新春伊始，万象更新，度太短暂的春节假期，机器轰叫，人来车往的劳作场面映进我们的眼帘，到处都是繁忙工作的人们，生产渐渐转进正常。进进三月份，nobs车间却发生了次钠分解的事故，固然，没有伤及职员，但也是在新春平和的氛围里发出了一个使人为难的音符。
为什么次钠分解的事故会再次发生呢?难道是公司上下不重视安全生产吗?还是对相干责任人没有进行处罚呢?不，这些都不是!那为何事隔一年后，又再次发生一样的事故呢?我想大概是习惯性违章惹的祸吧!分析缘由，不过乎以下几点：首先从操纵者层面来看，一是不自觉地在违章，二是明知违章却心知侥幸心里而违章。其次从管理者的层面讲，因生产任务紧张，造成重生产轻安全，名为平安无事，实则有不可测之忧，一片大好情势，掩盖住一些题目和矛盾。
那末，在生产任务日趋紧张的工作氛围里，我们如何能做到节快好省的进行生产，又能杜尽违章作业呢? 首先，对不自觉而习惯性违章者，公司应加强安全知识培训，进步其安全意识，增强安全操纵技能。使其明白自己的每个操纵动作，不但要对自己和家人负责，更要对同事的安全负责，不要由于自己的大意为自己和家人、和同事造成毕生的痛苦。因我们的生产原料大多属于有毒、有害、易燃、易爆的危险化学品，在操纵中稍有不慎即可能发生意外。由于生产工艺的复杂性，若我们对原材料、产品的物化性质不了解，对生产操纵规程、岗位安全操纵要点不能熟知详会，正确的依照要求往操纵。那末，从而违章作业进而发生事故便成为必定。 再是，对心存侥幸心里者，公司更要加强教育，催促其进步思想熟悉，端正工作态度，使其在岗位操纵中能够彻彻底底的执行相干的规程与要求，确保生产必须安全，安全才能生产的思想在其脑海里扎下根。由于一次冒险违章作业，即可能发生重大的事故。一次巡检不及时，便发生物料的损失，装备的损坏。一次不经心的操纵失误，便发生机毁人伤的悲剧一次次的事故的发生都在验证着著名安全专家海因里希的理论1:29:300法则，即每发生330起违章操纵即可能发生29起小事故，发生一起严重事故。
更重要的是，作为一线操纵工的我们，侥幸心理要不得，习惯性违章更是要不得。由于我们每位操纵工，要时时刻刻面对复杂的工艺、繁复的操纵、物料多变的危险场面，只要我们对待工作存有敬重之心，才能谨慎翼翼的往操纵;只要我们对待操纵具有谨慎认真的精神，就可以用积极主动的态度往防微杜渐，把安全为天的理念作为自己的操纵指南，才能一心一意的执行好安全规程，成为真实的安全生产上的优秀员工。 对管理者来讲：安全生产重在落实安全第
一、预防为主的方针，平常的工作中就要细查隐患，重抓苗头，防渐杜微，将影响安全生产的因素消灭在萌芽状态：将影响安全生产的行为及时的指正，促其整改：将影响安全生产的人，发现一个批评一个，对批评教育不改者，给其严厉的处罚，给其一个深入的教训。
全员上下，齐抓共管，把杜尽习惯性违章行为作为我们的一个重点工作来抓，从而发生确保安全生产，我们才能让安全生产对习惯性违章说不
我相信，在公司及车间领导的带领下，在广大职工的安全意识不断的提升中，工作热忱会进一步高涨，把安全生产放在第一名。立足自己的工作实际，从自我做起，从自己的每个操纵环节做起，在思想上根除违章意识，在行动中才能杜尽违章行为的发生，确保安全生产每刻。
