2011年领导干部个人述职述廉报告
同志们：
现将本人2011年工作情况述职述廉如下，请予评议。
一、提升驾驭全局能力，圆满完成全年各项任务
一年来，我认真对照上级要求，切实履行职责，积极应对挑战，努力增强“带队”能力，在局班子成员的密切配合和全体职工的共同努力下，圆满完成了全年各项工作任务。一是抓班子团结。牢固树立团结就是力量、团结才能出实绩的思想观念，认真落实民主集中制度，重大事项坚持集体讨论和民主决策。同班子成员经常保持通气，充分尊重班子成员意见，“当好班长不当家长”，不搞“一言堂”。在局班子两次调整的情况下，能较快融合队伍，凝聚人心，形成合力。二是抓制度管人。坚持“按制度办事、用制度管人”， 结合队伍管理实际，修订完善了《**局干部职工考核实施细则》、《**局依法行政工作规范》等管理制度，严格落实考核措施，做到了纪律严明、奖惩分明，提高了管理的公信力，执行力不断提高。三是抓队伍稳定。切实加强思想政治教育，定期同科室负责人和干部职工进行交心谈心，坚持每月参与基层或社区走访2次以上，切实摸清底数，对每一名职工的具体情况做到了心中心数。及时妥善地处理了职工***的个人生活和家庭问题，帮助职工解决工作和生活中遇到的实际困难，保持了单位的团结稳定，集中精力做好中心工作。
二、增强应变处突能力，沉着应对各项突发事件
过去的一年，是不平凡的一年，各类突发事件时有发生。**月**日、**月**日发生两起****突发事件，**月**日发生群众堵 1
塞高速公路和集体上访事件。一方面，我们不断完善和修订突发事件应急预案，增强快速反应能力。另一方面，在突发事件面前，作为主要负责人能够做到处变不惊，冷静分析，沉着应对，切实把握好了三个“第一时间”，即在第一时间掌握真实情况，在第一时间局领导赶赴现场，在第一时间明确应对措施、控制事态扩大。通过在职责范围内果断采取措施，灵活化解矛盾冲突，及时消除了各类事件的影响，在处突过程中达到了“零事故、零投拆”的较好效果，维护了全**安定团结的大局。
三、提高综合协调能力，促进外部交流与联动
充分利用一切有利条件，发动一切积极因素，积极争取**政府和有关部门对本单位工作的支持，营造良好的外部环境。经常主动向**政府、部门领导汇报工作，加强感情联络，努力协调各方面关系，参加各种业务交流活动。目前，**、**等区县政府已就***工作与我局建立联系会议制度，将**工作管理纳入乡镇综合目标考核内容，集中各方面力量，共同抓好**中心工作，规范行政行为，对外工作关系日益融洽。
四、切实加强个人修养，自身素质得到巩固和加强
一年来，以提高个业务能力和管理水平为着力点，不断提高自身素养，确保了自己政治上不出错，在工作上不出事，在生活上不出格。一是狠抓政策理论和工作业务学习，在学习上不搞形式，不走过场，力求做到真学、真懂、真用，不断更新个人知识结构，提升工作水平。二是在工作上做到认真不较真。以认真负责的态度对
待工作，对工作要求严格，不讲条件，不打折扣。在执行上级要求和决策上能够做到身先士卒，率先垂范，雷厉风行。在对具体问题处理上，坚持刚柔并济，教育与管理相结合，具体问题具体分析，不钻“牛角尖”，最大限度地保护干部职工，帮助干部职工成长。三是在生活上做到随和不随便。在日常生活中能放下身架，平易待人，与职工和谐相处，同时又能时刻保持警惕，做到自省自警，把握处事分寸，注重生活细节，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，明明白白做事，清清白白做人，凡是要求职工做到的，自己首先做到，要求职工不做的，自己坚决不做，确保了全局在廉洁上不出问题。
对照组织要求并认真反思，个人也还存在理论学习不系统、不深入，面对新情况、新问题缺乏超前意识和创新意识等不足，但我坚信有上级党委的正确领导，有同志们的大力支持，就一定能克服不足，改进工作，更好地履行职责，争取更大的工作成绩。
不当之处，请领导和同志们批评指正。
