检讨书[版]

发布时间：2020-03-03 04:27:53 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

尊敬的领导：

这几天我又好好想了想，我认为我上次没有从根本上认识到自己存在的问题。我自己的做法根本无法从根本上彻底解决问题。

这次事情的发生主要的问题在于我本人对业务的监管和要求的疏松上。我的上次的申请就是根本没有认识到自己真正存在的问题。我觉得要解决问题我需要拿出自己的态度和方法来。

这几天我一直考虑这个事情，为什么在着重强调了以后还会再发生，到底这个事情的根本问题在那里。其实就是因为，我自己主动承担了这些事情，而对手下的业务人员没有拿出适度、必要的教育和处罚。发生上次事情后，我虽然开会讲过几遍这个问题，但是讲的根本不够严厉，而且我压根就没有正面给他们提出违反后要负什么样的责任。

作为一名管理者，我在处理这些问题上，没有完全站在一个管理者的角度去考虑这些问题，自己只认为自己有颗好心就行了，好心换好报，业务员应该明白我的一片苦心。现在，我明白了管理不是交朋友，不是处关系，必须有个一是一，二是二的东西，也就是规章制度。行就是行，不行就是不行，必须明确，而不能随便就行。这是我的弱项，使自己以后还要做管理的话，必须要解决的问题。也是这个事情发生的根本原因。还有平时，我都很护着他们，怕他们受罚，替他们说情，其实这到头来是害人害己。今天要求不严格，明天就有可能犯更大的错误。对于这次的事情，我的处理方案：业务员和我，各自处罚1500元，由我和业务员共同承担这个责任。既能让业务员从中吸取教训，也让自己对自己的管理方式方法有个清醒的认知和改进。

想明白这些事后，我感觉自己那天的申请做法很幼稚，很不成熟。自己根本不是解决问题，而是给领导添乱，添堵。在我的人生处事中有句话：不会就学，错了就改。我这次深刻的认识到我的错误，我希望领导再给我一次机会，给我一个改正和进步的机会。

此致

敬礼