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项目小结

发布时间:2020-03-03 21:14:50 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

项目工作小结

上海汽轮机厂军工车间实验站改造的主要工程有:

1、原有的桥架、电缆、仪表的拆除

2、新的桥架的铺设(包括焊接固定桥架的支架)

3、固定压力变送器的支架焊接及固定

4、原有压力变送器及新的压力变送器的固定

5、压力变送器引压管的制作

6、电缆的铺设

7、现场仪表及电柜的接线

8、新电柜到位后的固定及电柜内的接线

9、锅炉控制柜、水电组控制箱、油站控制箱等的改造

10、后续通讯线的制作

11、查线、检查线路有无问题然后通电调试

12、调试系统的控制、通讯、以及画面等

以上为项目的主要工程,以下为我主要完成的工作

在前期拆除过程中,我配合同事一起拆除原有桥架,记录需要拆除电缆的源头及去向,然后拆除原有的电缆。

后续安装过程中主要工作有:在桥架制作过程中配合制作及确定桥架的走向;在压力变送器固定的过程中确定压力变送器的位置,要保证方便引压管的制作,同时保证美观;铺设电缆过程中,我配合制作电缆的放线图、测量每根电缆的长度、制作电缆标牌、放线、穿线

等工作;新电柜到位后,配合安装固定,制作现场端子图方便完成电柜内的接线;在原电柜改造中,查原水电组、开关柜的线路,然后从新绘制;在引压管制作过程中,配合引压管制作人员制作引压管,保证焊接牢固、走向美观;完成通讯线的制作。

在后期调试过程中主要工作有:查线,检查线路无误后,通电进行调试;通讯,配合西门子调试人员检查通讯线路,确保完成正常通讯;通过通讯控制现场的设备、仪表,若发现问题,协助改正,确保能正常运行、显示;然后就是配合后期调试工作。

总体的小结:项目的总体进度在控制内,主要影响进度的有:

1、采购周期比较长,仪表设备不到位,无法安装;

2、电柜到位的时间比较晚,而且装配不全(主要是电柜器件没到位),在现场安装电柜线路会比较影响进度;

3、现场台位的安装进度比较慢,影响后续的机旁控制柜与现场仪表、现场仪器、控制线的连接。

4、704研究所派人配合的时间有限,影响到机旁控制柜与工控机的通讯及控制的完成。

项目小结

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