工作总结
于2018年里，本人作为施工现场的安监员，全面负责项目部前方安全管理工作。回顾本人在9月份及以前的工作中，虽有一些成绩，但也存在一些不足及目前国家规范、企业制度和国家规定下，安全管理工作中的一些困难及制度文件不接地气、不利于执行的问题。现就本人把9月份以前的工作做一下简要总结：
一、思想方面
大部分农民工对安全管理人员有抵触情绪、不服从管理都与工人的收入相关，每月工资没兑现及工作中为了安全而影响他们的工作进度。大多数工人都是怎么方便怎么来。对自身和他人的安全意识不够。
二、工作方面
工作中的存在不足和今后的努力方向认真履行自己分工范围内的职责，较好地完成了领导安排的各项任务，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生产、文明施工中存在的问题：部分安全资料不完整；施工现场材料堆放较为混乱；施工现场用电混乱；对施工现场的监管要求不严，标准不高，只求过得去，不求过的硬，从而埋下安全隐患；
2、在平时工作中，对专业知识学习的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底；
3、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题，项目部组织进行了多次检查，加大工宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，进行多次检查和整治，宿舍情况有了很大的改善，我们将继续加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活环境。
3、工作细心度不够，时常在小问题上出现错漏。虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少的问题， 业主为了催进度抢工期忽视安全管理红线，更是助推工人不重视安全未做好安全防护措施，就冒险作业而抢活出活。大多都是以分包的形式出活，所以班组及工人就会省去一些工序来完成任务而造成现场安全隐患增多。
三、资金方面
开发商的工程进度款项下拨不及时导致工人工资未及时落实、工人罢工、劳务分包管理不及时整改安全隐患和安全管理措施滞后执行.
劳务分包资金周转短缺，安排不了施工班组执行安全管理措施，工人不服管理导致国家规范、企业制度和规定在施工现场无法实施使施工现场部分安全隐患超越红线。
