2012年获奖感言 新年伊始，万象更新，在新春佳节即将来临之际，请允许我向一年来关心、支持、帮助我的各位领导和全体同事们致以新春的祝福和诚挚的谢意！
作为公司的一名基层管理者能被授予公司最佳管理奖，我感到非常的高兴与荣幸。在此，感谢公司的厚爱与信任，给了我展现自己的舞台；感谢领导的关爱，让我充满了对工作的热情和事业的信心；同样感谢同事们的支持和帮助，让我体会到了在这个集体中的欢乐和温暖。
作为一名基层管理者，培养和提高执行力至关重要。过去的工作中，在领导的悉心指导下，我严格要求自己，努力去完成每一个任务，并在工作中不断总结和学习如何提高工作效率的方法，养成良好的习惯，工作以周计划、月计划为基础，检查与回顾等方式提高工作执行力，大大的提升了自己的工作能力。
一年来，在领导和同事们的帮助和支持下取得了很小的进步，但我深感加强自身学习、提高自身综合素质的重要性，一是向书本学习，利用休息时间学习《物业管理实务》和《物业管理综合能力》，不断充实自己，广泛汲取各种“营养”；二是向公司领导学习，从领导的身上看到自己还不具备的能力，并努力加强；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己。我深信：一分耕耘，一分收获，只要现在从点点滴滴的工作中，细心积累经验，使工作能力不断的提高，才能为以后的发展奠定坚实的基础，成为能够独挡一面的人。
对于工作来说我认为，首先“态度决定一切”。需要具备正确态度，只有这样才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。工作不应该是一个任务或者负担，应该是在帮助别人解决问题、创造价值的过程中体会到的积极的情绪，而只有对它产生兴趣才能找到其中的乐趣，也才能毫无保留的发挥最大的力量。
其次是能力，包括专业能力和管理能力。专业能力决定了自己可以在一个团队中的明确位置，是生存下去的保障，而管理能力，是包括承担责任的能力、协调的能力、组织能力、解决问题能力等的综合实力，这些能力决定了自己在团队中的重要程度。一个想在事业上有所作为的人，必需是两种能力能够很好地协调发展。
只有牢靠的基础，才能让自己每一个脚步更加坚定。在公司上层领导的亲切关怀下，在优秀的管理团队的正确领导下，继往开来，与时俱进，在进行了2012年的结构调整后，使得我们的管理结构更加合理。企业文化的建设，员工培训体系建设日趋完善，员
工综合素质和技能逐渐提高，为企业进一步走上专业化、规范化的管理打下坚实基础，各方面的水平都得到提升，企业的所有成就，靠的是各个部门相互协作，员工间共同努力的结果。没有企业的发展，就没个人的发展，企业与个人紧密相连。我们不能仅限于把工作当作谋生的手段，而是应以感恩的态度去面对它。积极乐观、细致严谨、高速高效、诚实诚信，只有把企业的利益放在前面，个人才可以长久的进步。
逆水行舟，不进则退。成绩与辉煌，属于过去的2012年，光荣与梦想，则属于悄然而至的2013善待工作，积极进取，开拓创新。做感恩的事来回馈企业，怀着感恩的心去服务社会。这样才更能体现出我们自身的价值。
我相信，在公司领导的正确指引下，团结一致，同心同德，定能巩固和发扬已取得的成绩，克服存在的问题，为公司的发展与辉煌做出应有的贡献。
最后，我衷心的祝愿大家工作顺利，身体健康，阖家幸福！！！
谢谢！
