报纸策划书
1.【报纸名称】——《明日消费》
2.【报纸定位】
面向传艺各院系同学看的一份新闻报、文化纸，更是一份使用的消费参考报，一份引领传艺学子消费方向的小众化月报。突出实用性，即以生活服务类信息为主，新闻和文化类信息为辅。
3.【目标市场】
以传播科学与艺术学院学院同学为核心受众群，并在此基础上力争辐射全校同学。
4.【阅读对象】
传播科学与艺术学院全院同学和辐射到的一些其他学院同学。
5.【广告语】
爱生活，爱《明日消费》
6.【关于受众】
以传艺学院全体同学为主要受众，他们拥有较高的文化水平和专业知识，往往能对一个新闻事件从不同角度提出较之其他学院同学更加细腻的观点和看法。同时也更关注社会及各方面动向，是新闻传播领域先进学术观点的接触者和传播者，可以利用自己的专业知识反馈于报纸的采编，促进报纸的发展。
7.【刊期】
先期一月一期，待采编队伍及机制稳定后，可增为一月两期。其中一期根据情况作为专刊或特刊。 8.【发行渠道】
1.在传艺学生的住宿楼管理员处设立发放点，免费领取。
2.在北校门口设立发放点，免费领取。
9.【印刷与包装】
在这一点上，我们可以借鉴国内其它的类似的生活服务类报纸，封面和封底采用彩色印刷，而封面要力求高品质、高水准，富有视觉冲击力。一张漂亮的封面往往就成为传艺学子喜欢拿报纸的理由。本报不同于时政类报纸，是资讯类报纸，故要重视外在形象。
10.【版面、内容、栏目的规划】
10.1【版式】：8开小报
10.2【版面内容设计】
四个版面，涉及生活、新闻、文化，以生活为主，带动新闻和文化，贴近同学。
10.2.1【生活类】
发布近日全市范围内即将推出的生活折扣，团购信息 。
10.2.2【新闻类】
院内正在或即将举办的活动新闻，比赛信息。
10.2.3【文化类】
刊登院内重要的学术信息或同学的才艺表演信息。
11.【品牌经营】 作为传播科学与艺术学院的院刊，本报定位与其他生活服务类报纸又有不同，期冀通过与校内其他较成熟型的报纸合作实现在校园媒体中的良性互动，逐步在全校学生范围内推出报纸品牌，力争成为全校受众群不可或缺的优秀新闻传媒。
12.【广告营销】
适当适时引入广告机制，促进报纸区域规模化、大众化发展。
13.【市场竞争】
目前校内面向全校，发展较成熟的报纸已然存在，由于定位及内容等多方面的不同，与别的报纸间并不会产生直接的市场竞争。但相信在进一步发展的过程中，必然有更多的学院和部门关注到传艺这个特殊的发行群体。因此，如何在开创报纸的同时提高传艺品牌意识，维护读者受众群是本报编辑部门应长期坚持并为之努力的目标。 14.【附录】
本报编辑的初衷，在于使传播科学与艺术学院同学们在课堂之外有一个借助所学知识从事实践的场所。面对日趋激烈的就业市场竞争，从事新闻传播的同学更应该重视实践能力的培养的提高。本报的设立，可以为同学们提供一个发挥自己能力，并通过互相学习提高实践技能的平台。
同时，由于院内目前缺乏对于新闻专业的关注，因而专业同学更应该展现自己，提升新闻专业的地位。本报可利用这个机会，在立足新闻专业的基础上，辐射全院，力争成为校内优秀的新闻人的媒体平台。
