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个人简介

发布时间:2020-03-02 18:15:00 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

Xxxx有限责任公司先进个人事迹材料

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紧盯市场 拼搏进取

——xx同志先进个人事迹材料

我叫xxxx,是xxxxx的一名施工员,在过去的一年里,感谢集团公司的信任与支持,在东区及现在正在施工的设计院工程安装工长一职。这些年在集团公司的正确领导和大力扶持下,项目部和全体职工的共同努力下,企业事业蒸蒸日上。回顾所走过的历程,真是奋斗与快乐交融,艰辛与成功交替。

随着建筑市场竞争日趋激烈,工程质量要求更高、工期更短、而工程造价更低,竞争更加激烈。因此争取效益最大化是我们企业的中心工作,要常抓不懈,不能动摇。要保证效益最大化,就必须有完善的制度和严格的管理。近年来,我公司通过逐步规范,基本形成了一种领导带头、职工紧跟的氛围,“以制度规范人,以机制激励人,以管理创效益”的良性局面正在深化。进一步细化、完善了《项目工程施工管理办法》、《安全质量技术管理措施责任制》等有关制度。管理上从公司到班组上级抓下级,一级抓一级,层层抓落实,高标准严要求,从每个人做起,从每道工序抓起,严把施工质量关。工程质量、工期受到使用单位好评,取得了较好的经济效益和社会效益

我认为作为一名管理人员必须掌握一定的专业知识,为了干好本职工作,利用业余时间参加专业知识培训班,并主动请教公司专业人员,了解更多的专业知识。

为了提高自身技能,掌握更多的专业知识,养成“学中干、干中学”的习惯,努力“争当知识型员工、争做技能型人才”。经过多年的学习与研究,对加强质量管理与控制工程质量有一定的认识, 那就是,一审、二看、三检查。这种招数看似简单,却很适合工程施工的全过程管理。一审,凡是施工组织设计方案,重点施工工艺,应用“四新”技术的施工方案,都要亲自审反复审,甚至是慎之又慎。对一些保险系数小,把握性不大的方案,往往是冷却几天再研究,直到胸有成竹才定稿。二看,一是看技术交底工作,交待得清楚不清楚,二是看操作人员对施工方案理解不理解,对规范要求明白不明白;三检查,一是查岗位质量责任落实没落实。二是查施工前准备充分不充分。三是查施工操作规范不规范。每到关键时刻,我几乎都盯在施工现场,凡是不符合规范的都及时加以调整。

在工作中,尽管吃了不少苦,受了不少罪,有时甚至是委屈,想到自己所做的工作是有意义的工作,对企业、对社会有一定的价值时,每当看到给企业带来的荣誉时,心里就会感到无限的满足,就会感到无比的骄傲与自豪。

我清楚的知道,沟通是桥梁,沟通是纽带,沟通能双赢。所以,我通过各种途径和大家多沟通,多谈心。我把他们当朋友,他们也把

我当作主心骨,我心中有大家,大家心中也敬重我,有什么事都想和我说一说,大家互相了解,互相信任。

我也知道,“打铁先得本身硬”,不管什么时候,我都以身作则,业务上拿得起,人品上信得过。真正做到“身正,有令则行,身不正,有令则不行”。干什么要严以律已,要求别人做到的,自己首先做好,要求别人不做的,自己坚决不做。

展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,继往开来,一如既往,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的作风投入到每个阶段的工作中去为xxx集团贡献自己全部的力量。

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