多措并举，提高农村干部素质
近年来，镇党委切实加强农村基层干部队伍建设，采取多种措施，狠抓农村基层干部队伍建设，取得了明显成效。
一、抓学习，全面提高农村基层干部的综合素质。镇委把加强干部学习教育、全面提高基层干部队伍整体素质作为重要一环，通过办培训班、集中辅导、座谈讨论、电化教育、参观考察等多种教育形式，在基层干部中扎扎实实地开展学理论、学党章、学经济、学法律、学科技等活动，使他们的思想观念、精神面貌发生了明显变化，工作能力、工作水平得到了显著提高。
二、善用人，推进农村基层干部选任机制的改革创新。镇委围绕新形势下的干部管理工作要求，积极推进农村基层干部选任制度的改革，积极推行了村党支部书记“两推一选”办法和村民委员会直选机制，真正把那些有水平、有能力、群众公认、德才兼备的人才推上了村领导岗位。在 年底的村两委换届选举中，全镇 个村圆满完成换届选举，村党支部采取“两推一选”的办法选举产生了当家人；使一大批农村能人成了农村经济的带头人，在农村产业结构调整，落实增收计划方面均起到了较好的带头、引导、示范作用。
三、勤培养，保证基层干部队伍后继有人。近年来，镇委不断加大各类人才的培养力度，镇党委对村干部跟踪考核
管理，通过举办培训班、走出去学等形式，不断提高他们的政治业务素质，组织他们学习“三个代表”重要思想、十七大报告、党章、政策理论、市场经济知识以及如何做好新时期农村工作等方面的内容，收到了较好效果。
四、重管理，规范农村基层干部的从政行为。镇党委以制度作保障，搞好监督制约，把制订完善并严格执行规章制度作为加强农村基层干部队伍建设的重要内容来抓，普遍出台了《关于加强村干部管理的若干规定》，使村干部的管理有章可循。在村务管理上，实施财务、政务“六步监督法”，全镇各村都建立了村务公开、民主管理制度，并以设置公开栏的形式，增加工作透明度，接受群众监督。激励干部尽职尽责，每年都要对村干部进行述职评议。通过有针对性地制订措施，狠抓落实，有效转变了广大农村基层干部队伍的思想和工作作风，进而促进了农村两个文明建设的协调发展。
五、严考核，增强基层干部的创新争先意识。年初，镇党委根据全年工作的总体目标，制订切实可行的农村干部岗位责任制考核细则，把目标措施细化到每一个岗位，形成了一套完善的切合农村工作实际、能有效促进工作开展的考核体系，并坚决实行考核结果与干部报酬挂钩。与此同时，镇党委分别列出重点工作和中心工作，作为年终工作考核重点，采取灵活的激励措施，对工作实绩好的村，及时进行精神和物质奖励；使村与村之间的竞争意识不断增强，使近几
年的示范村建设、退耕还林、新农村建设等重点工作起色较大，进展较快。
六、解忧患，调动农村基层干部工作的积极性。镇委对基层干部实行了系列化管理，在报酬上，通过对镇、村两级对村干部工作的考核，进行量化。并对退职村干部的补助认真落实，确保发放到位。镇委定期开展评选农村基层优秀干部活动，进行隆重表彰，在党员干部中树立标杆，弘扬了他们的无私奉献精神，改进了农村基层干部的工作作风。通过一系列的措施，大大提高了农村干部的政治理论水平和带领农民致富的本领，极大的推动新农村建设的进程。
