要讲的稿子
各们同事大家好：
感谢台及公司领导给我这次与大家交流的机会，第一次站在这个角度与大家分享，我很荣幸，希望各位领导各位同事多给批评与指导。
与大家分享的内容是：电视栏目策划活动的学习与感触
当前大量的理论认为，电视栏目策划首先必须有针对性。它必须针对受众、市场及电视媒体的特点；
其次，针对策划过程，也有很多理论认为电视栏目策划要综合考虑创新性、个体性、整体性、重要性、娱乐化和可行性的原则。
在电视策划活动实施以前， 要有确立策划原则的依据，这些确立的依据是有章可循的。一次最终生产出成功节目的成功策划一定是有其成功的章法做为支撑的，这个“章”应当就是策划的原则。这些原则是在对电视媒体运行全面了解和深入分析的基础上，针对具体受众、具体市场和具体的电视媒体的特点提出来并最终确立下来的。
提出并确立下来一条策划意见，完全来源于翔实可靠的数据及其分析，理论上认为，数据而且一定是翔实的数据以及准确的数据分析模型是确立策划的唯一基石。
另外，策划要针对受众；在媒介产业化的进程中，电视人、策划人、制作人也要适应新的运行环境，更要在不断变化的生存环境中实施工作。
更重要的是，在当前日新月异的媒体竞争环境中，还要求我们做好观念的转变：可能这个转变于我们并不容易，媒介所提供的是一种产品或服务，它所从事的是以满足受众需求为目的的活动，它应当而且确实就是一种服务。
从“服务”出发，策划人必须牢固树立“以受众为本”的思想，认真研究目标受众的文化水平、欣赏习惯、作息规律、生活方式等各种因素，在保证导向正确的前提下，生产出最具有针对性的电视产品，最大限度
地服务于受众。
如何通过策划来确立电视栏目在受众心目中的地位？可能是一个
决定性的问题，众多理论一般的认为转变市场营销的职能可能是较好的手段之一。
过去普遍认为市场是生产过程的终点，市场营销的职能是推销已经
生产出来的产品和服务，生产者是商业活动的核心。
而现在，市场是生产过程的起点，市场营销的职能是在调查了解消
费者需求的基础上生产出满足消费者需要的产品和提供适当的服务，消费者的需求成为重心。
更有甚者，消费者消费过程中的“体验”，仅仅是这种“消费的体验”
都有可能单独地凌驾于“商品、产品”而存在。
Cs战略是商业领域在20世纪90年代开始实施的“顾客满意度”
战略，它是市场学理化的具体应用，它明确地提出，由消费者需求决定生产和销售的观念，其核心是“从市场（顾客）中来，到市场（顾客）中去”。我想，电视节目的策划与生产显然也是应当遵循这样的规范的。
电视传播的起点 在今天大众传播已处于买方市场的条件下，没有
消费群和收视率的电视节目，便如同无人购买的产品一样，是没有价值和意义的。
从传播学的角度讲，传者和受者是相互联系、相互依存的双向循环
关系。
依照市场学的观点，受者心理需求应为循环的起点。
因应于此，电视策划在保证舆论导向正确的前提下，要从以生产为
核心向以消费者为核心转变，将受众的需求，特别是潜在的需求作为“传播什么、如何传播”的起点。
锁定目标受众依赖于受众的细分化，而对受众的细分需要对应地采
取目标市场营销战略，即根据受众的不同性别、年龄、职业、地域、经历或爱好等表现出来的收视行为对市场进行细分，并根据他们的需求和收视习惯来提供电视产品。
仅仅从这样的角度出发，就可见数据的获得与分析至关重要。
传播是双向互动的，只有充分理解和尊重受众需要，广泛听取他们
的意见和建议，尽可能地让其直接参与节目，才能比较准确地了解目标受众的收视期待和节目效果，从而确定节目的技、艺标准，舆、娱定位和成本投入。
在实践中，决策者、制作者“想当然”的情况仍大量存在，这些可能
是数据调查分析不做或不能做造成的。
因此我们必须了解掌握足够多的“受众数据”，找出、相对科学地分
析出目标受众，才能最大限度地吸引目标受众，并最终达到引领受众。
电视栏一个重要的因素是播出时间，电视播出时间一个相当重要的
标识就是的黄金时段，现在认为也不完全是绝对的，很大程度上，一个相对黄金的时间段可以比较容易的取得。
各不相同的人们处于不同生产与生活环境当中，其作息规律和兴趣
爱好从来都不是整齐划一的。比如商人、学者、公务员、自由业者等，他们的境遇有很大区别。因此，策划者、决策者对于黄金时间的定义一定要有充分认识，既要看到庞大的受众基数，也要看到激烈的竞争态势，同时切不可忽略发觉自己的目标受众，努力开辟相对黄金时间。
一般认为，晚上开机率最高的时候就是黄金时段，各频道都把最受
欢迎的、最重要的栏目放在这个时段，以获得节目影响力、收视率和广告收入三赢的效果。
更进一步地，我们可以认为，适合目标受众的时段才是“黄金时段”。当然这个“黄金”已经超越了传统的定价意义。
比如，现在在数字电视网内播出的众多的专业频道，他们已经在逐
步地有意识地主动地模糊“黄金”与非“黄金”时段划分界限。
电视栏目的策划自始至终都要接受市场的检验，所以策划要针对市
场。
电视媒体面对的不单单是观众，它同时还面对整个媒介市场。是市
场决定了他的生存与发展，当然也决定了他的消失与灭亡。
所以，策划之前必须了解市场，尤其是对同类节目的状况做全面了
解，这样才能找到策划重点，最终抢占先机。
还有，想要使经过提炼、被突出、被强调的栏目品牌形象牢固地根
植于受众，仅靠标识元素的创作制作等技巧是不够地，更多的工作可能会在事前发生，比如节目异质化的策划与实施，节目的取向设计等等。
市场空间永远都是存在的，但市场空隙是需要通过努力才能获得
的，它是最容易从受众需求中出现的，也可以从竞争对手的优缺点中发现。
策划当然还要遵循电视传播特性，与其它媒介不同，电视视听兼备，策划人必须掌握这两种器官的受众特性，视听变幻创造了电视的魅力，丰富的表现手段使观众无暇思考，电视视听快感促进收视兴趣，这一点能紧紧地抓住观众，使人不愿意轻易地离开，但是事实上电视栏目更是快速消费品，它能很紧地抓住观众，不过一旦某一电视节目不再能再一次地抓住观众了，它说就会很快地迅速地被遗忘，而且是忘得干干净净。
电视能最为直观地表现真实的社会生活，最大程度地反映生活原生态。虽然视角有限，但它仍然是迅速、真实、活跃的传播媒介。
这些特性不一而足，了解并掌握这些特性，并以此为基点出发的栏目策划，我想才是更加容易接近受众的。我想这些策划或者说这些栏目：不必深刻，但不能空洞；不能肤浅，但需要通俗；不可误导，也必须正直。
通过过去一段时间的工作经历，我知道，简单的阅读与理解不能代替实际操作的经验，实事上，脚踏实地的实践活动才是工作的要义。我希望在以后的工作中能够不断地获得理论指导并且能不断地获得同事们的帮助，同时也希望这些不翔实的学习记寻、粗糙的感受能有资格与同事们共勉。
谢谢。
