各位领导、同志们：
按照会议安排，下面我代表变电检修室做表态发言。 今天的会议，务实高效、内涵丰富，尤其是李总的讲话，深刻分析了公司安全生产面临的问题和困难，部署了公司2018年的重点工作，是指导我们2018年安全生产工作的纲领性文件。变电检修室全体干部职工将以本次会议为契机，全面领会会议精神，不折不扣执行公司各项部署，确保圆满完成2018年安全生产工作任务。
在即将开展的春检工作中，变电检修室将重点做好以下几项工作。
一、进一步加强安全管控体系建设
一是筑牢思想先行的安全生产管理理念。深入推进本质安全建设，深化员工安全意识培养，打通安全思想症结，消除安全意识死角，杜绝盲目自信，和漠视甚至抵触规范的思想，真正实现“安全不仅仅是上级的管理要求，也是员工自身的切实需要”这一思想转变，真正激发全体员工作为安全管理主体的主动性和创造性，为安全生产筑牢思想基础。
二是完善安全生产管控机制。强化变电检修室专题安全日活动，通过学安规提高意识、学事故吸取教训、学专业提升技能，全面分析工作风险，合理制定管控措施，切实发挥专题安全日作用。进一步优化变电检修室现场风险管控与预警机制建设，发动和依靠全体员工，建立现场作业风险管控的常态机制，关口前移，重心下移，切实提高检修现场安全管控能力。
三是持续开展春检热身活动。开展覆盖全员的安规考试，确保全部合格。开展以春检为主题的安全大讨论活动以及合理化建议活动，切实发现和解决春检工作中存在的问题。全面排查、维修、补充检修工器具和安全工器具，为春检提供设备保障。针对春检过程中存在的问题，阶段性开展春检总结和工作再部署，确保整个春检过程中工作平稳有序、人员全神贯注。
二、进一步加强安全管控措施落实
一是优化春检计划管理。根据六优先、九结合的原则，结合状态检修、技改大修、基建工程等方面的工作需求，优化春检计划，提高工作效率，降低安全风险。严格检修计划刚性执行，杜绝随意增减工作内容、随意调整工作计划，严禁无计划开展工作。
二是深化检修标准化作业。依据五通一措等最新专业要求，深入开展各项工作标准的修订和完善工作，确保每项工作都有明确的标准支撑。同时大力开展各项工作标准的宣贯、培训，开展标准化作业现场观摩，进一步提升现场工作人员的标准化意识。认真执行标准化工作流程和标准化检修工艺，不断完善工作程序、规范员工行为，持续提升标准化作业执行能力。
三是坚持到岗到位和现场反违章工作。完善到岗到位工作管理标准，加强对特殊工作内容的管控，坚持同进同出，确保到岗到位人员思想到岗、作用到位。坚持现场反违章工作，深化“零违章”班组建设，从全员、全方位、全过程查找现场违章，严肃处理违章行为。
三、进一步提高设备检修质量
一是完善检修质量管控机制。严格落实“应修必修，修必修好；应试必试，试必试准”的工作要求，严格落实检修质量责任追溯制度，压实检修质量责任。严格落实各专业春检重点工作要求，积极开展设备缺陷专项治理，严格执行试验数据三级审核，动态开展设备评价，有效管控检修试验质量。
二是积极开展设备治理。总结迎峰度冬暴露的设备问题，预判迎峰度夏可能存在的设备隐患，进一步明确检修工作重点，积极推进技改大修项目执行，确保反措落实到位，确保隐患治理完成，确保设备健康状况显著提高。
三是全面推进变电精益化管理。以变电精益化管理为抓手，深入推进PMS应用、五通一措执行、运检智能管控等各项工作。认真开展带电测试，逐步完善和发挥在线监测设备的功能，提升设备状态检测、评价能力，支撑春检工作高质量开展。 各位领导、同志们，在2018年安全生产工作中，变电检修室将全面夯实安全基础管理，努力提高现场安全管控质量，真正实现安全生产可控、能控、在控，努力开创安全生产的新局面，圆满完成公司交给的各项生产任务！
