后勤服务中心2016年下半年工作总结
学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障。2016年下半年，在校委会的指导下，在主任的带领下，后勤服务中心坚持后勤为教育教学服务的宗旨，以学校的教育教学为中心开展工作，全力配合学校教育教学计划，团结广大师生员工，尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作总结如下：
一、全员参与，抗击酷暑，建设学校二期工程
2016年暑假，后勤服务中心全体人员在主任的带领下，进行学校二期工程建设。学校采购了设备，全员齐心战酷暑，反复安装、调试，对水电气生活平台的进行改造，完成通讯和多媒体教学设施的建设，并对原有设施设备进行维修、保养。为确保二期工程如期投入使用，后勤人员每天早上7：00顶着烈日和粉尘进入建设场地进行使用前的卫生开源工作，在恶劣的环境下，无一人请假休假。此次二期工程建设严格的进行了安全管理，未发生一起安全事故。
二、认真做好开学筹备工作，保障学校正常开学
为确保9月1日正常开学，后勤服务中心与书店、书商反复对接，提前两周将教辅教材搬运入库，并有计划的完成了作业本订购工作和教学用品的发放工作。学校每日进行两次安全排查，并对公共活动区域的卫生死角进行清理。学生公寓水电、家具设施派专人拆封排查，能修则修，该换则换。对集体食堂的炊事器具、餐具进行清洗消毒，并准备了新鲜食材。为了开学工作有条不紊地进行，后勤安排专员协助新生行李发放，还在派出所临聘协警进行收费安全工作。此次开学筹备工作，后勤切实将各项保障工作落到实处，全面做好食品安全、水电保障，做到大楼管理有序，校园环境卫生治理到位，确保了新学期开学工作的顺利进行。
三、规范、完善管理制度
根据后勤工作特点，我中心结合实际情况制定了各项制度及各岗位职责，共计18项制度、13个岗位职责，做到每周有工作计划，月底有总结。坚持周例会制度，总结上周工作，安排下周工作，并对临时性问题的妥善处理及安排。为了优化管理，中心根据学部需求分部管理，加强基础管理，并对校产实物登记造册，责任到人，严格管理。
四、增强服务意识，提高服务档次
本学期食堂继续推行自助餐形式，两学部食堂配备专人在食堂进行督查，及时反馈师生意见，不断推陈出新，丰富菜品样式，对食堂菜品不断改进，得到全校师生及家长一致好评。具体实施工作如下：
1、加强培训，对各岗位人员提出工作要求，提升整体服务水平，稳定员工思想，提高员工服从意识；
2、坚持巡查制度，加强监控，做好安全隐患排查，严格把好门卫出入关；
3、维修要求时效性及精确性要求，做到主动巡查，主动问，每日排查水电安全并做好记录；
4、两部食堂配备责任管理人员，对食堂工作人员提出规范化操作；
5、推出新品制度，不断推出新菜，改进菜品质量，为保障菜品口感，菜品分次炒制，并推出备菜制，根据天气情况熬制姜汤。
五、完善物资采购验收流程，有效控制成本，确保饮食安全
学校食堂食品安全，关系到广大学生身体健康和饮食安全。为了加强学校食堂食品安全监管，进一步消除安全隐患，有效预防和控制群体性食物中毒事件发生，保障广大师生身体健康和生命安全，我们做到了如下几点：
1、制定采购人员职责及食堂保管员职责，制度管人，科学管理；
2、通过组织办公室人员、厨师长不定期进行市场询价，采购人员每日坚持凌晨两点亲自去市场现场询价、采买，有效掌控食品原材料市场行情；
3、配备食堂库管人员，采购验收层层把关，国家禁用商品坚决禁止购买；
4、建立采购与进货台账，及时登记，每日记录。
六、节约型校产管理
后勤服务中心大力开展资源节约型校园建设，积极寻求提高资源利用效率的途径。重视学校设施设备资产的合理利用，保证了我校教育教学的正常进行。比如：将毛巾架改为金属拉丝，维修物品循环利用，打印废纸纸张的循环利用，以及课桌椅、床铺的维修循环利用等。为了对学校固定资产实行了精细化管理，严格执行校产管理制度，后勤做到了如下几点：
1、实行“谁主管谁负责谁使用谁负责”的原则，责任到人。
2、后勤服务中心严格执行审批制度，坚持按计划行事，合理使用资金，以“少花钱，多办事，办好事”为原则，提高资金的使用效率，为学校减少了办学成本，减轻了财政负担；
下半年的后勤工作得到了校委会的重视和校长的直接指导，在全体教职工的大力配合下，后勤人员的齐心协力，各项措施落实有序，工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足，有待进一步强化管理。下学期让我们全面实行科学化、体系化管理。
后勤服务中心
2017年1月15日
