2014年小贷公司
员工培训方案
为进一步提高小贷公司员工的理论及业务水平，强化规范经营的能力，增强防控风险的意识，促进公司的持续稳定发展。根据集团公司要求，制定小贷公司2014年员工培训计划。
制定培训计划的原因及目的
一、我公司在2013年5月18日挂牌成立后，公司业务飞速发展，然而我公司不管是内勤人员、还是业务人员从事金融行业的时间都不长，员工的专业素质还有待提高。
二、2013年襄阳金融市场风云变幻， 放贷风险越来越大，银行融资越来越难。
三、公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度化、程序化、标准化意识，团队精神与协同观念还有待加强。
四、通过不断学习与培训来改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，力求在公司内部打造学习型企业，形成学习型团队。更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。
五、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力。 培训重点
一、国家对小贷公司制定的各项法律法规。
二、实时了解当前金融形势。
三、集团公司各项规章制度。
四、各项业务流程。
五、员工的职业意识与职业素养提升，主动积极的工作态度
与团队合作与沟通的能力，敬业精神。
培训方法
一、积极参加各级政府、民间行业协会组织的专业培训、学
习。
二、公司内部通过晨会、例会等方式“以会代训”。
三、请公司内部或行业内有权威的人士到公司讲课、座谈。 附：2014年培训计划表。
《小贷公司培训方案.doc》
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