各位老师好，我是，我的论文题目是《》。我的这篇论文是在老师的悉心指导下完成的，感谢我的指导老师，也感谢各位老师在答辩过程中对我论文的指导。我之所以选择这个题目，是我在平时的学习中了解到很多关于施工物流的知识，同时我准备从事这个方面的工作，对这方面比较感兴趣。下面我将谈谈本论文的主要内容：
本论文分为四部分，第一部分主要介绍本文的研究背景及意义，随着物流成本管理在我国的应用，施工企业逐渐意识到物资成本控制的重要性，在整个工程造价中，施工物资费用占很大比例，加强对物资成本的管理，可以降低成本，增加利润，从而增强企业的市场竞争力。
第二部分主要是针对本文所研究的工程，提出了它在对成本管理的认识、采购管理、现场物资管理中存在的问题。
第三部分针对前面所提问题，提出了一些切实可行的对策和建议。
第四部分是对全文的总结，通过对该工程存在的问题进行分析得出以下结论：
（一）项目管理人员应从全员管理的角度出发，使每个员工都参与到成本管理中。
（二）项目管理人员抓好采购过程中的每一步，充分应用物资管理软件，使采购程序规范化、标准化，保证采购工作高效、文明、有序的进行。
（三）加强对现场物资的管理，可以有效的节约物资成本，避免浪费。
研究的局限性
由于本人能力及所学知识的限制，致使本文对该工程物资成本控制研究比较片面，问题挖掘不够彻底，对策和建议不够深入。由于调查时间较短，加上该工程还没有完工，致使本文缺少定量分析以及具体的成本控制方案。
以上就是我对毕业论文的自我陈述，谢谢。
《答辩演讲稿.doc》
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