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安全员工作总结

发布时间:2020-03-02 05:44:27 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2011年安全工作个人工作总结

时光似箭,转眼间2011年已过去了,在这一年里,在这一年的时间里,在部门领导的正确

领导下和车间员工的共同努力奋斗下,安全工作一直放在车间工作、员工心理的首位,硫化车间安全工作取得较大的进步。

1、2011年全年安全事故发生0起,火灾0起,实现了安全生产。发现整改安全隐患103项,

其中7项因备件未到或技术能力不成熟未完成。硫化车间安全隐患形式多样,大体分为:

(1)传动转动部位:传动转动部位是近年公司出现工伤最多的位置,也是开放性看似安全的部位。在公司“习惯性违章纠正”活动中,C区积极响应公司、部门号召,发现问题纠正问题,改正问题,各跨运输带安装保护罩,其他部位因技术问题未得到好的整改办法。

(2)特种作业:电焊、气焊、换囊作业、登高维修、电力抢修等其中每一样都有很多不稳定因素可导致工伤意外的发生,所以对保全维修人员安全培训,安全隐患的消除是至关重要大事。年初C区以主任任组长成立安全小组,组成健全的安全保障小组。

(3)工种、人员复杂较多。今年公司实施“寒洋计划”为节约能源,提高效率,近大半年来,C区外来施工人员频频不断,为现场管理带来不便,主要对区域设备设施不熟悉,已出现伤及自己和他人的意外。

(4)硫化机平台、护栏开焊。C区共有84台硫化机,每台硫化机两侧各有一个平台,都有相应护栏保护,一旦硫化机出现异常情况时,便于操作人、维修人员处理异常,维修设备的。平台或护栏一旦开焊,将为我们的员工带来严重后果。

(5)地沟卫生:火灾是最具有杀伤力的“武器”。地沟是硫化机的的心脏,各主管道、电源线全匿藏与地沟内,维修焊接设备时,如果余火一旦与地沟垃圾点着,将会带来不堪设想的后果。

(6)胎胚车、托盘定位摆放:胎胚车、托盘属于辅助性工具,运输、辅助胎胚硫化,但是就因这些辅助已损坏工具,也是我们员工人身安全最大的威胁。6月份车间花费大量人力、物力,解决消除胎胚车、托盘为员工带来的不安全因素。

(7)特殊的环境: 硫化在春、秋、冬季节工作环境还比较适宜,但一到夏天就如同火炉,气温高达40~50摄氏度,员工经常形象的比喻着是“免费的洗浴桑拿”区域。这样的环境下人的大脑就会出现烦躁、焦虑的状态和违章误操作,就大大的提高了出工伤的概率。同时,这种因素也造成了人员流动性加大,新人增多也是一种潜在的隐患。

2、现场检查管理。

(1)安全保护装置的点检与整改:

1、硫化机前安全档杆(共有86个,检查发现6个档杆出现异常不灵敏,已整改。

2、硫化机急停按钮(共有90个,有2个失灵或破损都已完成整改)。

3、传送带急停绳(共有18段,有2段破损,复位开关24个,有两个复位开关坏,已完成

整改)

(2)消防器材的盘查与检修:

1、C区内共有消防栓26个,其中有1个护栏损坏严重,起不到保护作用,保全已整改修复

完成,两扇消防栓柜门破损。

2、C区现共有灭火器34台,其中干粉27台、二氧化碳7台。共检修2次(6月份一次,11月份检修一次),定置摆放到位(其中现场28台,培训教室2台,保全室2台,胶囊库2台)

3、车间级安全培训:、

(1)2011年新员工三级培训27人,均考试合格安全上岗。

(2)车间级安全培训:

4月份事故案例培训——《全钢制造二部无证驾驶叉车事故案例》、《保税区密炼4.17安全

事故》

5月份事故案例培训——《半钢质保5.10安全事故》、《热源厂保全管接道压手安全事故》

6月份事故案例培训——《大窑海山仓储着火事故》、《半刚C区换模具压脚安全事故》

7月份事故案例培训——《全钢制造二部T15机扒车安全事故》、《换一个角度看安全 》

8月份事故案例培训——《半刚A区看板压人安全事故》、《半刚压延卷曲安全事故》

9月份事故案例培训——《全钢制造一部A区捡取安全事故》、《交通安全事例 》

10月份事故案例培训——《半刚B区成型机夹人安全事故 》、《部门习惯性违章开展与总结》

11月份事故案例培训——《半刚B区成型机夹手安全事故 》、《电瓶车撞人安全事例 》

3、通过近期工作发现自身不足之处:

由于以前没有接触过安全工作,感到自身缺乏安全管理经验,在现场与操作人或班长有时沟

通方式不正确,时常会发生一些小摩擦,有时工作方法有点力不从心,处理问题不全面,看到的只是表面的,有些问题处理方式不对或考虑不全面。现场考核整改有时会心慈手软,放宽期限,通过近一年的的安全管理经验和领导教育指导,发现对待现场安全工作要做到“杀一儆百”的效果,考核批评个别人,奖励表扬少数人。

区域工序多样,对与自己来说专业知识知道的不全面。很多设备构造、性能、工艺不清楚,

这样检查、处理起来安全隐患做的不全面,对待操作人违反规定说服力不强。通过日常检查和员工谈心工作中,不断加强区域设备专业知识,以教育为基础,培训员工杜绝习惯性违章,预防安全事故发生。

4、根据今天工作经验,制定明年计划。

(1)对区域内的每台设备进行深入了解,制定相应的检查方法和计划,并对可能出现的隐患的位置及时落实整改,确保员工人身和设备的安全,使生产顺利进行,员工安全工作,平安回家。

(2)增强自身专业知识水平。通过各部门交流学习和公司培训不断提高自身的安全知识水平。加强责任心,从从小事开始、细节着手、明确目标、不断学习、善于发现、及时处理。从实践中开始,加强员工安全培训,经过培训让每个人认识到安全的重要性,加强员工安全责任感,积极主动的处理 一些安全隐患。为生产制造一个人人懂安全、人人抓安全的生产氛围。

(3)与员工交心、谈心、交朋友。作为一名合格的管理人员,首先要对员工如同家人,用心交流,态度和蔼,语气亲切,帮助员工,让员工也把你当做自己的知心好友,这样你的工作就会得心应手。

(4)提高现场专业水平。车间现场是一个企业的前沿阵地,要想提高企业整体安全水平,加强车间生产现场安全管理,在车间落实各种保护职工安全健康的措施至关重在,因此,抓好车间生产现场安全管理是企业安全管理的中心。

2011年12月1日

安全员工作总结

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工作总结——安全员

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