服务企业 服务女工 积极开展巾帼示范岗创建活动
——中铁十五局集团六公司女工工作经验交流材料
中铁十五局集团六公司是集铁路、公路、水电、建筑安装、多种经营等为一体的国有大型施工企业，现有职工2046人，其中女职工713人，占职工总数的35%，是企业建设发展中的一支重要力量。如何调动和发挥好女职工的劳动积极性和创造性，为企业发展服务，为女工自身发展服务，是公司女工委工作的出发点和落脚点。公司女工委自2002年以来，积极开展了“巾帼示范岗”创建活动，并取得了一定的成绩。公司工会女职工委员会连续四年被集团公司工会评为先进女职工委员会，连续两次被河南省总工会授予维护女职工合法权益先进单位。并创建市级巾帼示范岗两个，省级巾帼示范岗一个。在工作实践中，我们发现：“巾帼示范岗”活动是最能体现企业女工工作特点的活动，它能紧密围绕企业中心工作，在企业的发展中体现女工作为，为女工自身发展提供平台，从而维护好女工各项权益，它能将企业的发展和女工自身的发展完美结合，是企业女职工工作最好的载体。
回顾几年来公司巾帼示范岗创建活动的开展，我们经历了试点初探、全面推广和创新深化等阶段，从内容单一的标准岗建设，到内容丰富的女工技术比武、岗位竞赛、技术创新、技术培训、女工素质课堂、女工“一帮一”等活动的开展，不断地充实了“巾 1 帼示范岗”的内涵，将“巾帼示范岗”创建活动作为公司的品牌活动，并以其为主线贯穿了公司女职工全面工作，即：在创岗中促进女工建功成才，在创岗中维护女工合法权益，在创岗中加强女工组织建设，在创岗中提高女工素质……下面，把我们在工作中的具体做法进行总结，请兄弟单位批评指正。
一、以点带面，典型引路，进行创岗活动的初步探索。 我公司女职工有的在铁路施工生产一线工作，有的在三产业工作，有的在后勤保障服务工作，从事的工种达20多种，根据这一特点，公司女工委采取以点带面，典型引路，分类指导的方式进行创岗活动的初步探索。为了使示范岗活动具有一定的代表性，我们选择女职工集中的工贸公司服装厂、物业公司职工医院、朔黄铁路运输处三家单位作为试点，首先开展了“巾帼示范岗”创建活动。
公司女工委根据三家单位的实际情况，帮助指导她们制定创岗方案，成立领导小组，根据岗位标准制定检查考核办法等，并在各单位开展了内容不同的竞赛活动。如在工贸公司服装厂，我们以比时间、比质量、比技术为内容开展竞赛活动。把女职工在规定时间内做出的服装进行评比验收，对取得前三名的班组和个人当场表彰奖励。在职工医院，我们以比工作姿态、服务态度、技术能力为内容开展竞赛，让病人打分，把个人工作目标“上墙”。在朔黄铁路运输处，我们以比技能、比安全、比创新为内容，每个岗位的女工都有自己明确的任务指标、安全指标、技术标准，
2 并通过技术知识考试、实务操作等环节进行评比。通过创岗活动的开展使三个单位女职工的生产劳动热情大幅度高涨，并带动了女职工学习岗位技能的主动性。服装厂的劳动技术水平增长速度较往年提高了两个百分点，突破了年生产任务37万元的大关。职工医院的服务态度和医疗水平都受到了职工们的好评，附近单位和地方的居民都愿意到我公司医院看病就诊。朔黄运输处女工班开展“巾帼示范岗活动”后，被业主评为，无违章违纪事件、精神风貌最佳和服务质量最好的“三最佳”班组。
创岗活动取得的初步成效，使我们看到了它的巨大潜能，更加振奋了精神， 为了使这项活动按计划推进，我们大张旗鼓地营造声势，制作了“巾帼示范岗”牌子，一个单位一个单位地召开女职工大会，举行授牌仪式，大力宣传“巾帼示范岗”活动的目的、意义，同时还邀请了各单位的党政工领导参加会议并讲话，营造了领导重视、全员参与的良好氛围，为进一步全面推开创岗活动做好准备。
二、结合岗位，制定标准，把创岗活动全面推开。 要将创岗活动全面推开，我们遇到了一个难题，我们发现女职工所从事的岗位种类繁多，如：二分公司主要是轨排生产，女职工分别从事了：轨排生产、硫磺锚固、上下扣件、龙门吊、卷扬机和后勤服务等不同的岗位，九分公司主要是轨排运输，女职工又从事着：油料供应、接发列车、轨道清理等不同的岗位，每个岗位的工作内容和标准各不相同，而且在相同岗位的女工为数
3 不多，有的只有1或2名,要将所有女工都吸引到创岗活动中来,如何评比有一定难度，搞不好就要流于形式了，就会失去了创岗活动的意义。
难题很快被我们攻破,我们的方法是:“立足岗位创岗”。每个岗位制定三个由低到高的标准，即：基本岗、标准岗、示范岗，达到什么标准可得相应的分值，并增加了技术革新、合理化建议、降低成本等内容的加分标准，让每个岗位的女工知晓自己岗位的基本标准，制定自己的岗位目标，用自己的现在和过去相比，比工作态度、比工作效率、比技术改进等，让参加创岗活动的女职工切实的感到自己在岗位上的进步和成长。同时把标准化为分值的方法进行不同岗位之间的评比。
用“结合岗位，制定标准”的办法，公司女工委用2003年一年的时间，实现了示范岗活动两个100%的目标，即女职工在25人以上的基层单位示范岗活动的开展率达到100%，女职工参与率达到100%。克服了由于点多线长，岗位不同、女职工分布分散，基层改革等不利因素的影响，使创岗活动得到了全面推开。
三、分段实施，按步创建，使创岗活动有序推进。 为了将创岗活动行之有效的开展下去，公司女工委把创岗活动分为五个阶段，按照计划有条不紊的一步一步推进，取得了良好的效果。
这五个阶段就是：
1、宣传动员阶段。组织女工学习开展示范岗活动的重要性，使女职工明白示范岗活动对社会、对企业、4 对个人都存在着重要的现实意义，从而进一步动员广大女工参与到活动中来，以确保女工参与率达到100%。
2、计划实施阶段。为保证活动开展的有效性和连续性，活动开展有计划、有组织。首先得到基层党政领导的认可，各基层单位组成有领导参与的创岗活动领导小组，并结合女工岗位制定活动开展的实施方案。
3、开展竞赛活动阶段。结合各基层单位实际情况有选择性的开展以下三方面内容的竞赛活动：一是以规范工作程序，操作标准等标准岗建设为主要内容；二是以岗位技术比武，劳动竞赛为主要内容；三是以提合理化建议、技术创新、管理创新为主要内容。通过竞赛活动的开展引导女职工不仅要知道在自己的岗位上要干什么，而且要知道如何干才最好，不断追求工作效率和效益，不断学习和创新。
4、评比表彰阶段。各单位按照示范岗活动评比标准先自查，然后公司工会女工委根据上报材料并结合调查到的情况进行综合评比，并在三八节进行表彰宣传。
5、总结提升阶段，将各单位的先进经验进行总结，形成下一步深化活动开展的指导性意见下发基层。要求各基层单位借鉴其它分公司经验的基础上，做好深化活动的计划，再掀活动高潮，使示范岗活动持续开展下去，使之成为女工立足岗位建功立业的稳固平台。
四、完善考评，建立机制，将创岗活动进行到底。 要将“创岗”活动深入持久的开展下去，必须建立完善的考评制度。这是在“创岗”活动全面推开的基础上，公司女工委在工作中取得的又一经验。只有通过考评才能发现进步，才能总结成绩，才能发挥激励作用。考评可以说在整个创岗活动中处于置关重要的位置。公司女工委制定了“创岗”活动8项内容的考评
5 标准，按照这8项内容各基层单位先进行自查，并上报自查结果及资料，由公司女工委将平时抽查的情况及各单位自查情况相结合，最后评出2至3个优秀示范岗。
2004年“三八”节表彰会上，我们对评选出来的2个优秀“巾帼示范岗”及10名“巾帼示范岗”中的先进个人给予了表彰及现金奖励。并举办了“巾帼建功立业竞赛”事迹报告会，来自基层单位的8名女工分别代表先进集体和个人做了生动的事迹报告，她们用自己鲜活而感人的事例，打动了现场的女工，她们在生活中的自信，在工作中的忘我，在学习中的勤奋和在家庭中牺牲，无不体现了女工的“四自”精神，使女职工们倍受鼓舞，营造了女性要自强，个个要争先的良好氛围。
对评选出的 “优秀巾帼示范岗”， 公司女工委还进行了授牌、挂牌仪式。把金色醒目的“优秀巾帼示范岗”牌及创岗口号，悬挂于墙上，时时激励女工保持先进，再出成绩。截止目前，我们已为4家基层单位进行了“优秀巾帼示范岗”的授牌、挂牌。
为了将创岗活动深入持久的开展下去，我们每年进行一次评比和表彰，并将评比表彰、挂牌授牌、事迹宣传等作为“创岗”活动的常项工作机制坚持下来，进一步扩大了“创岗”活动的影响力，使巾帼示范岗活动得到了全体女职工和公司党政工的认可。
五、扩大内涵，不断创新，以创岗活动统领女工工作。 开展“巾帼示范岗”创建活动以来，我们一方面从报纸、杂志上学习其他兄弟单位的经验，另一方面分析企业女职工的特点，创新思路，大胆实践，使示范岗活动有了自己的特点，取得
6 了一定的成绩，但是如何深化和创新，进一步巩固“巾帼示范岗“创建活动的成果，我们需要进一步拓宽思路，在示范岗活动的深度、广度、形式、内容及女职工主体作用的发挥等方面进行新的探索。
我们认为示范岗创建活动不应仅仅局限于女职工的岗位技能、操作标准等，应在此基础上，增加岗位技术比武、劳动竞赛、提合理化建议、节能降耗、小创造、小发明、小改革等内容，并灵活的结合企业中心工作和阶段目标，某一时期确定某个主题，创造性的开展工作，例如，今年我公司提出了向管理要效益，在全公司实行项目成本管理，公司女工委借此契机，要求各示范岗突出在各个岗位上的成本管理，制定有关的岗位节能降耗的个人目标，并下发了深化示范岗活动的通知，指导基层单位开展深化活动。
我们还认为，基层单位女职工工作应该有“一盘棋”的思想，应将所有的女工工作通过一个或几个好的活动载体贯穿起来，相互促进，以达到突出一个重点，做好两项服务，即：以维护女工合法权益为重点，为企业发展服务，为女工建功成长服务。在这种思想的指导下，公司女工委把女职工的思想理论学习、业务知识培训、困难女工“一帮一”、女职工维权、女职工组织建设、女职工文化娱乐活动等内容的活动都纳入了创建优秀巾帼示范岗的范畴，以创岗活动统领基层女工工作。在实践中也证明了，开展好“巾帼示范岗活动，首先要加强基层女工组织的建设，在
7 10名女工以上的单位成立女工委，不足10名女工的设立工会设立女工委员，有了组织的保证，才能推动创岗活动的开展，同时要开展相关的素质课堂教育等活动，提高女工的思想、技术、理论、身体等各项素质，才能保证创岗活动的顺利进行。所以说，开展巾帼示范岗活动，不是孤立的一项活动，应结合其它女工活动，从多个角度去思考活动的开展，不断扩大活动内涵。
六、不是最好，力求更好，创岗活动既有成绩也有不足。 通过开展“巾帼示范岗”创建活动，唤醒了女职工自主创业的意志，维护了女职工的基本劳动权益，展示了女工主人翁风采，充分发挥了半边天在经济建设主战场的作用，为公司的改革、发展、稳定作出了积极的贡献，公司连续四年在中铁建总公司140多个工程公司进行的安全、质量、效益等综合评比排名中，名列前十强。2004年，被国家人事部、国资委授予“中央企业先进集体”荣誉称号。并且通过活动开展，为女职工内强素质、外树形象提供了平台，培养了一支有能力、有知识、素质高的女职工队伍。公司现有大专以上学历的女职工已达215人，有专业技术职称的女职工达85人，全公司中层（助理）以上的女干部48人，女党员58人，和前几年相比，女职工在文化程度、技术水平及思想政治方面都有了很大幅度的提高。公司下属现有8个分公司成立了女职工委员会，有两个基层女职工委员会受到局以上表彰，有数十名先进女工分别受到了集团公司、铁建总公司、河南省等表彰。
8 示范岗活动虽然取得了一些成效，也存在许多不足：一是活动开展不够平衡，有些基层单位“创岗”活动效果不明显；二是先进典型的培养、管理等方面仍需加强；三是基层各单位的工作创新意识不强，需要公司女工委加强指导；四是女职工活动经费不足，女工委委员都是兼职，开展活动时，有部分的畏难情绪存在；五是效益差的单位开展活动的积极性不高。这些不足需要我们在今后的工作中以开拓创新的精神，求真务实的作风对示范岗活动进行不断地探讨和解决。我们的目标是：不可能是最好，但一定力求做到更好！
二00五年五月二十四日
