六安市收费站改治超站寿县站
改建工程
监理工作报告
六安市远通公路工程建设监理有限公司
2011年11月
六安市收费站改治超站寿县站改建工程
监理工作报告
六安市收费站改治超站寿县站改建工程监理办于2009年10月进驻工地，至2010年10月工程完工，历时8个月。在业主的正确领导下，我监理办圆满完成了监理任务。现将监理工作总结如下：
一、监理工作概况
六安市收费站改治超站寿县站改建工程，实行一级监理模式，监理办承担全部监理工作任务。其主要工程量为：混凝土面板689 m3，水泥稳定碎石基层509 m3，稀浆封层2549稀浆封层M2，级配碎石底基层1106 m3，软基换填级配碎石1922 m3，矩形边沟（60*60）113M，地泵安装及办公楼装饰工程。
根据监理服务合同，本项目共投入总监理工程师、驻地监理工程师各1名，专业监理工程师3人，监理员2人，共计7人。
监理办实行驻地工程师全面负责制，与各监理人员签订岗位责任制，责任落实到人，分工明确，并加强协作，圆满完成所辖合同段质量、进度、费用、环保、安全等全面监理工作。
二、工作质量管理
1、严格监理程序
为了做好工程质量的监理工作，监理办从工程的实际情况出发，编制了监理规划、监理工作实施细则等指导性文件，明确质量监理的程序、方法，对容易出现质量问题的环节做到提前预防，取得了很好效果。对工程质量的监理，我们根据不同的工序采取不同的办法、措
施。总的来说是重点工序实行旁站监理，检查验收，一般工序抽查验收，正常工作巡回检查，不放过每一道工序，对不合格工程，先口头通知，后下文字通知，对于较大的问题立即下发文字指令，甚至召开专门会议研究处理办法。关于原材料的选购如碎石、水泥、砂石等均现场取样送检、并按规定频率定期抽检。
在工程施工的各个环节，监理办有效地运用监理工程师通知、工作指令等监理手段对工程质量进行监控，并落实通知指令的回复工作，注重管理的闭合。
2、监理过程中出现的问题
监理办在质量控制方面以专业工程师及现场监理旁站监理为主，驻地工程师每天进行巡视，对工程的关键工序实行全方位、全过程的旁站监理，发现问题及时处理，不留任何隐患。并且每周对已完工工程进行一次全面检查。监理办在施工中严格抽检，其抽检频率达到40%以上，极大地促进了工程质量。
监理过程中出现的主要的质量问题是施工初期碎石粒径不均匀，再生材料加工利用不彻底、不稳定，含杂质较多，发现时都及时进行了调整及纠正。
3、工程质量评定
本合同段工程于2010年10月交工验收，监理办经过质量评定，工程质量评定得分为93.1分，质量等级为合格。
在几个月的监理工作中，监理办能够秉持“严格监理、热情服务”的监理方针，寓监理于服务之中，监理办成立之初就向施工单位郑重
承诺24小时监理服务，积极为施工单位出谋划策，这样也赢得了施工单位对质量监理的理解和支持。
三、计量支付，工程进度和合同管理情况
1、监理办在计量支付方面严格把关，特别是对工程数量，由专业工程师及计量工程师逐一审核，最后由驻地工程师认真把关。涉及工程验收、计量、支付做到原始记录齐全，手续完备，从而避免了合同纠纷的发生。计量没有出现超计、漏计现象。
2、在工程进度方面，监理办在保证质量的前提下，狠抓进度管理。由于行车干扰，料源紧张，在施工初期进展缓慢，监理办多次与项目部座谈，商讨对策，克服重重困难，工程于2010年9月按期完成。
3、在合同管理方面，监理办严格按监理合同及承包合同履行职责。
4、监理办在监理过程中，注重环境保护，强化安全生产意识。在环保、安全监理方面能够按照环保、安全监理内容和程序要求，认真履行监理职责，使得工程环保达标，安全无事故。
四、内业资料的管理情况
针对以往工程中出现的重外业轻内业，经常发生外业项目完成之后，突击整理内业资料的现象，监理办狠抓内业资料整理归档工作，要求施工单位根据相关文件要求，对内业资料进行整理归档，监理自
身也设置专人负责，将监理过程资料及时进行整理归档。
在工程施工过程中，监理和承包人按照相关文件的要求，及时整理归档各种原始记录、施工资料。整个施工过程中，要求内业资料的整理归档与施工工序同步进行，做到及时、准确、科学、规范。同时，监理办对承包人的资料进行定期的检查，依据《考核办法》把检查结果作为对监理人员、承包人考核的一项重要指标。
监理办会同中心试验室对资料进行了多次检查，督促承包人对存在的问题进行整改，为竣工资料的早日提交提供了保障。
五、对设计、施工、建设单位的评价
六安市收费站改治超站寿县站改建工程由安徽省宏泰交通工程设计有限公司设计，六安市收费站改治超站寿县站改建工程地理环境复杂，社会干扰大，设计单位结合项目的实际情况，对设计方案进行优化设计，为施工单位按期完成工程提供了有利的保障。
六安市收费站改治超站寿县站改建工程由六安金环养护公司承担施工，施工单位均把工程质量视为企业的生命，从不放过一丝质量隐患，对施工中出现的任何质量问题坚决予以处理。按期完成了合同工程，给我们留下了深刻的良好印象。
本工程建设单位是六安市公路管理局。项目管理领导开朗、果断，项目管理成员爱岗、敬业。市公路局对工程的管理渗透于方方面面，每一处工程无不凝聚着他们的心血和汗水。他们的敬业精神赢得了所有参建人员的尊敬。
六、监理体会
六安市收费站改治超站寿县站改建工程历时8月，在这几个月的监理工作中，监理办在业主的正确领导下及施工单位的大力支持下，圆满地完成了该项目的监理工作，取得了成绩，同时也存在着不足。
1、监理人员的配备及选择至关重要
我国目前加大基础设施建设，工程任务繁重，监理队伍少，突出的矛盾使监理人员数量不足，同时监理队伍人员良莠不齐，监理人员知识性结构亦不能满足要求，真正懂业务、会管理的高素质监理人员特别少。监理工程师除应具备较强的业务能力和综合素质外，还应具有较强的责任感，做到监理过程中认真负责、一丝不苟，具有较为公正、公平的执法水准，具有较端正的工作态度，具有较为高尚的思想道德情操，并能始终摆正自己的位置。
2、做好监理工作必须具备的两个条件
要做好监理工作，必须具有较高的业务素质和强烈的责任心，二者缺一不可。具备这两个条件的监理人员，在工作中的表现都是很出色的。
3、增强监理服务意识。
监理不仅是监督、控制、发号使令，
同时也是服务，不仅要“严格监理”，而且要“热情服务”。主要从三个方面强化监理服务意识，一是主动监理、超前监理。二是要及时监理、准确监理。三是要能发现问题、解决问题。坚持站在公正、独
立的立场上真正为业主及施工单位服务。
4、加强跟业主和施工单位的沟通协调，保持信息畅通。
只有这样才能更好地按照设计意图和变更设计搞好工程质量建设，避免出现窝工浪费和重复施工的现象，才能更好地创造合理的经济效益。
回顾过去，体会最深的是要做好监理工作，就必须严格认真，并且有较高的监理业务素质。不管多么复杂的工程，只要监理人员能够严格认真地按照规范、程序履行职责，就能很好地掌握整个工程；同时，监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节做到及时有效地控制。
六安市远通公路工程建设监理有限公司
二0一0年十一月
