学习“集团公司2011年度工作会议”和“煤业管理公司召开党委扩大会暨2011年下半年工作会议”精神心得体会
为了进一步做好工作，集团公司与煤业管理公司于日前召开了“集团公司2011年度工作会议”和“煤业管理公司召开党委扩大会暨2011年下半年工作会议”。这两个会议本着实事求是的精神，对公司上半年工作所取得的成就和工作中所遇到的问题做了总结，以及对下半年公司所面对的机遇和挑战进行了展望。这两个会议对集团公司上下所有员工起到了凝聚人心、振奋精神和鼓舞士气的作用。我矿于8月25号对此次会议精神进行了学习。
在“集团公司2011年度工作会议”上，集团杜董事长和马总经理分别做了重要讲话。其中杜董事长作了题为“在新的起点上加快推进科学发展，倾力打造有世界影响力的国际化企业集团”主旨报告。报告指出在“十一五”跨越转型发展中，集团公司实现了“四大转变”，组建了“三大战略联盟”，构建了“五大管理板块”。其中四大转变中由煤炭贸易向煤炭产销一体化转变这一转变更加明确了煤矿生产在集团公司的重要地位。此外，马总经理代表集团公司经营班子也作了工作报告。在报告中马总经理阐述了一年来集团公司在打造煤炭供应链条、加快煤矿生产建设、推进高端装备制造、拓展金融资本经营、启动科技创新体系等方面所取得的突出成效。在报告中马总经理进一步明确了集团公司的总体工作思路以及奋斗目标，并对集团公司下步工作做了具体指示。
相信集团公司在杜董事长和马总经理的领导下会创造更大的辉煌。 好事总是成双，在“集团公司2011年度工作会议”举行期间，“煤业管理公司召开党委扩大会议暨2011年下半年工作会”也圆满结束。会议在集团公司五层会议室举行，由煤业管理公司副总经理武鉴学主持，煤业管理公司机关本部副处级以上干部、煤业公司分公司经理、各煤矿矿长、安全副矿长、财务总监等领导参加了会议。
会上，煤业管理公司党委书记李苏龙和煤业管理公司总经理宫来喜分别就煤业公司党委工作和生产经营工作做了重要指示。李苏龙总结了党委成立以来的主要工作，并就下一阶段的党委工作进行了安排。党政建设，做为企业文化建设中的一个重要环节，起着至关重要的作用。对于指导员工工作作风，树立企业形象所起的作用亦不容忽视。因此对于煤业公司党委书记李苏龙针对于下半年党委工作安排中做出的“加强思想、组织、作风、制度、队伍、等五项建设为重点，切实推动党务整体工作；以完善惩治和预防腐败体系为重点加强廉政建设；以思想道德体系建设、精神文明建设、承担社会责任为重点，增强企业发展活力”这三项安排，我们将坚定不移的贯彻执行下去，为公司党政建设贡献自己的一份微薄之力。
作为煤业公司的总经理，宫来喜总经理对于煤业公司的各项工作一向都是求好、求稳、求真、求实。因此宫总从煤炭资源整合总体进展、生产任务组织、安全管理与质量标准化建设、党建工作等五方面针对上半年工作做了进一步总结，并对照全年工作目标，下半年围绕“一个不变”、“两个必须”、“一个力争”为中心工作，重点安排了产量进尺组织、基本建设、经营管理、安全管理等重点工作。会上马总经理全面分析了上半年经济运行情况，并指出了存在的问题，提出了下半年工作安排。集团公司杜董事长在会上对全集团上半年工作进行了总结，并对下半年工作提出了两点要求，一是全面完成全年的指标，二是全面提升管理水平。
我矿作为集团公司的基建矿井之一，集团领导对我矿倾入了大量的精力和心血。任何一个行业任何一个企业，质量都是其生存的根本，也是其发展的基石。没有质量，一切都是空中楼阁。我科作为生产技术科正是承担着这样的责任。因此我科全体同仁既感到责任重大，又感到荣幸之至。责任在于我们的一个小小疏忽都可能给造成重大的损失，因此在今后的工作中，我们将更加严格的要求自己，坚定不移的贯彻执行，本次会议精神对每一项规程，每一项措施都要逐字逐句的把关，在保证质量的前提下，尽量为公司节约每一分资金。为年底联合试运转贡献我们的全部力量！
