班前安全制度
（一）班组是企业的细胞，是确保施工安全的出发点和落脚点。为规范班组安全生产的行为，保证安全生产和施工顺利进行，特制定本制度。
（二）班前安全活动应坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到超前预想，超前布置，超前控制。
（三）每日出工前，工班长集合全体施工人员，列队接受点名，工班长作班前讲话。
（四）班前点名讲话内容：
1、总结前一天或上一班安全施工情况，存在问题以及改正的措施。
2、当天工作的安全预想，规章要求，防范措施等。
（五）工班安全员根据工作安排进行必要的补充讲话。
（六）工班施工人员对当日工作中的安全事宜有权质疑。
（七）班前点名，应认真填写“班前点名安全活动记录”表，记明当天班前点名、安全防范措施和安全工作安排等情况。
（八）年底“班前点名安全记录”表、“工程日志”交项目部、作业队安全质量部保管备查。
（九）周末安全例会制度：
1、项目部、作业队领导主持周末安全例会，各相关人员以及工班长参加。
2、会议内容：对一周来安全执行情况进行总结，分析存在的问题，提出改进和加强的措施。根据下周工作安排，对安全工作进行布置，提出要求。对特殊、关键性的工序、工艺作业，合理组织，有针对性地制订安全措施。
3、“周末安全生产例会表”由安全工程师填写，每年年底装订成册， 放安全质量部备查。
《班前安全讲话制度.doc》
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