策划文案
第一节策划文案的概念和特点
一、策划文案的概念
策划一词的含义，可以从中文和英文两方面展开分析。
从中文词源上看，在我们的古代典籍中“策”的含义很多，据有关资料统计多达十九种。但“策”以策划之意使用时有两种情况：一是当名词使用，有“计谋、谋略”的意思，一是当动词使用，有谋划、策划之意。而“划”在文献典籍中也有多种含义和用法。划，同“画”，有“计划，打算”的意思。“策”与“划”连在一起使用，《辞源》解释为“筹谋、计划”。人们现在一般把“策划”理解为谋划、计划、用计、出主意、谋妙法等意思。
从英文词源上看，策划一同发源于战略中的计划“strategy”，具有“出谋划策”的含义。跟这个词义相近的英文单词有：“scheme\"、“plot”、“planning’’、“consulting”、“strategyplan—ning\"。我们认为，“strategy\"、“planning\'’更接近策划学中的策划含义，在这里，“strategy”具有“战略”、“策略”、“计谋”、“谋略”的含义，“planning\'’具有“规划”、“策划”的含义。但一般使用时仅用“planning\"。
总之，“策划”在现代的含义就是出谋划策以实现预想的目标。策划是将需要开展的活动的每一个环节通过引入全新的构想与创新，预先作一个整体规划，选择好方案，并以之作为执行之准绳，将其内容用文字和图表等形式表达出来，所形成的系统性、科学性的书面策划文件时，就谓之策划文案书。
二、策划文案的特点
策划作为一个特定的词语，其特点是在与点子、运筹、计划、谋略、决策等词语的既相联系又有区别中被逐渐界定的。比如：策划不同于点子，点子是灵机一动解决某一个具体问题的创意，偏重于艺术性和灵性；策划是用科学的手段设计一连串互动式的创新方案以实现预定的目标，是灵性+理性，偏重于科学性和艺术性的统一。
策划不同于决策，决策以“选择”、“决定”、“判断”为本质特征，所以人们一般理解决策为“拍板”；策划是以创意、设计、形成方案并协助实施为本质特征，是决策的前奏或者决策后的具体补充。策划偏重“谋”，决策偏重“断”。
策划不同于计划，计划是常规的工作流程，是一个相对静态的概念，是未来工作的实施细则和时间安排表，因此计划是一项机械的工作，只要掌握一定的写作模式，就可以按部就班地拟订各项程序和细节，不需要创新性和艺术性；策划是一个动态的过程，是一个为了实现目标而进行的创造性思考和创造性实践的过程，需要极高的创新性、艺术性和科学性。 策划不同于战略、策略和战术，战略是关于企业作为整体该如何运行的根本指导思想，是企业创造并维持竞争优势的总体性深远规划，解决“企业为什么”、“做对的事”等问题，属于高层领导的规划，偏重长远目标和指导性；策略是实现战略的一系列行之有效的行动方案，解决“把事情做对”，属于企业中层领导的规划，偏重中期目标和实践性；战术则是实现企业战略和策略的一系列操作方式方法，解决“何时何地怎样把事情做好”，属于基层员工的操作指南，偏重于短期目标和操作性。策划是实现企业某方面具体的目标而展开的有关战略、策略和战术的一系列设计和实施的活动，它是解决企业在某个方面“为什么做、做什么、怎么做、结果如何”的一个整体，策划涉及企业高层、中层和基层的各个层面。
第二节策划文案的原则和分类
一、策划文案的原则
策划业是随着20世纪特别是第二次世界大战后社会经济发展而出现的一个新兴产业， 1
是现代市场经济的产物，尤其是快速发展的知识经济的产物。即以智能为核心的人力资源占有、配置，以高科技为主的知识的生产、分配、创新和使用为重要要素的信息技术、微电子技术充分发展的产物。作为一种比较特殊的服务业，随着在信息社会中，信息技术在全社会广泛渗透和应用，信息技术对于政治、经济、文化、道德等全方位影响的加深，策划文案的作用
也就不明自显了。大致来说，我们应该坚守的一些原则是：
原则
二、策划文案的分类
广义的策划文案是可以涵盖各行各业的。狭义的策划文案就专指为企业所做的策划，我们称之为“企业策划”，简称“企划”。企业策划文案大致可以分为五大块。
(一)广告策划文案
广告策划文案是在制作广告计划时，为提出决策、实施决策、检验决策的全过程而编制的设想所形成的书面材料。广告策划文案通常包括：市场调查、战略制定、策略制定、公共关系、促销活动。广告策划文案的内容通常包括：市场分析、广告战略、诉求对象、诉求地区、广告战术、广告预算分配、广告效果测试。
(二)营销策划文案
(三)公关策划文案
公关策划是公关主体为实现公关目标而对公关客体从战略和策略上进行的整体运筹规划活动。公关策划文案就是把各社会组织在一定时间内完成某项预定目标或工作任务，所做的预想性打算和合理化安排，形成一定的书面性的文字材料就称之为公关策划文案，其主要内容包括：对客体环境进行分析和对公关目标、公关对象，公关媒体、公关时间、广告创意、广告策略等进行策划。
(四)战略策划文案
加拿大麦吉尔大学工商学院明茨伯格(H．Mintzberg)的“战略策划”定义：企业的战略策划进程是由五个方面规范定义组成和阐明的，即计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位
(Position)、观念(Perspective)。这就是战略策划的5P。这五个方面定义从不同角度说明了企业战略策划的形成。战略策划是一种计划，是一种有意识、有预计的行动；是带有某种目标而进行的对企业事业将产生重大影响的分析和解决问题的一种行动。按照这5P写成的书面文字文稿就称之为战略策划文案。
(五)形象策划文案(即CIS策划，简称CI策划)
形象是指一个企业(或其他社会组织)的产品(包括服务)、公共关系和经营作风在社会上所产生的总印象。企业形象策划，就是对企业现存形象进行重新研究、重新定位、重新设计的策划设计工作。通过策划，企业应按策划方案认真执行，努力策划企业的新形象，使之成为个性鲜明、形象优美、渗透力强、公众乐意接受的企业形象。
企业形象策划的核心是CI(corporate identity)或CIS(corporate identity system)策划，即企业形象识别系统，是指企业为了给社会公众的同一形象体现而使企业自身在其各个领域内实现的统一形象的表达。并最终形成一定的书面形式的文稿就称之为形象策划文案。
第三节策划文案的写作
一、策划文案的写作要素
策划文案大体上可以包括以下八大要素：
(1)何事——企业策划的目的与内容；
(2)何人——策划团队与相关人员；
(3)何时——策划操作起止时间；
(4)何处——策划实施环境场所；
(5)何因——策划的缘由与背景；·
(6)何法——策划的方法与措施；
(7)预算——人财物与进度的预算；
(8)预测——策划实施效果的预测。
二、策划文案的结构及格式
一般情况下，一个完整的策划文案的内容与格式大体上由前言——正文——结尾——附录四个部分组成。
(1)前言。又可称为导言，是策划文案的开头部分。其内容包括：策划专题(介绍专题的由来、背景及其意义)、指导思想(明确策划的理论依据、行为动力、基本要求和最终目标)和重点、难点与关键(重点是指策划操作中需解决的主要问题；难点是指策划过程中可能出现的困难与障碍；关键是指对策划最关紧要并起决定作用的因素。总的要求是：突出重点，明确难点，抓准关键)。
(2)正文。
正文是策划文案的主体，其内容主要有：
A、起止时间。说明本方案计划从何年何月何日起开始实施，到何年何月何日为止结束。时间安排要经过科学推算，既能留有余地，又能讲究工作效率。
B、地点环境。阐明本方案操作地域、范围及内外环境，并予以分析说明。
C、内容对象。指明本专题开发项目、具体任务、主要创意及操作要点，并提出有关要求。
D、方法手段。明确本专题运行的方式方法，选择操作的科学手段，落实实施的具体措施。方法手段的选择要依据策划的内容、对象而定，要因事制宜，力求科学有效。
E、程序步骤。安排本专题策划进程，划分运作阶段，并指明各阶段的起止时间、具体任务和主要目标，以保证策划案得以井然有序地贯彻执行。
F、统计分析。分析策划实施过程中所需人力、物力、财力的基本状况，统计其标准用量，尽可能做到勤俭节约，精打细算，充分利用，少投高效。
G、人员责任安排。将本专题策划实施过程中各阶段的组织者、指挥者、参与者、责任人等具体安排，明确责权利，落实到人头。
(3)结尾。结尾是对策划案的总结、预测和建议。其内容主要有：
A、对策划文案全文作出简要总结。
B、对策划文案实施过程中可能出现的问题和最终效果进行预测，并提出应对的措施。
C、对策划文案的有关事宜及其操作提出意见和建议。
(4)附录
