SNPM—标准核电绩效模型
标杆管理是改进企业绩效的有效方法,为推进不同核电企业间对标,NEI、EUCG、INPO在总结大量核电企业实际运行经验的基础上,发布了标准核电绩效模型SNPM。SNPM提供了对核电企业进行标准评估的流程管理、基于活动的成本分析、绩效评估三个方面的模型方法,并为三个方面提供了评价的手段和指标,是一套具有指导意义的、最佳实践经验的、标准的核电企业运行管理模型。
我国在核电运营方面还未能形成自己完整的、标准化的考核体系指标。对于WANO所规定绩效指标,目前也无法通过量化的手段找到是哪些活动或流程对此绩效指标产生影响,或者影响所占的比例,因此无法通过最佳方式进行精细化调整,也无法实现横向对比。所以学习引进SNPM有重要的意义,它可使国内核电企业实现与国际先进核电企业的对标,使国内核电企业引进及学习国际核电的优良实践经验,改善运行管理,提高运行绩效。
《snpm月刊[材料].doc》
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