夏邑县大化肥业有限公司是豫东地区惟一一家集产、学、研于一体的稀土复混肥料生产企业，公司地处豫东平原大地，苏、鲁、豫、皖四省结合部，北靠陇海铁路，南临连霍高速，交通十分方便。公司占地面积15万平方米，总投资上亿元。可年产稀土复混肥料50万吨，公司拥有多名土壤肥料专家教授，有化验员6名，技术员18人，管理人员22人。公司有两条生产线已投产。我公司主要产品有：稀土复混肥、无土复混肥、无土高氮肥、BB肥、微肥、有机二铵、、有机肥等多种肥料，并拥有复混肥防结块剂，粘合剂等多重精细化工产品，公司始终坚持质量第
一、用户第
一、服务第一的经营理念，以做精品肥料为己任，以诚信待农，造福万家为宗旨，深受广大经销商和农民朋友的欢迎。
公司注册资金1000万元。经过三年的发展，固定资产累计投入2000多万元，各项基础建设、配套设施、设备基本完成。
夏邑县大化肥业公司在董事长靳孝民的带领下，组建了一个团结务实、开拓进取的领导集体，秉承以质量求生存，以信誉求发展的原则，铭记顾客至上，锐意进取的理念，坚持诚实守信、严谨高效、立足全国市场的公司目标，降耗增效，狠抓质量管理，让公司又快又好的发展，同时促进地方经济发展。
一、科学管理，提高产品竞争力
公司去年通过与多家大型企业优势互补，从而打破了公司原有的原材料供应瓶颈，实现了原材料自给自足，降低了产品的成本，增加了产品的利润和市场竞争力，在原有技术的基础上聘请了高级工程师一线指挥指导、生产，增加了先进的化验、检验设备、聘请了河南化工研究院专业研究生，全程质量自检，保重了夏邑县大化肥业过硬的质量产品，在执法部门严格的检查下，合格率100%，并获得了广大用户的一致好评。
二、公司内部管理制度
夏邑县大化肥业公司全部实现了现代企业化管理制度和质量管理体系，设有执行董事、监事和经理，公司总体实行制度化管理，关键绩效考核管理和ABC作业成本管理，并根据《公司法》和内部章程，和有关的法律法规建立了内部控制制度，如货币资金、融资、采购、成本核算、经营方针、工程项目和风险控制等，从而规范了公司全体员工的行为，促进了公司的健康发展。
三、公司销售模式和创新
1、公司通过传统模式和现代相结合的模式。在销售员地毯式地走访周围县市各个乡镇的农技站、农资经销商，详细地记录了各地农民朋友对公司市场需求信息并同时现场给农民朋友讲解有关农技知识。在各经销商当中选择优秀的有着和夏邑县大化肥业相同理念经销商，为夏邑县大化肥业代理合作经销商，实行目标奖罚、优胜劣汰的制度最大限度发挥和调动经销商地积极性，推广公司的产品，从而降低了公司的生产成本。
2、现在电子商务发展迅速公司和阿里巴巴中、铭万B2B电子商务联盟合作，从而使夏邑县大化肥业产品在全国多家网站中得到强有力的推广，能够及时与全国各地客户交流，了解行业最新资讯和发布公司最新消。
3、公司根据客户的要求和需求，制定生产计划，走订单之路，将公司生产风险降到最低，使公司在市场竞争中具有较强的生命力，在公司2010年销售5000万的基础上今年更上一层楼。
四、公司的优势
1、公司和多家大型企合作，优势互补，确定了长久地合作关系，确保了公司在长时间能够正常运行。
2、享受国家税费减免和扶植政策。
3、公司有丰富的管理团队和技术人员。
4、公司地理位置优越，交通发达。
5、周围县市无相关同类企业。
6、公司产品适用广泛（农、林、花卉、渔、复合肥等）。
五、立足长运谋发展
2011年是夏邑县大化肥业发展关键的一年，在进一步完善公司的运行机制，加强科技创新，节能、节耗，促进公司又快又好的发展同时把夏邑县大化肥业做大做强。
1、抓好公司配套设施建设，争取年内新增复混肥生产线开工建设。
2、狠抓质量管理，通过国家QS认证。
3、提升产品档次，增加产品附加值。
4、进一步拓宽销售渠道，使夏邑县大化肥业产品走向全国、走向世界。
为确保规划顺利实施，我公司将集中资源和力量为农业产业化繁荣发展作贡献。2
