迪克物业晨会制度

发布时间：2020-03-02 06:40:45 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

迪克物业晨会制度

一、晨会目的

1、提高物业经理管理效益，合理分配资源，抓住工作重心，优化工作程序。

2、加强管理，掌握员工工作状态，初进员工工作积极性，提升员工凝聚力、向心力，增强工作效率。

3、升级公司物业管理整体水平，防微杜渐消除隐患，为业主提供更好的服务。

二、晨会内容

1、每天上班后开会，全体员工参加（值班保安留一人），记录未到人员和原因。

2、晨会由经理主持，时间控制在10—15分钟以内，特殊情况需要延长由经理决定会议时间。

3、经理点名到岗人员，检查员工仪表仪容。

4、经理汇总前一天各岗位工作情况，按《工作日志》填写内容要求听取问题反映，发现问题及时解决或上报。分配当日工作，宣布工作规划。

5、公布公司规定或奖罚决定，表扬先进，督促不足。

6、总结会议内容，激励员工。

7、做好晨会记录。