先进保卫干部
2011年，易玉凡同志带领江西盛富莱定向反光材料全体安全保卫人员，坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照构建社会主义和谐社会的要求，认真落实开发区公安分局对2011年社会治安综合治理工作任务，认真贯彻实施企业内治安管理制度，加大公司安全保卫工作力度，加强保卫队伍建设，完善安全防范体系，全力推进构筑企业消防安全“防火墙”工作，实现了全年无火灾事故、无治安灾害事故、无公司内部群体性事件、无失窃案件的安全保卫工作目标，为公司正常的生产、科研、生活工作顺利开展创造了良好的内部安全环境。全年安全目标的实现与区公安分局和公司各相关部门的大力支持是分不开的，同时与易玉凡同志带领全体保卫人员卓有成效的工作也是分不开的。
一、保安全，抓落实，努力实现全年无事故目标
区公安分局、公司领导十分关心支持公司的安全稳定工作，并对做好公司安全稳定工作提出了具体要求，提高对做好公司安全稳定工作的认识，确保公司的安全稳定。易玉凡同志作为公司行政部经理兼保安部部长，始终把确保公司安全为已任，工作认真负责，开拓进取，勇于创新。加强对安全保卫工作的组织领导，强化安全责任主体意识，落实安全工作责任制，坚持“谁主管，谁负责”和“规范管理、依法管理、预防为主、确保重点、群防群治”的原则。层层签定安全责任书，责任落实到岗、到位、到人，切实使每个人把安全放在心上、抓在手上，形成上下齐抓共管的安全工作格局。不断为公司充实保安部力量，让责任心强、懂业务、有经验、想干事、能干事、干好事的同志到公司保卫一线工作；并以加强公司保卫干部队伍建设为契机，统一保卫队伍管理，完善安全防范体系，很抓防控能力
的提高，加大安全资金投入构筑公司消防安全“防火墙”工作，下大力整改火灾隐患，完善技防设施着力点，参与完成了公司监控系统的改造。进一步夯实了公司安全保卫工作物质基础。
二、抓管理，带队伍，树形象，全面提高保卫工作水平
保安部直接担负公司安全保卫的重任，易玉凡同志带领公司保卫人员牢固树立“安全工作无小事”的思想。为了建立一支政令畅通，反映迅速，处置有效，机动灵活，训练有素的安全保卫队伍，出色的完成公司安全保卫任务，易玉凡同志着重对公司安全管理进行改革：1．加强队伍建设，统一队伍管理，完善防范体系。2．加强素质培养，统一工作标准，提高处突能力。3．加强作风建设，统一服务标准，提高服务水平。4．加强制度建设，统一工作流程，提高管理水平。
三、抓协调，解矛盾，保安全，为构建和谐企业做贡献
易玉凡同志认真落实“安全第
一、预防为主”的消防工作原则，推进公司消防安全管理创新，提升公司火灾防控水平，结合公司安全工作实际，把实施构筑公司消防安全“防火墙”工程作为保障公司发展的一项重要工作来抓。易玉凡同志积极探索公司消防工作新路子，通过建立消防队伍、完善工作机制、构筑消防网络等一系列做法，营造 “消防安全、人人有责”的工作氛围。
四、抓普查，促整改，严管理，确保公司安全
易玉凡同志组织保卫人员认真贯彻区公安分局的相关会议、文件精神；并制定了公司火灾隐患普查整治方案。易玉凡同志重视物防、技防、人防手段的有机结合，提出以物防设施为其它防范手段的基础和依托，确保了重点要害部位的安全；以技防措施为保障公司内部安全的重要手段；以人
防为根本，通过经常性的安全检查工作，促进“平安企业”建设。检查的内容是常规的，但对检查的方式、方法做了许多改进和创新。易玉凡同志严格保卫工作纪律，努力实现安全保卫零缺陷。严格按工作计划和要求推进全年工作；严格按工作标准和工作流程办事；严格制度的落实与检查；严格保密纪律，重点加强人员的教育和管理。严格外事保卫纪律，做到不该看的不看，不该听的不听，不该放行的坚决不放行，保证了公司全年安全和稳定。
易玉凡同志为了工作自觉放弃各种休假，当遇有突发事件时，总是能够身先士卒冲在第一个，充分体现了一名保卫干部的思想觉悟和优秀品格，发挥了共产党员先锋模范作用，为建设平安企业、和谐企业做出了他应有的贡献。
