电子商务工作会议材料
2015年2月15日
当前世界经济复苏缓慢、国内外市场需求明显回落、生产要素制约程度加重、经济结构调整步伐加快、经济下行压力加大，特别是出口依赖型以及原料对外依存度大的行业受冲击严重。市场不畅，消费信心恢复困难，轻工业遭遇了前所未有的困难。近年来，滨海轻工企业坚持以结构调整为主线，发挥资源优势，不断开拓国内外市场，不断摸索网络营销、电视购物等新兴营销模式，收到一定实效。但这一切与形势要求及各级领导和员工的期盼有一定的差距。在这样背景下，市委市政府市商务委多次召开推动会。我们今天召开电子商务工作会议，邀请商务委领导及专家为我们介绍天宁电子商务的现状及面临形势，讲解天宁市对电子商务的有关政策，天宁发展电子商务存在问题及经验，下面我就将有关情况做一介绍。
一、基本情况
滨海轻工集团是天宁以生产日用消费品为主企业集团，所属9个行业、187户企业（其中生产型工业企业140户，限额以上企业89户）。主要生产6大主业、八大板块，经营21个大类112个小类2000多种轻工产品，产品种类繁多，产业跨度较大。经过几代人的努力，积累下来一批知名品牌，其中有11件中国驰名商标、11个中华老字号、32件地方著名商标、20个地方老字号。去年我们完成销售收入800亿，产值780亿，利润12亿，经济总量连续4年进入国内500强企业。
二、开展电子商务情况 电子商务是运用现代通信技术、计算机和网络技术进行的一种经营活动，通过低廉的交易成本、简化的贸易流程、超越时空限制的经营方式实现降低经营成本、提高社会生产效率、优化社会资源配置，从而提高经营利润。电子商务逐步成为传统企业，特别是中小企业追逐的热点，显示出了极强的生命力。
近年来，按照国资委要求，滨海轻工集团2012-2014年先后上线运行了（财务、人力资源、运营、研发平台）4大管控中心，实现了电子文件处理和数据集成分析及工业化和信息化的有机融合，提升了滨海轻工集团的管理水平。滨海轻工集团为适应形势需要，全力推进电子商务新模式，中小企业电子商务取得了长足发展。海燕集团、金酒集团、波宁电器、好佳美等企业，通过京东商城、阿里巴巴（淘宝、天猫等）、亚马逊、苏宁云商、酒仙网、拉手网、善融电子商务网、慧聪网、美团等网络营销商实现了电商合作。据不完全统计，电子商务年销售额去年已达到7000多万元，同比增长40%以上，每年正在以20%以上的速度增长。
三、企业发展电子商务的优势
（一）轻工业多为中小企业，主要经营消费品，规模较小，产品品种多样，符合网络营销的特点；同时，中小企业由于在人员管理上要比大企业简单地多，便于调整、管理，便于较快贯彻新的营销观念而不受原有的企业文化束缚，可以较快地以更新的经营观念适应时代的潮流；再加上电子商务的技术基础、现实基础及其巨大的经济效益。
（二）轻工产业调整和振兴。随着异常严峻的国内外经济形势，必然会带来新一轮的产业结构调整，轻工产业必然会重新洗牌，十八大确定将保民生作为工作的重点，轻工业调整和振兴，滨海新区改革开放的深入等为轻工业的发展创造了机遇，为轻工经济发展提供了千载难逢的历史性机遇。
（三）政府对轻工业的重视。《轻工业调整和振兴规划》使得轻工业在国家总体产业格局中的战略地位更加突出。天宁市政府已把轻工业作为天宁先进制造业的重点发展产业，把发展轻工业列入我市工业发展的主导产业。
（四）轻工业发展需要。滨海轻工企业正在着手以产业结构调整、产业升级和提质增效为契机，以满足轻工经济发展为立足点，以市场为导向，以科技求发展，扩大开放，加快融合，通过技术引进消化吸收和自主创新,突破技术瓶颈，提高系统内配套率，促进一轻产业全面升级。
（五）轻工业有一批知名品牌和名牌产品。围绕品牌建设、品牌培育、企业拓展市场，扩大品牌知名度，在品牌建设方面取得一些实效，部分产品已形成了一定的产业基础。
（六）为了落实滨海轻工集团“增强集团管控，做实勃轻集团”的要求，结合自身企业管理现状，紧紧围绕做实做优做强集团，加快结构调整，推进转型升级，实现“十二五”规划目标的基础上，加强集团信息化建设，提升集团对下属企业管控能力，实现集团内部现代化管理。滨海轻工集团已经通过运营管控平台搭建了企业的经济运行管理信息化平台，其中的市场营销平台正在试运行和调整完善中，这必将推动滨海轻工集团运营管理向精细化方向发展，提升运营管控水平。
（七）电子商务促使中小企业更好地适应市场变化。电子商务改变了企业竞争态势，使实力较差的中小企业也能在大范围内发挥其灵活机动的竞争优势。一个小企业虽然势小力微，但通过电子商务，其影响力和营销力也会大大提高，更容易适应市场的变化，有利于中小企业开拓国际市场。
四、制约因素
近年来，滨海轻工集团大力推进电子商务，探索尝试现阶段营销新模式，受到一定实效，但也存在一些问题：
l、竞争意识不强，思想认识模糊。绝大多数企业还把竞争焦点定位于实体市场，没有充分认识到新形势下抢占网络信息虚拟市场的必要性和紧迫性。即使已经进行电子商务的中小企业，也并未真正认识电子商务的作用和发展趋势；
2、上网企业数量少，分布不均匀。尽管滨海轻工近年来积极推进工业化和信息化的融合，但中小企业（尤其是小规模的企业）上网少，浏览客户就少，网络给企业创造的效益就减缓，从而形成恶性循环。
3、企业本身信息化建设力不从心。部分中小企业计算机和网络基础设施依然薄弱, 没有自己的相关专业人才，一些中小型企业根本无力自行开发电子商务系统, 单纯依靠专业网络公司, 所以企业当前的信息化程度还处在一个高期望, 低水平的状态，多数中小企业尚未认识到电子商务能给他们带来比大企业更为有利的机遇。
4、政策法规不够完善。电子商务是一项复杂的系统工程。需要有统一的法律和政策框架以及强有力的跨地区、跨部门的综合协调机构。虽然,近年来我国已经出台了一些有关法规, 但总体来看,还是很不健全, 尤其是在跨国家, 跨地区、跨部门协调方面存在不少问题。
5、缺乏统一规划。没有具体目标和发展规划。
五、轻工业的总体布局和发展重点
1、基本原则。坚持集约化发展原则，合理选择上下游配套产业链，引导产业集聚；坚持服务企业原则，立足系统内，面向全国，优化产业布局；坚持发展中的“有所为有所不为原则”，发挥优势，培育特色；坚持产业结构调整原则，实现一轻工业结构优化。
2、总体布局。重点布局在食品、海燕集团、天苏集团、天庆集团等，逐步优化6大主业8个板块。【一是以食品行业为龙头，不断优化食品产业结构，形成食品行业的龙头带动作用。二是日用化工行业配套，延伸产业链，与美国宝洁、上海家化形成深度合作；三是提升海燕品牌知名度和影响力，借助网络和商超等优势，不断拓展营销渠道，打造天宁市海燕仪表这张名片。四是积极发展以中国驰名商标荷花品牌为龙头的塑材为重点的塑料产品，为产业化项目做好配套和服务。】
五、促进电子商务发展的建议
（一）加大技改力度，推动技术创新
建立企业技术创新体系和运行机制，增强技术创新能力。支持企业建立强化企业技术研发部门，支持企业通过产、学、研结合形成技术支撑，支持构建区域性、行业性的产品配套，对共性技术、关键技术及配套技术，进行重点攻关，突破行业发展的技术瓶颈，提高产品性能和附加值。引导企业积极运用高新技术和先进适用技术，对重点工艺、重点产品进行重点改造。对有市场有效益、能促进产业升级的技术改造项目，给予重点支持。
（二）扩大市场规模，健全供销网络
推进系统内企业与市场间的合作，鼓励企业把轻工产品电子商务交易市场作为重要的供销平台。进一步发展轻工产品电子商务销售网络，通过合作、授权、驻点等方式健全新形势下供销网络和服务网络，解决企业电子商务市场服务体系薄弱的矛盾。最关键的有条件的企业要建立自己的网络营销平台。
（三）实施名牌战略，提高产品档次
提高轻工产品电子商务质量的总体水平，牢固树立“质量第一”的观念，进一步增强企业名牌意识、创新意识和竞争意识。推进电子商务要本着协调指导服务原则，以市场为依托，避免企业借助政府搭建的电子商务平台销售不合格产品。
（四）加强协调指导，形成产业集聚
按照高起点、上规模、功能配套完善的要求，进一步做好电子商务配套的规划和建设工作，积极鼓励企业依照规划实施配套。集团公司要努力为电子商务配套企业之间牵线搭桥，提供推荐合作平台，创造条件，通过联合、兼并重组等方式，实现产业集聚，使之做大做强。
（五）完善投资环境，加大招商引资
积极引进国内外先进轻工业技术和知名生产厂商，依托跨国企业的产业转移，实现要素集聚和产业集聚。创造更大的发展空间，使一轻系统配套工作走上良性发展轨道。
总之，轻工业是市场化程度很高的综合行业，从国资委系统推进电子商务，正好是我们一个借势发力拓展市场的机会。我们一定会响应政府号召，全力支持和配合做好这项工作，为天宁经济好中求快、又好又快发展做出我们的贡献。
