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关于落实大讨论“对标一流整改提升清单”的情况报告

发布时间:2020-03-03 17:04:20 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

关于落实大讨论“对标一流整改提升清单”的情况报告

一、落实“清单”总体情况

一是公司根据大讨论“对标一流整改提升清单”内容,结合实际,从6大方面进行部署。大讨论结束后,各部门结合具体工作任务,对清单进行再分解、再细化。二是结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,对清单落实情况进行“回头看”,进一步梳理完善。三是对清单中开展或推进的项目跟踪推进,确保取得预期效果。

二、经验做法及成效

一是改革意识有了显著提升。完善制定公司改革方案,出台30条举措,下发《处僵治困》总体方案;地铁集团以维修服务公司业务转型为契机,试点推进经理层契约制管理;物产集团引进鞍钢参与的混改成功落地,正在推行职业经理人制度;协调推进“三供一业”工作,已完成2家厂办大集体改革。全力推进“处僵治困”工作,2户僵尸企业已注销,5户困难企业有所改善,3户困难企业扭亏为盈。二是创新精神有了显著提升。引入了“对赌”机制,签订考核责任书,将考核结果与年薪挂钩,充分体现激励约束性;山商公司实现了架构重塑、组织再造;大同地铁以岢瓦线、司曹线为试点,创新了“四专”特色的运营维管一体化模式。三是开放合作有了显著提升。汽运集团与苏汽集团合资组建了**龙捷汽车服务公司;经建投集团与东方雨虹营销合作,签订了年产20万吨玄武岩岩棉项目战略合作协议;先后与长治市、沁县举行了转型项目落地对接会,洽谈5个项目落地开工事宜;拜访了太原海关、省邮政管理局,商讨跨境电商、保税物流园以及物流组织网络共享共建等事宜;与京东物流集团对接,从商贸流通、物流网络、智能物流、智慧交通及供应链等五个方面初步达成10项合作意向;晋欧物流扩大班列开行规模,上半年已开行中欧班列31列;怡安居物业与彩生活集团签订了战略合作协议,5月彩之云物业平台试点上线,开启了**智慧社区生态商圈新模式。四是市场理念有了显著提升。汽运集团联合交控集团,在汽车站、高速公路服务区等布局充电桩业务;经建投城投公司在PPP项目建设上持续发力;扩大董事会选聘经理层试点,实行职业经理人制度;积极贯彻“三晋英才”计划,赴北交大、北理工举办校园专场招聘会,招聘各类专业人才101人。五是工作标杆有了显著提升。先后赴标杆企业进行立标对标,选取了部分公司,作先进典型事迹报告和经验交流。六是担当作为有了显著提升。公司班子成员坚持问题导向,分别领题调研,涉及基层及外部单位共50余家;深入一线开展安全隐患排查50余次,实现了对公司各业务板块、安全领域的“全覆盖”;7月已开始对各子公司经营业绩等情况进行全面调研考核。

三、存在问题及原因

存在问题,一是产业间发展不平衡,有的企业发展势头强劲,有的企业转型脱困任务艰巨;二是全面推进混改、股改、上市等力度还不够大,资产资本化、资本证券化步伐缓慢;三是双重母子公司管理架构亟待优化,分类管理、授权管理探索不够,内控管理体系仍需优化;四是党的建设仍有薄弱环节,人才强企战略还需加强。

究其原因,在主观上,一是个别领导干部还是存在改革意识不够、创新观念不强、开放意识不浓、主动对标找差意识不到位、抓落实的力度不足等问;二是克服困难的信心勇气不足,畏难情绪使个别项目推进缓慢。三是在对标一流过程中对具体理念措施的理解和运用还有差距。在客观上,一是个别项目落地及改革工作的推进中,资金缺口较大,筹融资困难;二是在推进现代化管理制度中,人员选聘、考核激励、组织授权等管理要素间的匹配程度还不够高,未能形成有效的系统联动。

四、下步打算及建议

(一)聚焦问题,扎实调研,推动对标整改到位

结合主题教育调查研究的开展,以“对标一流整改清单”内容为导向,公司领导班子全部深入基层,围绕课题,进行全面摸排走访督导。加强一线指导,搞清楚问题症结,拿出破解难题的实招、硬招。着重推动企业发展问题、职工关心问题、改革矛盾问题,清单落实问题的有效解决。

(二)提高认识,找准方法,推动工作落实

以主题教育为契机,进一步锤炼广大党员干部的理想信念。在落实、做实、务实、求实上下功夫。继续聚焦六个破除、围绕落实“清单”持续用力。在战略管理、项目推进、资源整合、瘦身健体、产融结合、公司治理,风险防控等方面,找差补短,不断拓宽破解思维和路径。

(三)做好总结,建立机制,形成长效举措

公司各级各部门对调研发现的问题,进行认真梳理,形成高质量的调研报告,组织开展经验交流会;进一步深挖经验做法、鲜活案例,在公司内部交流借鉴改革创新典型做法和案例;组织先进集体和先进个人,多种形式开展内部交流宣讲,发挥好典型示范引领作用;对照上级最新文件精神,修订完善公司重点领域制度性文件,以新标准立新规矩。

建议:建议主题教育期间,省委巡回指导组能够加强对企业的指导和督促,建立企业间的交流平台,及时学习其他企业的好经验、好做法、好举措,确保在对标一流整改提升的各项工作中,相互借鉴,启发思想,推动各项工作落实取得更好效果。

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