工作述职报告

发布时间：2020-03-03 14:36:09 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

2013年工作述职报告

2013年即将过去，在这一年中我负责银保部人管和财务工作。下面就我的工作向领导做汇报。

一、2013年工作

（一）人管工作。

今年最大的特点就是根据业务需要及时调整人力策略。一方面削减无效人力，保留精英，严格控制人力成本支出。体现在严格考勤管理（严格执行业绩和基本工资挂钩）和考核管理（严格理财经理、渠道经理乃至机构负责人考核），鼓励绩优，淘汰落后。另一方面鼓励引进综拓满转团队，支持综拓满转业务，在业绩和成本利润上能够做出更大的贡献。（虽然目前团队还是很小，但已经制定了支持方案，相信很快全省就会涌现出一支专业的综拓团队，这也是2014年的一项重要工作）。

在今年上半年进行了一次基本法宣讲。一方面为外勤团队进行了基本法诠释，另一方面也刺激了团队挣钱的欲望。

（二）财务工作

因为今年年初财务状况，也决定了财务工作是我今年最重要的一项工作，也是最耗时耗费精力的一项工作。

我觉得财务工作今年最大的亮点就是在遵循财务管理办法，开源节流的基础上，能够给予业务发展必要的费用支持。每月和财务多次沟通协调，协助机构顺利报销展业费等相关费用，为机构减轻压力。

二、2014年计划做的工作

（一）人管工作

1、引进绩优的满转综拓团队，打造专业的销售队伍。

2、制定新的适合业务发展的聘才管理办法。

3、进行两次以上基本法宣讲

（二）财务工作

1、制定财务管理办法，规范简化流程，提高报销时效性。

2、如若人力成本上收，严格成本管控，及时监测。