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建设局局长述职述廉报告

发布时间:2020-03-02 00:46:20 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

述职述廉报告

市住房和城乡建设局局长

根据组织安排,20××年9月底我调任市住房和城乡建设局局长,至今刚满三个月。时间虽短,但感受深刻,体会到城乡建设工作市委市政府十分重视,社会各界高度关注,人民群众寄予厚望,做好工作十分不易。现将我履行职责和勤政廉政情况汇报如下。

一、明确分工,落实责任,合力推进各项工作

建设工作千头万绪,任务繁重。必须整合各方面力量,合力推进。我上任伊始,就采取多种方式,征求班子成员、二级机构负责人及各方面意见,充分掌握情况,做到心中有数。对班子成员分工进行合理调整,落实每个同志的责任。多次召开不同层次的会议,明确阶段性工作目标,责任到人,跟踪督查;对重点难点问题,调动各方面力量合力攻坚;要求全体干部职工统一思想,坚定信心,一切从工作出发,树正气,讲大局,坚持一级抓一级,一级服从一级,上下齐心,各方联动,有效调动了大家工作的积极性和主动性,各项工作有序推进。

道路桥梁工程加快实施。20××年年初安排的道路桥梁工程有的已经竣工,有的正在抓紧施工,有的在加紧前期准备工作。新建的中一路、西二路已经竣工,西四路、铁西南路工程已完成部分路段土方、排水工程;铁西北路和兴尔旺支路开工建设;盛唐北路二期、海峰西路(同安路——海峰桥)、居巢北路工程完成招标,征地拆迁工作正在进行;中心大道、车站路完成施工图设计,进入拆迁阶段;海峰西路北大街段结束拆迁工作,海峰西路西大街段完成道路设计方案及拆迁调查摸底工作;同康路综合整治工程正在进行施工图设计。同安桥工程年底主体工程竣工验收,春节期间可望临时通车,和平东路跨铁路桥工程完成征地拆迁,即将开工建设。望溪东路下穿铁路工程完成施工图评审。

公共设施和市政配套设施不断完善。污水处理厂配套管网工程完成铺设3.7公里,二水厂二期扩建工程开工建设;完成南北岛及市区主次干道绿化改造建设,新增绿化面积11000平方米;完成南北岛、盛唐南路与南山路等城区六个路口电子警察建设;完成文昌大道、望溪东路、文二路、文三路、盛唐南路等路灯建设管道基础工程,路灯、电缆年底安装结束。西郊公园通过验收,如期对外开放。

文明创建工作取得突出成效。明确责任分工,强化工作措施,制定了《创建工作实施方案》,建立了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各相关单位、科室各负其责,齐抓共管的格局。针对城市环境脏乱差现象和城市管理中的薄弱环节,采取有效措施进行集中整治,累计投入创建投资180多万元,新增绿化面积8600平方米,包括文昌大道两侧分车带3400平方米,梦谷路广场东侧3000余平方米等;硬化人行道、背街小巷12000平方米,更换损坏检查井、雨水井盖座210块;对城市路灯及灯杆进行全面维修和整治,对城区建筑工地施工环境进行整改,解决了一批群众反映突出的重点和难点问题,受到市民的拥护和好评。

二、突出重点,强化措施,切实转变工作作风

一段时间以来,建设系统风气不正,社会地位下降,市委市政府和人民群众都不满意,特别在全市效能考评中部分参评单位名次长期靠后,形势十分严峻。针对这一现状,我带领党组一班人下大力气狠抓效能建设,力求重塑建设系统新形象。

一是从制度建设入手,用制度规范干部职工行为。制定了《市建设局作风效能建设“十条禁令”》及《违反作风效能建设“十条禁令”行为处理办法》,修订完善了《局机关各项管理制度》,切实做到用制度管人、管权、管事。召开了效能建设再动员、再推进大会,对全系统效能建设进行了全面部署,要求局机关带头、班子成员带头,从自身做起,打一场效能建设翻身仗。局属各单位积极响应,迅速贯彻落实,都相应制定完善了本单位的规章制度,局机关和局属相关单位还实行了打卡考勤制度,严肃工作纪律。广大干部职工自我约束普遍得到增强。

二是强化工作措施,提高制度执行力。加大效能监督检查力度,强化制度的刚性和约束力。责成纪检组具体负责,开展定期和不定期效能检查,并委托市效能办对建设系统下属单位进行效能督察,每月通报检查结果,对检查中发现的问题及时督促整改。加强与服务对象及社会各界联系,主动接受外部监督。在去年11月份邀请了市纪委、市效能办、各镇街道纪委书记及部分企业代表召开了一次效能建设恳谈会,就效能建设中存在的问题问计于基层,问计于企业。对收集到的问题,制定整改方案,限期整改到位。开通效能投诉电话,在局网站设立局长信箱和在线投诉,在行政服务中心摆放了效能投诉卡片,畅通民意渠道,方便群众监督。一系列措施的落实,使建设系统干群的精神面貌和工作作风发生了明显变化。

三是加强行政许可工作,提高审批服务工作效能。严格实施“两集中、两到位”,将有关处科室的行政许可(含行政审批、审查、备案等)职能全部归并到行政许可科集中行使,实行一个窗口对外,一条龙服务。加强行政许可科建设,配齐配强行政许可科人员力量。完善审批制度,成立了由局长任组长,分管局长任常务副组长,其他党组成员为副组长,相关处、科、室负责人为成员的行政许可审批领导小组,于每周

二、周四下午定期到市行政服务中心召开现场审批会,提高了审批办件效率。建立健全首问负责、承诺服务、一次性告知、限时办结、过错责任追究等工作制度;大力推行政务公开,将办事依据、办事流程、办事时限、收费依据及标准、办事结果等内容,通过网站、公示栏等方式向服务对象公开,自觉接受监督,依法办事,阳光审批,压缩时限,审批服务效能得到较大提升。

三、加强学习,廉洁从政,努力做好全系统表率

建设局长不好当,摊子大,任务重,权力也不小,社会关注度高。这就要求我必须加强学习,提高素质,廉洁从政,做好表率。

一是牢固树立终身学习理念,争做学习型干部。首先学好党纪条规,重点学习了《廉政准则》,对“8个禁止”、“52个不准”做到了了然于胸,不断提升党性修为,筑牢思想上的防线;其次是学好政策理论、建设法律法规和城乡建设方面的专业知识,努力增强知识储备,更新思想观念,做到用科学发展观指导城乡建设工作。

二是廉洁自律,做好表率。榜样的力量是无穷的,无论是在作风效能方面,还是在廉洁从政方面,我都力求作好表率。严格规范约束自己的行为,要求别人做到的自己首先做到,党纪条规禁止的坚决不做,班子成员向我看齐,职工群众向班子看齐,影响和带动全局上下勤政廉政,奋发有为。坚持民主决策,大事都事先充分酝酿,集体决定。认真落实党风廉政责任制,结合具体工作抓作风、抓效能,正一方风气,促一方稳定,保一方发展,全系统正在逐步形成求真务实、干事创业的良好氛围。

三个多月来,在市委市政府的正确领导和同志们的支持下,城乡建设各项工作顺利开展,作风效能建设有了良好开端,但这仅仅是初步的,还有很多深层次问题和矛盾尚未解决。在今后的工作中,我将一如既往恪尽职守,率先垂范,团结和带领全系统广大干部职工,锐意进取,开拓创新,努力推动城乡建设加快发展,不辜负组织的重托和人民群众的期望。

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