如何提高员工的工作积极性
员工作为一个企业运行的基础，或大或小的影响着企业的发展，每一个员工在加入一个企业时都是充满斗志的，但是在长期的工作过程中，或多或少的都会出现消极的情绪，怎样让员工保持对工作的热情，对工作充满斗志，积极面对工作，这就成为了企业面临的重大问题。
首先，要知道员工需要什么，每个人参加工作的动机是不一样的，在工作中想得到满足的方面也是不一样的，概括起来就是两个大的方面，物质方面的满足和精神方面的满足。
如果是物质方面需要得到满足，那么，就可以通过提高薪酬待遇水平或者加大福利水平来提高工作的积极性，让员工能感知到自己在工作上的努力得到了回报。
如果是精神方面需要得到满足，可以从企业文化或者员工工作环境出发，通过问卷调查或者一对一面谈的方式，了解员工工作积极性不高的原因，从而对症下药，提高员工积极性。
具体的方法措施可以从以下几个方面考虑：
1、在企业树立标杆员工。当看到标杆员工能得到自己需要的东西时，其
他人也会以标杆员工为榜样，提高自己的工作能力和工作热情。
2、领导起好带头作用。好领导带领好员工，一个自身行为不佳的领导，
员工不会信服，也会导致员工对工作没有期望，所以，良好的领导行
为素质，也是一个带领员工创造好绩效的重要条件
3、完善的绩效考核标准体系。之所以会出现无所事事的员工，主要的问
题还是在于企业考核体系的不完善，利用工作分析所形成的职位说明
书，对每一个岗位所必须具备的工作职责进行清晰的界定，并将每一
个指责细分成若干可以考核打分的小项目，在这里面还可以对一些重
要的职责分配相应的权重，员工就可以根据考核体系，清晰的知道自
己应该做什么，并且有一个标准。
4、竞争体制和奖惩制度的结合。“竞争上岗”在现在的企业内部已经开
始普遍，在员工的工作过程中，也可以将“竞争”机制引入进来，同
一个工作或许都能完成，但是有完成的好和不好之分，做的好的，我
们可以进行相应的奖励，做的不好的或者消极怠工不积极完成工作
的，我们可以相应的采取扣发工资或者福利等手段来促使员工积极良
好完成工作，得到奖励。
5、团队合作及良好的企业文化。企业是一个整体，并不是一个人的良好
工作绩效就能带动整个企业的发展，企业需要的是会合作的员工团
队，在绩效考核的体系中，个人绩效和团队绩效考核相结合，使员工
互相合作，相互促进。
良好的企业文化更多的是让企业对于员工有一种家的归属感，定期举
办一些体育比赛例如羽毛球、篮球活动，定期部门聚会等等，在娱乐
活动中加深和同事的交往，营造良好的企业文化氛围，使员工更愿意
在企业工作，更加有热情和活力
以上的一些措施，只是我个人的一点小小的建议，具体实施的方案，就要根据企业的具体实际情况来制定。希望企业能够长远健康发展，取得成功！2014年7月11日
