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PMS项目启动会发言稿

发布时间:2020-03-03 19:20:52 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

PMS项目启动会发言稿

大家上午好!

大罐公司PMS项目是为实现PMO功能而开发的MAS升级项目。经过近半年的调研和前期开发,已初步形成了项目管理系统的雏形。今天,上海汉得信息技术股份有限公司来我司正式实施PMS项目,在此,我谨代表大罐公司,对双方的合作及项目的启动表示热烈的祝贺!

经过两年多的使用,我们发现MAS系统对项目型企业的业务管控已显得力不从心,我们必须寻求一套新的管理系统,对项目运行过程进行监控,以达到降本增效的目的。集团通过与上海汉得公司的沟通,决定由他们负责开发这套新的管理系统PMS。

PMS是我们实现项目管理的重要工具,这次信息化建设目的是通过项目实施,实现按项目的预算、控制,以及与实际的比较;实现按项目的采购、库存、生产管理,以及按项目的成本费用归集;实现销售项目的收入与成本的比较分析;通过项目实施,增强成本控制透明度,及时获知实际发生的成本费用与预算的偏差,寻找原因,并作相应调整,对后期同类项目订单起到很好的借鉴作用;通过项目实施,加强内部管理和控制,减少漏洞,规避风险。

企业搞信息化,不是某一个人、一个部门的事情,而是整个企业的管理大事。需要我们各级领导、各部门高度重视,一把手负责,希望项目实施团队按照PMS项目实施方法论、项目总体计划进度,以项目组织机构职责和项目管理制度为准绳,认真履行自己的职责,虚心向汉得公司专家学习,努力钻研业务,发扬不怕苦、不怕累精神,团结协作,攻坚克难,力求质量和效果;建立一套较以往更加有效、更加反应客观事实的成本预算管理办法;建立应对市场变化的快速报价机制;打造一支懂管理、重流程、执行力强的业务团队。

我相信,在集团公司支持指导及汉得公司实施团队的通力合作下,大罐公司PMS项目一定能成为中集项目型企业信息化样板。

最后,预祝南通大罐公司PMS项目顺利实施,圆满成功! 谢谢大家!

2011-10-10

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