制度建设
建立健全学校领导、干部考核制度
按照管理要求，学校制定了学校领导、管理干部考核制度，明确了副校长职责、办公室主任职责等中层管理干部职责，还制订了班主任、教师、门卫等教职工工作职责，制订了学校财务管理制度、档案管理制度、工会工作制度、消防管理制度，制订了学生管理、寝室、安全等相关管理规划。学校严格执行各项制度，用制度管事，用真心管人，确保学校有序、健康、规范发展。
建立健全教师队伍考核制度，有考核标准和实施细则
学校坚持“任人唯贤，人才强校”战略，对老师实行公开招聘，择优录用、科学考核、合理管理。制订了班主任考核考核制度、任课老师考核量标，每月进行一次测评，将测评成绩与工资挂钩，从而激发了广大老师工作的积极性和主动性，有力促进了学校各项工作的完成。 建立健全教学工作常规管理制度
在教学管理上，学校始终狠抓常规管理，建立了学校授课教师考核制度及实施细则，学校领导干部听课制度、学生学籍管理细则，学校考试纪律要求、学校图书、阅览室制度等一系列教学工作常规管理制度，严格执行制度，坚持把过程管理与考核结果相结合，动作机制完善、高效，使课堂理论教学和实践操作教学质量稳步提高。
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