支行通过“物管收费站”的有效宣传，进驻周遍优质小区， 2 例如xx花园等通过现场开卡、开功能，既达到我行电子业务的宣传，也成功实现揽存xx多万元；三是大堂营销：大堂经理将大厅精心布置，营造舒适的营业环境和温馨的节日气氛，狠抓服务，对前来办理业务的客户主动引导，对普通客户主要介绍消费积分、自助缴费、消费有奖、网上银行等日常功能，使客户在使用这些功能的同时感受到一卡通的方便。对中、高端客户主要介绍xx卡、xx白金卡、信用卡、外汇宝、电子银行、人民币、外币的理财产品。通过平时存款有礼、节假日行庆的抽奖活动来带动自然增长，增添节日气氛，聚集大堂的人气。大堂是最有效的阵地营销，安排客户经理轮流在大堂值班，对大厅的客户进行梳理，达到提升的效果。

3、公私联动组合营销：零售银行部与公司银行部通过一对一的接对子形式，互帮互助，互通信息，从对私大客户中发掘对公客户，从对公客户中寻找对私大客户，年初就通过对私大客户拓展了一户对公客户，吸收对公存款xx万元。同时还公私联动，落实了xx汽车销售有限公司等单位的工资代发。

（三）针对弱点狠抓资产、贴现和国际业务。

资产、贴现和国际业务一直都是xx区支行的弱势业务。08年支行下大力开拓这三方面工作。资产方面：结合分行今年大力扩展信贷资产规模的工作思路，支行通过“立足园区辐射周边”，积极进行资产项目营销。目前已经成功和xx等一批优质企业达成合作意向，近期内即可对项目进行上报。贴现方面：一方面对支行已有的客户进行挖潜，另一方面积极对外营销新户。对贴现跟踪票据源头企业，积极拓展收款下家，成功拓展了xx等企业，上半年累计实现贴现x亿元，与08年同期相比增加了2000万元。国际业务方面：对区域内的外贸企业逐一上门拜访，目前已和xx制药公司等达成和合作意向。此外，对于提前终止授信额度的xx公司，支行始终没有放弃，一直对其进行积极的跟踪，随时关注公司的生产进行情况，同时和银监局、xx区政府保持了密切的联系，以便最快时间内了解政策方面的动向，在银监局和xx区政府对公司的态度明确后，支行拟再度与其展开合作，将成为下半年国际业务的亮点。

（四）、大力拓展房地产企业，结合分行活动，狠抓个人资产，突出工作重点 3 针对xx区域内房地产企业和优质楼盘众多的优势，支行加大了对房地产开发商的拓展力度，和xx/xx等知名开发商建立了往来关系，并拟在开发贷款和按揭方面展开深入的合作。同时，对原有的开发企业，如xx地产，进行了深度的挖潜拓展，目前拟增加其开发贷款至x亿元，将改变支行对公资产业务落后的状况。同时，支行将风险低、回报高的个人资产业务作为发展的重点，整合资源，将个人资产业务划归公司银行部管理，充分利用公司客户经理善于与企业打交道的优势，拓展按揭业务。针对分行下达的一季度阶段性个人资产任务，支行公司部全员动员，对按揭、个人经营性贷款进行积极营销，其中成功发放了xx分行金额最大的单笔个人按揭xx万元。此外，通过直客方式，支行营销了“xx/xx等优质楼盘，为全年个人资产任务的完成奠定了基础。截止6月末，支行实现了比年初新增xx万元，完成分行下达的全年任务的90%。预计7月末可完成全年任务。

（五）、健全案防体系，加强内控制度建设，推进合规文化建设

1、牢固树立“安全就是效益”的意识，以预防和惩治案件为着力点，深入开展规章制度教育和警示教育活动，落实案件防范工作责任制。密切关注社会形式，严防不法分子的侵害。从早接款晚送款，到出入通勤门，我行都制订了严格的规章制度，并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案，定期演习。把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点，不断提高对高科技犯罪的防范能力。

2、认真开展合规守法教育活动。根据《xx分行开展合规守法教育活动实施方案》，成立了支行合规守法教育活动领导小组，召开了全体员工合规守法教育活动动员会，制定出支行的学习计划，把工作落到实处。以多种形式组织员工认真学习了：xx副行长在全行“合规守法”教育活动视频动员大会上的讲话、xx分行开展合规守法教育活动实施方案、xx银行诚信举报及奖励规定、刘明康两个讲话、合规与银行内部合规部门、商业银行风险管理指引、xx银行客户经理行为禁令、xx银行柜面业务人员行为禁令、xx银行员工行为守则、典型案例等内容。并组织全行员工参加了“合规守法”在线测试，取得了良好的成绩。先后出版了五期合规守法活动简报，全行员工写出了学习心得体会，全行员工的合规守法意识的到极大加强，在分行合规守法知识竞赛中我行代表队取得了第二名的好成绩。 4

3、以“合规守法教育活动”为切入点，结合分行会计部组织的“票据结算风险知识培训“”账户管理系统（二期）”等业务培训等有机结合，通过内控管理制度和案件专项治理工作，加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度，建立起了前台操作，后台复核和岗位间监督三道防线，落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施，有效防止了风险。增强的员工的合规、守法与诚信意识。在日常管理工作中要求员工必须坚持执行规章制度和操作规程，各施其职，分工合作，扎实工作，把各个环节的工作都落到实处。做到上半年会计无票据交换差错，结算一般性差错仅一笔；并保持了储蓄柜面服务零差错的记录。

（六）、加强警队建设，开展治理三项执法监察、案件专项治理等工作，注重企业文化建设，为业务发展创造和谐人文环境

支行认真贯彻落实总分行有关会议精神，制定了纪检监察安全保卫工作计划。年初以来，加强了对警员在保卫技能、管理制度、银行业务及服务等多方面的培训，加强了警员体能训练，制定了详细的训练计划和奖惩措施，警队在上半年分行监保部的体能考核中名列前茅，起到了保驾护航的作用。

按照总分行部署，支行按进度计划开展了三项执法监察、案件专项治理等工作。成立了领导小组，开展了员工异常行为排查，形成了自查报告，对查出的事项进行了整改，受到了好评。

在业务发展的同时，注重企业文化建设，在员工生日时，及时给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕，让员工充分体会到组织的关心；积极参与分行组织的各类文体活动，如服务征文活动、迎春文艺表演、登山拔河比赛、羽毛球比赛等。在迎春文艺汇演中，全体演员和后勤人员体现了高度的集体荣誉感，牺牲了大量的休息时间，精心排练，使演出获得巨大成功，荣获分行迎春文艺汇演第二名，为支行的可持续发展创造了和谐的人文环境。

三、目前工作中存在的问题

（一）、柜面服务技能、服务质量有待提高；

（二）、柜面员工处理与客户关系的技巧有待改善；

（三）、个人资产的二次营销力度弱，对市场情况未能准确把握，信息不灵；5篇四：银行支行半年工作总结 xxxxx支行上半年工作总结

上半年，我支行按照总行和xx支行工作部署，认真贯彻全行“xxxx、xxxx、xxxx”工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况

今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行;

（一）公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为xxx亿元，较年初新增xxxx亿元,增长幅度和实际增长量都排在xxx支行所辖网点前列。对公存款日均增加xxxx，列xxx支行区所有网点第x位，新开对公账户xx户。授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款xxx万元，避免因利率波动产生的风险，并且对xxxxx进行了。四级不良贷款收回xxxx万元，整体质态有一定好转。

（二）个金类指标较好完成年度计划。五月份数据，14项可比指标中，xxx项超过xx分，5项得到满分。储蓄存款

余额xx亿元,较年初增加xxxx万元，列xx支行所属网点第3名，代发工资客户新增数xxx;银行卡有效消费额xxx;新增特约商户数xxx;电子银行柜面替代率xxx;个人网银有效新增客户数小xxxx。

二、上半年主要工作回顾。

（一）坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是建立xxxx支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工，在获取支行营销奖励的同时，xxx支行增加额外奖励；二是定期组织培训，提高职工整体素质，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。

（二）坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。xxx支行拥有对公客户xxx余户，数量排全区网点第二，公司客户存款更是占了存款总量的77%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法；

一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万-500万，500万-1000万，1000万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销；二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在xxxx万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略；三是增加对公服务柜员，目前我支行安排x名对公非现金柜员，x个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务；四是利用现代化信息手段，利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。

（三）落实总行和xxx支行工作精神，大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识，确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想，积极参与支行的各层级竞聘活动，无不良事件发生。

三、上半年工作中的一些问题。

一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营销管理办法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法，让网点营销工作有方法可依照，有资源可

利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能够吸引客户，留住客户。

二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工作人员少，经验少；大部分理财业务市场竞争力相对较差；大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。

三是6月初新业务系统，职工磨合熟练还需要一定时间。

四、下半年的工作方法

今年上半年，我行各项业务工作平稳发展，各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点：

1、继续抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大文明服务检查力度，提高职工业务素质，服务意识和客户交流技巧。

2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。 xxx支行

二〇一二年篇五：银行支行2013年工作总结 ****南昌市**支行2013年年中工作总结

省分行： 2013年年，**支行立足省行2013年“稳收益、稳市场、稳质量”的工作主旨和总行内生动力机制要求，坚持“扩客户、调结构、提收益、控风险”的工作方针，以存款发展为纲，以结构调整为目，以稳中求质为工作总目标，加快业务拓展，深化创新转型，继续保持良好发展态势，经营业绩稳步提升，内部管理不断优化，较好地完成了各项经营管理目标。

一、2013年年核心指标完成情况。

截至2013年10月30日，**支行实现拨备前利润13022万元，总量排名第二，较上年同期增长2064万元，增幅为18.84%，同比变动幅度排名第五，较上月下降一位，超过南昌地区十二家直属支行平均增幅7.97个百分点，超过全辖平均水平11.26个百分点。

实现净利润9717万元,总量排名第二，较上年同期增长2558万元，同比增幅35.74%，同比变动幅度排名第六，超南昌地区平均增幅4.73个百分点，完成2013年净利润最低目标9039万元的107.5%，完成率排名第一。人均净利润81.66万，排名第二。 实现净收入17071万元，总量排名第二，较上年同期增长2629万元，增幅为18.21%，同比变动幅度排名第五，超过南昌地区平均增幅4.99个百分点，超过全辖平均水平11.6个百分点。其中：存贷款利差收入15233万元，较上年同期增长462万元,同比增幅3.13%。金融机构利差收入-2056万元，较上年同期增长1400万元。非利息净收入3855万元，总量排名第一，较上年同期增长783万元，增幅25.49%，进步度排名第七，占南昌地区四大行市场份额的2.13%，较上年末提升0.33个百分点，份额变化排名第一。中间业务收入全辖贡献度为4.02%，较上年末提升1.12个百分点，变动幅度排名第一。

截至2013年11月30日，**支行人民币各项存款较上年新增70939万元，计划完成率为145.73%，在省行本级排名第一，其中人民币个人存款较上年新增27513万元，计划完成率达107.14%，在省行本级排名第一；人民币公司存款较上年末新增43426万元,计划完成率为188.81%，在省行本级排名第二；

截至2013年10月30日，支行公司有效客户数为466户，总量贡献度为11.56%；较上年末新增72户，完成全年计划任务数的72%，计划完成率排名位居南昌地区第1位。单位银行结算账户数为2074户，总量贡献度为8.98%；较上年末新增326户，新增贡献度为12.35%，完成全年计划数的97.3%，位居南昌地区第1位。小企业授信客户数55户，贡献度为14.95%；较年初新增3户，完成省行计划任务数的14.3%，位居南昌地区第7位。截至本月，**支行个人有效客户数为147783,总量贡献度为10.76%，完成全年9074任务数的312.38%,排名第一。

二、2013年年工作的主要措施 2013年，**支行紧紧围绕省分行绩效考核指挥棒抓好四个工作重点：一是抓存款，努力实现核心存款的增长、市场竞争力的提升；二是提收益，注重净息差、资本的回报；三是控风险，确保支行持续、稳定、健康发展；四是重转型，对客户、渠道、经营管理等指标的考核，从考核过程向考核结果转变，以行政事业存款、中小企业贷款、非利息收入、电子渠道替代为立足点，推动存款、贷款、中收渠道管理的转型。主要通过以下几项措施实现以上工作目标：

1.力促存款业务稳步增长。 **支行始终坚持存款为先的核心地位，要求全体管理者强化守土意识，认真履职，加大存款攻坚力度，加大问责力度，做好负债业务发展的稳固工作。充分了解客户需求，加强信息交流沟通，把握支行所处区域经济大发展的机遇，拓宽业务思路范畴，以灵活的机制、精

细的客户分层管理维护老客户、锁定新目标。 2.着力调整资产业务结构。 支行坚持以降低经济资本占用、提高收益水平和盈利能力、提高抗风险能力、更好地满足客户需求为目标，切实抓好资产结构、负债结构、收入结构、客户结构、资源配臵结构。大力推进客户和行业结构调整，适度降低对少数大客户的依存度和行业授信的集中度。依托新兴行业客户的拓展，调整行业结构；依托新模式授信客户拓展，提高收益水平。在当前自身资产业务拓展困难迟缓的情况下，把中型授信客户营销摆在更加突出的位臵，作为当前授信拓展的中心工作之一，以强烈地危机意识，抓住机遇，克难攻关，进中求快。对授信项目按清单一个一个地全力打拼，决不丢掉项目，做到具体推进计划目标，责任到人到户和到周到日；对已有条件的项目要确保及时提款到位，以促进公司授信业务的稳定持续增长，通过加强客户经理队伍建设，提高客户关系管理能力来保障资产业务投放目标的实现。 3.努力推动中间业务发展。

支行公司板块合理分配、利用授信资源，重点支持发展迅速、综合收益高、利率上浮、占用经济资本少的贷款；合理规避贷款规模日趋紧张的形势，合规运用投行产品，利用市场外资金；重点放在投行业务等创新产品上；个金板块大力拓展中高端客户,强化公私联动,加强产品组合,正确认识不足和积极对待困难，正确处理好存款和各项业务指标“平推”的关系，强化对重点产品特别是对新产品的培训和销售力度；特别是要充分利用各种竞赛活动和资源配臵优化的良好机制平台，保持队伍高涨地战斗激情和压力，做好个金重点产品的销售提增，以优势和特色拓展新的业务增长点,实现个金中间业务收入来源多元化 。 4.强化风险管理提升内控水平。

一是坚持风险“零容忍”，防控力度大。支行树立“违规就是风险、合规就是效益、安全就是贡献”的科学理念，带动全行端正内控工作态度，提高内控管理的针对性。提出“不做表面做内在，不做无效做实效”的要求，严密把控内控合规风险，确保业务增长和内控发展的双赢。一是从“员工行为管理年”、“基层机构案防达标活动”抓起，通过开展专门的全行员工案防专题培训，从意识上、思想上使全体员工认识到作为中行员工应具备的基本职业道德。二是以“防范非法集资宣教活动”为抓手，针对社会上民间借贷、违规担保和非法集资有所抬头的迹象，我行在支行大小会议上反复向员工剖析民间借贷、违规担保和非法集资活动的特点、形式及危害，进而提高全员的防范意识和反欺诈能力。三是“案件风险排查工作”载体，强化业务真实性、强化客户资金管理、强化贸易融资等重点产品管理、强化客户经理风险管控责任、强化定期盘存等风险预警措施，切实抓好信用风险管控。严控新增贷款不良发生，早识别、早评估、早应对，有效化解潜在风险。 二是坚持风险“全覆盖”，责任落实好。支行十分注重加强对干部员工的教育监督，认真做好业务品种、业务流程、员工队伍、操作节点的风险“全覆盖”。首先是明确岗位职责。强化内控管理岗位责任制度，细化各层级管理人员、前台柜员、业务经理内控工作责、权、利，做到有效分工，有效管理。通过专题会议，明确主管人员对于案防工作必须保持敏感性、主动性，敢抓敢管，将业务差错、业务风险与员工队伍结合起来，必须业务发展及内控防案两手都要硬。

5.深化转型提升网点效能。

支行今年进一步顺应**地区发展趋势，拓展有人网点和离行式自助渠道。经过长期大量的工作，顺利完成金融大街支行跨地区迁址开业工作，梳理了一套完成了营业网点跨区域迁址工作流程，并在年末启动了华南城支行装修工作；通过关闭、迁址、升格完成了6处低产离行式自助服务点的渠道整合，完成了所有未办理安全许可证的自助 设备的安保整改工作。进一步优化了我行的网点布局，扩大了我行机构的辐射范围，提升了渠道服务效能。支行立足经开区支行转型的基础总结经验，继续深入推进网点对公转型，丰和大道支行、红角洲支行作为全省重点转型试点网点的工作也取得重要突破。本部总体配臵相应资源，将部分授信客户对公对私的业务需求与客户经理进行捆绑，以公私联动为契机带动网点对公转型升级。虽然目前要实现网点产品全覆盖，产能大提升还有一段较长的过程，但是要求各网点要主动确立20亿、10亿的存款余额作为未来两到三年的拓展目标，实行支行行领导挂点制，公司、个金强化条线指导、帮扶、督促各网点围绕绩效考核发展业务,主动提升网点自身的营销能力、强化产品的灵活运用，突出重点，注重效益，做好基础，提高效益、提高效率，实现网点产能的真正提升。 6.强化绩效考核激活内生动力。 支行认真做好绩效管理工作，制定下发2013年度绩效考核指标评价表，进一步规范对本部部门及营业网点绩效管理，真实反映和客观评价经营管理绩效现状，激发员工工作主动性，增强内生动力，有效提高经营管理水平。在对部门绩效管理中，围绕发展战略规划、经营目标和工作重点，有效传导绩效考核导向，突出以效益为中心，引导各部门加强条线指导，提高工作质量，完成工作目标；同时，逐步落实部门员工分层分类的考核评价与激励约束办法，引导部门做好员工的绩效考核过程管理与考核激励，调动部门员工积极履行职能，实现争先进位。

《分行 支行 党建工作总结.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。

推荐度：

点击下载文档