部门2012年工作总结
2012年党群工作部在公司党委的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定的工作目标，共克时艰，变压力为动力，扎实工作，结合公司整体工作实际，因地制宜的开展党群各项工作，注重把理论学习与实际工作有机的结合，不断建立健全各项工作制度，充分发挥党组织的政治核心作用，将促进企业持续发展与维护职工切身利益有机结合，为公司整体目标的推进起到一定的促进作用，根据公司全年工作安排及部门工作实际，全面完成了工作任务，现将党群工作部一年来的工作总结如下：
一年来，我们按照年初制定的工作目标，结合集团公司文件精神，在公司党委的统一安排下，积极开展了以下各项工作。
一、积极参与、主动作为，扎实开展“三抓”工作
为提升公司成本管理、安全生产水平，充分挖掘典型案例、人物，在全体员工中营造学习先进、争当先进的良好氛围，党群工作部全力配合公司党委开展了以抓成本、抓安全、抓典型为主题的“三抓”工作。
（一）抓成本。为提升公司成本管理水平，提高全体员工成本意识，促进企业健康发展。公司党委突破固有工作思路，领导各基层党支部积极融入本单位成本管理工作。党群工作部利用政工例会，征求各党支部书记意见，完善实施方案，明确实施要求，并对各支部书记进行专题培训10余次。目前，公司10个项目部、4个专业分公司以及建新劳务公司均建立起成本管理体系，党支部对成本工作的监控作用已然凸显。
抓安全。部门扎实开展农民工安全教育，发放《农民工服务手册》3700余本，开展专题学习、讲座40余次；工会积极组织劳动保护巡查，提出整改意见条，并责令限期整改；团组织积极开展青安岗活动，累计开展巡查次，发现隐患处，并对其进行拍照、存档，整改后进行比对消档。公司党委大力营造出一种全员参与、层层推进的安全管理模式，极大的促进了公司安全生产工作。
抓典型。党群工作部与其他部门密切协作，在全司范围内开展岗位技能“大比武·大练兵”活动，并制订了详细的活动实施方案。按照总体部署，分步推进的原则，公司人参加了理论考试；安全员、施工员、资料员、预算员、质检员、工程机械操作人员人参加了实作考试。理论考试与实作考试成绩纳入员工年度考核体系，作为员工年度评优、工资定档定级的主要依据。部门同时注重对反面典型的挖掘，通过对诸如旋挖钻机水淹事故等反面案例的总结思考，分析现有管理制度不足，并不断完善。
二、凝心聚气、增强活力，深入开展“三教”活动
根据当前公司发展面临的严峻形势，为让广大员工树立清醒认识，不悲观泄气，不盲目冒进、居安思危，防范风险，统一思想、协调行动，求真务实开展工作，公司党委组织开展了以加强全体员工忧患意识、团队意识、责任意识为主题的三个教育活动。
党群工作部制订了详细的活动实施方案，将“三教”活动明确划分为动员学习、自查自纠、总结提炼三个阶段，为各基层单位购买学习资料50余册，各基层单位组织学习动员会20余场。整个“三教”活动期间，公司网站、报纸共收到各基层单位“三教”稿件篇，学习材料、心得篇，“三教”活动开展取得阶段性成果；在总结提炼阶段，各基层单位对“三教”活动的开展进行了自我总结提炼，并上报公司提炼材料？篇。集团党委书记、董事长杨镜璞来公司调研时，对公司党委所开展的“三抓”“三教”工作给予了高度认可，要求公司形成汇报材料上报集团，在全集团范围内交流学习。
三、务实创新，全力推进党务工作
（一）切实加强基层党组织建设，进一步夯实基层基础
一是组织学习，明确基层党建总体要求和主要目标。党群工作部召开专题会议，并充分利用政工例会等形式，加强各基层党支部对基层党建要求与目标的学习、把握。
二是调查摸底、掌握信息。党群工作部对基层党支部基层党组织设置、领导班子、组织制度、作用发挥等情况进行一次了全面调查。在此基础上，部门按照“四好”领导班子、“四强”党组织标准和要求，确定基层党组织等级标准；并结合平时掌握的情况和年度考核结果，对基层党组织进行认真分析和分类定级，做到定级有标准、整改有内容、晋级有目标。
三是创新工作方式，党建工作上台阶。党群工作部扎实开展党建工作标准化建设，优化基层支部考核评价体系。坚持对《项目部党支部考核办法》和《专业分公司党支部考核办法》进行修订，对班子建设、民主测评、宣传、VI管理、群团工作、党建台账等考核内容进一步细化、量化。
（二）围绕中心、创先争优，为企业发展注入新活力
一是将活动与加强组织建设相结合，制定详细活动规划，明确活动主题、载体和目标。公司党委被市国资委评为“五好党委”，2个基层党支部被集团党委评为“四强”党支部，5个基层单位分别被公司党委评为“四强”党支部或“四好领导班子”。二是与学习型党组织建设相结合，分层次、分类别制定了员工学习培训计划，并与中旭、蓓垒等知名培训学校签订了培训协议；公司领导参加定向培训5人次，中层干部参加专题学习268人次。三是与党建工作标准化建设相结合，进一步优化基层党建工作流程与考核，以宣贯集团《项目党支部工作标准化手册》为抓手，积极推进基层党建工作规划化、模块化和标准化。四是与员工考核相结合，在“一讲二评三公示”活动中，每位员工根据自己的工作岗位进行承诺，按照程序定期总结考评，考核结果作为员工绩效分配、表彰、职务提升的重要依据。五是与劳动竞赛相结合，以开展“一讲二评三公示”、“一干二比三超越”活动为契机，深入开展“四比四创夺四杯”劳动竞赛活动，按时评比表彰，全年7家单位先后分别荣获进度、质量、安全及文明施工杯，有力推动了公司各项工作扎实开展，经济指标再创历史新高。与此同时，公司团委还在团员青年中开展了“创先争优当先锋、青春建功十二五”青年突击队立功竞赛活动；全年获得市级以上表彰的优秀青年突击队、青安岗、QC小组6个。
（三）做好党员管理、新党员发展、接转党员组织关系和党费管理等工作
根据机构调整后的实际情况，按程序完成了预备党员的转正工作，对各支部党员花名册进行了重新编册，确保每位党员不脱离党组织，都能参加组织生活。根据当前党员组织关系转接信息化工作要求，部门定期对12371党建信息平台进行工作梳理，及时完成因公司内部人员调动、新进员工等形成的组织关系转接工作；部门还根据党章规定，按时足额完成了党费收缴工作。
四、健全纪检监察工作机制、切实做好党风廉政建设
（一）扎实开展党风廉政教育活动，提高党员干部自律意识。党群工作部积极开展廉政党课、专题学习、民主生活会、观看廉政教育片等形式的活动，加强反腐倡廉宣传教育，充分利用身边的典型素材开展示范和警示教育。在今年开展的党性党风党纪教育活动中，党员干部受教育面达到100%，132人参加了廉政法规知识答题活动，在述职述廉民主测评中，群众评议优秀率达95%以上，称职率100%，公司领导班子连续多年被授予“先进基层党组织”、“纪检监察先进单位”、“四好领导班子”荣誉称号。
（二）全面履行党风廉政建设责任制，保证了各项制度的贯彻落实。紧紧抓住责任分解、责任考核、责任追究三个重要环节，全面落实党风廉政建设责任制。公司两级党组织党风廉政建设责任书签订率达100%。
（三）积极开展效能监察，各单位在认真执行《党风廉政责任制》的同时，围绕企业生产经营工作中的关键部位和薄弱环节，积极开展效能监察。上半年，材料分公司对城中村商砼、南涪路LJ10标地材采购开展效能够监察，设备管理站对机械设备采购及处置管理开展效能监察。
（四）持续开展好专项治理工作，去年以来对新开工5000万以上工程进行认真梳理，加强
对重点环节的监督排查，进一步规范工程建设行为，确保工程优质、干部廉洁。根据集团开展廉洁从业教育活动的安排，及时开展“14个廉政风险点”自查自纠，总体效果较好。
五、与时俱进，切实加强企业内外宣传
一是抓好通讯员队伍的选培工作，夯实公司宣传工作基础，深入挖掘经验典型，形成了一批优秀的，反映企业精神风貌的好作品，全年部门登载稿件篇，上报集团稿件篇，稿件数量与质量均在集团内继续保持前列。二是部门在继续做好公司网站、报纸的升级改版工作的同时，与时俱进，对现有宣传载体进行改革，不断调整网站设计理念、完善网站板块；充实报纸信息量，美化版面设计；部门还积极筹划信息量更大、板块更多、全面反映公司发展、员工精神面貌的季度刊物。三是部门进一步优化VI标准，今年，党群工作部根据公司统一安排，对公司《VI管理手册》进行了修订，对各基层单位VI宣传实行统一招标、统一设计、统一实施、统一支付的“四个统一”，突出市政交通特色，优化VI标准的推广，切实做好企业立体宣传窗口，打响品牌效应；四是部门完成公司形象宣传片的改版，提升企业品牌形象。
六、团委工作
七、老干部工作
八、存在主要问题和不足之处
从党群工作部整体工作来说，一是主要精力集中在公文处理、公务接待、服务协调上，学习力度不够。二是工作主动性较差，三是工作的创新性不够好。在今后的工作中，我们将不断努力改进。
九、2013年工作计划
2013年，部门将继续团结协作，发扬实干精神，在公司党委的统一领导下，积极主动，锐意创新，从以下四个方面开展工作。
（一）务实进取求突破，全面推进部门常规工作。
在2013年中，部门将进一步改进工作思路，完善工作方法，务实地开展支部建设、党员管理、文化建设、群团工作四个方面的常规工作，力求工作开展目标明确、重点突出。
（二）完善VI管理，打造企业形象品牌效应。
根据公司党委工作部署，今年部门制订了《关于进一步加强项目VI管理的通知》并下发，要求在VI工作中实现统一招标、统一设计、统一实施、统一支付的“四个统一”。在2013年的工作中，部门将全面推进VI管理工作，进一步落实通知要求，完善实施方案，大力构建具有公司特色的企业文化，建设和谐文明的施工环境，进一步提升企业的知名度和美誉度。
（三）构建以信息化平台为基础的党群工作体系。
根据公司董事长、党委书记郭宝林今年提出的构建“六大体系”的工作要求，部门将认真学习并研究实施方案，充分利用现有资源，大力构建信息化的党群工作平台并建立体系，全面提升党群工作水平。
（四）积极推进宣传工作，打造有公司特色的宣传阵地。
2013年，部门将在继续推进宣传工作的同时，将对现有网站、报纸宣传载体进行改革：加快网站更新，停办《市政交通报》，开办季度刊物，打造信息量更大、时效性更强、具有市政交通公司特色的宣传载体。目前，刊物的筹备工作正有条不紊的进行，按计划将在2013年上旬出版。
在2013年的工作中，党群工作部将紧紧围绕公司中心工作，在公司党委的统一领导下，增强工作的主动性和创造性，抓好班子，带好队伍，大胆开拓，积极研究和探索抓好服务的新思路、新途径、新办法，找准位置，突出重点，改进不足，服务全局，为公司的持续、稳定、健康发展做出应有的贡献。
