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汽车公司见习总结

发布时间:2020-03-02 09:25:06 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

见习总结

动力安全部 冯毅

时光荏苒,岁月如梭。转眼间已临近转正时期,回首往日种种,有不解,有抱怨,却也有很多收获。在这将近一年的时间里,我很好的适应了从校园到职场的转变,完成学生到职场人的过渡。总结一年所得,主要有一下几个方面。

1,公司不像学校,它有一套完整的管理体系,考勤考核的存在不允许我有侥幸偷懒的心理,其于自身利益相挂钩,不到迫不得已,相信自己也不会允许自己存在惰性;以公司的准则约束自己,渐渐的便养成一个严于律己的好习惯,虽然偶尔也会纵容自己放纵一次,但相比于大学期间,已经好了很多很多;我虽然不是党员,但经过这一年多学习,渐渐认识到自己存在很多不足,因而在许久以前,我便立志要向好的党员看齐,学习他们积极,甘于奉献,少有抱怨的精神,事实上,到目前为止,我已初步具备这种精神。

2,进公司后的第二个月份,我在动安部下属的维修班学习。这是入职以来第一次接触真正的工作,心里难免有些激动与期待。实际上的收获并没有辜负我的这种心情,第一方面,我学会怎样与领导,与平常员工交流,对公司的职场环境有了初步的认识及体会;第二方面,第一次有所学理论知识与实际相结合的机会,维修班里每天都有大大小小的维修任务,如电机的维修中,照明电路故障检查等,这些都跟我所学专业相关。在跟着师傅维修的过程中,我认识到自己所学的东西过于单薄,很多都是学不以至用,因此在上班或者下班之余,我都抽空重温或者学习维修有关的知识,特别是电工方面的书籍。

3,车架车间相对比较嘈杂,工作环境比较差,但一个月的坚持下,我熟悉并掌握车架车间的组织架构,生产方式,生产产品,生产设备,供配电系统,能源管理方式。我所属的是动安部能源环保科,以后将是公司的一名能源管理者,车架车间属于公司的一个重点耗能大户,作为我们以后重点的管控对象,这次见习我显得格外卖力,恨不得熟悉车间所有的用电设备,用油设备以及供配电系统的组成,细化到每台重点耗能设备所装的每一块表,事实上我的收获不仅如此。除了这些专业方面的收获,我的心境得到又一次锻炼,再嘈杂,再脏乱的环境,只要心是清洁的,再差的环境也形容虚设。

4,车身车间作为一个大的组织架构,其共细分为三大车间,分别为二基地车身车间,三基地车身车间,柳东车身车间。车身车间作为公司最大的能耗车间,自然成为我首要的学习对象,因而导师也要求我在三个月的期限内,必须对车身车间的生产工艺,主要设备及重点能耗设备的工作原理,能耗方式,能源消耗量,车间内部供配电系统的组成,对每条线路的走向及线路所供设备都要有全面的认识理解;对车间能源的日常管理,如何管理做全面的认知。虽说任务有些繁重,但我乐于接受,更乐于学习更多未知的知识。车身车间的设备,线路过于驳杂,我在开始的学习中便遇到种种困难,对有些设备的工作原理,竟有无从下手的感觉,请教过很多老师傅,仍然一知半解,最后不得不放弃。除这点以外,在这三个月的学习中,我基本完成导师安排的任务,对车身车间的供配电系统,重点设备,能源管理方式等都有全面的认识,对供配电系统的组成及重点耗能设备更是熟记于心。

5,公司的总装一车间,总装二车间(三基地,柳东)亦有我的痕迹,虽然只有一个月的时间到三个总装车间学习,但由于其属于低耗能车间,重点设备并不多,所以一个月的时间足够我掌握该掌握的知识。总装车间的重点耗能设备只有空压机,重点设备也不多,所以车间在能源管理方面并不是很注重,更多倾向于用电的日常规范。车间的供配电线路也并不复杂,从配电室到设备,线路走向清晰,但总装一车间却略显杂乱。总的来说,在总装的收获除对其车间工艺,生产方式,能源管理,设备组成,供配电系统有较全面的认识外,还对公司的产品及分类有更直观的认识,同时有更多机会与线上的员工交流。

6,顶岗见习作为大学生最头疼的三个月,很多人谈顶岗色变也是有一定的道理。我被分到三基地总装车间底盘线,负责后桥协助岗位。这三个月的收获不可计量,其让我的意志得到磨练,生活中的艰辛,工作的上困难,情感上的挫折让我的变得抗压耐磨;在其位某其职,顶岗期间,我未想着退缩,也不找借口偷懒,只想坚持到最后;顶岗期间我对QCD改善,GK现场管理等有了更全面的认识,自己亦能根据QCD改善步骤提出一些合理化的小改善,得到班长的肯定及表扬。

总的来说,这一年的学习中让我的知识系统更加全面,更加实用,同时学会如何做人,如何做事,如何做好。我有幸能入柳汽,那我便做一名真正优秀的柳汽人。

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