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工作总结工作计划

发布时间:2020-03-03 17:24:20 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XXX卫生院

2011年工作总结及2012年工作计划

今年,我院在卫生局的正确领导下坚持以发展求生存的基本方针,围绕“医疗质量、管理效益”这个主题,以公共卫生为工作重点,做好医改的前期准备工作,较好的完成了既定的发展目标和各项任务,现将主要工作总结如下:

一、业务开展情况

在院长的正确领导及全院职工的共同努力下,我院1-12月份共收治住院病人XXX人,接诊门诊患者XXX人,实现业务收入XXX万元,其中医疗收入XXX万元,药品收入XXX万元,其他收入XXX万元。支出XXX万元,实现结余XXX万元。为职工足额缴纳医疗、养老和工伤保险,缴纳了住房公积金,不断提高了职工的福利待遇。

二、公共卫生开展情况

公共卫生科在2011年工作中着重对辖区的XXXX居民进行健康体检,体检率99.55%。在

6、7月份着重对高血压、糖尿病、高血脂等重点人群进行免费体检,其中高血压XXX人,已体检XXX人,糖尿病XXX人,已体检XXX人,高血脂XXX人,已体检XXX人,三高人群体检完成率达到96.4%,在

9、10月份完成老年人和重性精神病档案整理工作,纸质档案完成率98%。

三、医改推进情况

今年上半年,我院按照区政府、区卫生局的要求,做好医改前期

准备工作,在6月1日实现了药品零差价,让利于广大患者,并安装了电子屏幕,公开药价,接受群众的监督。实行药品网上采购,使用国家基本用药目录内的药品,积极引进新药品,保证临床的需要及患者就医需求。

四、党风行风建设情况

今年,我院继续开展党员创先争优活动,在庆祝建党90周年之际,院创先争优活动领导小组积极组织全体党员学习,有计划的开展党课教育,每个党员根据自己的实际写出一篇党性分析,召开民主生活会,开展批评与自我批评。全体党员通过学习,写出学习心得,并展示在宣传栏上。建立党员台账,全体党员挂牌上岗,设立共产党员示范岗,公开举报电话,接受群众的监督检查。

今年,我院按照市委、市政府关于开展“创建文明城活动”,结合我院实际,进一步规范了创建工作细则,对医院周边墙体小广告进行清理,院内广植花草树木,美化环境。开展“展示窗口形象、创建文明城市”为主题的活动,对病房楼墙体进行粉刷,大厅内悬挂宣传标语,公开投诉电话,营造浓郁讲文明、树新风的良好氛围。设置导医,门诊提供轮椅、饮水机等便民措施,尽量缩短患者排队等待时间,医务人员着装整洁,使用文明用语,最大限度为患者提供优质方便快捷的就医环境。

四、信访工作与安全生产工作情况

由于信访工作的广泛性、复杂性、和深入性,以及信访工作所处的地位,都要求信访工作人员具备德能方面的能力。为进一步加强基

层信访工作,我院设信访办公室,明确由院长担任信访办公室主任,配备了专(兼)职信访员,做到层层有人接待来访群众,级级有人办理来放反映的问题,使信访信息工作层层有人负责,对可能发生的集体访苗头做到发现得早、控制得住、处理得好。

高度重视、认真落实安全生产和安全医疗,加强医疗质量管理,医疗工作事关人民群众的身体健康和生命安全,关系到人民群众的切身利益,医疗质量和医疗安全是医疗工作的核心和根本。建立健全各种医疗核心制度和医务人员的岗位责任制,狠抓医疗服务过程中的重点科室,减少医疗隐患,保障医疗安全。落实科室负责制,做好安全保卫工作,杜绝一切安全隐患。

五、新农合工作情况

我院不断加强对新农合定点医疗架构管理,保障参合农民的利益,管理站人员熟知新农合的政策法规,及时反馈基层百姓的意见和建议,及时与各科室沟通,医师农合政策知晓率100%,做到因病施治,合理检查、合理用药。日常票据管理做到数字准确、日清月结、账目清楚。2011年我院共报销住院人次XXX人,总金额XXX元。

六、新项目、新技术开展和引进情况

根据我院的实际情况及发展需要,拓展外科及妇产科,引进高水平的学科带头人,引进先进的医疗技术和项目,做强做大这两个临床科室。经过深入调研,年初引进CR机一台,既提高诊断水平,又提高经济效益。

七、传染病防控工作

2011年我院积极做好儿童预防接种工作,基础免疫接种率达100%。儿童建卡建证XXX人,建证率100%。接种麻腮风疫苗儿童XXX名,接种B嗜流感疫苗儿童XXX人。积极配合区防疫站做好手足口病的宣传防控工作,结合自身实际,制定了防控方案,对重点村进行消毒,发放84液。医院设预检分诊点,配备体温计、压舌板等常用设备,负责对接诊病人进行初步筛选和分诊,落实首诊负责制,严格门诊登记制度,使疾病得到很好的防控。

2011年已过去,我们虽然取得了一点成绩,但是还有很多不足。希望我们继续努力,在局领导的指导下,将我们的医院做强些,做大些,让当地百姓满意,让领导放心。现结合我院基本情况制定出明年工作计划:

一、加速人才培养。做为一个医院,人才是最可宝贵的财富,是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的发展状况和需求,在现有医院人才紧缺的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员,逐步形成合理的人才梯队。

二、加强医院全方位管理,使医院整体上台阶上水平。

1、整章建制,制定奖惩办法,确保各项制度和措施的落实,特别是要严格执行医疗核心制度,这项工作非常重要,是搞好医院工作的基础,必须认真抓好。动员全院同志学习掌握,进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化。

2、继续深入开展医院改革,推行绩效工资制,对口腔科、化验室、放射科实行目标责任管理责任制,最大限度地提高职工工作积极性。

3、加强医院宣传。在提高自身素质的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式宣传医院新开展的诊疗项目和坐诊专家,不断提高医院知名度。

4、积极组织创收,提高职工福利待遇。实行医院成本核算,降低运行成本,控制医院资产负债率。

5、高度重视、认真落实安全生产和安全医疗,加强医疗质量管理,医疗工作事关人民群众的身体健康和生命安全,关系到人民群众的切身利益,医疗质量和医疗安全是医疗工作的核心和根本。建立健全各种医疗核心制度和医务人员的岗位责任制,狠抓医疗服务过程中的重点科室,减少医疗隐患,保障医疗安全。落实科室负责制,做好安全保卫工作,杜绝一切安全隐患。

6、以“健康唐山,幸福人民”活动为依托,做好公共卫生工作,建立居民档案,全面掌握城乡居民健康状况,为幸福人民保驾护航。

7、继续加强传染病防控工作,切实落实各项消毒制度,做好手足口病防治工作,为人民群众安全保驾护航。

以上是我院2012年工作计划,我相信在全院职工的齐心合力下,医院工作定会圆满完成。

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