2019年度意识形态工作情况工作总结
——红十字会党组
2019年，在区委的坚强领导下，在区委宣传部的精心指导下，我会认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以及中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，牢牢把握正确政治方向，压实主体责任，增强四种意识，抓好意识形态阵地建设，全面落实意识形态工作责任制。现将有关情况报告如下:
一、主要工作情况
（一）明确职责，凝聚意识形态工作是主体责任的思想共识。一是牢固树立抓意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不好是渎职的理念，及时成立意识形态工作领导小组，由会长同志任组长，各副会长为成员，办公室抓具体工作，将意识形态工作与业务同谋划、同部署、同考核。二是把意识形态工作与党的建设工作紧密结合起来，科学部署、统筹推进意识形态和党建工作，定期听取意识形态工作汇报，定期通报意识形态领域情况，切实做意识形态工作的领导者、推动者和执行者。三是积极探索建立健全意识形态工作机制，以创建规范化党支部为载体，抓好意识形态建设，切实做到用制度抓意识形态工作，用制度管事，用制度管人，实现意识形态工作的规范化、程序化和制度化。
（二）统一思想，健全意识形态工作的制度机制。一是实事求是对各项制度规定进行梳理、修订、完善，使其更符合工作实际，对工作更具有指导性，更具有规范性。二是推行“一岗双责”制度，要求班子成员担负党建工作和行政业务工作的双重任务，保证党建工作绩效考核有人抓有人管。积极引导党组织工作服从服务于业务工作，把本单位行政工作的目标作为党支部工作的出发点和落脚点，把本单位行政工作的难点作为党支部工作的出重点。三是党组成员带头遵守“三会一课”制度，及时组织召开了组织生活会，开展民主评议党员活动，并都能以一名普通党员身份参加党组织活动，过组织生活。
(三)突出学习型党组织建设，理论武装实现新突破。一是全面抓好《中国共产党党组工作条例》的贯彻落实，明确党组书记为学习贯彻《条例》的第一责任人，党支部书记为具体责任人，原原本本学《准则》和《条例》，紧密联系和对照自身思想、工作和生活实际，坚决做到知行合一、自觉践行。二是制定了《红十字会党组中心组学习计划》，建立了学习制度，对学习时间、内容、人员、检查等作了具体明确，形成了用制度管学习、促学习的良好格局。三是不断丰富学习形式和内容。认真落实党组中心组学习、网上在线学习等学习体制机制，努力构建全方位、多层次学习的平台。全年党组围绕党章、党规及《习近平总书记系列重要讲话》、《习近平总书记谈治国理政》等篇目，组织集中学习政策理论、业务知识，做到学习无遗漏、无死角。
（四）以意思形态助推“最多跑一次”
认真学习传达了省、市、区领导关于“最多跑一次”改革的批示精神,结合我会的实际工作,
梳理了“小天使基金”、器官（遗体）捐献、救护培训等各项业务的对外工作，做到：必须要跑腿的最多跑一次；能不跑腿的就不跑腿；群众有困难，主动上门服务。吸取先进区县好的作法，补齐我们工作短板，在行政效能大提升中跨出坚定的一步，让“最多跑一次”的办事效能提升落到实处。
（五）以意识形态引领“应急救护”培训
应急救护培训是我会的核心工作，根据特点，精心设计两个阶段培训考核，分区域开展培训新模式，第一阶段为理论学习与考试，第二阶段为实践操作与考核。使培训学员在毕业前都能掌握“应急救护”这项新技能，我会开展的应急救护培训进医院、进学校、进社区、进企业广受好评，应急救护培训工作已成为我会工作的一张名片。
二、存在的问题及原因
尽管我会在意识形态领域工作中做了很多工作，取得了一定成绩，但也存在一些困难和问题：一是思想掌控不够全面深入，对干部职工在意识形态方面的思想倾向，对意识形态工作的真实态度等调查研究不够深入，缺乏深度掌控。二是意识形态是一个动态的过程，而且受社会大环境的影响很大，在信息化时代受互联网、微信等新媒体的影响尤其巨大，如何把意识形态工作抓在手上、抓出成效，确实有相当难度，需要不断创新思路举措，在这方面还做得不够。三是宣传工作队伍力量偏弱，对外宣传工作的联系和对接还需进一步巩固;四是基层红十字组织党建力度不足，乡镇街道红十字会和部分学校红十字会建立后，虽属于各单位自行负责，但作为主管部门对基层红十字组织的抓党建工作跟进不足。五是抓党建创建品牌力度不够，今年上报机关工委的“博爱超市”党建品牌，结合党员微心愿活动等内容，但创新力度不够。
三、下步打算
下步工作中，我们将以党的十九大精神为指导，努力克服自身不足，更加严格地贯彻落实好市委市委宣传部的安排部署，对研判发现的问题，及时采取针对性措施，梳理抓好意识形态工作的思路，增强忧患意识、政治意识，增强做好意识形态工作的主动意识和主体意识，再接再厉，认真总结，前瞻谋划，统筹安排，积极而为，努力把意识形态领域工作的每一条措施一项一项的抓好，抓出实效。一是抓责任“坐实”。通过有效措施，把党组主体责任和分管领导直接责任真正落到实处，真正形成党组统管、分管领导主抓、科室负责人共管的局面。二是抓工作“落地”。通过落实已经建立起来的制度机制，保证意识形态各项工作更加扎实到位。三是抓成效“结果”。通过落实领导责任和工作制度，保证意识形态工作不断加强，干部职工的意识形态更加坚强坚定，确保不发生任何意识形态问题。
