昆明建业有限公司
大红山铜矿第一项目部
简介
一、基本概况
昆明建业有限公司大红山铜矿第一项目部成立于2004年12月份，注册资金2000万元，法人代表谢尚梁。平均每年收入3000万元以上。
明建按照新观念、新机制、新体制、新模式建设的公司， 2008年先后顺利通过国家环保部、水利部、消防、档案部门组织的单项验收工作，为企业健康发展奠定了坚实的基础。
公司成立至今，主要从事矿山工程、井巷工程施工。尤其是东部720回风工程、西部矿段690无轨斜坡道、435中段、385中段开拓等工程，得到大红山铜矿、飞亚公司CM项目部、玉溪矿业公司、云铜集团等公司好评！公司已于2007年初通过相关部门审核鉴定，拥有三级资质，二级资质目前正在审核办理中。
二、机构设置
昆明建业有限公司大红山铜矿第一项目部企业的特点，引进“刚性管理”和“精细化管理”理念的同时，建立了“集体决策、民主集中、会议决定、个人负责”制度，机构设置上以“精干高效”为目标，按照“四定”原则，设定安全生产管理组、设备机械组、生产技术组、调度室、行政办公室、财务室、劳资室等。通过“定岗、定员、定责、定编”推行“一专多能、一岗多责、
交叉作业、复合使用”的用人机制，明确责权利。实行以“按劳分配、多劳多得”为主线，以调动全体员工积极性为目的，向贡献倾斜的合理分配机制。同时，在管理上创建了适合企业发展的“管理靠制度、工作有标准、奖罚凭考核、收入靠贡献”的运作机制。同时在内部管理上提出“四性”管理标准，即管理制度的制定要有可操作性、制度运行要有规范性、制度执行要有严肃性、制度先进方面要有超前性。通过实践，将市场运行机制灵活地引入公司内部管理，建立了“风险共担、利益共享、兴衰共存”的管理制衡机制，以突出竞争意识、实现利润最大化为办企业宗旨。
三、资源设置
大红山铜矿第一项目部目前拥有管理人员27人，其中项目经理1人，项目副经理3人；队长9人，技术人员5人，（其中中级以上职称的有4人）办公室人员 2人，劳资员 1 人，财务人员 1 人，资料员 1人，仓管 2 人，采购 1 人，油管员1人；其中特种工程技术人员分为：安全员13人，爆破员 12 人，绞车工4人，电工6人，电焊工 4人。拥有装载机15台；拉渣车28辆；皮卡车6辆；值班车5辆；丰田越野车3辆；空压机5台；通风机20台等等，公司具有矿山工程开发设计；矿山开采等的综合实力，设备先进、技术优秀、实力雄厚。
四、企业精神
昆明建业有限公司大红山铜矿第一项目部自筹备以来，为了适应现代企业制度，在不断的摸索和实践中，探索出了一套适合
自身特点的“四新”（新观念、新机制、新体制、新模式）管理模式，总结出谋事在人，成事在干，干就干出个样子来的明建精神。以严格服务、创新求实为核心。
五、企业管理
昆明建业有限公司大红山铜矿第一项目部在科学管理上，引
进全国同行业中较为先进的精细化管理经验，完善了内部市场化运作机制。在技术进步上，先后完成各类重大科技攻关项目，采掘机械化程度逐年提高。2007年1月，昆明建业有限公司方兴砖掘进组还得到玉溪矿业有限公司大红山铜矿的好评，被誉为“安全生产先进队组” “安全生产先进集体”的称号。同时，明建公司提出实现“五化”目标管理：即机构设置高效化、人员编制精干化、后勤服务社会化、运行机制现代化、内部管理市场化，形成了“精准、精细、精确”的工作理念。
昆明建业有限公司
大红山铜矿第一项目部
2011年3月5日
