联营商管理规范
一、联营是指供应商提供商品于卖场售卖，并进行扣点结算的一种经营方式，它是区别
于自营的一种经营方式。两者主要区别是，联营商品定价由供应商决定，管理人员由供应商提供，结算按约定扣点完成。联营商品一般针对技术工艺含量高、设备复杂、品项繁多、商品管理专业等分类，有时，针对卖场的经营水平也可以进行策略性的联营。从顾客角度讲，他们不分经营类别，只针对卖场，所以无论是联营商的商品还是人
员都要服从卖场的统一管理
二、联营商的管理
1、商品管理
2、人员管理
3、设备管理
三、商品管理
1、依据采购与联营商确定经营的商品品类和品项数量以及质量进行相应管理。
2、售价与电脑系统匹配，由采购负责设定。
3、联营商必须积极提供促销品项于采购，配合卖场做好每一档促销活动。
4、除采购变价外，楼面与联营商的协议价可由供应商签字后，经相关领导签字后生
效，并进行区间变价。
5、楼面可提供给联营商相关销售数据，数据目录由采购和联营商协议，楼面不准提
供协议外的任何数据。
6、楼面严格控管联营商品的携入、携出。携入，联营商品必须在营业之前送入楼面,
并填写联营商品收货单，记录当天收货商品的明细和重量，以备查。携出，填写
商品携出单，并记录携出商品的明细、数量，由相关部门签字生效后，在防损部
门监督下，从指定地方携出商品。
7、联营商在卖场内购买商品进行现场加工，商品
四、人员管理
1、联营促销人员由采购和联营商协商确定，促销员分加工人员、促销员、临时促销
员。
2、促销员管理费用由采购与联营商之间约定或按公司统一规定，并按时收取。
3、除由厂家特殊要求并由采购在合同中体现外，联营商工作人员统一由卖场提供着
装，费用由厂商承担，证件的办理与员工证件办理流程一样。
4、联营促销员服从卖场统一管理，除完成联营工作外，必须服从所辖部门的统一安
排，从事公共区域的卫生和商品管理，进行统一的培训安排。
5、促销员的更换和增减要按流程进行办理，联营商不得私自对促销员进行更换或增
五、减。 设备管理
1、联营商设备原则上由供应商自行提供，设备明细和位置安排由采购和供应商进行
约定，采购收集资料信息并报给门店。
2、采购需约定相关设备的使用所需要的水电费用。
3、设备安装统一由门店专业人员进行有偿完成，或者在门店专业人员的监督下由厂
商提供的专业人员完成施工。
4、设备的进出需要填写携入、携出单，由相关部门签字生效后，由防损部门核实并
留有一联单据存档备查，联营商在防损部门监督下，从指定地方将设备携出，。
