个人”四风”突出问题的主要表现材料
根据区国资委教育实践活动的整体部署和要求，我通过最近几个月的学习教育，严格遵循“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总体要求，通过逐项对照梳理出在“四风”方面的突出问题，联系本人的成长经历，能力素质和作风形象，进一步认识到了自己在“四风”方面存在的主要问题和具体表现：
一、形式主义方面存在的问题。
（一）对专业知识的学习重视不够，突出地表现在被动应付。 作为集团公司副总，应该讲自己的专业知识学习机会很多、任务很重，应该对自己的要求更高。但是，经过具体对照检查，认识到自己在这方面确实“缺位、缺失”不少。主要表现在满足于参加会议学习、阅读文件学习、“规定动作”的学习，主动学习精神不够，学习兴趣不浓。有时工作一忙，则对专业知识学习处于被动应付状态，不求深度解读、融会贯通，没有将专业知识学习提高到“政治任务”的高度来认识。由于系统化的专业知识学习不够，导致自己专业知识学习上效果不佳，专业理论水平不高，工作能力和工作质量有待提高。
（二）对企业管理工作注重形式，突出地表现在务虚较多。 作为集团公司副总，具体分管公司的安全、建筑等工作。在日常具体工作中，缺乏创新务实精神，往往习惯于按“本本办事”、按上级文件精神办事，特别是在听到一线同志反映会议频次过高、参会人数面广，影响到具体工作时，还是要求两者兼顾，将满足“形式要求”放在“内容务实”之上。由此，导致公司在“规定动作”上投入精力多，在“自选创新”上力度
1 不足。
二、官僚主义方面存在的问题。
（一）对深入调查研究措施不力，突出地表现在浮在表面。 对公司的日常管理时常以听汇报、批文件、开会议的方式替代；与员工的思想、感情交流等方面更是主创性、主动性不够；对公司代建的宝贝当家等项目，往往间隔几星期去一次工地现场办公；对于分管公司的安全工作，也是流于形式、浮在表面，半年或一年“上门走访”一次。在防汛抗台的时候，时常在办公室电话协调，没有深入一线靠前指挥。过多强调自己工作忙、没时间，存在着远离一线、脱离前沿的官僚主义作风。
（二）对密切联系群众办法不多，突出地表现在机关作风。 在公司组织的党的群众路线教育实践活动座谈会上，自己听到了不少来之于本部职能部室、一线项目管理部的工作建议和意见。经过深刻反思，自己深切地认识到在日常工作中滋生了不良的机关作风而不知不觉。没有从自身角度去反思，从分管领导角度去思考，在工作中是否做到：对下属既交任务又教方法，既提要求又传经验，真正把关心爱护和提高干部队伍素质统一起来，真正让下属感受到暖心和贴心的关爱。在平时工作中对中层干部特别是员工，往往布置业务多、思想交流少，询间工作多，关心生活少，在部分员工中造成了“官不大、架子大”、不能“亲民”的官僚主义印象。
三、享乐主义方面存在的问题。
（一）在改革创新方面畏于攻坚，突出地表现在求稳怕乱。 自己在工作中常常自觉不自觉地表现求稳怕乱、畏于攻坚的思想。面对企业重大问题的决策，往往首先考虑的是如何不出纰 2 漏、不犯错误、不给领导添乱，敢试、敢闯的进取创新精神不足，对于项目管理中的疑难杂症、员工队伍管理中的棘手问题，往往畏难不前、避重就轻、满足于“头痛医头、脚痛医脚”，缺乏敢抓敢管敢于担当的精神。安于现状，甘当“老好人”和“太平官”现象的背后，实质上反映了自己思想深处“享乐主义”在作祟。
（二）在艰苦创业方面斗志减退，突出地表现在满足安逸。近年来，随着自己工作岗位的变化和工作条件的改善，自己在艰苦奋斗的精神、艰苦创业的作风上有所减退，吃苦奉献意识也有淡化。在企业品牌的塑造上，往往注重于形象包装，而疏于业务市场开拓等艰苦创业内涵的注入；对承接工程，自己怕辛苦、怕麻烦，也忧员工会吃苦、找自己麻烦，缺少积极探索的工作热情和勇于吃大苦、耐大劳的精神。在酷暑和寒冬季节，自己往往例行地去工地高温慰问、会议上嘘寒问暖。以前那种以去工地为乐，以与员工同苦为荣的艰苦奋斗的作风明显减退。
四、奢靡之风方面存在的问题。
（一）在业务接待方面讲究形象，突出地表现在注重规格 为了在业主和市场客户面前，体现 “家大业大”的企业形象，以取得对方的信任和好感，在业务接待方面，往往注重了接待规格工作，而疏于业务内容的筹划。可安排可不安排的工作用餐，往往盛情挽留；可安排在企业附近就餐的，往往舍近求远安排在有档次、有特色的用餐点；可以有公司1-2位领导出面接待的，往往安排部门负责人一起作陪，以示接待热情、排场热烈。中央“八项规定”出台后，虽然业务宴请频次大为降低，接待规格也一再调低，但是，自己思想深处那种“吃喝能加深感情”的陈腐观点仍未彻底消除。
（二）在勤俭持企方面成效不好，突出地表现在把关不严。 集团公司近年来主营业务没有明显增长，但是，公司办公经费也没有明显地下降，这反映了办公经费的管理上把关不严。对公司召开的会议，往往对会前的议程、报告等筹备工作关心较多，而对会后会议所列支的相关项目核批不细，存在会务活动用款预算计划过粗，事后难以逐项对照的问题。此外，公司在日常办公中，对用车、用水、用电、用纸、用餐等方面缺少具体考核办法，没有很好地体现出勤俭节约成效。对此，我没有完全尽到监督管理的职责。
