2013年个人总结报告
2013年7月份我应聘到嘉园地产公司，担任水暖工程师职务，负责北区酒店项目部水暖兼电气工程管理工作，至今工作已经半年了，到工地那天刘正有经理耐心细致的介绍了工程情况：本项目是一个旧楼改造，加建工程，有拆除、楼内安装管线改造，高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷等，工程量大，工期紧，任务重，情况复杂，前期刘经理也做了开荒和室外管网敷设及一至三楼填充墙拆除等大量的工作，工作中确实遇到不少困难面对我本人并未退缩，我到工地后不敢倦怠，紧张参与地下室地平开挖换填，晚上抓紧时间熟悉酒店原图纸，及有关设计说明资料。对酒店原有安装设备进行摸底掌握。为了节约成本，不给公司造成不必要的损失，减少工程量，我们时常扛着水准仪，测标高。在图纸上画拆除墙体部位。在二次拆除时，我们和相关领导及拆除人员共同研究在不影响结构安全的情况下合理保护性拆除，紧接A区B区加建从基坑开挖到筏板基础梁，剪力墙，各楼层柱梁顶板绑扎，我逐层跟踪和安装施工人员到现场按照图纸设计要求安装基础避雷，旧楼和新楼避雷带连接，纠正新建A、B区剪力外墙给排水、电力电缆预留套管不规范错误。各楼层板预留给排水、消防管道，消防信号，照明线路敷设安装和监理沟通结合相关规范、现场实际情况及工作经验按照规范严把安装质量关。一直以来的水电工程管理工作中，刘经理和李总及其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示
衷心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：
1、做好监理和施工方的调协工作，和施工单位及相关领导沟通；
2、坚持工作中的三大重心（质量、进度、安全）；
3、提高自己，制定合理工作计划；
4、在以后工作中留心相关知识的汲取，使自身专业方面结合土建、装修方面得到加强，拓宽知识面，能更好地为公司服务，使后期酒店设备、给排水消防、通风安装更加完美，尽我微薄之力。
此致
敬礼
北区项目部：程爱军
2013年12月31日
