2011-2012年度述职报告
2011年以来，在公司及炼油厂的正确领导下，作为车间设备管理负责人，我能够认真围绕本单位安全、生产、设备运行检维修工作的实际，积极开展各项工作，以身作则，以自己的实际行动带领车间及班组各级设备管理人员，为完成上级下达的各项任务积极努力，为确保装置设备运行的平稳长周期运行做出了自己应尽贡献。在这两年的工作里，也存在着一些欠缺和不足需要总结提高及改正，现就2011-2012年度的工作简要述职如下：
一、强化政治理论学习，不断提高素质。
作为一名基层车间领导干部，业务水平要强，对政治理论的掌握也不能放松，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，除积极参加车间党支部及领导班子的各种政治学习活动外，还积极参加共产党员创先争优活动，深刻领会江泽民的“三个代表”重要思想，胡锦涛总书记提出的“学习实践科学发展观活动”的精神内涵，以此作为工作动力，努力在实践中提高自身的业务管理能力和水平。在日常的安全生产设备运行管理活动中，能够按照一名合格的共产党员来严格要求自己，认真贯彻落实上级制定下发的各种文件和重要会议精神，能自觉加强车间领导班子成员之间的团结，协调一致，正确运用自己所学知识解决处理安全生产、设备运行检修维护管理活动中所遇问题，保证了装置安全、生产、平稳运行的良性发展。
二、本职工作方面：
1.持续标准转化，规范车间制度。这几年来，设备管理要追求长周期运行的目标，从股份公司到炼油厂一直大力推进装置运行达到三年一修，而车间的两套老装置设备陈旧，要达到长周期运行的目标，就需要规范设备管理的各项管理制度，使装置设备的运行维护检修使用的各方面管理都有章可循，这是保设备长周期运行的基础。为此这两年一直坚持组织设备技术干部按照炼油厂机动科的各项管理标准进行对照转化，并持续进行每年评审改进，并在日常管理当中检查落实制度的有效性，以确保车间的设备管理制度实时有效，切实为车间设备管理起到指导作用。 2.抓好大检修，保装置长周期。装置长周期运行，检修是关键，这几年装置停工检修总是时间很紧张，不能够充足的保证检修深度。2011年6月装置进行了停工大检修，在时间短任务重的前提下，为确保检修工作的完成质量，前期带领技术干部以及班组人员做了大量细致的准备工作，从计划制定，完善，方案评审确定，到检修队伍对接、材料准备等各方面积极进行筹备，克服了施工队伍未进过装置，所有材料都需要车间出料等各方面的困难，在炼油厂机动科的积极协调下，完成检修项目130多项以及到期的管线检验、容器检验工作，顺利的完成了2011年装置大检修任务，消除了常压炉炉管超温及辐射室炉顶圈梁变形的隐患，对流室冷进料炉管进行了机械清焦、更换升级了初常顶油气的10台空冷、更换了减压塔内堵塞损坏的填料，为装置从去年检修运行到到明年6月份停工检修打下了坚实的基础。本次检修施工方为外委公司，他们检修中使用的一些新技术，如炉管预制自动焊、换热器检修压力密封假法兰的使用等使我们对检修质量的认识进一步提高。秉承公司提倡的本次检修的结束就是下次检修的开始的理念，在装置检修结束后，及时组织了装置的大检修总结，为今后的停工检修计划的制定提供了详实的技术资料支持。 3.加强计划检修，做好日常设备维护。通过对这些年来对装置各设备运行检修的规律统计分析，使用新技术如BH550加强对机泵的监测分析，分别对装置的静设备、动设备的日常运行维修制定好月度检修计划，很大程度上改变了以往设备出现问题再检修的被动局面，装置的计划检修、状态检修工作得到了一定的推进。在装置运行期间，对设备运行存在的缺陷积极想办法，及时进行处理，针对装置多台机泵封油压力不足的问题，完成了封油流程改造，解决了封油压力低的问题。配合炼油厂进行高危泵的统计上报及密封改造冲洗方案确定选型工作，目前常压装置已完成一台含硫污水泵的双端面密封改造。今后这项工作还将持续推进。
4.持续开展包机特护活动、设备防腐攻关活动。坚持抓好专业人员参加的包机特护活动，对机泵运行存在的问题进行分析处理，在班组检查监测的基础上进一步做好动设备的日常检查、监测运行，通过大家的努力，确保了装置关键机泵的完好运行，去年装置机泵故障检修为9台次/季度，今年至今进一步下降为8台次/季度。静设备运行期间的重点就是设备防腐蚀工作，车间积极开展防腐攻关活动，建立了各类防腐蚀台账，及时收集各类防腐蚀数据进行分析，以针对性的采取工艺防腐蚀措施，建立了易腐蚀部位管道定期检测台账，对能实施的管道进行了定期检测，一定程度上保证了装置的长周期运行。通过开展这些活动，去年开工至今，共计因泄露检修换热器两台，很好的完成了炼油厂下达的防腐任务。 5.参与新装置建设，抓好设备基础知识培训工作，积极培养新人。明年新装置将建成投产，从去年开始，就积极投入到装置的前期设计审图，提出合理化建议并有多项被采纳。及早进入装置建设现场进行三查四定，及早的介入也是一个很好的学习程。
6.以促进6S管理为抓手，持续开展创完好活动。两套装置设备及面貌陈旧，借公司大力推进6S管理之机，车间也大力开展现场整顿及面貌治理工作，发动技术干部和班组职工开展创完好劳动竞赛，使装置的局部面貌以及部分泵房面貌得到了改善，今年还重点对车间的四室进行了装修，车间职工的工作环境得到了很大改善。也为装置的安全生产提供了一定促进作用。今后创完好的活动还要持续深入开展，同时还要做好已整改的面貌维护工作，确保活动的成果。
三、廉洁奉公，以身表率。 作为一名党员，我时刻牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人，廉洁自律方面，能够通过学习不断提高思想认识，以身作则，不谋私利，正确处理好个人与组织、个人与企业的利益关系。加强学习，对照领导干部形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持勤政廉洁的作风。严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度。做到了不为他人谋取私利，不以权压人，时刻把公司和职工的利益放在首位。始终把自己置身于法度之内。坚持不越雷池一步。
回顾个人这两年来的工作，虽取得了一些成绩，但仍存有不足：一是去年底发生安全事故，常压塔顶安全阀放空线着火，在安全生产标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的技能素质提高上，仍要下大功夫、做过细的工作;三是制度建设上，要拾遗补缺，不断完善。在今后的工作中，我将进一步发扬成绩，克服不足，与车间班子成员一道齐心协力，围绕公司发展目标，正视困难，迎接挑战，贯彻车间“常担重任，甘做炼油基石；催人奋进，勇当发展旗手”的文化理念，共同为公司的进一步发展做出贡献。
谢谢大家！述职不足之处请大家批评指正。
