脱口秀
A：这马上过年了，我怕三十晚上的祝短信多，你会看不到我的问候；我怕初一早上的鞭炮太吵，你会听不到我的祝福；所以在距离新年xx天的现在，给您送上新年祝福，预祝您新春愉快,万事如意，愿新年的狗嘴里，给您送去最精美的象牙来。
B：哎，这不王经理，得得得，别在这儿耍嘴皮子了，王经理这面色红润、神采奕奕，想必在职场是混的风生水起，今年又为公司干出不少业绩吧。
A：那必须，当然也不是我一人的功劳，这是全公司上下数年来披星戴月、艰苦奋斗、共同努力的成果。我们汽车金融中心坚定贯彻省分行及支行要求，实施全面风险管理,建立和完善合规管理长效机制，守牢合规经营底线，夯实基础管理，加强基层建设，推进转型落地。与此同时，我们深入贯彻落实省分行及支行党委各项工作要求，发挥党委统领全局的核心作用，全面深化从严治党和从严治行，全力推进转型发展规划和年度经营管理目标任务的实现。方向正确、路线正确，成绩必须优秀。还有一个我不得不说啊，这员工一个个看着我就像老鼠见了猫似的，溜边儿走，我长得很凶吗？不就是对工作稍微严厉了呢么一点点，哎，我这“恶人”形象呀，可算是深入人心喽，付出了这么大代价，你说这成绩，差得了吗？
D：听说你们建行品牌市场影响度挺大，依我看除了马路两旁时不时会冒出几个蓝色建筑物，其他也没什么。
A：此言差矣，我们家开办汽车销售金融服务网络业务的金融机构，远早于其他金融同业，市场品牌已经树立。经过多年的客户维护与市场拓展，我行已得到辖内汽车厂家的认可。在同等合作条件下，合作汽车厂家更倾向于与我行开展合作。市场影响度必须大！ D：呦，看来是我孤陋寡闻了，建行果然名不虚传。
A：尤其是今年啊，我们的资产指标、负债指标、中间业务收入都有明显上涨，经销商不断拓展活跃，业务品种和业务量也在不断扩大，市场占比方面更有了超前的突破，咱们一汽-大众三方融资市场占比跃居首位，脱颖而出，把同业单位吓了个屁滚尿流，大快人心啊；还有这样的业绩不是吹的，不是像韦小宝拍拍马屁，就能够在天地会和朝廷之间游刃有余，毕竟我们不是鹿鼎公，如今共产党领导人民当家作主，人民的马屁你是拍不完的。
B：王经理快人快语，说得好。不止业绩强，咱们公司在人才管理方面也很有自己的一套体系，员工间团结意识与竞争意识共存，每个人愿意竭尽所能，献身岗位，公司之大幸！ D：
A：深化培训机制，全面提升中心全体员工业务素质；完善多层次服务团队，保证贷前贷中贷后稳定发展。此等管理模式对公司的发展进步可是功不可没！行长带队拓展市场，客户经理团队借助口碑效应深入挖掘；客户分维度管理，三维立体维护；目标精准，着力营销；品牌拓展渐入佳境；上行下效，一视同仁此，等营销拓展方式有远见！ B：为了公司的发展，为了企业的进步，理所应当。说到这儿就不得不提我们的风险管理方案了。贷前审慎甄别客户，严把准入关；贷中关注关键风险点，大数据应用监控风险；贷后管理密切配合，保证信贷资产安全。做到贷前、贷中、贷后关关紧守，有效防范信贷风险,全面提升贷后管理工作的精细化水平。
A：还有公司创新驱动模式，购车分期业务指标节节走高，产业链服务日益完善；买方付息贴现业务成功办理，新一代应用促转型发展；贷后台账自动批量管理系统“快、准、狠”，全面提升业务效率。这些创新精简了操作流程，大幅提升工作效率；保证数据精度，工作成效显著改善；激发员工热情，重置员工与工作的主被动关系；化劣势为优势，有效防范风险，落实双基管理，为未来业务发展奠定坚实基础，妙啊，妙啊！
B：公司组织营销团队，深入挖掘市场，由带队组织走访重点集团客户，通过实地走访和经销商大会等多种形式，宣传我行产品特色和业务优势，加强我行汽车金融业务知名度和客户认可度，提高我行汽车金融业务市场影响力。名单制管理客户，实行专销售金融服务…… A：的确厉害，厉害厉害啊！哈哈哈哈…… C：二位经理谈什么这么开心？
A：嗨，在说咱们的公司哇，今年业绩超前，前途无量。
C：那晚辈更要仔细听听，吸取经验，不断进步了。张总、王总这边坐，品品我的“杞啡茶”，继续聊！
B：“杞啡茶”？头一次听说，拿来看看，品品现在年轻人喝的茶，看看怎么个“起飞”法。哈哈……
A：哎？小刘，你这茶可有些怪啊，黑乎乎的一片，这不就是咖啡？这红的，红的可别是枸杞吧？咖啡枸杞茶，哈哈，好一个“杞啡茶”，能喝吗？
C：张经理、王经理，听我细细道来，这“杞啡茶”啊，是我们90后现在最时尚的喝法，这叫做“咖啡配枸杞，爽到心窝里”的“自杀式”养生法，一些列的还有“红枣味雪糕”、“带着护膝去溜冰”……哎呦，您看我扯远了，回正题…… A：嗨，你们年轻人啊……
B：小刘入职也一年多了吧，感受如何？
C：一年来啊，我最大的感受就是意识到了创造性思维和不墨守陈规的重要性，就好比我的“杞啡茶”，看似荒唐至极，却也着实有效，一来，这咖啡能让我在工作时提起精神，以最饱满的状态克服工作中的重重困难；二来嘛，枸杞可以养生，省的我老妈成天骂我不懂爱惜自己的身体，哈哈，说笑说笑，二位经理可别当真。在我看来啊，一项事物的形成必将是一个漫长的过程，在这段厚积薄发的时间，成就的是那厚重的沉淀以及深深的思考。入职一年来，我感触最深的便是项目，咱们一汽支行网络银行业务采取的业务模式，建立起了融资成本、更快的审批效率、更高的融资保障、更优的服务质量为目标，致力于为核心主机厂汽车经销商提供专业、专注的汽车销售金融网络服务，厚积薄发，这就是创新，这就是进步！
A：说的不错，业务在建行系统内为首创，我行率先为供三方库存车融资先河。在激烈的市场竞争下，我行分别在年对汽车销售金融服务网络产品进行转型升级，正式研发正是有新奇的思想，加上在不断地实践中更新升级，所以才使得自2008年开办以来，业务得到总分行大力支持，业务发展迅速，着实可以说得上是“厚积薄发”。 B:你们可能还不知道，C：办单位及其全国经销商提供金融服务支持，迎合了市场的需求，带给顾客对新事物的好奇与追求，这样才能是企业文化更加的深入顾客的内心，才能使企业大厦的根基足够稳健。 A：我记得网上流传着这样一个段子一位先生去考驾照。口试时,主考官问:“当你看到一只狗和一个人在车前时,你是轧狗还是轧人?” 那位先生不假思索地回答:“当然是轧狗了.” 主考官摇摇头说:“你下次再来考试吧.” 那位先生很不服气:“我不轧狗,难道轧人吗?” 主考官大声训斥道:“你应该刹车.”在如今竞争激烈，人才辈出的市场，我们一直在做的都是轧狗还是轧人的选择，但是却忘了最有效，最直接的方法。
B：是啊，面对如今的社会，不同的人干不同的事，不同的企业似乎永远也没有一个定性的要求，我们要在新型社会中，以新型的思维方式将新型事物推广给永远充满好奇心的人们，学会厚积薄发，创造与众不同的东西，在社会不断发展中，不要刻板固执，自己禁锢自己，顺应时代的演变，在发展中不断更新换代，就像业务一样，拥有前无古人后无来者的霸气，更有包容一切的的勇气！
C：何处望神州?满眼风光北顾楼。千古兴亡多少事，悠悠，不尽长江滚滚流。然，江山代有才人出，各领风骚数百年！
B：有志向！我们虽然做出了一定的成绩，可切忌骄躁，必须得找准自己的不足，定好下一步发展目标和前进方向。从个人来说，批评与自我批评是非常有必要的，在企业来看，也要不断自我革新。 A：目前，我们支行的确存在着一些问题，团队建设有待加强，如今，汽，中心员工年龄结构难以适应我行汽车金融业务持续快速发展的要求，中心员工素质有待进一步提高。当然，这就需要多谢像小刘一样的人才，为企业注入新鲜的血液，加速企业发展啊。我们也该引导着这一股一股的新鲜血液走向他们适合的领域中去，做个好“交警”也是功德一件！
B：王总，哈哈哈哈哈，总是爱说笑。当下啊，公司产品价格有待细化，贷款种类分配不够灵活，配套融资产品也较为缺乏，监管欠缺便利，现行三方合作协议不完善，信用卡分期业务推进中也存在问题，这些问题或大或小，或多或少，都会影响们企业的发展与进步，解决他们迫在眉睫。
A:是啊，我们得进一步加强风险管理意识，提高风险防范能力，严格执行国家宏观政策和人民银行、监管部门的要求，做好稳健经营和风险防范。扎实夯实基础管理和基层管理，找出问题和不足，及时整改和完善，进一步加强合规文化建设，保持不良资产为零的成绩和目标。 C：所以现在的首要任务就是先定他几个“小目标”，找准工作思路，认真贯彻落实总、分行工作会议精神，在支行党支部的正确领导下，把握“稳中求进”总基调，着力风险控制，保证信贷资产质量；着力创新驱动，推进转型深化落地；着力队伍建设，树立优质品牌形象；着力营销拓展，保持市场领先地位；着力党建工作，坚持党建引领。 A：没错，2018年，我们必须做到“质量”与“数量”两手抓，以“两个模型”为客户评定手段，有效管控客户准入和退出关口，优化客户结构；
C：习近平总书记曾说过，“青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。”毛泽东主席也曾说过，“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃,正在兴旺时期,好像早晨八九点钟的太阳。希望寄托在你们身上。”我们年轻一辈理当奋发图强，勇于担当，将个人理想融入到实现中华民族伟大复兴的中国梦中去，从小事做起，为建行贡献自己的光和热，实现自我价值。 AB：说得好！“八九点钟的太阳”，去工作吧！
